DISCIPLINA: SOCIOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 409 PRIMEIRO NENHUM 20 HORAS

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1 EMENTAS DISCIPLINA: SOCIOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 409 PRIMEIRO NENHUM 20 HORAS EMENTA: Sociologia como ciência. Sociologia e sociedade industrial. Estado e classes sociais. O papel da burocracia. As organizações formais. As relações de trabalho. Organização do processo de trabalho. A relação do indivíduo com a organização. Administração participativa. Relações sindicais. JUSTIFICATIVA: A disciplina sociologia é um dos elementos indispensáveis para que o técnico de administração adquira uma formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio social, político, econômico e cultural onde está inserido e a tomar decisões em um mundo diversificado e interdependente. Além disso, visa ainda promover a consciência dos valores de responsabilidade social, justiça e ética profissional. OBJETIVOS: Desenvolver uma compreensão ampla das relações sociais inerentes à vida organizacional, permitindo ao estudante perceber-se como sujeito e parte interessada e consciente nessas relações. São também objetivos desta disciplina: a) competência para empreender, analisando criticamente as organizações e antecipando e promovendo suas transformações; b) capacidade de atuar em equipes; c) capacidade de compreensão da necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional e do desenvolvimento da autoconfiança. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS: UNIDADE I: Sociologia Geral e Sociologia da Administração

2 A sociologia e as organizações. Administrando organizações para obter resultados. O indivíduo trabalho como foi socializado. A interação de metas grupais e o conflito. Formas e processos do controle social. Influência pela comunicação e tipo de coordenadores. Fatores do poder formal. Grupos sociais. A pressão social nos grupos. As organizações formais. UNIDADE II: Emergência da forma burocrática de organização O modelo de Weber Merton: críticas ao modelo de Weber UNIDADE III: Cultura e poder organizacional e novas formas de gestão empresarial Cultura organizacional Poder organizacional Novas formas de gestão empresarial UNIDADE IV: Classe operária e sindicalismo Evolução do sindicalismo no Brasil Estrutura sindical Relação entre a empresa e sindicatos Representação dos trabalhadores nas empresas Acordos coletivos, convenções coletivas e negociações UNIDADE V Sociedade capitalista contemporânea: Globalização Sociedade Pós-industrial BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

3 BERNARDES Cyro & MARCONDES, Reynaldo C. Sociologia aplicada à administração. 5 a ed São Paulo: Saraiva. IANNI, Octávio. A sociedade global. 5 a.ed. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira. LAKATOS, Eva Maria. Sociologia da administração. São Paulo: Atlas. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: BARBOSA, L.M.A., MANGABEIRA, W.C. A incrível história dos homens e suas relações sociais. Petrópolis: Vozes. DURKHEIM, Emile. Da divisão do trabalho social. São Paulo: Martins Fontes. PASSERON, J.C. O raciocínio sociológico: o espaço não-popperiano do raciocínio cultural. Petrópolis: Vozes. Referência: Boudon, R. &Bourricaub, Dicionário crítico de sociologia. São Paulo: Ática. SOUTO, Cláudio. O que é pensar sociologicamente. São Paulo: EPU.

4 DISCIPLINA: REDAÇÃO DE TEXTOS OFICIAIS PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: HUM 803 PRIMEIRO 20 HORAS EMENTA: Leitura, compreensão e produção textual de documentos empresariais e oficiais. OBJETIVO GERAL: praticar a leitura de diferentes tipos de documentos com a finalidade de compreendê-los e produzi-los. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: reconhecer os diferentes tipos de documentos; utilizar as técnicas de sublinhar o texto e de identificar palavras-chave e/ou idéias-chave; identificar diferentes tipos de documentos: abaixo-assinado, apostila, ata, atestado, portaria, aviso, carta comercial, carta oficial, circular, comunicado, contrato, curriculum vitae, declaração, edital, exposição de motivos, fax, ficha de registro de reunião, informação, memorando, ofício, ordem de serviço, parecer, procuração, requerimento; relatório. utilizar as técnicas de redação de documentos empresariais e oficiais; redigir documentos; estruturar na forma de relatório anotações observadas em visitas técnicas. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS: O conteúdo contemplará três etapas: I Leitura Técnicas de leitura Prática de leitura II Compreensão Técnica de sublinhar

5 Palavras-chave e idéias-chave Esquema Resumo III Produção Documentos empresariais e oficiais Esquemas Resumos Relatórios BIBLIOGRAFIA BÁSICA ANDRADE, Maria Margarida & HENRIQUES, Antonio. Língua Portuguesa noções básicas para cursos superiores. 7 a ed. São Paulo: Atlas, MARTINS, Dileta Silveira & ZILBERKNOP, LúbiaSciliar. Português instrumental: de acordo com as atuais normas da ABNT. 25 a ed. São Paulo: Atlas, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR MEDEIROS, João Bosco. Português Instrumental para cursos de contabilidade, economia e administração. 4 a ed. São Paulo: Atlas, Correspondência: técnicas de comunicação criativa. 18ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.

6 DISCIPLINA: MATEMÁTICA FINANCEIRA PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: EXA 808 PRIMEIRO 60 HORAS EMENTA Estatística descritiva. Interpretação de gráficos e tabelas. Amostras, representação de dados amostrais e medidas descritivas de uma amostra. Principais distribuições. Amostragem. Métodos de inferência estatística. Teste de hipóteses. Correlação. OBJETIVO Essa disciplina tem como objetivo introduzir e aplicar conceitos básicos de estatística que é conhecimentos de como coletar e processar dados relacionados ao comércio, construir tabelas e gráficos, permitindo a descrição e entendimento dos fenômenos estudados, utilizando-se também a noção de aleatoriedade. Essa qualifica o discente a descrever e interpretar um fenômeno relacionado à atividade de comércio através de seus dados, fornecendo-lhe, além disso, os conceitos necessários à sua formação estatística futura. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. A ANÁLISE ESTATÍSTICA 1.1. Introdução histórica 1.2. Estatística e métodos estatísticos 1.3. Estatística no comércio 1.4. População ou universo estatístico Amostra Variáveis 1.5. Números aproximados e arredondamento de dados 1.6. Cálculo de porcentagem 2. AMOSTRAGENS/TÉCNICAS 2.1. Amostragem casual ou aleatória simples Tabelas de números aleatórios

