Belo Horizonte, Minas Gerais 2007

Transcrição

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2 2 CONSELHO DIRETOR Paulo Ângelo Carvalho de Souza Presidente José Domingos Vieira Furtado Vice-Presidente Efetivos: Alberto de Abreu Mendes Antônio Gumercindo de Andrade Asley Assunção Moreira João Carlos de Magalhães Lanza José Adair de Lacerda José Antônio Motta Pequeno José Dimas Aleixo Lilian Maria Campolina Moraes Mariela Carvalho Corrêa Sousa Lima Mônica Mansur Brandão Murilo Salles Gonçalves Torres Sérgio Valadares Portella Suplentes: José Raimundo dos Santos Nivaldo Coimbra de Paula DIRETORIA Paulo Ângelo Carvalho de Souza Presidente José Domingos Vieira Furtado Vice-Presidente Alberto de Abreu Mendes Darlan Alves de Paula José Antônio Motta Pequeno Mariela Carvalho Corrêa Sousa Lima Sandra Elizabeth Ferreira Rodarte ASSESSORIAS APIMEC NACIONAL Roberto Sousa Gonzalez Assessor para assuntos de Sustentabilidade da Presidência da APIMEC

3 3 APIMEC-MG Aníbal Luiz Freitas Alvarenga Antônio Carlos Velez Braga Cláudia Maria Moreira de Abreu Daniel Castro Domingos da Silva Jordi Lores Teixidó Leandro Cyrino Saliba Luiz Fernando Lembi Iani Marcelo Castro Domingos da Silva EQUIPE TÉCNICO-ADMINISTRATIVA (ETAD) Gisele Maria Gomes da Silva Supervisora Geral Adriana Delcidia de Oliveira Míriam Machado Pezzini Assistentes Administrativas e de Pesquisas Rafael de Moura Magalhães Thiago Souza Rezende Estagiários Rafael Campos Rolim Apoio

4 4 1. INTRODUÇÃO O presente Relatório apresenta o BALANÇO SOCIAL da Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais Minas Gerais - APIMEC-MG -, relativo ao período de 2007, em bases comparativas com Genericamente, o BALANÇO SOCIAL é um demonstrativo em que a organização busca demonstrar o trabalho que desenvolve em prol de seus profissionais e dos demais públicos por ela beneficiados, conferindo transparência a atividades que pretendem melhorar a qualidade de vida desses públicos. Assim sendo, BALANÇOS SOCIAIS são construídos com o propósito de explicitar e medir a preocupação das organizações com as pessoas e a vida no Planeta Terra. 2. MODELO DE BALANÇO SOCIAL O modelo de BALANÇO SOCIAL do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas - IBASE -, foi criado em 1997 pelo sociólogo Herbert de Souza, o Betinho. Com a experiência de ter comandado, durante quatro anos, uma Campanha pela Erradicação da Fome e da Miséria, Betinho procurou a Comissão de Valores Mobiliários CVM para, defender seus pontos de vista em audiências públicas. O modelo original proposto pelo IBASE tem sido discutido amplamente por segmentos sociais e produtivos do Brasil, tendo passado por revisões. No presente Relatório, APIMEC- MG apresenta seu BALANÇO SOCIAL pelo modelo IBASE, com ajustes às suas operações organizacionais.

5 5 TABELA 1 IDENTIFICAÇÃO Nome da instituição Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais Minas Gerais - APIMEC-MG Tipo/categoria (conforme instruções) Associação de classe Natureza jurídica [X] associação [ ] fundação [ ] sociedade Sem fins lucrativos [X] sim [ ] não Isenta da cota patronal do INSS [ ] sim [X] não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS) [ ] sim [X] não Possui registro no [ ] CNAS [ ] CEAS [ ] CMAS [X] De utilidade pública? [ ] não Se sim, [ ] federal [ ] estadual [X] municipal Classificada como OSCIP (lei 9790/99) [ ] sim [X] não

6 6 TABELA 2 ORIGEM DOS RECURSOS DISCRIMINAÇÃO R$ mil % R$ mil % Receitas totais ,00% ,00% Recursos governamentais (subvenções) 0 0,00% 0 0,00% Doações de pessoas jurídicas 0 0,00% 0 0,00% Doações de pessoas físicas 0 0,00% 0 0,00% Contribuições Sócios ,28% ,55% Contribuições Demais (1) ,84% ,31% Cooperação internacional 0 0,00% 0 0,00% Prestação de serviços e/ou venda de produtos 0 0,00% 0 0,00% Receitas financeiras ,13% ,01% Outras receitas ,75% ,13% (1) Contribuições para eventos, palestras e seminários e Projeto de Integração ao Mercado de Capitais.

