STEMAC S/A GRUPOS GERADORES CNPJ / NIRE

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1 Jornal do Comércio 2 Caderno Quarta-feira, 26 de março de B Os Administradores da Companhia apresentam as Demonstrações Econômico-Financeiras da STEMAC S/A GRUPOS GERADORES, acompanhadas do Relatório dos Auditores Independentes, referentes ao exercício social findo em 31 de dezembro de As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as normas internacionais de contabilidade emitidas pelo IASB e também de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, com atendimento integral da Lei nº /07eLeinº11.941/09, epronunciamentosemitidospelocpc - Comitê de Pronunciamentos Contábeis e aprovados pelo CFC - Conselho Federal de Contabilidade. 1. Mensagem da Administração: A STEMAC é uma empresa de capital nacional que detém 60% do mercado em seu segmento, sendo considerado um case mundial. A companhia projeta e executa soluções em energia oferecendo a maior estrutura de atendimento do país. Por meio de parcerias internacionais, garante a qualidade e a permanente atualização tecnológica dos seus produtos. Com 35 filiais e mais de 2600 funcionários estrategicamentedistribuídosemtodoobrasilastemacdispõemdeinfraestrutura completa para fabricação dos equipamentos: estamparia para montagem de quadros de comando e contêineres, cabines de pintura, salas de teste, metal-mecânica e expedição, além de engenheiros especializados em identificar e desenvolver novas soluções em BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM (Em milhares de Reais) ATIVO CIRCULANTE CIRCULANTE Caixa e Equivalentes de Caixa Fornecedores Títulos de Capitalização Empréstimos e Financiamentos Clientes Obrigações Sociais e Trabalhistas Estoques Obrigações Tributárias Adiantamentos a Fornecedores Credores Diversos Impostos a Recuperar Antecipações de Clientes Despesas Antecipadas NÃO CIRCULANTE Outros Créditos Fornecedores NÃO CIRCULANTE Obrigações Tributárias REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Empréstimos e Financiamentos Clientes Partes Relacionadas Partes Relacionadas Provisão para Contingências Impostos a Recuperar Impostos Diferidos Impostos Diferidos PATRIMÔNIO LÍQUIDO Depósitos Judiciais Capital Social Devedores Diversos Reserva de Lucros IMOBILIZADO Outros Resultados Abrangentes INTANGÍVEL TOTAL DO PASSIVO E TOTAL DO ATIVO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DOS EXERCÍCIOS ENCERRADOS EM Outros Resultados Reservas de Lucros Abrangentes Reserva de Reserva Reservas Ajuste Lucros Capital Reserva Subvenções p/inves- de Reava- Avaliação (Prejuízos) STEMAC S/A GRUPOS GERADORES CNPJ / NIRE PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Social Legal Governamentais timentos liação Patrimonial Acumulados Total EM 31 DE DEZEMBRO DE Lucro Líquido do Exercício ResultadoAbrangente Total Dividendos (4.333) (4.333) Juros Sobre Capital Próprio (3.246) (3.246) Transações de Capital comossócios (7.579) Transferência p/reservas de Lucro (35.752) - Constituição de Reserva de Subv. Governamentais (45.051) Destinações Propostas (35.752) - EM 31 DE DEZEMBRO DE Lucro Líquido do Exercício Realização de Res. de Reavaliação (4.869) Realização de Ajuste de AvaliaçãoPatrimonial (4.203) ResultadoAbrangente Total Dividendos (6.631) (6.631) Transações de Capital comossócios (6.631) Transferência p/reservas de Lucro (41.178) - Constituição de Reserva de Subv. Governamentais (41.178) Destinações Propostas (41.178) - EM 31 DE DEZEMBRO DE componentes para atualização de sua linha de produtos. ADivisão deserviçosepeças,commaisde450técnicosformandosecapacitados na própria STEMAC, garante confiabilidade e maior vida útil aos equipamentos, com prestação de serviços e estoque de peças originais para reposição. Além de possuir, frota própria, oficina para conserto de motores(diesel/gás), geradores, componentes eletroeletrônicos e salas de treinamentos. O ano de 2013 ficou marcado por grandes desafios e conquistas. Consolidamos os institutos de Governança Corporativa e concluímos uma etapa importante de nosso planejamento estratégico. O plano de expansão da STEMACteveinícioem2010,comoiníciodaimplantaçãodafábrica em Itumbiara, desenvolvida com o emprego de tecnologia ecologicamente sustentável, com destaque para o uso de iluminação e ventilação natural, conforto térmico e estrutura industrial metálica. Commaisde85.000m2deáreaútil,aexpectativaéproduzirmais de 1000 grupos geradores por mês, com investimento total de R$ 170 milhões e inauguração oficial prevista para abril de Em consonância com as mudanças no cenário macro econômico efetuamos ajustes no nosso planejamento estratégico centralizando nossa operação fabril em Itumbiara/GO, otimizando nossa capacidade de atender demandas nacionais e internacionais, pois estaremos mais próximos geograficamente de fornecedores, clientes e polos consumidores. No entanto, manteremos nossos negócios NOTA 1 - INFORMAÇÕES GERAIS: A Empresa STEMAC S.A. GRUPOS GERADORES é uma Companhia de capital fechado e está registrada no CNPJ- Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas sob o nº / , e NIRE Número de Inscrição de Registro de Empresas nº Está sediada na cidade de Porto Alegre(RS), Av. Sertório, nº 905, Bairro Navegantes, CEP ASTEMACS.A.GRUPOSGERADORESestápresente no mercado há 62 anos, com abrangência nacional, mantendo 35 filiais distribuídas em 21 estados brasileiros e têm como objeto principalaindustrializaçãoemontagemdegruposgeradores, moto-bombas, quadros de comando, comércio de motores, geradores, bombas, equipamentos industriais e suas peças e acessórios, importação e exportação relacionada ao objeto, e a prestação de serviços de assistência técnica. Aemissão destas demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração em 13 de janeiro de NOTA 2 - BASES DE PREPARAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: As demonstrações financeiras do ano findo em 31 de dezembro de 2013 foram elaboradas e estão sendo apresentadas em conformidade com as normas internacionais de contabilidadeemitidaspeloiasbetambémdeacordocomaspráticascontábeisadotadasnobrasil, comatendimentointegraldaleinº11.638/ 07 e Lei nº /09, e pronunciamentos emitidos pelo CPC - Comitê de Pronunciamentos Contábeis e aprovados pelo CFC - Conselho Federal de Contabilidade. NOTA 3- RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS: 3.1 Classificação de Itens Circulantes e Não-Circulantes: No Balanço Patrimonial, ativos e obrigações vincendas ou com expectativa de realização dentro dos próximos 12 meses são classificados como itens circulantes e aqueles com vencimento ou com expectativaderealizaçãosuperiora12mesessãoclassificadoscomo itens não circulantes. 3.2 Compensação Entre Contas: Como regra geral, nas demonstrações financeiras, nem ativos e passivos, ou receitas e despesas são compensados entre si, exceto quando a compensação é requerida ou permitida por um pronunciamento ou norma brasileira de contabilidade e esta compensação reflete a essência da transação. 3.3 Transações em Moeda Estrangeira: Os itens nestas demonstrações financeiras são mensurados em moeda funcional Reais(R$) que é a moeda do principal ambiente econômicoemqueaempresaatuaenaqualérealizadaamaioria desuastransações, esãoapresentadosnestamesmamoeda.transações em outras moedas são convertidas para a moeda funcional conforme determinações do Pronunciamento Técnico CPC 02 - Efeitos das Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de DemonstraçõesFinanceiras. Ositensmonetáriossãoconvertidospelas taxas de fechamento e os itens não-monetários pelas taxas da data da transação. 3.4 Caixa e Equivalentes de Caixa: Caixa e equivalentes de caixa incluem numerário em poder da empresa, depósitos bancários de livre movimentação e aplicações financeiras de curtoprazoedealtaliquidezcomvencimentooriginalemtrêsmeses ou menos. 3.5 Ativos Financeiros: A Companhia classifica seusativosfinanceirossobasseguintescategorias: a) mensurados ao valor justo por meio do resultado, b) empréstimos e recebíveis e c) mantidos até o vencimento. A classificação depende da finalidade para a qual os ativos financeiros foram adquiridos. AAdministração determina a classificação de seus ativos financeiros no reconhecimento inicial.