7 2.2. Amostragem proporcional estratificada 2.3. Amostragem estratificada uniforme 2.4. Amostragem sistemática 3. SÉRIES ESTATÍSTICAS 3.1 Séries estatísticas Séries temporais, cronológicas, históricas, evolutivas (ou marchas) Séries geográficas, espaciais, territoriais ou de localização Séries específicas ou categóricas 3.2 Séries conjugadas (tabela de dupla entrada) 4. DADOS ABSOLUTOS E DADOS RELATIVOS 4.1. Porcentagem dos dados 5. GRÁFICOS ESTATÍSTICOS 5.1 Diagramas Gráfico em linha ou em curva Gráfico em colunas ou em barras Gráfico em colunas (barras) múltiplas Gráfico em setores 5.2 Gráfico polar (ou radar) 5.3 Cartograma 5.4 Pictograma 6. MEDIDAS DE POSIÇÃO CENTRAL 6.1. Os centros dos dados 6.2. Médias Média aritmética simples Média aritmética ponderada Média geométrica Média harmônica 6.3. Mediana 6.4. Moda 7. MEDIDAS DE DISPERSÃO 7.1. Analisando a dispersão dos dados 7.2. Amplitude total 7.3. Desvio médio absoluto 7.4. Variância

8 7.5. Desvio padrão Desvio padrão e variância amostrais Fórmula simplificada do desvio padrão Medidas de dispersão para dados agrupados Medidas de dispersão para dados agrupados em classes de freqüência Significado do desvio padrão Coeficiente de variação BIBLIOGRAFIA BÁSICA DOWNING, Douglas; JEFFREY, Clark. Estatística aplicada: série essencial. São Paulo. Saraiva. SMAILES, Joanne. Estatística aplicada a administração com excel. São Paulo. Atlas. STEVERSON, Willian J. Estatística aplicada a administração. São Paulo. Harbra. BRUNI, Adriano Leal. Estatística aplicada a gestão empresarial. São Paulo. Atlas BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ASSAF NETO, Alexandre. Matemática Financeira e suas aplicações. São Paulo: Atlas. BONARA JÚNIOR, Dorival. Matemática Financeira. São Paulo: Ícone. CRESPO, Antônio Arnot. Matemática Comercial e Financeira. São Paulo: Saraiva. DUTRA SOBRINHO, J. V. Matemática Financeira. São Paulo: Atlas. FRANCISCO, W. Matemática Financeira. Piracicaba: UNIMEP. HIRSCHFELD, Henrique. Engenharia Econômica e Análise de Custos. São Paulo: Atlas. KASSAI, Roberto et al. Retorno de Investimento. São Paulo. Atlas. KUHNEN, O. L. e BAUER, U. R.Matemática Financeira Aplicada e Análise de Investimentos. São Paulo: Atlas. HUMMEL, Paulo Roberto Vampré; TASCHINER, Mauro Roberto B. Análise e Decisão sobre Investimentos e Financiamentos: Engenharia Econômica, Teoria e Prática. São Paulo: Atlas.

9 DISCIPLINA: CENÁRIOS ECONÔMICOS E MERCADO PROFESSOR: CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ECON 820 PRIMEIRO - 40 HORAS EMENTA: Administração financeira do capital de giro. Métodos de planejamento. Sistema de coleta de dados e informações. Organização de informações financeiras: Fluxo de caixa e análise de resultados econômicos e financeiros. Análise de investimentos e financiamentos. JUSTIFICATIVA: Qualificar profissionais para que o processo de tomada de decisões, no gerenciamento econômico e financeiro de processos. Desenvolver habilidades de gerenciamento visando a maximização dos resultados empresariais. Obter e localizar informações sobre elementos financeiros a serem incluídos no planejamento financeiro. Coletar informações sobe vendas de produtos e serviços. Elaborar informações sobre a disponibilidade de financiamento no mercado pesquisando fontes de empréstimos locais e do exterior. OBJETIVOS: Levar ao aluno os conceitos básicos da teoria econômica, capacitando-os a interpretar os fatos micro e macroeconômicos e seus reflexos nos processosda tomada de decisões empresariais e de mercado. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS: 1. Introdução a Administração Financeira e Administração do Capital de Giro Administração financeira nas empresas Integração dos conceitos contábeis com os conceitos financeiros Fluxo de operações e de fundos Recursos de Curto Prazo Administração de disponibilidades

10 Cálculo do prazo médio de pagamentos Administração de Estoques Decisão sobre compra a vista ou compra a prazo Administração de contas a receber 2. Decisões de Investimentos e Orçamento de Capital Orçamento de capital Métodos e técnicas de avaliação de investimentos Análise de investimentos 3. Decisões de Financiamentos Estrutura de Capital Grau de alavancagem financeira Capital próprio e Política de dividendos Custo do capital Principais fontes de capital de terceiros 4. Instrumentos de Planejamento e Controle Financeiro Controle e informações gerenciais Funções da controladoria Planejamento de resultados Filosofias e tipos de planejamento Sistemas de orçamentos 5. Planejamento, Controle e Análise de Despesas Financeiras Planejamento de despesas financeiras Orçamentoe fluxo de caixa Cálculo de juros sobre empréstimos em moeda local e estrangeira Controle e análise de despesas financeiras BIBLIOGRAFIA BÁSICA: GROPELLI, A. A. & NIKBAKTHIT, Ehsan. Administração Financeira. São Paulo: Saraiva, 1999.

11 HOJI, Masakazu. Administração financeira: uma abordagem prática. 5ª edição. São Paulo, Atlas, ROSS, Stephen A, WESTERFIELD, Randolph W. & JORDAN, Bradford D. Administração Financeira: corporatefinance. São Paulo, Atlas, WELSCH, Glenn A. Orçamento empresarial. São Paulo, Atlas, WESTON, J. Fred & BRIGHAM, Eugene F. Fundamentos da administração financeira. São Paulo, Makron Books, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: EQUIPE DE PROFESSORES DA USP. Manual de Economia. 3. ed.. São Paulo: Saraiva. LACERDA, Antônio Corrêa de et al. Economia Brasileira. São Paulo: Saraiva. MAKRON Books do Brasil. ROSSETTI, José Pascoal. Introdução à Economia. 18. ed. São Paulo: Atlas. SILVA, Fábio Gomes da.economia Aplicada à Administração. São Paulo: Futura. TROSTER, Roberto Luis e MOCHÓN, Francisco. Introdução à Economia. São Paulo: VASCONCELOS, Marco Antonio Sandoval de. Fundamentos de Economia. São Paulo: Saraiva.