7 7 TABELA 3 APLICAÇÕES DOS RECURSOS DISCRIMINAÇÃO R$ mil % R$ mil % Despesas Totais ,00% ,00% Projetos, programas e ações sociais (s/ pessoal) ,55% ,60% Pessoal (salários + benefícios + encargos) ,60% ,79% Despesas diversas (despesas abaixo) ,85% ,61% Depreciação ,69% ,62% Impostos e taxas ,51% ,04% Associação de Classe 0 0,00% ,22% Portal 0 0,00% ,76% Outras (treinamento + despesas gerais) ,80% ,36%

8 8 TABELA 4 INDICADORES SOCIAIS INTERNOS DISCRIMINAÇÃO R$ mil % receita R$ mil % receita Alimentação ,54% ,41% Educação 0 0,00% 0 0,00% Capacitação e desenvolvimento profissional 0 0,00% 0 0,00% Creche ou auxílio-creche 0 0,00% 0 0,00% Saúde ,60% ,00% Segurança e medicina no trabalho 0 0,00% 0 0,00% Transporte ,57% ,83% Bolsas/estágios ,55% ,77% Outros 0 0,00% 0 0,00% Total ,26% ,01%

9 9 TABELA 5(A) PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE DISCRIMINAÇÃO R$ mil % receita R$ mil % receita Eventos de integração e Reuniões com empresas ,60% ,84% Socialização de informações sobre os mercados financeiro e de capitais ,61% ,07% Palestras e Cursos sobre os mercados financeiro e de capitais ,47% ,76% Ajuda à Casas do Homem de Nazaré 500 0,11% ,25% Seminários e congressos ,57% 0 0,00% Total ,36% ,92%

10 10 TABELA 5(B) PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE DISCRIMINAÇÃO Pessoas % Pessoas % Eventos de integração e Reuniões com empresas ,28% ,32% Socialização de informações sobre os mercados financeiro e de capitais (portal APIMEC-MG na internet) ,30% ,97% Palestras e Cursos sobre os mercados financeiro e de capitais ,08% ,67% Ajuda à Casas do Homem de Nazaré 90 0,07% 90 0,04% Seminários e congressos 330 0,27% 0 0,00% Total ,00% ,00%

11 11 TABELA 6(A) INDICADORES SOBRE O CORPO FUNCIONAL DISCRIMINAÇÃO Nº total de empregados(as) ao final do período 5 5 Nº de admissões durante o período 2 0 Nº de prestadores(as) de serviço 0 0 % de empregados(as) acima de 45 anos 20,00% 20,00% Nº de mulheres que trabalham na instituição 4 4 % de cargos de chefia ocupados por mulheres 100,00% 100,00% Idade média das mulheres em cargos de chefia Salário médio das mulheres R$ R$ Salário médio dos homens R$ 380 R$ 394 Nº de estagiários(as) 2 2

12 12 TABELA 6(B) QUALIFICAÇÃO DO CORPO FUNCIONAL DISCRIMINAÇÃO Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo 5 5 Nº de graduados(as) 2 2 Nº de pessoas com ensino fundamental 1 1 Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto 2 2

13 13 TABELA 7 INFORMAÇÕES RELEVANTES QUANTO À ÉTICA, TRANSPARÊNCIA E RESPONSABILIDADE SOCIAL DISCRIMINAÇÃO Relação entre a maior e a menor remuneração 5,0 4,0 O processo de admissão de empregados(as) é: A instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? Se "sim" na questão anterior, qual? A organização desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as) e/ou beneficiários(as)? Se "sim" na questão anterior, qual? Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental A participação de empregados(as) no planejamento da instituição Os processos eleitorais democráticos para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organização A instituição possui Comissão/Conselho de Ética (*) 0,0% por indicação e 100% por seleção/concurso [ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) De necessidades especiais [ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) de necessidades especiais [ ] não são considerados [X] são sugeridos [ ] são exigidos [ ] não ocorre [X] ocorre em nível de chefia [ ] ocorre em todos os níveis [ ] não ocorrem [X] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente para Cargos intermediários [X] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [ ] não tem 0,0% por indicação e 100% por seleção/concurso [ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) de necessidades especiais [ ] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [X] não [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual [ ] portadores(as) de necessidades especiais [ ] não são considerados [X] são sugeridos [ ] são exigidos [ ] não ocorre [X] ocorre em nível de chefia [ ] ocorre em todos os níveis [ ] não ocorrem [X] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente para cargos intermediários [X] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [ ] não tem Valor adicionado total a distribuir (R$ mil) (*) via APIMEC Nacional (*) via APIMEC Nacional

14 14 TABELA 8 OUTRAS INFORMAÇÕES Missão Visão Projetos, ações e contribuições para a sociedade Informações adicionais Promover a cultura de investimento de longo prazo nos mercados financeiro e de capitais, oferecendo serviços de valor aos analistas, profissionais de investimento, investidores e demais interessados Ser a entidade líder na promoção e desenvolvimento da cultura de investimento nos mercados financeiro e de capitais Todos os projetos, ações e contribuições foram elaborados com base em Planejamento Estratégico desenvolvido para o cumprimento da missão Para esclarecimentos sobre as informações declaradas: APIMEC-MG Rua Carijós nº 126 Centro, Belo Horizonte Minas Gerais CEP (031) apimecmg@apimecmg.com.br Representante legal: Paulo Ângelo Souza Carvalho - Presidente Esta associação não utiliza mão-de-obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de criança ou adolescente e não está envolvida com corrupção As informações aqui prestadas são de caráter informativo e não auditadas APIMEC-MG valoriza e respeita a diversidade interna e externamente

15 15 ESTE BALANÇO SOCIAL NÃO É AUDITADO. AS INFORMAÇÕES FINANCEIRAS AQUI APRESENTADAS BASEIAM-SE EM DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS AUDITADAS.

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