(a) Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado: Os ativos financeiros mensurados ao valor justo através do resultado são ativos financeiros mantidos para negociação ou assim designados no reconhecimento inicial. Os ativos dessa categoria são classificados como ativos circulantes, excetoaquelescomprazodevencimentosuperiora12mesesapós a data de emissão do balanço(estes são classificados como ativos não circulantes).(b) Empréstimos e recebíveis: Os empréstimos e recebíveis são ativos financeiros não-derivativos com pagamentos fixos ou determináveis, que não são cotados em um mercado ativo. São incluídos como ativo circulante, exceto aqueles com prazo de vencimentosuperiora12mesesapósadatadeemissãodobalanço (estes são classificados como ativos não circulantes). Os empréstimos e recebíveis da Companhia compreendem contas a receberdeclientesedemaiscontasareceberecaixaeequivalen- tes de caixa. (c) Mantidos até o vencimento: Os investimentos mantidos até o vencimento são ativos financeiros não derivativos com pagamentos fixos ou determináveis com vencimentos definidosparaosquaisaentidadetemaintençãodemanteratéovencimento. Reconhecimento e mensuração: As compras e as vendas regulares de ativos financeiros são reconhecidas na data de negociação - data na qual a Companhia se compromete a comprar ou vender o ativo. Os investimentos são, inicialmente, reconhecidos pelo valor justo. Os ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio de resultado são, inicialmente, reconhecidos pelo valor justo, e os custos da transação são debitados à demonstração do resultado. Os ativos financeiros são baixados quando os direitos de receber fluxos de caixa dos investimentos tenham vencido ou tenham sido transferidos; neste último caso, desde que a Companhia tenha transferido, significativamente, todos os riscos e os benefícios da propriedade. Os ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado são, subsequentemente, contabilizados pelo valor justo. Os empréstimos e recebíveis e os mantidos até o vencimento são contabilizados pelo custo amortizado, usando o método da taxa de juros efetiva. Os ganhos ou as perdas decorrentes de variações no valor justo de ativos financeiros mensurados ao valor justo através do resultado são apresentados na demonstração do resultado no período em que ocorrem. ACompanhia avalia, na data do balanço, se há evidência objetiva de que um ativo financeiro ou um grupo de ativos financeiros está sobrevalorizado (impairment). 3.6 Instrumentos Financeiros Derivativos: Inicialmente, os derivativos são reconhecidos pelo valor justonadataemqueumcontratodederivativoécelebradoesão subsequentemente re-mensurados ao seu valor justo.as variações no valor justo de derivativos são registradas na demonstração do resultado. 3.7 Contas a Receber de Clientes: As contas a receber de clientes correspondem aos valores a receber de clientes pela venda de produtos, mercadorias ou prestação de serviços no decurso normal das atividades da Companhia. As contas a receber de clientes, inicialmente, são reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso dométododataxadejurosefetivamenosaprovisãoparaimpairment (perdas no recebimento de créditos). Normalmente na prática são reconhecidas ao valor faturado ajustado a valor presente e ajustado pela provisão para impairment se necessária. 3.8 Estoques: Osestoquesestãoregistradospelomenorvalorentreocustoeo valor líquido realizável. O custo é determinado usando o método do custo médio. O custo dos produtos acabados e em elaboração compreende o custo das matérias-primas, mão-de-obra e outros custos indiretos relacionados à produção baseados na ocupação normaldacapacidadeenãoincluiocustodeempréstimosefinanciamentos. O valor líquido realizável é estimado com base no preçodevendadosprodutosemcondiçõesnormaisdemercado,menos as despesas variáveis de vendas. 3.9 Imobilizado: A Companhia realizou a revisão da vida útil econômica estimada para o cálculo de depreciação. Para fins dessa análise, a empresa se baseou na expectativa de utilização dos bens, e a estimativa referente à vida útil dos ativos, bem como, a estimativa do seu valor residual, conforme experiência anterior com ativos semelhantes. O valor justo apuradoem31dedezembrode2009foiconsideradocomoocusto atribuído destes ativos em 1º de janeiro de 2009, data de transição as normas internacionais de contabilidade (IFRS International Financial Reporting Standards). A variação entre o valor justo apuradoem31dedezembrode2009eocustodeaquisiçãoregistrado no imobilizado em 1º de janeiro de 2009 foi reconhecida no Patrimônio Líquido. Os custos subsequentes são incluídos no valor contábil do ativo ou reconhecidos como um ativo separado, conforme apropriado, somente quando forem provável que fluam benefícios econômicos futuros associados ao item e que o custo do itempossasermensuradocomsegurança. Ovalorcontábildeitens ou peças substituídos é baixado. Todos os outros reparos e manutenções são lançados em contrapartida ao resultado do exercício, quando incorridos. Os terrenos não são depreciados. A depreciaçãodeoutrosativosécalculadausandoométodolineardurantea vidaútilestimada.osvaloresresiduaiseavidaútildosativossão RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO DE 2013 ativosnoriograndedosul.novasantaritasediaráumaunidade de logística para atender ao crescimento da economia local, enquanto a unidade fabril de Porto Alegre passará por um processo gradual de transição, com início em abril deste ano e extensão durante o ano de 2015.Acapitalgauchacontinuaráaseranossa matriz tributária, administrativa, comercial, financeira e de serviços. 2. Desempenho Comercial/Operacional: Estamos nos preparando para atender o mercado de energia que ao longo das últimas duas décadas apresentaram índices de expansão bem superiores ao Produto Interno Bruto (PIB), fruto do crescimento populacional concentrado nas zonas urbanas e aumento da demanda de energia e da modernização da economia. O consumo de Energia no país está em constante crescimento, estudos de projeção da demanda de energia elétrica, como o do EPE(Empresa de Pesquisa Energética) demonstra que a expectativa de aumento da demanda deenergiaelétricaaté2022enamédia4,1%aoano.estaprojeção é de um aumento maior que o PIB e dos investimentos do governoparaosetor.noexercíciode2013asvendasdacompanhia se mantiveram estáveis, com volume de estoque de contratos e ordens de compra acima dos R$ 260,0 milhões. Os investimentos da companhia no aumento da capacidade produtiva e a crescente demanda de energia do mercado nos fazem vislumbrar um crescimento em torno de 10% no próximo exercício. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO ENCERRADO EM (Em milhares de Reais) RECEITAOPERACIONAL LÍQUIDA Custo dos Prod. e Serviços Vendidos ( ) ( ) LUCRO BRUTO RECEITAS(DESP.) OPERACIONAIS (85.402) ( ) DespesascomVendas... (99.988) (96.387) Despesas Gerais e Administrativas.. (63.023) (58.585) Despesas Tributárias... (2.801) (12.655) OutrasReceitaseDespesas RESULTADO ANTES DAS RECEITAS EDESPESASFINANCEIRAS Receitas Financeiras Despesas Financeiras (42.473) (34.529) RESULTADO ANTES DOS TRIBU- TOSSOBREOLUCRO Imposto de Renda e Contrib. Social RESULTADO ANTES DA PARTICI- PAÇÃODEEMPREGADOS Participação dos Empregados... (2.116) (3.206) LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO LucroBásicoporAção ,01 4,47 DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS ABRANGENTES 31/12/ /12/2012 Lucro Líquido do Exercício Total de Outros Resultados Abrangentes - - Resultado Abrangente Total do Exercício Desempenho Econômico/Financeiro Receita Operacional Bruta: Em 2013, a Companhia apresentou uma receita bruta de R$ 965,5 milhões, com uma diminuição de 4,3%emrelaçãoaosR$1.009,1milhõesdoexercíciode2012.A receita líquida diminui 4,7%, para R$ 585,9 milhões em 2013 frente aosr$614,9milhõesem2012. Custos dos Produtos Vendidos e Despesas Operacionais: Em 2013 o custo dos produtos vendidos teve uma diminuição de 2,6%, e as despesas operacionais de 19,2%. Lucro Líquido do Exercício: A companhia apresentou um lucro líquidoder$32,1milhões, em2013, comumadiminuiçãode10,2% emrelaçãoaosr$35,7milhõesapuradosem2012,comreflexona margemlíquidade5,8%em2012para5,5%em2013. Ebitda: A companhia registrou um crescimento no Ebitda de R$ 64,3milhões,em2012,para70,2em2013,comreflexonamargem de10,5%em2012para12,0%em2013. Fluxo de Caixa: No exercício de 2013, a Stemac registrou uma geração de caixa considerada adequada para sua operação e disponibilidades que