12 DISCIPLINA: Gestão Empresarial PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 401 PRIMEIRO NENHUM 60 HORAS EMENTA: A disciplina de GESTAO EMPRESARIAL visa oportunizar aos estudantes do curso TECNICO EMADMINISTRAÇÃO o contato com os principais elementos do pensamento administrativo, bem como despertar o estudante para a necessidadeda gestão estratégica e de novas teorias na condução dos negócios. JUSTIFICATIVA: A disciplina pretende demonstrar de forma pratica a gestão nas empresas e traçar um quadro panorâmico da evolução do pensamento administrativo; analisar os principais elementos das teorias administrativas; analisar as funções da administração e discutir os aspectos gerais das novas organizações. OBJETIVOS: Possibilitar ao aluno a assimilação da base conceitual e teórica que compõe a disciplina, dando-se ênfase, em suas origens, suas características, sua complexidade, seu caráter complementar, seus vários aspectos, para capacitálo a interpretar os fatos administrativos. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS: 1 Introdução à Administração A administração e os administradores As funções administrativas A evolução da Teórica da Administração As escolas da Administração O ambiente das organizações.

13 2 Planejamento Planejamento e administração estratégica Ferramentas e técnicas de planejamento Tomada de decisão 3 Organização 3.1 Estrutura organizacional 3.2 Autoridade, delegação e descentralização. 3.3 A mudança e inovação nas organizações 4 Direção: 4.1 Liderança. 4.2 poder e autoridade. 4.3 Coordenação. 5 Controle.5.1 Sistemas de controles organizacionais. 5.2 Sistemas de informações gerenciais. 6 A nova organização 6.1 A organização que aprende (The Learning Organization) 6.2 Tecnologia da informação 6.3 Tópicos emergentes em administração. BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Makron Books,. LEON C. Megginson, DONALD. C. Mosley, PAUL H. Pietri, Jr. Administração: Conceitos e aplicações. São Paulo Editora Habra. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR MAXIMIANO, A. C. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas

14 DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 402 SEGUNDO 40 HORAS EMENTA: Conceitos básicos de qualidade e gestão da qualidade. Enfoques para gestão da qualidade. Sistemas de gestão da qualidade. Amostragem estatística: planos de amostragem por atributos e por variáveis. Aspectos econômicos da qualidade. Aspectos humanos da qualidade. Gerência da qualidade total. Técnicas de apresentação de resultados: cartas de controle. ISO - InternationalOrganization for Standardization. OBJETIVOS: Capacitar o aluno a adotar ações para a melhoria da qualidade dos resultados da organização. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS: 1. Histórico da qualidade total 2. Conceitos básicos da qualidade 3. Ferramentas da qualidade 4. Processo de melhoria continua e de inovação ciclo PDCA 5. MASP Metodologia de Analise e Solução de Problemas Ss os cinco sensos da qualidade Ss. Auditorias 8. sistemas de Gestão da qualidade: series de normas ISSO Sistemas de Gestão Ambiental ISSO Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional SS&O BS 8800 e OHSAS Custos da Qualidade : avaliação, prevenção, falhas internas e falhas externas 12. Desdobramento da Qualidade e a satisfação do Consumidor 13. Indicadores da Qualidade

15 14. Controle Estatístico da Qualidade (CEP) 15. MetodologiaSeis Sigma (6 s) 16. Prêmios da Qualidade 17. Deming 18. Malcolm Baldrige 19. PNQ Premio Nacional da Qualidade BIBLIOGRAFIA BÁSICA: BALLESTRA ALVAREZ, Maria Esmeralda (coord.). Administração da Qualidade e da Produtividade Abordagem do Processo. São Paulo Atlas, CAMPÓS, Vicente Falconi. TQC Controle da Qualidade Total. Belo Horizonte: FCO-UFMG, JURAN, J. GRYNA, Frank M Controle da Qualidade Hand Book São Paulo: Makron Books/ McGraw

16 DISCIPLINA: MARKETING PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 403 SEGUNDO 60 HORAS EMENTA: Marketing: os principais conceitos de Marketing. Análise das oportunidades de Mercado. Comportamento do Consumidor. Seleção de Mercados alvos, segmentação. Desenvolvimento do Mix de Marketing. Planejamento de Produtos e serviços. Marcas e embalagens, ciclos de vida dos produtos, preços, canais de distribuição - varejo e atacado. Promoção - estratégia da comunicação. OBJETIVO: Essa matéria busca introduzir o aluno no estudo da Mercadologia. Portanto, realizar-se-á um grande panorama das teorias de marketing desde o seu surgimento até os dias de hoje. Serão refletidos os principais conceitos e ferramentas ligados ao Marketing, tais como: Marketing societal, fluxo básico e ampliado do marketing, diferenciação entre marketing e propaganda, enfoque baseado no marketing e no produto, miopia de marketing, marketing de relacionamento, ciclo de vida de produtos e matriz portfólio de produtos. Além disso, far-se-á necessário destacar a relevância das boas estratégias de marketing interno para se alcançar maior êxito no marketing externo. Uma breve introdução ao marketing de serviços será realizada, mostrando sua relevância na fidelização do cliente. Nessa matéria, também o estudante notará a importância de definir o mercado alvo para o sucesso do empreendimento. Portanto, conceitos como segmento de mercado e nicho de mercado serão trabalhados. A Diferenciação de produtos, de serviços, de imagem e sua relevância para se alcançar a vantagem competitiva serão outros assuntos abordados. Por fim, será realizada uma breve introdução à teoria de propaganda. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS:

17 1. Conceito de Marketing 1.1. Conceitos básicos; 1.2. Administração de Marketing; 1.3. Composto de Marketing: 4p's e 4A's; 1.4. Evolução do conceito de Marketing; 1.5. Desafios do Marketing no século XXI. 2. Ambiente de Marketing 2.1. Microambiente; 2.2. Macroambiente. 3. Comportamento do Consumidor 3.1. Fatores que influenciam no comportamento do consumidor (culturais, sociais, pessoais, psicológicos); 3.2. Comportamento de compra; 3.3. Processo de decisão de compra. 4. Segmentação 4.1. Formas de abordagem de mercado; 4.2. Etapas do processo de segmentação; 4.3. Potencial e demanda de mercado; 4.4. Estratégias de posicionamento do mercado. 5. Produto/Serviço 5.1. Conceito e classificação; 5.2. Componentes (marca, logotipo, logomarca, embalagem, rótulo, serviço e garantias); 5.3. Desenvolvimento de novos produtos/serviços; 5.4. Ciclo de vida do Produto/Serviço. 6. Preço 6.1. Estratégias de fixação de preços de novos produtos (preços por skimming, preços por penetração de mercado); 6.2. Estratégia de fixação d preços de mix de produtos; 6.3. Estratégias de adequação de preços. 7. Distribuição 7.1. Tipos de canais (varejo e atacado);

