Gestão Administrativa de Recursos Humanos na Administração Pública
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- Mirela Abreu Miranda
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1 Gestã Administrativa de Recurss Humans na Administraçã Pública Objetivs Gerais: Este curs é dirigid a tds s prfissinais que tenham cm bjetiv munir-se de cmpetências e cnheciments atualizads sbre a gestã administrativa de Pessal, n âmbit d sectr públic de Cab Verde Objetivs Específics: N final d curs s frmands ficarã apts: Alcançar uma visã glbal e integrada da gestã administrativa d pessal; Cmpreender s vínculs labrais e prgressã de carreira n âmbit d sectr públic; Planear e esclher prcesss, métds e instruments psts em prática na área administrativa de pessal e de gestã de recurss humans; Elabrar manual de cargs e de funções; Elabrar manual de aclhiment; Desenvlver sistema de avaliaçã de desempenh; Identificar as Nrmas Legais aplicadas em matéria de Absentism Labral, Férias, Faltas e Licenças; Gerir prcesss de recrutament e seleçã; Gerir recmpensas e benefícis. Destinatáris: A tds s prfissinais que necessitem cnhecer e aplicar s cnheciments da gestã administrativa de recurss humans na Administraçã Pública em Cab- Verde. Carga Hrária: 60 hras Cnteúd Prgramátic: Módul I GESTÃO ADMINISTRATIVA DO PESSOAL Apresentaçã e Objetivs A Funçã Pessal na Administraçã Pública A rganizaçã ds Serviçs de Pessal
2 Funções e Respnsabilidades da área administrativa de pessal, na Administraçã Pública O Mapa de Pessal: Elabraçã e Retificaçã Módul II ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES Cnceit e Aplicações da Análise e Descriçã de Funções A imprtância d prcess e a sua interligaçã cm as restantes práticas de RH Prcediments da Análise de Funções Elabraçã d Perfil de Requisits das Funções Fases d prcess Elabraçã d manual de análise de descriçã de funções Módul III O CADASTRO DO COLABORADOR Sistemas de Cadastr de Clabradres Principais suprtes de rganizaçã d cadastr (papel e infrmátic) sua rganizaçã e articulaçã Prcess individual ds clabradres sua imprtância e rganizaçã A rganizaçã d cadastr d clabradr Módul IV O REGIME DE VÍNCULOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EM CABO-VERDE Âmbit de aplicaçã ds regimes Instruments e metdlgia d planeament anual de gestã Gestã das despesas cm pessal Mdalidades da relaçã jurídica de empreg públic Cntrats de prestaçã de serviçs Recrutament e Seleçã Carreiras e alteraçã d psicinament remuneratóri Sistema de mbilidade Remunerações
3 Módul V RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O Prcess de Recrutament Seleçã de Pessas A rganizaçã d Cncurs Públic As fases d Cncurs Públic As Prvas Situacinais: Definiçã e Tips de Prvas e Dinâmicas de Grup A Entrevista Individual de Seleçã e Recrutament Módul VI ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO O Prcess e as suas vantagens O welcme day O seguiment d nv clabradr Elabraçã e implementaçã d manual de aclhiment Módul VII ASPECTOS JURÍDICO-LABORAIS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Principais cnceits de Legislaçã Labral - deveres e direits das partes; legislaçã aplicável; hierarquia das leis O Cntrat de Trabalh e suas principais frmalidades, cnteúds e características Tiplgia de Cntrats Frma e cnteúds brigatóris e facultativs As categrias funcinais A remuneraçã e utras prestações remuneratórias Suplements remuneratóris Prémis de desempenh A duraçã d temp de trabalh O lcal de trabalh Aspets crítics da relaçã labral, sua caracterizaçã e influência na GRH Faltas
4 Férias Licenças Lcal de trabalh e a mbilidade gegráfica Categria funcinal O Prcess Disciplinar (instauraçã e instruçã) Módul VIII A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTAÇÃO PÚBLICA Enquadrament Legal e Âmbit de Aplicaçã Enquadrament Legal Âmbit de Aplicaçã Adaptações Princípis Objetivs Subsistemas A Estrutura d nv Sistema de Avaliaçã de Desempenh A dimensã individual A dimensã institucinal Os bjetivs na avaliaçã de desempenh O que é um bjetiv Definiçã de bjetivs Cnstruçã de bjetivs Pressupsts na definiçã de bjetivs A atribuiçã quantitativa e qualitativa de bjetivs as funcináris As Cmpetências na avaliaçã de desempenh Tiplgia de Cmpetências A definiçã das Cmpetências Seleçã e Esclha de Cmpetências O pes e a pnderaçã das Cmpetências
5 O prcess e s prcediments da avaliaçã de desempenh A tiplgia de avaliaçã Prazs e crngrama de avaliaçã Definiçã de bjetivs Cnstruçã de bjetivs O avaliadr e avaliad O papel da CAAD O papel da CNAVD LEGISLAÇÃO APLICAVÉL PARA A FORMAÇÃO: Decret Lei nº 38/2015 de 29 de Julh (Recrutament e Selecçã de pessas na Administraçã Pública) Decret Lei nº 58/2014 de 12 Nvembr (Avaliaçã de Desempenh ds funcináris da Administraçã Pública) Lei nº42/vii/2009, de 27 de Julh (Lei de Bases na Administraçã Pública) Decret-Lei nº 9/2013 de 26 de Fevereir (Plan de Cargs, Carreiras e Saláris) Decret Lei nº 3/2010 de 8 de Març (Regime de Férias, Faltas e Licenças) Decret Lei nº 8/97, de 8 de Mai (Estatut Disciplinar ds Agentes da Administraçã Pública) Decret Lei 54/2009 de 07 de Dezembr (Mbilidade ds funcináris da Administraçã Publica) Lei nº 61/III/89 de 30 de Dezembr (Estatut da Apsentaçã e da Pensã de Sbrevivência) Lei nº 102/IV/93 de 31 de Dezembr (Regime jurídic de cnstituiçã, mdificaçã e extinçã da relaçã jurídica de empreg na Administraçã Pública) Decret Lei nº 59/2014, de 4 de Nvembr (Estatut de Pessal Dirigente da Administraçã Pública e Equiparad) Decret Lei nº 49/2014 de 10 de Setembr (Estatut d pessal de Quadr Especial da Administraçã Pública) Decret - Lei nº 64/97 de 6 de Outubr (Instruçã, decisã e publicaçã de acts de gestã de Recurss Humans)
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