totalizaram R$ 54 milhões. A companhia emitiu R$ 75 milhões em debêntures, com vencimento em cinco anos, para dar suporte ao seu plano de investimentos. PortoAlegre(RS),13deJaneirode2014. ADIRETORIA DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA (MÉTODO INDIRETO) DOS EXERCÍCIOS ENCERRADOS EM 31/12/ /12/2012 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS LucroLíquidodoExercício Ajustado por: (+)Depreciação eamortização (+) Juros Provisionados sobre Operações Financeiras (+) Provisões Tributos Diferidos... (2.011) (7.999) (+/-) Provisões Contingências (+/-) Ganhos/Perdas nas Alienações doativo Imobilizado... (14.272) (ACRÉSCIMO)/DECRÉSCIMO DO ATIVO... (81.798) (43.152) Clientes... (10.049) (13.680) Estoques... (5.266) (23.280) ImpostosaRecuperar... (11.635) (5.330) Adiantamento a Fornecedores (1.400) Contas a Receber por Alienação de Ativos. (64.000) - OutrasContasaReceber... (508) 538 ACRÉSCIMO/(DECRÉSCIMO) DO PASSIVO (25.713) Fornecedores (15.240) Obrigações Sociais e Trabalhistas (1.820) Obrigações Tributárias... (3.631) 400 Antecipações de Clientes (8.753) OutrasContasaPagar (300) Caixa Líquido das Atividades Operacionais (2.294) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO Recebimento(Pagamento) de Empréstimos apessoasligadas... (5.394) (3.258) Alienações doativo Imobilizado Aquisições deativo Imobilizado...( ) (39.445) Aquisições de Ativo Intangível... (3.074) (1.345) Caixa Líquido das Ativ. de Investimento.. (94.192) (27.651) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Captação (Pagamentos) Empréstimos efinanciamentos Juros Pagos s/empréstimos e Financiamentos (13.516) (20.987) Distribuição de Lucros... (6.631) (7.579) Caixa Líquido das Ativ. de Financiamento Aumento(Diminuição) de Caixa eequivalentesdecaixa... (5.871) Caixa e Equivalentes de Caixa noiníciodoexercício Caixa e Equivalentes de Caixa nofinaldoexercício DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO DOS EXERCÍCIOS ENCERRADOS EM DESCRIÇÃO 31/12/ /12/ RECEITAS ) Vendas de merc., produtos e serviços ) Outras receitas ) Provisão para créditos de liquidação duvidosa / Constituição... (92) (127) 2- INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEI- ROS(inclui os valores dos impostos -ICMS,IPI,PISeCOFINS)... ( ) ( ) 2.1) Custos dos produtos, das mercadorias edosserviçosvendidos... ( ) ( ) 2.2) Materiais, energia, serviços de terceiroseoutros... ( ) ( ) 3- VALOR ADICIONADO BRUTO(1-2) DEPRECIAÇÃOEAMORTIZAÇÃO... (12.339) (10.391) 5- VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRO- DUZIDOPELAENTIDADE(3-4) VALOR ADICIONADO RECEBIDO EMTRANSFERÊNCIA ) Receitas Financeiras VALOR ADICIONADO TOTAL ADISTRIBUIR(5+6) DISTRIBUIÇÃO DO VLR. ADICIONADO ) Pessoal ) Remuneração direta ) Participação Empregados ) Benefícios ) FGTS ) Impostos, taxas e contribuições ) Federais ) Estaduais ) Municipais ) Remuneração de capitais de terceiros ) Juros ) Aluguéis ) Remuneração de Capitais Próprios )Jurossobreocapital próprio ) Dividendos ) Lucros retidos revisados e ajustados, se apropriado, ao final de cada exercício. O valor contábil de um ativo é imediatamente ajustado se este for maior que seu valor recuperável estimado Intangível: a) Software e Implantação de Sistemas e Processos: Os custos associados à manutenção de softwares e implantação de sistemas e processos são reconhecidos como despesa, conforme incorridos. Os custos de aquisição e desenvolvimento que são diretamente atribuíveis ao projeto e aos testes de produtos de software identificáveis e exclusivos, controlados pela Companhia, são reconhecidos como ativos intangíveis quando os seguintes critérios são atendidos: é tecnicamente viável concluir o software para que ele esteja disponível para uso; a administração pretende concluir o softwareeusá-lo;osoftwarepodeserusado;osoftwaregerará benefícios econômicos futuros prováveis, que podem ser demonstrados; estão disponíveis recursos técnicos, financeiros e outros recursos adequados para concluir o desenvolvimento e para usar o software; e, o gasto atribuível ao software durante seu desenvolvimento pode ser mensurado com segurança. Os custos diretamente atribuíveis, que são capitalizados como partes do produto de software incluem os custos com empregados alocados no desenvolvimento de softwares e uma parcela adequada das despesas diretas relevantes. Outros gastos de desenvolvimento que não atendam a esses critérios são reconhecidos como despesa, conforme incorridos. Os custos de desenvolvimento previamente reconhecidos como despesas não são reconhecidos como ativo em período subsequente. b) Licenças: As licenças de software adquiridas são capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir os softwares e fazer com que eles estejam prontos para serem utilizados. Esses custos são amortizados durante sua vida útil estimada. c) Desenvolvimento de Protótipos: São ativos intangíveis gerados internamente, gastos incorridos na fase de desenvolvimento para novos projetos e processos de produção de produtos, custos de testes para garantir que o ativo está funcionando de maneira apropriada, cumprindo como os critérios de viabilidade técnica e de geração de benefícios futuros Impairment de Ativos Não Financeiros: Os ativos que estão sujeitos à depreciação ou amortização são revisados para a verificação de impairment sempre que eventos ou mudanças nas circunstâncias indicarem que o valor contábil pode não ser recuperável. Uma perda por impairment é reconhecida pelo valor ao qual o valor contábil do ativo excede seu valor recuperável. Este último é o valor mais alto entreovalorjustodeumativomenososcustosdevendaeovalor emuso.parafinsdeavaliaçãodoimpairment,osativossãoagrupadosnosníveismaisbaixosparaosquaisexistamfluxosdecaixa identificáveis separadamente (Unidades Geradoras de Caixa - UGC). Os ativos não financeiros, que tenham sofrido impairment, são revisados para a análise de uma possível reversão do impairment na data de apresentação das demonstrações financeiras.3.12contasapagarafornecedores:ascontasapagaraos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos de fornecedores no curso ordinário dos negócios e são, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do método de taxa de juros efetiva. Na prática, são normalmente reconhecidas ao valor da fatura correspondente, ajustada a valor presente, quando aplicável Empréstimos e Financiamentos: Os empréstimos e financiamentos são reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, líquido dos custos da transação incorridos e são, subsequentemente, demonstradospelocustoamortizado. Qualquer diferença entre os valores captados(líquidos dos custos da transação)eovalorderesgateéreconhecidanademonstraçãodoresultado durante o período em que os empréstimos estejam em andamento, utilizando o método da taxa de juros efetiva Provisões: As provisões são reconhecidas quando a Companhia tem umaobrigaçãopresenteounãoformalizada(constructiveobligation) como resultado de eventos passados; é provável que uma saída de recursos seja necessária para liquidar a obrigação; e o valor foi estimado com segurança. Quando houver uma série de obrigações similares, a probabilidade de a Companhia liquidá-las é determinada, levando-se em consideração a classe de obrigações como um todo. Uma provisão é reconhecida mesmo que a probabilidade de liquidação relacionada com qualquer item individual incluído na mesma classe de obrigações seja pequena. As provisões são mensuradas pelo valor presente dos gastos que devem ser necessários para liquidar a obrigação, usando uma taxa antes do imposto, a qual reflete as avaliações atuais do mercado do valor temporal do dinheiro e dos riscos específicos da obrigação. O aumentodaobrigaçãoemdecorrênciadapassagemdotempoéreconhecido como despesa financeira Imposto de Renda e Contribuição Social: As despesas fiscais do período compreendemoimpostoderendacorrenteediferido.oimpostoéreconhecido na demonstração do resultado, exceto na proporção em que estiver relacionado com itens reconhecidos diretamente no patrimônio. Nessecaso, oimpostotambéméreconhecidonopatrimônio. Oencargodeimpostoderendacorrenteécalculadocombasenas leistributáriaspromulgadas,nadatadobalançodopaísemquea Companhia atua e gera lucro real. A administração avalia, periodicamente, as posições assumidas pela Companhia nas declarações deimpostosderendacomrelaçãoàssituaçõesemquearegulamentação