18 7.2. Sistema vertical e horizontal de Marketing; 7.3. Planejamento e Gerenciamento do canal; 7.4. Distribuição física e logística. 8. Promoção 8.1. Propaganda; 8.2. Promoção de vendas; 8.3. Relações públicas; 8.4. Venda pessoa; 8.5. Merchandising. 9. Estratégia de Comunicação de Marketing 9.1. Processo de uma comunicação eficaz; 9.2. Estabelecendo o orçamento total e o mix de promoção; 9.3. Comunicação de Marketing socialmente responsável. BIBLIOGRAFIA BÁSICA BOONE &Kurtz. Marketing Contemporâneo. Ed. LTC, 8a edição. CIDES, S. J.. Introdução ao Marketing. São Paulo: Atlas, COBRA, M.. Marketing Básico. São Paulo: Atlas, KOTLER, P. & Armstrong, G.. Princípios de Marketing. Prentice-Hall do Brasil Ltda. Edições, KOTLER, P.. Administração de Marketing. São Paulo: Atlas, COBRA, Marcos. Marketing básico. São Paulo: Atlas. KOTLER, P. Princípios de Marketing. São Paulo: LTC. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR AGUSTINI, Anapatricia Morales Vilhadi. O uso da internet como instrumento do composto de marketing. São Caetano do Sul. BACARIM, Gilberto. Inovação e marketing integrado como estratégia competitiva na empresa industrial no Brasil. São Paulo. BACON, M. S. Faça Você Mesmo Marketing Direto: segredos para pequenas empresas. São Paulo: Atlas. BASTOS, Ana Claudia. Direção: Desenvolvimentos de novos negócios. PUCSP. BIRD, D. Bom Senso em Marketing Direto. São Paulo: Atlas. BOONE, Louis E. Marketing contemporâneo.rio de Janeiro: LTC.

19 BRUM, Analisa de Medeiros. Um olhar sobre o marketing interno. Porto Alegre: L&PM. CHURCHILL Junior, Gilbert A. Marketing. São Paulo: Saraiva. COBRA, M. Administração de marketing. São Paulo: Atlas. COURTIS, John. Marketing de serviços. São Paulo: Nobel.

20 DISCIPLINA: COOPERATIVISMO E ASSOCIATIVISMO PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: COM 206 SEGUNDO 40 HORAS EMENTA: A disciplina introduz o conceito de Cooperativismo e Cooperativa. São abordados a história, a origem, a identidade, a doutrina cooperativista, simbologia internacional, direitos e deveres do cooperado, a organização do sistema, as particularidades da empresa cooperativa e a sua tributação, o funcionamento e o desenvolvimento da cooperativa, a legislação de cooperativas, o tratamento dado pela CLT, o regulamento do imposto de renda, os ramos do cooperativismo e como constituir uma empresa cooperativa. OBJETIVOS: Analisar o cooperativismo, o associativismo, como elementos da economia social, no quadro da problemática do desenvolvimento local. CONTEÚDOS: Unidade I:Contextualização histórica do cooperativismo Surgimento da economia de livre mercado O instinto de cooperação se afirma entre os povos A revolução industrial Unidade II:As origens da cooperação Socialistas utópicos: os precursores do cooperativismo Os humildes e probos tecelões de Rochdale Unidade III:Conceitos e doutrina cooperativista Cooperativismo e cooperativa Os valores do cooperativsmo As doze virtudes da cooperação Princípios do cooperativismo Símbolos do cooperativismo Unidade IV:A organização do sistema cooperativista A organização do quadro social

21 Cooperativas de 1, 2 e 3 graus Os ramos do cooperativismo brasileiro As organizações de cooperativas Unidade V:A empresa cooperativa: particularidades Dualidade de objetivos: econômico e o social Cooperante: dono e usuário A empresa cooperativa não tem fins lucrativos Supressão dos intermediários A cooperativa deve ser autogestionada Cooperativas e outras empresas: principais diferenças Unidade VI: Cooperativas: funcionamento Estrutura organizacional O fator mais importante: o associado participante Direitos e deveres do cooperante O estatuto social O regimento interno Unidade VII:O desenvolvimento do cooperativismo O cooperativismo no mundo O cooperativismo no Brasil Sucesso e fracasso de cooperativas: o quê faz a diferença? Unidade VIII:Lei 5764/71 lei do cooperativismo brasileiro Unidade IX:Constituição de cooperativas Como constituir uma cooperativa Constituindo uma cooperativa passo a passo BIBLIOGRAFIA BASICA Manual de Gestão das Cooperativas Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. Orientação para constituição de Cooperativas conforme a nomenclatura do sistema OCB. Cooperativismo na era da Globalização Kátia Barbosa Macedo e José Abel Ximenes. Cooperativismo: filosofia de vida para um mundo melhor Albino Gawlak. Cooperativismo arte & ciência Marco Antônio Perez Alves. Cooperativismo e Economia Social João Eduardo Oliveira Iron.

22 DISCIPLINA: COMERCIO ELETRONICO E AUTOMAÇÃO COMERCIAL PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 404 TERCEIRO 40 HORAS EMENTA: Estrutura e aplicações do comércio eletrônico. Comércio eletrônico e o ambiente empresarial. Aspectos do comércio eletrônico. Estrutura de análise do comércio digital. Situação atual e perspectivas para práticas de comércio eletrônico. Planilha eletrônica, construção de gráficos a partir de levantamento de dados. Construção de fórmulas e funções, formatação de dinâmica dos dados inseridos na planilha. OBJETIVO: Esta disciplina tem por objetivo expor, para os educandos do curso Técnico em Administração, os principais conceitos de Comércio Eletrônico e o novo Modelo Integrado de Comércio Eletrônico, apresentar e discutir os aspectos que devem ser considerados e tratados para uma aplicação bem-sucedida de Comércio Eletrônico. Aplicar os conhecimentos adquiridos em estatística, tabulando os dados no Excel, criando gráficos para amostragem visual da amostra, utilizar o recurso formatação condicional para destaque automático dos dados inseridos na planilha, criação de fórmulas e utilização de funções aplicadas na estatística comercial. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. COMÉRCIO ELETRÔNICO 1.1. Estrutura e Aplicações 1.2. Comércio Eletrônico Público e Comércio Eletrônico Privado 1.3. Intermediação e Concorrência 1.4. Camadas de Funcionalidade 1.5. Orientação para Consumo

