Introdução aos Programas CTT

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1 Certificação Internacional Ferramentas para Transformação Cultural (Cultural Transformation Tools) Introdução aos Programas CTT

2 Pense na última vez que trabalhou em uma organização na qual se respirava sonho e comprometimento no ar Na qual você sentia que havia um genuíno interesse por apoiar seu crescimento pessoalepatrocinar seu desenvolvimento profissional Onde se fazia todo o possível para criar experiências positivas de compra e serviço para os clientes Onde todos apoiavam na mesma direção Onde você sentia orgulho de pertencer; uma organização que alcançavam resultados extraordinários sem perder o senso de humor ea capacidade de se divertir Com toda segurança podemos afirmar que se tratava de uma Organização Impulsionada por Valores 1

3 Liberando a Alma das Empresas Como criar organizações visionárias impulsionadas por valores Em 1998 Richard Barrett apresentava pela primeira vez o Modelo de Sete Níveis de Consciência eas aplicações das Ferramentas de Transformação Cultural (. Cultural Transformation Tools) em processos de Transformação Organizacional. Os Sete Níveis de Cultura das Organizações permitem identificar os valores culturais das organizações. As Ferramentas de Transformação Cultural medem a correlação entre os valores culturais das organizações eseu impacto nas áreas chave de resultados. Os Sete Níveis de Liderança permitem identificar a correlação entre os valores pessoais dos diretores eos valores das equipes de trabalho e as organizações. Aprimeira edição do livro em espanhol foi publicada por Héctor Infer no ano de 2001 ea segunda edição em O livro aporta histórias inspiradoras de diretores que criaram organizações orientadas para a satisfação do bem comum, mudando sua filosofia empresarial e alcançando o sucesso financeiro. 2

4 Organização Dirigida por Valores Liberando o potencial humano para impulsionar o Rendimento e os Benefícios O livro nos demonstra que as organizações dirigidas por valores são as mais exitosas do planeta. Alinhar os valores dos trabalhadores eos valores da organização é a chave para criar equipes eorganizações felizes, exitosas eduradouras. A Organização Dirigida por Valores, aporta o marco teórico do Modelo dos Sete Níveis de Consciência em que se baseian as Ferramentas de Transformação Cultural CTT. O método CTT oferece informação muito mais valiosa do que eu posso descrever aqui. As conclusões oferecidas pelas ferramentas CTT são claras, concisas, reveladoras e persuasivas, em todos os casos. Éum sistema destacado que recomendo a todos os profissionais de Recursos Humanos e Coaches Corporativos. Sir John Whitmore. Coaching for Performance. World s Best Seller. 3

5 Testemunhos de participantes no Programas CTT de Transform Action: Oprograma CTT foi extraordinário. Ele sai do formato tradicional da consultoria em que o modelo teórico não chega a ser aplicado no cotidiano das empresas. Apresenta um sólido fundamento conceitual e ferramentas que facilitam destacar em todos os níveis da organização o propósito da transformação cultural. V.T. - Gestão Humana - Transportes Botero Soto, Colômbia As Ferramentas de Transformação Cultural CTT são uma poderosa ferramenta que permite conectar os vários perfis de clientes internos e externos, através de uma linguagem prática e um modelo de pensamento enfocado nas pessoas. ACertificação me trouxe uma visão concreta ecompleta de um modelo de desenvolvimento possibilista, positivo e pragmático. P. R. - Recursos Humanos - Sanitários ROCA, Espanha Com a Certificação CTT descobrique o compromisso de transformação pessoal é a chave de transformação das organizações. Me trouxe uma metodologia para traçar, com êxito, planos de Transformação Cultural. M. S. -Compounding Plant Manager SABIC Innovative Plastics, Espanha Com o Programa de Formação ecertificação CTT, descobri que existe uma ferramenta para traduzir, com indicadores tangíveis, as inquietudes de mudança das organizações. Me trouxe um salto quântico em meu próprioprocesso de mudança pessoal. M. M. A. -CEO IRARE Puente Internacional, Espanha Descobri uma maneira de aplicar um método que considero muito útil para conseguir que as empresas decidam confrontar um modelo de Transformaçãoatravés das pessoas. A. G. D. V. -Sócia Thinkia, Espanha 4

6 Os Diagnósticos CTT de Valores Oferecem aos Líderes um método paramedir egerir a evolução cultural de suas equipes,tão preciso como o que estão usando para gerir suas finanças. Geram conversas profundas epoderosas a cerca do propósito das organizações, da estratégia da empresa e da satisfação de seus grupos de interesse. Dão um Mapa de Rota que permite implementar Processos de Transformação Cultural, gerando perspectiva e comprometimento na organização. 5

7 O que é Transformação Cultural? É uma mudança de valores e comportamentos enfocada em melhorar os Resultados Atuais das equipes e alcançar os Resultados Desejáveis para a empresa, o que permite consolidar um Rendimento Superior Sustentável com e através de todos. 6