fiscal aplicável dá margem a interpretações. Estabelece provisões, quando apropriado, com base nos valores que deverão ser pagos às autoridades fiscais. O imposto de renda e a contribuição social diferidos lançados no ativo não circulante ou no passivo não circulante decorrem de prejuízos fiscais e bases negativas da contribuição social e de diferenças temporárias originadas entre receitas e despesas lançadas no resultado, entretanto, adicionadas ou excluídas temporariamente na apuração do lucro real e da contribuição social. Os ativos decorrentes de créditos tributários diferidos somente são reconhecidos quando há expectativa da geração de resultados futuros suficientes para compensá-los Benefícios a Empregados: a) Obrigações com Aposentadoria: A Companhia opera um plano de aposentadoria aos colaboradores, de contribuição definida, administrado pelo Banco do Brasil- BrasilPrev. Plano de contribuição definida é um plano de aposentadoriasegundooqualacompanhiafazcontribuiçõesfixasaumaentidade separada, onde a Companhia não tem obrigações legais nem construtivas de fazer contribuições se o fundo não tiver ativos suficientesparapagaratodososempregadososbenefíciosrelacionados com o serviço do empregado no período corrente e anterior. Com relação aos planos de contribuição definida, a Companhia faz contribuições e as reconhece como despesa de benefícios a empregados, e não tem nenhuma obrigação adicional de pagamento depois que a contribuição é efetuada. b) Participação nos Lucros: A participação dos colaboradores esta vinculado ao alcance de metas operacionais e é provisionada no Demonstrativo de Resultados do Exercício Apuração do Resultado: O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil da competência dos exercícios, tanto para o reconhecimento de receitas quanto de despesas Reconhecimento da Receitas de Vendas: A receita de vendas compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela comercialização de produtos e serviços no curso normal das atividades da Companhia. Areceita é apresentada líquida dos impostos e das devoluções. A Companhia reconhece a receita quando: (I) o valor da receita pode ser mensurado com segurança; (II) é provável que benefícios econômicos futuros fluirão para a entidade; e(iii) quando critérios específicos tiverem sido atendidos para cada uma das atividades da Companhia. Ovalordareceitanãoéconsideradocomomensurável com segurança até que todas as contingências relacionadas com a venda tenham sido resolvidas. A Companhia baseia suas estimativas em resultados históricos, levando em consideração o tipo de cliente, o tipo de transação e as especificações de cada venda.

2 2-B Quarta-feira, 26 de março de Caderno Jornal do Comércio STEMAC S/A GRUPOS GERADORES CNPJ / NIRE Subvenções Governamentais: A subvenção governamental é reconhecida quando existe razoável segurança de que a entidade cumprirá todas as condições estabelecidas relacionadas à subvenção e de que ela será recebida. As subvenções governamentais são reconhecidas sistematicamente no resultado durante os períodos nos quais a Companhia reconhece como despesas os correspondentes custos que as subvenções pretendem compensar. A Companhia reconhece as subvenções governamentais como receita nos períodos apropriados uma vez que a mesma é recebida de uma fonte que não os acionistas e deriva de ato de gestão em benefício da entidade quando cumpre as regras das subvenções e determinadas obrigações. Assim como os tributos são despesas reconhecidas na demonstração do resultado, é lógico registrar a subvenção governamental que é, em essência, uma extensão da política fiscal, como receita na demonstração do resultado Dividendos: A distribuição de dividendos para os acionistas da Companhia é reconhecida como um passivo nas demonstrações financeiras ao final do exercício, com base no estatuto social da Companhia Julgamento e Uso de Estimativas Contábeis: A preparação de demonstrações financeiras requer que a administração da Companhia se baseie em estimativas para o registro de certas transações que afetam os ativos e passivos, receitas e despesas, bem como a divulgação de informações sobre dados das suas demonstrações financeiras. Os resultados finais dessas transações e informações, quando de sua efetiva realização em períodos subsequentes, podem diferir dessas estimativas. As políticas contábeis e áreas que requerem um maior grau de julgamento e uso de estimativas na preparação das demonstrações financeiras, são: a) Créditos de liquidação duvidosa que são inicialmente provisionados e posteriormente lançados para perda quando esgotadas as possibilidades de recuperação; b) Vida útil e valor residual dos ativos imobilizados e intangíveis; c) Impairment dos ativos imobilizados e intangíveis; d) Expectativa de realização dos créditos tributários diferidos do imposto de renda e da contribuição social; e, e) Passivos contingentes que são provisionados de acordo com a expectativa de êxito, obtida e mensurada em conjunto a assessoria jurídica da empresa. NOTA4- GERENCIAMENTO DE RISCOS DE INSTRUMENTOS FINANCEIROS: Em atendimento aos Pronunciamentos Técnicos CPC nº s 38, 39 e 40, a Companhia revisou os principais instrumentos financeiros ativos e passivos, bem como os critérios para a sua valorização, avaliação, classificação e os riscos a eles relacionados, os quais estão descritos a seguir: a) Recebíveis: São classificados como recebíveis os valores de caixa e equivalentes de caixa, contas a receber e outros ativos circulantes, cujos valores registrados aproximam-se, na data do balanço, aos de realização. b) Aplicações Financeiras: São classificados como caixa e equivalentes de caixa e resgatáveis em curtíssimo prazo(inferior a 90 dias). Os valores registrados equivalem, na data do balanço, aos seus valores de mercado, com as variações nesses valores refletidas na demonstração do resultado. c) Outros passivos financeiros: São classificados neste grupo os empréstimos e financiamentos, os saldos mantidos com fornecedores e outros passivos circulantes. Os empréstimos e financiamentos são classificados como passivos financeiros não mensurados ao valor justo, e estão contabilizados pelos seus valores contratuais. d) Valor justo: Os valores justos dos instrumentos financeiros são iguais aos valores contábeis. e) Gerenciamento de riscos de instrumentos financeiros: AAdministração da Companhia realiza o gerenciamento a exposição aos riscos de taxas de juros, câmbio, crédito e liquidez em suas operações com instrumentos financeiros dentro de uma política global de seus negócios. Riscosdetaxasdejuros:OobjetivodapolíticadegerenciamentosdetaxasdejurosdaCompanhiaéodeminimizaraspossibilidades de perdas por conta de flutuações nas taxas de juros que aumentem as despesas financeiras relativas a empréstimos e financiamentos captados no mercado. Para o gerenciamento do risco de taxa de juros, a Companhia adota a estratégia de diversificação de instrumentos financeiros lastreado em taxas fixas e variáveis. ACompanhia monitora continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de contratação de operações para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas e adotam política conservadora de captação e aplicação de seus recursos financeiros. Riscos de taxas de câmbio: ACompanhia também está exposta ao risco de taxa de câmbio nas operações de captação de recursos indexadas a moeda estrangeira(dólar e Euro). Para reduzir esse risco, a Administração da Companhia monitora permanentemente o mercado de câmbio e para eliminar possíveis variações não esperadas nos resultados, a Companhia contrata operações com instrumentos financeiros derivativos: a) Política de uso dos derivativos: conforme política interna, o resultado financeiro da Companhia deve ser oriundo da geração de caixa do seu negócio e não de ganhos no mercado financeiro. Portanto, considera que a utilização de derivativos deve ser apenas para proteger eventuais exposições que ela possa ter decorrentes dos riscos nos quais ela está exposta, sem fins especulativos. Acompanhia admite para fins de proteção do fluxo operacional e do fluxo financeiro, um valor máximo de USD 10MM(Dez milhões de dólares) mensais de exposição cambial em moeda estrangeira (Dólar e Euro). A contratação de um derivativo deve ter como contraparte um ativo ou um passivo descoberto; b) Objetivos dos derivativos: O