23 1.6. Sinais Eletrônicos 1.7. Ambiente Digital 1.8. Comércio Eletrônico na Internet 1.9. Dimensões de comércio eletrônico Modelo Integrado de Comércio Eletrônico 2. COMÉRCIO ELETRÔNICO E O AMBIENTE EMPRESARIAL 2.1. Negócios na era digital 2.2. Novos modelos de negócios na era digital 2.3. Globalização 2.4. Economia Digital 2.5. Mercado Eletrônico 2.6. Integração Eletrônica 2.7. Customização em Massa 2.8. Estratégias de Negócios 2.9. Organização virtual 3. ASPECTOS DE COMÉRCIO ELETRÔNICO 3.1 Adoção 3.2 Relacionamento com Clientes e Fornecedores 3.3 Sistemas Eletrônicos de Pagamento 3.4 Privacidade e Segurança 3.5 Aspectos de Implementação 3.6 Comprometimento Organizacional 3.7 Competitividade 3.8 Aspectos Legais 4. SITUAÇÃO ATUAL E TENDÊNCIAS DE COMÉRCIO ELETRÔNICO 4.1. Organização e Tecnologia de Informação 4.2. Organização e Comércio Eletrônico 4.3. Análise do Comércio Eletrônico 4.4. Aplicações de Tecnologia de Informação de Comércio Eletrônico 4.5. Conclusões sobre Aspectos de Comércio Eletrônico 4.6. Conclusões sobre Contribuições de Comércio Eletrônico 4.7. Conclusões sobre Comércio Eletrônico e Ambiente Empresarial 4.8. Análise da Situação Atual e Tendências do Comércio Eletrônico no Mercado Brasileiro

24 5. OPERAÇÕES BÁSICAS COM O EXCEL 5.1. Como Carregar o Programa 5.2. Quais as Características de Tela do MS-Excel Quais as Dimensões da Planilha 5.4. Quais as Teclas de Função 5.5. Quais os Comandos de Edição 5.6. Como Entrar com Dados na Planilha 5.7. O que são Títulos 5.8. O que são Valores 5.9. O que são Fórmulas Como Trabalhar com Caixas de Diálogo 6. CRIAÇÃO DE PLANILHAS 6.1. Planilha de Orçamento Doméstico 6.2. Como Formatar a Primeira Planilha 6.3. Como Alargar a Coluna 6.4. Como Formatar os Números 6.5. Como Alinhar os Títulos 6.6. Alinhamento Especial 6.7. Como Alterar o Tipo de Fonte 6.8. Como Fica a Primeira Planilha Pronta 6.9. Como Salvar o Trabalho Criado Como Fechar o Arquivo 7. ALGUMAS FUNÇÕES ESTATÍSTICAS 7.1. Preparar a Planilha do Campeonato de Futsal 7.2. Como Ocultar as Grades da Planilha 7.3. Seleção Simultânea entre Áreas Diferentes 7.4. Trabalho com Molduras 7.5. Como Trabalhar com Cores 7.6. Como Usar a Função "=SE" 7.7. Definição do Raciocínio 7.8. Trabalho com Funções Estatísticas 8. GRÁFICOS 8.1. Como Criar Gráficos 8.2. Como Melhorar a Aparência do Gráfico

25 8.3. Como Mudar as Cores do Gráfico 8.4. Como Alterar o Tipo de Gráfico 8.5. Como Alterar as Escalas 8.6. Gráfico do Tipo Linha 8.7. Como Escolher o Gráfico de Barras Sobrepostas 8.8. Como Criar Gráfico na Planilha 8.9. Gráfico Tipo Setorial (Torta) BIBLIOGRAFIA BASICA: ALBERTIN, Alberto L. Comércio eletrônico: modelo, aspectos e contribuições de sua aplicação. 5ª. edição. São Paulo. Atlas, ALBERTIN, Alberto L. e ALBERTIN, Rosa Maria M. Tecnologia da informação e desempenho empresarial: as dimensões de seu uso e sua relação com os benefícios de negócios. 1ª. edição. São Paulo. Atlas, Aspectos e contribuições do uso de tecnologia de informação. 1ª. edição. São Paulo. Atlas, Tecnologia de informação. 1ª. edição. São Paulo. Atlas, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CURTIS, Frye. Microsoft officeexcel. São Paulo. Editora Bookman, JUNIOR, Ronaldo L. S. Comércio eletrônico. São Paulo. Editora RT LORENZETTI, Ricardo L. Comércio eletrônico. São Paulo. Editora RT MANZANO, André Luiz N. G. Estudo dirigido de excel 97. São Paulo. Editora Erica, 2000.

26 DISCIPLINA: Inglês Instrumental PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 409 Segundo 40 HORAS EMENTA Comunicação básica oral e escrita em inglês, utilizando as quatro habilidades: ler, ouvir, falar e escrever. Estruturas gramaticais básicas do inglês. Estratégias de leitura e compreensão de textos: skimming, scanning, prediction. Níveis de compreensão. OBJETIVO Compreender estruturas básicas da língua inglesa; Conhecer vocabulário específico da área de administração; Ser capaz de comunicar-se em inglês no ambiente organizacional, em nível inicial. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Comunicação oral Apresentação pessoal e profissional: cumprimentos, pronomes de tratamento, agradecimentos, despedidas; Vocabulário específico da área de administração, uso do dicionário, ferramentas online de tradução; Estruturas gramaticais básicas do inglês; Apresentações em reuniões, situações de negócios compreensão e produção em nível inicial. Habilidade de leitura Níveis de compreensão o Geral o Específica o Pontos principais Estratégias básicas de leitura o Reconhecimento de cognatos e falsos cognatos

27 o Observação de palavras repetidas o Observação de sinais gráficos, como títulos, subtítulos, palavras grifadas, gráficos, tabelas, etc. o Skimming o Scanning o Ativação do conhecimento prévio o Predição (antecipação do conteúdo do texto) o Dedução de palavras desconhecidas com base no contexto o Organização textual o Grupo nominal Habilidades de estudo o Resumir parágrafos e textos breves através do reconhecimento das ideias principais Comunicação escrita Frases relacionadas ao contexto profissional do administrador, cumprimentos, atendimentos, solicitações, despedidas, negociações, apresentações etc. BIBLIOGRAFIA BÁSICA BEAVEN, Briony. Headstartstudent s book beginner.oxford: Oxford University Press, DIAS, R.Inglês Instrumental Leitura Crítica Uma abordagem construtivista. Belo Horizonte: Editora da UFMG, FOLSE, K. Beginnin Reading Practices. Ann Harbor: The University of Micnigan, MUNHOZ, Rosângela. Inglês Instrumental. São Paulo: CEETEPS, OLIVEIRA, Nádia Alves de. Para ler em inglês desenvolvimento da habilidade de leitura. Belo Horizonte: N. O. S. Tec. Educ. Ltda, SILVA, João Antenor de C., GARRIDO, Maria Lina, BARRETO, Tânia Pedrosa. Inglês Instrumental: Leitura e Compreensão de Textos. Salvador: Centro Editorial e Didático, UFBA, 1994.