8 Aplicações das Ferramentas CTT O Processo de Transformação Cultural Impulsionado por Valorespermite criar organizações mais felizes, exitosas eduradouras, capazes de alcançarem resultados extraordinários em ambientes de alta complexidade e em situações de incerteza que caracterizam os mercados globalizados. As Ferramentas CTT permitem desenhar programas eprocessos de Transformação Cultural orientados a: Melhorar Indicadores Chave de Performance (KPI do Balance Score Card(BSC) da empresa, a partir de Valores de Liderança que melhoram o engajamento de todo o pessoal epermitem consolidar um Rendimento Superior Sustentável. Impulsionar a inovação, a criatividade ea renovação continuada de processos, produtos eserviços ativando o espírito empreendedor dos integrantes da organização -desde valores que geram confiança, perspectiva e compromisso. Alinhar os Valores ecomportamentos das equipes com os Valores Corporativos da empresa, para conquistar vantagens competitivas sustentáveisegerenciar atributos de marca com eatravés de todos os integrantes da organização. 7

9 Certificação Internacional FERRAMENTAS DE TRANSFORMAÇÃO CULTURAL -CTT Programa CTT Integrado

10 Aprenda a aplicação do Modelo dos Sete Níveis de Consciência em um processo vivencial de transformação que se desenvolve em função das expectativas, necessidades eobjetivos de aprendizagem de seus participantes. DIRIGIDO A: Professionais do âmbito da consultoria edo coaching, Diretores responsáveis das áreas de Gestão Humana e Desenvolvimento Corporativo que desejam integrar o Modelo eas Ferramentas CTT em sua prática profissional. 9

11 O Programa CTT Integrado é baseado em atividades de aprendizagem vivencial em um ambiente que propicia o auto descobrimento e a tomada de consciência, com o objetivo de que os participantes: Aprendam a entregar os resultados dos Diagnósticos CTT de Valores criando consciência e responsabilidade em seus interlocutores. Aproveitem sua própria experiência pessoal e profissional para facilitar os processos de transformação individual e coletiva. Ampliem sua bagagem de recursos para impulsionar o desenvolvimento humano e gerir a mudança, integrando ferramentas da Psicologia Transpessoal. 10

12 Programa CTT Integrado Parte I e II O aprendizado se vê enriquecido pelos Estudos de Caso dos participantes e os exemplos de Projetos que trazem os facilitadores. Como resultado deste processo, os participantes ativam e potencializam seus recursos internos para criar Líderes, Equipes e Organizações impulsionados por valores. Durante o Treinamento, os participantes exploram, em profundidade, as aplicações do Modelo e as Ferramentas CTT, para dar resposta para as seguintes questões: Como apresentar as informações dos Diagnósticos de Valores CTT de maneira convincente para avançar para a Transformação Cultural? Como criar confiança ecompromisso para envolver os Líderes no Processo de Transformação Cultural? Como melhorar a Cultura e os Resultados aproveitando o potencial das equipes para criar organizações felizes, exitosas e duradouras? 11

13 Programa CTT Integrado Parte I e II Como resultado do Programa CTT Integrado buscamos que os participantes possam aplicar a Metodologia eferramentas CTT com plena confiança, atuando com coerência e integridade para alavancar a Transformação Cultural. Transformemo-nos nos na Mudança que desejamos ver no mundo. O Programa CTT Integradocombina os seguintes conteúdos dos Programas CTT Parte IeCTT Parte II. 12

14 CTT Parte I: Introdução ao Modelo e as Ferramentas CTT Objetivos: Familiarizar os participantes com o marco teórico do Modelo CTT ecom as aplicações das Ferramentas CTT. Apresentar um esquema compreensivo eamigável para aplicar Diagnósticos de Valores CTT Individuais, de Equipes e de Organizações. Praticar a apresentação das principais descobertas dos Diagnósticos CTT. Os participantes aprendem a: Aplicar o Modelo dos Sete Níveis de Consciência. Interpretar os índices dos Diagnósticos de Valores CTT. Utilizar as seguintes aplicações das Ferramentas CTT: Diagnóstico Individual de Valores (IVA) Diagnóstico de Desenvolvimento de Liderança (LDR) Diagnóstico de Valores de Equipe (TVA) Diagnóstico de Valores de Organização (CVA) Diagnóstico de Valores Nacionais (NVA) Diagnóstico de Compatibilidade Cultural Apresentar as principais revelações dos Diagnósticos CTT. Declarar os benefícios dos Diagnósticos CTT. 13