objetivo é o gerenciamento de riscos, eliminando possíveis variações não esperadas nos resultados da Companhia, advindas destas operações; c) Política de mensuração dos derivativos: por se tratarem de instrumentos para eliminar as variações de ativos ou passivos descobertos, os derivativos são mensurados a valor justo na data de apuração. Risco de crédito: A Companhia não possui concentração de risco de crédito de clientes, em decorrência da diversificação da carteira de clientes, além do contínuo acompanhamento dos prazos de financiamento das vendas. Os títulos vencidos da Companhia possuem garantias e são monitorados por equipe jurídica própria, que realiza cobrança administrativa e judicial. Os riscos são dimensionados e se classificados como prováveis são provisionados no resultado. Quanto ao risco de crédito associado às aplicações financeiras e equivalentes de caixa, acompanhiasomenterealizaoperaçõeseminstituiçõescombaixoriscodecrédito. Riscodeliquidez: Apolíticadegerenciamento de riscos implica em manter um nível seguro de disponibilidades de caixa ou acessos a recursos imediatos. Dessa forma, a Companhia possui aplicações com vencimento em curto prazo e com liquidez imediata. Gestão de risco de capital: Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital são os de salvaguardar a capacidade de continuidade de suas operações, para oferecer retorno aos seus acionistas e garantia às demais partes interessadas, além de manter uma adequada estrutura de capital. NOTA 5- INSTRUMENTOS FINANCEIROS POR CATEGORIA: Ativos Financeiros Mensurados Passivos Financeiros em 31 de dezembro pelo valor Mantidos em 31 de dezembro Outros de 2013 conforme justo por meio Empréstimos até o de 2013 conforme passivos balanço patrimonial do resultado e Recebíveis Vencimento Total balanço patrimonial financeiros Total Caixa e Equivalentes (Nota 06) Fornecedores(Nota 13) Títulos de Capitalização EmpréstimoseFinan- Contas a Receber(Nota 07) ciamentos(nota 14) Alienações de Ativos(Nota 19.1) Mútuo(Nota 18) Mútuo(Nota18) Depósitos Judiciais (Nota 17) Total Total Ativos Financeiros Mensurados Passivos Financeiros em 31 de dezembro pelo valor Mantidos em 31 de dezembro Outros de 2012 conforme justo por meio Empréstimos até o de 2012 conforme passivos balanço patrimonial do resultado e Recebíveis Vencimento Total balanço patrimonial financeiros Total Caixa e Equivalentes (Nota 06) Fornecedores(Nota 13) Títulos de Capitalização EmpréstimoseFinan- Contas a Receber(Nota 07) ciamentos(nota 14) Mútuo(Nota18) Depósitos Judiciais Total Total NOTA6-CAIXAEEQUIVALENTESDECAIXA CaixasBancos(Nota05) Aplicações Financeiras (Nota 05) Total de Caixa e Equivalentes de Caixa NOTA7-CONTASARECEBERDECLIENTES Contas a Receber de Clientes Nacionais CP Contas a Rec. de Clientes Internacionais CP Contas a Receber Partes Relacionadas CP(Nota18) Contas a Receber de Clientes Nacionais LP Provisão p/crédito de Liquidação Duvidosa (636) (544) ContasaReceberdeClientes Aging List Contas a Receber de Clientes Vencidos Avencerematé3meses Avencerentre3e6meses Avencermaiorque1ano ContasaReceberdeClientes NOTA 8- ESTOQUES ProdutosAcabados Produtos emelaboração Matérias Primas Material para Embalagem EstoquePoderdeTerceiros (-)EstoquePoderdeTerceiros... (19.225) (12.703) EstoqueMaterialdeConsumo AdiantamentodeCompras Total dos Estoques NOTA 10 - IMOBILIZADO: Os empréstimos e financiamentos da companhia estão garantidos pelos estoques no montante de R$ Valor Valor Financiamento Garantia em milhares em milhares Garantia Banco de reais de reais Penhor Financiamento - FINEP Estoques NOTA9-IMPOSTOSARECUPERAR CIRCULANTE ImpostodeRendanaFonte Contribuição Social na Fonte Antecipação de IRPJ e CSLL(Nota 16) IPI ICMS COFINS PIS ISSQN Seguridade Social (INSS 11%) Reintegra Parcela Circulante NÃO CIRCULANTE ICMSaRecuperarImobilizado PIS a Recuperar Imobilizado COFINS a Recuperar Imobilizado ICMSaRecuperar ParcelaNãoCirculante Terrenos Imóveis Prédios Máqui- Móveis Compu- Software Imobi- Total c/rea- e c/rea- nas e Ferra- Insta- e Uten- tadores Sistema lizado Imobi- Terrenos valiação Prédios valiação Equips. mentas lações sílios Veículos e Perif. Operac. Andam. lizado Taxas de Depreciação 30% a Societária... 0% 0% 4% 10% 10% 20% 10% 10% 42% 20% 20% 0% de2011 Custo Dep. Acum. e Impairment - - (9.097) (842) (10.870) - (404) (2.366) (4.252) (5.573) (55) - (33.459) Valor líquido contábil SaldoInicial Adições Baixas (42) - - (25) (24.924) (46) - - (25.037) Reclassificações (750) (329) Depreciação (1.279) - (1.968) (4) (97) (496) (2.956) (1.725) (11) - (8.536) Baixas da Depreciação Saldo Final de2012 Custo Dep. Acum. e Impairment - - (10.376) (842) (12.805) (4) (501) (2.844) (4.465) (7.255) (66) - (39.158) Valor líquido contábil SaldoInicial Adições Baixas... (7.750) (4.869) (36.177) (27) (44) - - (9) (12.084) (106) - - (61.066) Depreciação (1.270) - (2.161) (99) (100) (743) (3.866) (2.080) (1) - (10.320) Baixas da Depreciação Saldo Final de2013 Custo Dep. Acum. e Impairment - - (10.708) (815) (14.936) (103) (601) (3.581) (5.543) (9.232) (67) - (45.586) Valor líquido contábil ACompanhia procedeu à avaliação da Vida Útil Econômica doativo Imobilizado, em 01/01/2009 de acordo com a lei /07 e / 09, e realizou a revisão neste exercício, conforme o Pronunciamento Técnico CPC 27 o qual aborda o assunto do ativo imobilizado e sua vida útil. Na adoção inicial deste pronunciamento, em 31/12/2009 a Companhia fez a opção de ajustar os saldos iniciais a valores justos, com a utilização do conceito de custo atribuído(deemed cost). Desta forma a Companhia atribuiu o valor justo através de laudo emitido por empresa especializada. Metodologia utilizada para determinar o cálculo da depreciação: A base adotada para determinar o cálculodadepreciaçãofoiàpolíticadacompanhiaquedemonstraasvidasúteiseospercentuaisderesidualparacadaitemdoativo imobilizado das unidades avaliadas. Para cada família de itens a Companhia estabelece uma vida útil conforme as premissas, critérios e elementos de comparação citados abaixo: Política de renovação dos ativos; Inspeção in loco de todas as unidades avaliadas; Experiência da Companhia com ativos semelhantes; Experiência da Companhia com vendas de ativos semelhantes; Inventários físicos de todas as unidades avaliadas; Informações contábeis e controle patrimonial; Especificações técnicas; Conservação dos bens; e, Política de Manutenção Visando salvaguardar os ativos. Na determinação da política de estimativa de vida útil, os critérios utilizados pelos técnicos foram o estado de conservação dos bens, evolução tecnológica, a política de renovação dos ativos, e a experiência da Companhia com seus ativos. O montante de R$ no exercício(r$ no exercício de 2012) referente à depreciaçãodoimobilizadofoidebitadoaoresultadonarubricadecustosdeprodução,omontanteder$1.496noexercício(r$1.640no exercício de 2012) como despesas comerciais e o montante de R$ no exercício(r$ no exercício de 2012) como despesas administrativas. Os empréstimos e financiamentos da companhia estão garantidos pelos bens imóveis no montante de R$ Financiamentos com Garantias de Penhor Valor Financiamento Valor Garantia em Garantia Banco em milhares de reais milhares de reais Penhor Financiamento - FINEP Imóveis Financiamento - Caixa Estadual Imóveis NOTA 11 - INTANGÍVEL Direito Marcas e Software Implantação Desenv. e Total de uso Patentes Sist. Aplic. Sist. e Proc. Protótipos Intangível Taxas Anuais de Amortização... 