28 DISCIPLINA: ADM. DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS E LOGISTICA PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 405 TERCEIRO 40 HORAS EMENTA: Evolução do Controle de Estoques e Patrimônio. O administrador de estoques. Políticas de Estoques. Planejamento de Estoques. Inventário de estoques. Função da Logística. Centro de Distribuições. Controle de Patrimônio e Inventário de Patrimônio.Visão Sistêmica em Logística e Cadeias de Suprimento (Supply Chain). OBJETIVO: O objetivo desta disciplina é compreender e importância do controle de estoques e patrimônio, o papel do administrador de estoques e patrimônio, como também conhecer as principais rotinas de controle de materiais e patrimônio e da logística nas organizações industriais e comerciais de pequeno médio e grande porte. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1) Introdução á evolução histórica do controle de materiais e patrimônio; 2) Atividades da Administração de Materiais ; 3) Economia inteligente na administração de materiais; 4) Políticas de estoques; 5) Planejamento de estoques; 6) Estudo de mercado: Oferta e Demanda; * Métodos de Análise da demanda de estoques; - Método Qualitativo. - Método Quantitativo. - Demanda Constante e Variável. 7) Métodos para Previsão de Estoques; Análise da Média Variável.

29 Análise da Média Ponderada. Curva ABC. 8) Níveis de Estoques; Gráfico Dente de Serra. Estoque Mínimo e Máximo Ponto de Pedido. 9) Entrada de Materiais; Recebimento de materiais. Inspeção de Materiais. Controle de Recebimento. 10) Logística; A função da logística na administração de empresas; Centros de Distribuição CD 11) Layout de Estoques; 12) Armazenagem de Materiais; 13) Equipamento de Movimentação de Materiais; 14) Movimentação de Estoques Método UEPS. Método PEPS. 15) Inventário de estoques; 16) Controle de Patrimônio Cadastro de Patrimônio. Métodos de Controle de Patrimônio. Identificação de Patrimônio. Inventário de Patrimônio. 17) Visão Sistêmica em Logística e Cadeias de Suprimento (Supply Chain) Estratégia logística Vantagem competitiva através da logística Gerenciamento da cadeia de suprimento (Suppy Chain Management SCM ) Aplicações e objetivos da SCM Sistemas integrados da cadeia de suprimento Relacionamento com os clientes e fluxo de produção

30 Resistência à mudanças BIBLIOGRAFIA BÁSICA: ARNOLD, J.R. Tony. Administração de Materiais.ed. Atlas. São Paulo BATALHA, Mário Otávio. Gestão Agroindustrial.ed. Atlas. São Paulo, 2007 BONFIM, Brandão. Compras, Princípios e Administração.ed. Atlas. São Paulo, GARCIA, Ana Maria. MALHADO, Heloisa M.C. Administração de Materiais e Patrimônio. Ed. SENAC. Rio de Janeiro, VIANA, João José. Administração de Materiais. Um enfoque prático. ed. Atlas. São Paulo, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: ARAÚJO, J. S. de. Administração de materiais. São Paulo: Atlas,. BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição. São Paulo: Atlas. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman. BOWERSOX, Donald J. Logística empresarial. São Paulo: Atlas. CORRÊA, J. K. Na gerência de materiais. São Paulo: Atlas. DIAS, M. A. P. Transportes e distribuição física. São Paulo: Fundação Getúlio Vargas. DIAS, M. A. P. Administração de materiais resumo de teoria, questões de revisão, exercícios. São Paulo: Atlas. DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas. DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma edição compacta. São Paulo: Atlas. DIAS, M. A. P. Gerência de materiais: um modelo para situações de crise e incerteza. São Paulo: Atlas. FERNANDES, J. C. de F. Administração de material: um enfoque sistêmico: teoria e prática. Rio de Janeiro: Livros Técnicos Científicos.

31 DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 406 TERCEIRO 40 HORAS EMENTA: Conceitos básicos. Planejamento Estratégico: definições e benefícios; roteiro para elaboração do Planejamento Estratégico.Diagnóstico empresarial. Determinação de metas. Ferramentas de Planejamento.; Modelos de planejamento de SIG; Análise de cenários; fatores críticos de sucesso. alocação de recursos. OBJETIVO: A finalidade desta disciplina é apresentar os principais componentes do processo de planejamento nas organizações: metodologias, práticas e requisitos fundamentais para uma gestão orientada para excelência. Tem em perspectiva que um processo de planejamento precisa estar centrado em planos e alocação de recursos, fortemente condicionados a resultados. Parte da remissa básica que "planejar significa trazer o futuro para presente, avaliando o sob todas as dimensões do negócio, para a tomada de decisão". CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1.1 Introdução 1.2 Conceituação de planejamento 1.3 Princípios do planejamento Princípios gerais de planejamento Princípios específicos do planejamento 1.4 Filosofias do planejamento Filosofia da satisfação Filosofia da otimização Filosofia da adaptação 1.5 Partes do planejamento

32 1.6 Tipos de planejamento Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional Diferenças básicas entre os três tipos de planejamento Algumas considerações sobre os níveis estratégico e tático 1.7 A empresa como sistema Resumo Questões para debate de Caso: Dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo planejamento global da Cooperativa Capricórnio 2 UMA METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS 2.1 Introdução 2.2 Fases da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas Fase I - Diagnóstico estratégico Fase II - Missão da empresa Fase III - Instrumentos prescritivos e quantitativos Instrumentos prescritivos Instrumentos quantitativos Fase IV - Controle e avaliação Resumo Questões para debate Caso: Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico na Comercial, Importadora e Exportadora Meridional 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3.1 Introdução

33 3.2 Componentes do diagnóstico estratégico Visão da empresa Valores da empresa Análise externa e interna da empresa Análise externa da empresa Análise interna da empresa Integração dos vários fatores considerados na análise interna e externa da empresa Análise dos concorrentes Formulários a serem utilizados no diagnóstico estratégico Resumo Questões para debate Caso: Análise estratégica da indústria e Comércio Novo México para a identificação de oportunidades de mercado 4 MISSÃO DA EMPRESA 4.1 Introdução 4.2 Missão e propósitos da empresa 4.3 Cenários 4.4 Postura estratégica da empresa Relação produtos versus mercados Vetor de crescimento Vantagem competitiva Sinergia Risco Empresarial Avaliação da postura estratégica 4.5 Macroestratégias e macropolíticas 4.6 Formulários a serem utilizados no estabelecimento da missão, postura estratégica, macroestratégias e macropolíticas Resumo Questões para debate Caso: Mudança do principal ramo de negócios do Grupo Empresarial