15 CTT Parte II: Criando organizações impulsionadas por valores Objetivos : Adquirir Boas Práticas para aplicar as Ferramentas CTT em Processos de Transformação Cultural Sistêmica. Gerir os Fatores Críticos de Êxito dos Processos de Transformação Cultural Sistêmica. Apresentar metodologias para realizar a devolução dos Diagnósticos CTT, criando perspectiva e comprometimento. Os participantes aprendem a: Integrar as principais descobertas dos Diagnósticos CTT com as oportunidades de melhora de indicadores chave de resultado de equipes e organizações. Empregar as aplicações dos Diagnósticos CTT para : Elaborar declarações de Visão, Missão e Valores. Identificar Valores Impulsores para Equipes. Identificar Valores Requeridos para Organizações. Clarificar os comportamentos associados a Valores Impulsores e Requeridos. Facilitar as mudanças de conduta individuais ecoletivas -associadas a valores. Identificar Fatores Críticos de Êxito para desenhar Processos de Transformação. Integrar os Líderes a suas Equipes em Processo de Transformação Cultural. Identificar o Retorno Sobre Investimento (ROI) de programas e processos de Transformação Cultural. Declarar os benefícios de programas e projetos de Transformação Cultural. 14

16 Programa CTT Integrado Os participantes no Programa CTT Integrado obtêm: Uma Certificação Internacional CTT e a acreditação como CTT Certified Consultant. Afiliação ao Barrett Values Centre e ingresso à Rede Global de Consultores CTT. Direito a comprar os Diagnósticos CTT diretamente do Barrett Values Centre. Acesso a materiais, apresentações eguias para aplicar o Modelo eas Ferramentas CTT em diferentes idiomas. Um Diagnóstico Individual de Valores CTT (valor de US$ 200 dólares) eum Diagnóstico de Valores de Equipe (valor de US$ 850 dólares) ou um Diagnóstico 360 de Valores de Liderança (valor de US$ 500 dólares) que podem aplicar depois de obter a certificação. Direito a participar - abonando matrícula reduzida -em futuras edições do CTT Integrado, na modalidade Refreshment. Um exemplar do livro de Richard Barrett The Values Driven Organization: Unleashing human potential for performance and profit. Acesso à versão PDF (download) do Manual Get Connected, com ferramentas e exercícios que facilitam a transformação da Cultura de Equipes. Este manual foi elaborado pela equipe de Treinadores Sênior & Parceiros de Barrett Values Center: Tor Eneroth, Pleuntje van Meer, Niran Jiang, Phil Clothier e Héctor Infer. 15

17 Facilitadoresdo ProgramaCTT Parte I e II Este curso es facilitado por Héctor Infer y Gabriela Infer CTT Global Trainers. Héctor Infer Managing Partner de Transform Action Global CTT Trainer de Barrett Values Centre Foi Diretor de Desenvolvimento Corporativo na BAT Industries, Bank of AmericaeXerox LatinAmerican Group, onde liderou programas para o desenvolvimento de unidades de negócio em 16 países, desde as Sedes Corporativas nos USA euk, edos Centros Regionais no Brasil, México eargentina. Héctor é ManagingPartnerde TransformActionem Madrid, Espanha, desde 1992, onde tem desenvolvido Programas de Mudança Cultural emelhoria de Resultados em empresas da Espanha e América Latina. É Global CTT Trainer da Certificação Internacional da Cultural Transformation Tools desde o ano Tem publicada a edição em espanhol do livro Liberando elalma de lasempresas de Richard Barrett; é coautor,junto com cinco Treinadores Sênior da Comunidade CTT, do Manual Get Connectede coautor do livro A World Book ofvalues. Criador do Modelo de Cartas dos 7 Personagens edo Programa de Transformacion Cultural Sistêmica TCS Gabriela Infer Manager de Transform Action. Global CTT Trainer de Barrett values Centre. É Consultora, Facilitadora ecoachexecutiva, membro da Comunidade Global CTT desde Já desempenhou papéis como Chefe de Projetos de Consultoria in-company para diversas organizações empregando o Modelo dos Sete Níveis de Consciência para o desenvolvimento de Equipes eorganizações de Alto Rendimento. Coordenou as equipes que realizaram a primeira pesquisa de Valores Nacionais em Buenos Aires, Argentina, patrocinado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). É Global CTT Trainer de Barrett Values Centre e coautora do livro A World Book ofvalues. 16

18 Mais informações e reservas Sheila Becker Celular (51) sheila@engenhariadegente.com Skype ID: sheila.becker Marcello Lacroix Celular (51) Brasil Celular 001 (845) usvoip marcello@engenhariadegente.com Skype ID: marcellolacroixwacker Gabriela Infer e- mail gabriela@transform-action.net Telefone00(34) Telefone00(57) Skype ID: gaby_infer Franca Ragionieri e- mail franca@transform-action.net Telefone 00(34) Telefone00(57) Skype ID: francaragionieri Mais informações sobre o Programa CTT Integrado As Certificações CTT são programadas várias vezes ao ano, em diferentes países. Consulte datas e cidades em nosso calendário online. São ditados em espanhol, inglês eportuguês. Se realizam programas in-company para grupos fechados de empresas. Consulte-nos 17

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