20% - 20% 7% - de2011 Custo Amortização Acumulada e Impairment... (133) - (3.036) (1.544) - (4.713) Valor líquido contábil Saldo Inicial Adições Reclassificações Amortização... (100) - (1.105) (650) - (1.855) Saldo Final de2012 Custo Amortização Acumulada e Impairment... (233) - (4.141) (2.194) - (6.568) Valor líquido contábil Saldo Inicial Adições Amortização... (100) - (1.261) (658) - (2.019) Saldo Final de2013 Custo Amortização Acumulada e Impairment... (333) - (5.402) (2.852) - (8.587) Valor líquido contábil Os ativos classificados como intangíveis com vida útil indefinida não são amortizados, mas submetidos ao teste de recuperabilidade, de forma anual, não tendo sido identificadas perdas por impairment. O montante de R$ 266 no exercício(r$ 213 no exercício de 2012) referente à amortização do intangível foi debitado ao resultado na rubrica de custos de produção, o montante de R$ 231 no exercício(r$ 150 no exercício de 2012) como despesas comerciais e o montante de R$ no exercício(r$ no exercício de 2012) como despesas administrativas. NOTA 12- RECUPERABILIDADE DOS ATIVOS(IMPAIRMENT): A Companhia analisa a indicação de que um ativo possa ter sofrido desvalorização, de acordo com o Pronunciamento Técnico CPC 01- Redução ao Valor Recuperável deativos, observando as seguintes indicações: Fontes externas de informação: (a) durante o período, o valor de mercado de um ativo diminuiu sensivelmente, mais do que seria de se esperar como resultado da passagem do tempo ou do uso normal;(b) mudanças significativas com efeito adverso sobre a entidade ocorreram durante o período, ou ocorrerão em futuro próximo, no ambiente tecnológico, de mercado, econômico ou legal, no qualaentidadeoperaounomercadoparaoqualoativoéutilizado;(c)astaxasdejurosdemercadoououtrastaxasdemercadode retorno sobre investimentos aumentaram durante o período, e esses aumentos provavelmente afetarão a taxa de desconto usada no cálculo do valor em uso de um ativo em uso e diminuirão significativamente o valor recuperável do ativo; Fontes internas de informação:(d) evidência disponível de obsolescência ou de dano físico de um ativo;(e) mudanças significativas, com efeito adverso sobre a entidade,ocorreramduranteoperíodo,oudevemocorreremfuturopróximo,namedidaoumaneiraemqueumativoéouseráusado. Essas mudanças incluem o ativo que se torna inativo, planos para descontinuidade ou reestruturação da operação à qual um ativo pertence,planosparabaixadeumativoantesdadataanteriormenteesperadaereavaliaçãodavidaútildeumativocomofinitaaoinvés de indefinida; e,(f) evidência disponível, proveniente de relatório interno, que indique que o desempenho econômico de um ativo é ou será pior que o esperado. Considerando estes fatores externos e internos, a administração não constatou indicação de perda. NOTA 13- FORNECEDORES E OUTRAS OBRIGAÇÕES FORNECEDORES - CURTO PRAZO Fornecedores Nacionais Fornecedores Internacionais Fornecedores Partes Relacion. (Nota 18.1) Total FORNECEDORES - LONGO PRAZO Fornecedores Nacionais Total Total Fornecedores Aging List Contas a Pagar Avencerematé3meses Avencerentre3e6meses Avencerde6mesesa1ano Avencermaiorque1ano Contas a Pagar a Fornecedores OBRIGAÇÕES SOCIAIS E TRABALHISTAS INSS a Recolher SESI/SENAI a Recolher FGTS a Recolher Participação Empregados Outros Provisão Férias Total OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS CURTO PRAZO ICMS ISSQN PIS COFINS IR IPI ICMS Parcelamento (Nota 20.2) PAES Parcelamento Lei 11941/09 RFB (Nota 20.1) Diversos Total OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS LONGO PRAZO INSS Lei 11941/09 RFB (Nota 20.1) ICMS Parcelamento (Nota 20.2) Total NOTA 14 - EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS Circulante Capital de Giro Financiamentos Arrendamentos Financeiros Não Circulante Capital de Giro Financiamentos Arrendamentos Financeiros Total de Empréstimos e Financiamentos Os valores contábeis dos empréstimos e financiamentos representam o seu valor justo, pois os encargos estão reconhecidos pró-rata. Custo médio dos empréstimos e financiamentos Taxas Modalidade Encargos Anuais Finame Componente Financiamento Pré Fixada 3,00% a.a. a 5,00% a.a. Finame Fabricante Financiamento Pré Fixada 3,00% a.a. Finame PSI Financiamento TJ ,70% a.a. a 6,00% a.a. Finame PSI Financiamento TJLP + 3,30% a.a. a 3,40% a.a. Finame PSI Financiamento Pré Fixada 2,50% a.a. a 10% a.a. Finep Financiamento Pré fixada 4,89% a.a. Finimp Financiamento Pré Fixada 2,98% a.a. a 4,09% a.a. Financ. Exportação (Exim) Financiamento Pré Fixada 5,50% a.a. a 8,00% a.a. Financ. Exportação (NCE) Financiamento CDI + 2,18% a.a. a 3,76% a.a. Bndes Automático (Progeren) Capital de Giro TJLP + 3,50% a.a. a 4,00% a.a. Capital de Giro Capital de Giro Pré Fixada 3,48% a.a. a 10,29% a.a. Capital de Giro Capital de Giro CDI+2,30%a.a.a3,04%a.a. Leasing Pós Arrendamentos Financeiros CDI + 2,19% a.a. a 5,29% a.a. Leasing Pré Arrendamentos Financeiros Pré Fixada 11,09% a.a. a 15,86% a.a. Crédito Bancário Investimentos Pré Fixada 3,35% a.a. Garantias: Os financiamentos bancários envolvem garantias de aval, hipoteca, covenants financeiros, carta fiança e alienação fiduciária. Cláusulas restritivas(covenants financeiros): A Companhia possui uma operação de crédito denominada NCE Nota de Crédito a Exportação,cujosaldoem31dedezembrode2013édeR$25.019milhões.Deacordocomocontrato,existemíndiceseconômicose financeiros que devem ser apurados anualmente sobre o balanço auditado da Companhia, sendo que esses índices são: - Relação entre Dívida Líquida / Ebitda; - Relação entre Ebitda / Despesas Financeiras Líquidas, e; - Margem Ebitda. Caso esses índices não sejam atingidos, o banco poderá declarar vencido antecipadamente o valor devido. Em 31 de dezembro de 2013, todos os índices econômicos e financeiros previstos em contrato foram atingidos. Operações de Vendor: A companhia possui, em 31 de dezembro de 2013,operaçõesfinanceirasdeVendoremabertocomseusclientesnomontantedeR$19.708(R$1.687em31dedezembrode2012), nas quais a Companhia participa como interveniente garantidora. NOTA 15 - DERIVATIVOS: VALOR VALOR SALDO VLR GANHO/ INICIAL INICIAL BANCO VARIAÇÃO PERDA COM BANCO MODALIDADE INDEXADOR USD BRL PASSIVO CAMBIAL DERIVATIVOS EFEITO Banco Santander Finimp DÓLAR (2.681) Banco HSBC Finimp DÓLAR (1.722) Banco HSBC Crédito Bancário DÓLAR (152) - Banco Safra Finimp DÓLAR (151) - Banco Bradesco Finimp DÓLAR (458) Banco BNA Finimp DÓLAR (136) Banco BNA Finimp EURO (78) 78 - Banco Citibank Finimp DÓLAR (488) - TOTAL (4.284) VALOR INICIAL VALOR INICIAL SALDO VLR BANCO MODALIDADE INDEXADOR USD BRL BANCO PASSIVO (-) LIQUIDADOS Finimp DÓLAR (32.783) (66.746) (69.287) (-) LIQUIDADOS Finimp EURO (486) (1.310) (960) TOTAL... (33.269) (68.056) (70.247) SaldodasOperaçõesPendentes Durante o período de 2013, as operações de derivativos, um ganho líquido de R$ que anulou a variação cambial passiva destes contratos, objeto fim dos mesmos. NOTA16-IMPOSTODERENDAECONTRIBUIÇÃOSOCIAL Ativo IRPJ Estimativa a Compensar CSLL Estimativa a Compensar TotalAtivo Circulante (Nota 09) Ativo Impostos Diferidos Total Ativo Não Circulante Passivo Impostos Diferidos Total Passivo Não Circulante Por Vencimento em 2013 Circulante Não Circulante Total Total de Empréstimos e Financiamentos NOTA Impostos Diferidos O Imposto de Renda e a Contribuição Social diferidos são calculados sobre os prejuízos fiscais do Imposto de Renda, sobre a Base Negativa de Contribuição Social e as correspondentes diferenças temporárias entre as bases de cálculo do imposto sobre ativos, passivos e valores contábeis das demonstrações financeiras. As alíquotas desses impostos, definidas atualmente para determinação dos tributos diferidos, são de 25% para o Imposto de Renda e 9% para a Contribuição Social.

3 Jornal do Comércio 2 Caderno Quarta-feira, 26 de março de B STEMAC S/A GRUPOS GERADORES CNPJ / NIRE Impostos diferidos ativos são reconhecidos na extensão em que seja provável que o lucro futuro tributável esteja disponível para ser utilizado na compensação das diferenças temporárias, com base em projeções de resultados futuros elaboradas e fundamentadas em premissas internas e em cenários econômicos futuros que podem, portanto, sofrer alterações. A composição de ativos e passivos de imposto de renda diferido é a seguinte: IMPOSTOS DIFERIDOS Ativo Fiscal Diferido IRPJ CSLL Total IRPJ CSLL Total Prejuízo Fiscal Total Ativo Não Circulante Passivo Fiscal Diferido IRPJ CSLL Total IRPJ CSLL Total Provisão Devedores Duvidosos Depreciação... (10.313) (3.713) (14.026) (8.422) (3.032) (11.454) Provisão INSS Cooperativas Provisão Fiscais Prev. Trab Provisão IOF Aplicações Financeiras Ganho Imobilizado PGPR AVP... (2) - (2) Provisão Custos a Realizar Valor Justo Imóveis... (4.759) (1.713) (6.472) (6.423) (2.312) (8.735) Total Passivo Não Circulante... (6.784) (2.442) (9.226) (8.233) (2.964) (11.197) Movimentação Prov. Prov.IOF Ganho Provisão Valor LíquidadeAtivose Prejuízos Prov.Dev. Depre- INSS Prov.Fisc. Aplic. Imobi- Custosa Justo PassivosDiferidos Fiscais Duvidosos ciação Cooper. Prev.Trab. Financ. lizado AVP PGPR Realizar Imóveis Total de (7.341) (8.735) (8.847) Movimentação (4.113) (90) de (11.454) (8.735) (3.927) Constituição (2.572) (2) Realização (1.202) de (14.026) (2) (6.472) (1.916) O registro dos créditos do imposto de renda e da contribuição social diferidos estão baseados na expectativa de geração de lucros tributáveis futuros e histórico de rentabilidade. Nos últimos 5 anos a companhia apresentou lucros tributáveis e pelas projeções técnicas o imposto diferido deve ser recuperado nos próximos períodos. NOTA16.2- Conciliação Imposto de Renda e Contribuição Social Resultado antes dos Tributos Alíquota Nominal... 