34 Malvinas 5 OBJETIVOS E DESAFIOS EMPRESARIAIS 5.1 Introdução 5.2 Diferença básica entre objetivos e desafios 5.3 Base dos objetivos das pessoas 5.4 Importância dos objetivos 5.5 Características dos objetivos e desafios 5.6 Hierarquia dos objetivos e desafios Interações verticais e horizontais no tratamento dos objetivos e desafios da empresa 5.7 Estabelecimento de objetivos e desafios Processo de estabelecimento dos objetivos e desafios Quantificação dos objetivos e desafios Necessidade de renovação periódica dos objetivos e desafios Divulgação formalizada dos objetivos e desafios Teste de validade e de conteúdo dos objetivos e desafios 5.8 Lucro como objetivo 5.9 Formulários a serem utilizados no estabelecimento de objetivos e desafios Resumo Questões para debate Caso: Dificuldade na busca de resultados pela Comercial BalHarbour Ltda. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebuças. Planejamento Estratégico Conceitos, Metodologias e Práticas São Paulo: Atlas ROBBINS, Stephen. Administração: Mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

35 IMPARATO, Nicholas e Harari, Oren. A grande Virada: Inovação e escolha estratégica em uma era de transição. Rio de Janeiro: Campus. MINTZBERG, Henry. Anslstrand, Bruce e Lampel, Joseph. Safari de Estratégia. Porto Alegre: Bookman.

36 DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 407 TERCEIRO 40 HORAS EMENTA Noções de Gestão de pessoas. Processos envolvidos na área de recursos humanos, recrutamento, seleção (técnicas de seleção, entrevista, ensaio comportamental), descrição de cargos, relações interpessoais e comportamento. Noções de aspectos que norteiam à Gestão de Pessoas em cada empresa: Missão, visão, valores, sistema de recompensas. OBJETIVOS Proporcionar ao acadêmico um referencial teórico a respeito da Administração de Recursos Humanos, despertando-o analítica e criticamente para as posturas e procedimentos práticos inerentes à disciplina, tendo sempre presente a preocupação com a otimização da gestão de pessoas, vindo a refletir na otimização dos recursos organizacionais, a melhoria das relações interpessoais e, sobretudo, a melhoria da qualidade de vida no trabalho. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 Introdução à Gestão de Pessoas 1.1 Mudanças no Cenário Mundial: impactos da reestruturação produtiva 1.2. As políticas de Gestão de Pessoas 2. Descrição e análise de cargos 3. Recrutamento 3.1 Ética no recrutamento e seleção 3.2 Estratégias de recrutamento 3.3 Formas de divulgação das vagas e captação de candidatos

37 4. Seleção 4.1 Noções de seleção 4.2. Seleção por competências 5. Treinamento 5.1. Introdução ao treinamento 5.2. Etapas do treinamento 6. Qualidade de Vida no Trabalho 6.1 Principais abordagens em QVT 6.2 Conceituação de QVT 6.3 Programas e Políticas de QVT 7. Motivação 7.1. Introdução à motivação 7.2. Teorias da motivação 8. Gestão de pessoas: cenários futuros BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos ns organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, Cattani, A.D. &Holzmann, L. (organizadores). Dicionário de Trabalho e Tecnologia. Porto Alegre:Ed. Da UFRGS, 2006 Davel, E. & Vergara, S.C. (organizadores). Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001.i, Ferreira, M. C. (2012). Qualidade de vida no trabalho. Uma abordagem centrada no olhar do trabalhador (2ª ed.). Brasília: Paralelo 15.

38 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: MAXIMIANO, A.C.A. Teoria Geral da Administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, RABAGLIO, M. O. Seleção por Competências. São Paulo, Educator, RIBEIRO, A. L. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2006.

39 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: ADM 824 TERCEIRO 40 HORAS EMENTA: Desenvolver os conceitos básicos de empreendedorismo, a partir de prérequisitos que envolvem a capacidade do (a) educando (a) na resolução de problemas contextualizados no seu dia-a-dia. As práticas de trabalho, caracterizando-as na dimensão de um saber vinculado à realidade social e econômica dosetor em que atua. OBJETVO: Possibilitar a formação do (a) educando (a) despertando a percepção e o interesse em aprimorar os conhecimentos conceituais, técnicos e instrumentais sobre empreendedorismo, finanças e mercado JUSTIFICATIVA: Ajudar o(a) educando(a) a compreender como uma sociedade organiza e distribui a produção para o consumo de bens e serviços. O (a) educando(a) debaterá o empreendedorismo no Brasil e no mundo, os conceitos fundamentais, para poder se situar em que ambiente social e econômico está inserido e como posicionar os seus negócios CONTEÚDO PROGRAMATICO: 1. Conhecendo o Empreendedorismo Visão do processo histórico produtivo; Histórico do empreendedorismo no mundo; Identificação das competências e habilidades; O mundo já não é o mesmo; 1.5 O que é um empreendedor; 1.6 Estudo de caso 2. Comportamento empreendedor 2.1 Perfil do empreendedor; 2.2 Planejando o empreendimento; 2.3 A empresa e o mercado;

40 2.5 Estudo de caso. 3. O mercado e suas mudanças 3.1 Sua excelência o consumidor; 3.2 Conhecendo o seu mercado; 3.3 Seu concorrente; 3.4 Seu fornecedor; Estudo de Caso. 4. Preço com base no plano de negócio 4.1 Custos fixos; 4.2 Custos Variáveis; 4.3 Preço de venda; 4.4 Margem de contribuição; 4.5 Custo, despesa e investimento; 4.6 Ponto de Equilíbrio; 4.7 Risco do negócio 4.8 -Estudo de Caso 5. - Finanças 5.1 Fluxo de Caixa 5.2 Diagnóstico financeiro 5.3 O que fazer? 5.4 Estudo de caso BIBLIOGRAFIA: Guimimães de Aqunino Tomáse Souza de Lucas Castro EdaEMPREENDEDORISMO ALÉM DO PLANO DE NEGÓCIO Editora Atlas, Bernardi Antonio Luiz MANUAL DE Empreendedorismo e gestão: Fundamentos, Estratégicos e DinâmicasEditora Atlas. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR Seiffert Quadros Peter EMPREENDENDO NOVOS NEGOCIOS EM CORPORAÇÕES: Estratégia, Processos e Melhores Práticas. Editora Atlas.