34% 34% IRPJ e CSLL calculados a Alíquota Nominal (10.790) (11.573) Ajustes para Apuração do IRPJ e CSLL efetivos Subvenção Governamental para Investimento (64.157) (58.080) AjustesRTT... (1.426) 89 Ajustes Temporais Participação Lucros e Resultados... (2.117) (3.206) OutrosAjustes BaseIReCS (12.329) Compensação 30% Base Negativa... (625) - Diferimento/ImpostoBaseIReCS... (472) Incentivos Fiscais Diferimento / Imposto dos Ajustes Temporais Diferimento / Imposto RTTTemporais... (485) 30 Reversão Diferimento Base Negativa... (212) - Reversão Diferimento Periodos Anteriores IRPJeCSLL DiferidosnoResultado IRPJ CSLL Alíquota Efetiva... -8% -14% NOTA 17 - PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS: A Companhia mantém provisões para contingências fiscais, cíveis e trabalhistas, cuja possibilidade de perda foi avaliada como de risco provável pelos assessores jurídicos internos. A administração da Companhia prevê que a provisão para contingência constituída é suficiente para cobrir eventuais perdas com processos judiciais. Parte destas contingências está suportada por depósitos judiciais relacionadas aos processos em discussão. Tribu- Trabatárias lhistas Cíveis Total Em 31 de dezembro de Constituída durante o período Reversão de provisões... - (600) - (600) Em 31 de dezembro de Depósitos Judiciais Relacionados Outros Depósitos Em 31 de dezembro de Efeito Líquido... (2.096) (3.123) (12) (5.231) Adicionalmente a Companhia tem ações de naturezas tributária, cível e trabalhista, envolvendo riscos de perda classificados pela administração como possíveis, com base na avaliação de nossos consultores jurídicos, para as quais não há provisão constituída, conforme composição e estimativa a seguir: Contingências 2013 Tributárias Cíveis Trabalhistas Total de Possíveis NOTA 18 - PARTES RELACIONADAS: 18.1 Transações com Partes Relacionadas: As transações comerciais realizadas com partes relacionadas são efetuadas em condições e prazos semelhantes às transações com terceiros não relacionados. Nos mútuos entre as empresas, os contratos preveem taxas de juros similares ao custo de captação de recursos junto ao mercado financeiro. PARTES RELACIONADAS - MÚTUO ATIVO Stepie Ulb S/A Stemac Energia S/A Total PARTES RELACIONADAS - MÚTUO PASSIVO Stepie Uni Energia Ltda Total FORNECEDORES - PARTES RELACIONADAS Stemac Energia S/A Stepie Ulb S/A Total (Nota 13) Aos Administradores e Acionistas da STEMAC S.A. GRUPOS GERADORES Examinamos as demonstrações financeiras individuais da Stemac S.A. Grupos Geradores, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da administração sobre as demonstrações financeiras A administração da Companhia é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estão livres de distorção relevante. CLIENTES - PARTES RELACIONADAS Stemac Energia S/A Stepie Ulb S/A Total (Nota 7) Remuneração do Pessoal da Administração: Conforme estabelecido foi atribuída à remuneração dos diretores, em atendimento ao CPC 05 - Divulgação Sobre Partes Relacionadas, a seguir descritas: Benefícios de Curto Prazo: Remuneração Diretoria Total NOTA 19- DEVEDORES DIVERSOS BrasilTelecom S/A(Nota 19.2) Outros Devedores Alienações deativos (Nota 19.1) Total AlienaçõesdeAtivos:Em28desetembrode2012,aCompanhia firmou Instrumento Particular de Promessa de Permuta de Imóvel, sem Torna, por Entrega Futura de Unidades Prontas, com Condições Resolutivas e Outras Avenças cedendo terreno de m2 em permuta de direito a 20% sobre as Unidades Comercializadas, que correspondem área mínima de 6.000m2 ao valor mínimo de R$ 6.666,67/m2. Em função de uma nova avaliação da Prefeitura Municipal de São Paulo, este imóvel apresentou significativo aumento gerado principalmente pela Lei de 07 de novembro de 2013, a qual estabeleceu potencial construtivo da regiãoematé4vezesametragemdaáreadoterrenode10.000m2. Comisso, apósatendidasascondiçõesessenciaisparaaefetivação docontrato,acompanhia,em26dedezembrode2013,adotouo valor justo para registro da operação, com base no potencial construtivo atual de 8.000m2(parcela de direito da Companhia) ao valor atual de R$ 8.000/m2(valor de mercado apurado pela Companhia em conjunto com a Incorporadora). O ativo financeiro tem prazoprevistoderealizaçãoaté31/12/ brasiltelecoms.a.: Trata-se de ação ordinária, processo nº 001/ , de natureza cível, que persegue indenização pelas ações ordinárias não entregues da extinta Companhia Riograndense de Telecomunicações CRT, adquiridas por intermédio dos contratos de participação financeira, com decisão favorável transitado em julgado. A ação encontra-se em fase de execução da sentença. NOTA20- PARCELAMENTOSDEIMPOSTOS: 20.1Parcelamento Lei nº /09: Em consonância com os benefícios estabelecidos pela Lei nº /09 a Companhia optou pelo parcelamento em 13 de novembro de 2009, tendo suas adesões deferidas em dezembrode2009econsolidaçãoemjunhode2011.asadesões foram efetuadas nos âmbitos da Receita Federal do Brasil(RFB) e também da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional(PGFN), para as duas modalidades existentes, sendo elas, Débitos Previdenciários e Demais Débitos. Parte do débito existente na PGFN foi liquidada à vista, utilizando o benefício das reduções previstas em Lei, bem como utilizada Base Negativa de CSLL para a liquidação de multa e juros. O montante devido para a RFB é de R$ 7.971, sendor$734nocurtoprazoer$7.237nolongoprazo.omontante devido para a PGFN é de R$ 159, sendo R$ 15 no Curto PrazoeR$144noLongoPrazo. Circulante (Nota 13) Não Circulante (Nota13) Total Programa de Ajuste da Dívida do ICMS: O Programa de Ajuste da Dívida do ICMS do Rio Grande do Sul (AJUSTAR) foi aprovadopelodecretonº48.493de31deoutubrode2011.aempresa aderiu ao programa em fevereiro de O montante devido paraasefaz-rséder$1.253,sendoototalànocurtoprazo. Circulante (Nota 13) Não Circulante (Nota13) Total NOTA 24- RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS Despesas Financeiras IOF Despesas Bancárias JurosPagos Juros s/empréstimos e Financiamentos Variação Cambial Passiva Descontos Concedidos Resultado AVP Fornec.(Ajuste Valor Presente) (8) - Total das Despesas Financeiras Receitas Financeiras Juros Recebidos Descontos Obtidos Renda Aplicações Financeiras Outras Receitas Financeiras Variação CambialAtiva Resultado AVP Clientes(Ajuste Valor Presente) (1) 262 b.2) Lucro líquido do exercício no montante R$ (mil) foi destinado para Reserva de Subvenções Governamentais. Total das Receitas Financeiras Resultado Financeiro Líquido... (28.224) (23.123) NOTA 25- OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS NOTA 22 - RESULTADO POR AÇÃO: O lucro básico e diluído Recuperação de Despesa por ação é calculado mediante a divisão do lucro atribuível aos Seguros Recebidos acionistas da sociedade, pela quantidade de ações emitidas. Outras Receitas Operacionais Numerador Incentivos Fiscais Lucro Líquido do exercício atribuído aos Subvenções Governamentais acionistas da companhia Alugueis Recebidos Lucro disponível aos acionistas preferenciais Indenizações Recebidas Ganho/Perda VendaAtivo (5.830) Lucro disponível aos acionistas ordinários Total Subvenções Governamentais: A Companhia utiliza a subvenção Denominador (em milhares de ações) Quantidade de ações preferenciais emitidas Quantidade de ações ordinárias emitidas governamental sobre as vendas de Grupos Geradores e seus componentes. Seu valor correspondente está sendo investidonaconstruçãodenovaplantafabril.ovalorapuradonoperíodo Total está reconhecido na Demonstração de Resultado do Exercício, no Resultado básico e diluído por ação (em Reais) grupodeoutrasreceitasedespesasoperacionais. Nadestinação dos LucrosAcumulados, compõe as Reservas de Lucros em conta Ação preferencial... 4,01 4,47 específica de Reserva de Subvenção para Investimentos, no qual Ação ordinária... 