41 DISCIPLINA: Ética PROFESSOR(A): CÓDIGO: PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: COM106 Primeiro NENHUM 20 HORAS EMENTA Ética e fundamentação científica no exercício da profissão de administrador. Princípios orientadores da ética profissional. Código de Ética Profissional do Administrador. OBJETIVO Deveres e proibições. Honorários profissionais. Deveres em relação aos colegas e à classe. Infrações disciplinares. Normas da Profissão do Administrador. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 Ética Geral 1.1 Conceito e Inserção da Filosofia 1.2 Os campos de ética e da Moral 1.3 As Fontes das regras éticas; 1.4 A sociedade e a ética 1.1 Código de Ética do Profissional de Administração Valores fundamentais da profissão Dos deveres e dos direitos Das proibições e dos honorários profissionais Dos deveres especiais em relação aos colegas Ética nas relações de trabalho Formas de atuação profissional do Administrador 1.2 Código de conduta profissional Desmistificando a ética

42 1.2.2 Diferença entre ética e moral Conceito de Balanço social Os benefícios do balanço social para a sociedade Ética e o capital humano Dilemas éticos nas tomadas de decisões 1.3 Ética empresarial e nos negócios Comportamentos e formas de fazer negócios O princípio da subsidiariedade A empresa sustentável A ética como fundamento e pilar da empresa Integração entre ética pessoal e empresarial O certo e errado no dia-a-dia da empresa A fonte da ética Dignidade e conduta do ser humano BIBLIOGRAFIA BÁSICA CÓDIGO DE ÉTICA PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR

43 DISCIPLINA: Direito PROFESSOR(A): CÓDIGO: HUM823 PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: Primeiro NENHUM 40 HORAS EMENTA: Instituições de Direito; Noções de Direito Constitucional, Noções de Direito do Trabalho, Direito Comercial, Civil, Tributário, Societário: pessoas, bens, atos e fatos jurídicos. Pessoas físicas e jurídicas obrigações contratos. Sociedades: limitadas, anônimas, civil e outras. Código de defesa do consumidor e Legislação Trabalhista: Direitos do Trabalhador. OBJETIVOS: Conhecer os aspectos jurídicos e elementos necessários para compreensão da legislação aplicável às entidades objeto da atuação profissional OBJETIVOS ESPECÍFICOS Demonstrar ao aluno o porquê da existência do Direito nas sociedades organizadas; Priorizar o processo de formação das leis e enfocar a forma de organização do Estado, institutos e meios de defesa no próprio Estado e do Cidadão; Fazer uma abordagem à Constituição Federal do Brasil, as linhas gerais do Direito do Trabalho, Comercial, Civil, Tributário, bem como o Código de Defesa do Consumidor, visão geral da sociedade e o mundo em sua volta. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1- INTRODUÇÃO DE DIREITO 1.1- Conceito básico de Direito; 1.2- Fontes do Direito; 1.3- Norma jurídica;

44 1.4- Direito público e privado; 1.5- Direito positivo e natural; 1.6- Direito e moral; 1.7- Fases da elaboração da lei. 2- NOÇÕES DE DIREITO CONSTITUCIONAL 2.1- Hierarquia das normas jurídicas; 2.2- Constituição: conceito, classificação e história; 2.3- A constituição Federal e seus princípios fundamentais; 2.4- Direitos e garantias fundamentais; 2.5- Elementos do Estado; 2.6- Estado: conceito e finalidade. 3- DIREITO DO TRABALHO 3.1- Conceito de Direito do Trabalho; 3.2- Contrato individual do Trabalho; 3.3- Remuneração, alteração, suspensão e interrupção; 3.4- Estabilidades, aviso prévio, rescisão; 3.5- Associação Sindical, convenção coletiva do trabalho; 3.7- Arbitragem e mediação. 4- DIREITO COMERCIAL 4.1- Conceito; 4.2- Atos de Comércio; 4.3- Comerciante; 4.4- Sociedades Comerciais; 4.5- Administração societária; 4.5- Contrato social; 4.6- Dissolução; 4.7- Retirada, exclusão, falecimento de sócio; 4.8- Insolvência, recuperação, falência e liquidação. 5- DIREITO CIVIL 5.1- Sujeito de Direito: Pessoa Física e jurídica; 5.2- Objeto do Direito: Bens; 5.3- Capacidade da Pessoa Jurídica; 5.4- Atos e Fatos jurídicos.

45 6- DIREITO TRIBUTÁRIO 6.1-Conceito de Direito Tributário; 6.2-Sistema Tributário Nacional; 6.3-Competência Tributária; 6.4-Principais espécies de tributos; 6.5- Receitas e tributos; 6.6-Impostos taxas e contribuições. 7- TIPOS DE PESSOAS JURÍDICAS 7.1-Sociedade limitada; 7.2-Sociedades Anônimas; 7.3-Sociedades Civis; 7.4-Cooperativismo; 7.5-Associativismo. 8- CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR 8.1-Lei n de 11 de setembro de 1990; 8.2- Legislação complementar. BIBLIOGRAFIA BÁSICA COTRIM, Gilberto Vieira, Introdução ao Estudo do Direito. Editora: Saraiva. 24 Edição 2008; MARTINS, Sergio Pinto. Direito do Trabalho. Ed. 8, Editora: Atlas Código de Proteção e Defesa do Consumidor. BIBLIOGRAFIA COMPLENTAR: MORAES Alexandre de. Direito Constitucional. Editora Atlas. Edição revista atualizada e ampliada, MEIRELES, Eli. Direito Administrativo. COELHO, Fábio Ulha. Curso de Direito Comercial. Editora Saraiva. Oliveira, j. (coord.) Comentários ao Código do Direito do Consumidor. São Paulo- Saraiva. REALE, Miguel, Lições preliminares de Direito ajustado ao novo Código Civil, Ed. 27, São Paulo Saraiva. RINQUIÃO, Rubens, Curso de Direito Comercial. São Paulo, Ed. Saraiva. RINQUIÃO, Rubens, Direito Comercial. São Paulo, Ed. Saraiva.

46 DISCIPLINA: Administração Financeira PROFESSOR(A): CÓDIGO: ADM810 PERÍODO: PRÉ-REQUISITO: CARGA HORÁRIA: Terceiro NENHUM 40 HORAS EMENTA Administração financeira do capital de giro. Métodos de planejamento. Sistema de coleta de dados e informações. Organização de informações financeiras: Fluxo de caixa e análise de resultados econômicos e financeiros. Análise de investimentos e financiamentos. OBJETIVO Qualificar profissionais para o processo de tomada de decisões, no gerenciamento econômico e financeiro de processos. Desenvolver habilidades de gerenciamento visando a maximização dos resultados empresariais. Obter e localizar informações sobre elementos financeiros a serem incluídos no planejamento financeiro. Coletar informações sobe vendas de produtos e serviços. Elaborar informações sobre a disponibilidade de financiamento no mercado pesquisando fontes de empréstimos locais e do exterior. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 6. Introdução a Administração Financeira e Administração do Capital de Giro Administração financeira nas empresas Integração dos conceitos contábeis com os conceitos financeiros Fluxo de operações e de fundos Recursos de Curto Prazo Administração de disponibilidades Cálculo do prazo médio de pagamentos Administração de Estoques Decisão sobre compra a vista ou compra a prazo Administração de contas a receber 7. Decisões de Investimentos e Orçamento de Capital