4,01 4,47 não fará parte da base de cálculo para distribuição de dividendos. RESERVA DE SUBVENÇÕES GOVERNAMENTAIS NOTA23 - RECEITA: Areconciliação das vendas brutas para a Subvenção Governamental receita líquida é a seguinte: Subvenção Governamental Subvenção Governamental Vendas brutas de mercadorias, produtos Total Subvenção Governamental eserviços Destinação p/reservas Destinação p/reservas Impostosedevoluçõesdevendas... ( ) ( ) Saldo a destinar Receita Líquida O saldo de R$ será destinado para Reservas de Subvenções Governamentais quando houverem resultados futuros. NOTA 26- COBERTURA DE SEGUROS: Os bens da Companhia estão segurados conforme discriminado a seguir: NOTA 21- PATRIMÔNIO LÍQUIDO: a) Capital Social: O Capital Social integralizado é formado de de ações, sendo em ações ordinárias e em ações preferenciais, todas nominativas com valor nominal de R$ 6,25 cada uma, subscrito e integralizado inteiramente por sócios domiciliados no País. As ações preferenciais possuem as vantagens asseguradas no Estatuto Social. b) Proposta de Distribuição do Resultado: A política de distribuição de dividendos e/ou juros sobre o Capital Próprio, na forma da Lei nº 9.249/95, imputados aos dividendos, está estabelecida no artigo 21 do Estatuto Social, de 25%nomínimodolucrolíquidoajustadonaformadoartigo202 da Lei nº 6.404/76. b.1) Dividendos pagos com base na Reserva de Lucros, conforme aprovado em Ata de 15/04/2013: 2013 Dividendos pagos no exercício Total Tipo de seguro Cobertura Seguradora Vencimento Seguro veículos leves Cobertura de 256 veículos, DM R$ 50 mil, DC 100MIL, Alfa DMO R$ 50 mil Seguradora S/A 30/04/2014 Seguro veículos leves Cobertura de 38 veículos, DM R$ 50 mil, DC 100MIL, Alfa DMO R$ 50 mil Seguradora S/A 31/12/2014 Seguro veículos leves Cobertura de 21 veículos Compreensiva total, DM R$ 100 mil, Alfa DC 200MIL DMO R$ mil APP R$ mil Seguradora S/A 31/12/2014 Seguro veículos pesados Cobertura de 17 veículos DM R$ 100 mil, DC 200MIL, DMO Mapfre Vera Cruz R$ 50 mil, APP R$ 20 MIL Vida e Previdência 31/12/2014 Compreensivo Patrimonial Incêndio, queda de raio, explosão, Alagamento, Inundação, Danos elétricos, Equipamentos eletrônicos, equipamentos móveis e Vendaval R$ mil Aliance Seguros 15/01/2015 Responsabilidade Civil RC estabelecimento comercial, empregado, prestação serviços lo- Chubb do Brasil cal de terceiro, obras civis, produtos, e danos morais R$ mil Cia de Seguros 27/02/2015 RD Usinas Cobertura para os equipamentos das Usinas de venda de Energia (Cobertura básica + Roubo+Dano Elétrico) Mapfre Vera Cruz LMI R$ mil- R$ mil Vida e Previdência 01/08/2014 Seguro de Vida em Grupo Cobertura básica- Morte por qualquer natureza 20 vezes o salário Icatu Seguros Indeterminado Responsabilidade Civil Garante o pagamento do prejuízo financeiro decorrentes de recla- Profissional mações de terceiros por danos causados durante a prestação de serviços profissionais pelos quais o segurado seja responsabilizado civilmente até o valor de R$ mil Berkley Seguros 20/01/2015 Transportes Importação Cobre danos causados na carga em trânsito, na operação de carga e descarga e roubo em operação de importação Chubb do Brasil de materiais. U$ mil Cia de Seguros Indeterminado Transportes RR Cobre danos causados na carga em trânsito, na operação de car- Chubb do Brasil ga e descarga e roubo em todo território Nacional. R$ mil Cia de Seguros Indeterminado Transportes Exportação Cobre danos causados na carga em trânsito, na operação de carga e descarga e roubo em operação de exportação Mapfre Vera Cruz de materiais. U$ mil Vida e Previdência Indeterminado Riscos de Engenharia Cobre danos causados na carga na obra da planta de Tokio Marine Itumbiara/GO- R$ mil Seguradora 31/01/2015 RC Directors e Cobre danos causados por Práticas Trabalhistas Officers -D&O Indevidas- R$ mil Liberty Seguros 02/12/2014 A Administração considera que o montante de cobertura de seguros é suficiente para cobrir eventuais sinistros em suas instalações industriais e administrativas. NOTA27 -AJUSTE AVALOR PRESENTE: Conforme CPC 12 NOTA29-DEBÊNTURES:Em16dedezembrode2013,aCompanhia Ajuste a Valor Presente, por se tratarem de valores irrelevantes efetuou a emissão de debêntures simples, nominativa, nas contas de clientes, outros créditos e fornecedores de curto escritural e não conversíveis em ações, com garantia fidejussória e prazo não houve ajustes a valor presente no resultado da Companhia. real adicionais, em série única no valor de R$ 75 milhões. Em 09 Para as mesmas contas em longo prazo a Companhia reali- de janeiro de 2014 ocorreu a distribuição pública com esforços res- zouoscálculosavalorpresente,utilizandocomotaxaocdidee tritos de R$ 50 milhões, permanecendo R$ 25 milhões com possibilidade efetuou os ajustes: de distribuição. As debêntures farão jus a juros correspon- Clientes Longo Prazo em 2013 antes do Ajuste dentes à variação percentual acumulada de 100% das taxas médiasdiáriasdejurosdi,acrescidasdespreadde3,76%aoano.o avalorpresente RealizaçãoAVPconstituídoem valor será amortizado em 17 parcelas trimestrais e sucessivas, AVPconstituídoem (2) sendoaprimeiraem16dejaneirode2015eaúltimaparcelaem ClientesLongoPrazoem2013apósoAjuste 16 de dezembro de Cláusulas restritivas(covenants avalorpresente financeiros): De acordo com os termos da emissão de debêntures, existem índices financeiros que devem ser apurados anual- Fornecedores Longo Prazo em 2013 antes do Ajuste avalorpresente mente sobre o balanço auditado da Companhia, sendo eles:- Relação entre Dívida Líquida/ Ebitda;- Relação entre Ebitda/ Despe- AVPconstituídoem (8) Fornecedores Longo Prazo em 2013 após o Ajuste avalorpresente sas Financeiras Líquidas, e;- Margem Ebitda. Caso esses índices não sejam atingidos, os titulares das debêntures poderão declarar NOTA 28- INFORMAÇÃO SUPLEMENTAR EBITDA(LAJIDA): vencido antecipadamente o valor devido. Apresentamos abaixo a medição econômica LAJIDA(lucro antes dos juros, imposto de renda, depreciação e amortização). JORGE LUIZ BUNEDER JOÃO LUIZ BUNEDER Lucro Líquido Diretor Presidente Diretor Vice Presidente (+) IR, CSLL e Participações Estatutárias... (2.487) (4.920) CPF CPF (+) Despesas (Receitas) Financeiras Líquidas (+) Depreciações eamortizações CÉSAR A. N. GUTERRES EBITDA Contador- CRC/RS /O-7 MargemEBITDA... 12,0% 10,5% CPF RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Opinião Em nossa opinião, as demonstrações financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Stemac S.A. Grupos Geradores em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Ênfase Conforme descrito na nota explicativa 19.1, a Companhia firmou Instrumento Particular de Promessa de Permuta de Imóvel, sem Torna, por Entrega Futura de Unidades Prontas, com Condições Resolutivas e Outras Avenças com o direito assegurado de 20% sobre as unidades comercializadas, correspondente a área mínima de m2 ao valor mínimo de R$ 6.666,67/m2. Em função da Lei nº de 07 de novembro de 2013 da Cidade de São Paulo, estabeleceu um potencial construtivo naquela região em 4 vezes a metragem da área do terreno, e após atendidas as condições essenciais para a efetivação do contrato, a Companhia, em 26 de dezembro de 2013, adotou o novo potencial construtivo divulgado de m2(parceladedireitodacompanhia)aovalorder$8.000(valor de mercado)/m2 para registro contábil da operação. Nossa opinião não está ressalvada em função desse assunto. Outros assuntos Demonstrações do valor adicionado Examinamos, também, as demonstrações individuais do valor adicionado (DVA), referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2013, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, como informação suplementar. Essas demonstrações foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relação às demonstrações financeiras tomadas Balanço social Examinamos, também, as demonstrações individuais do balanço social, referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2013, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, como informação suplementar. Essas demonstrações suplementares foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relação às demonstrações financeiras tomadas Auditoria dos valores correspondentes ao exercício anterior As demonstrações financeiras encerradas em 31 de dezembro de 2012, apresentadas comparativamente, foram anteriormente por nós examinadas, de acordo com as normas de auditoria vigentes por ocasião da emissão do parecer sem ressalvas em 25 de janeiro de Joinville (SC), 24 de janeiro de ALFREDO HIRATA Contador CRC (SC) nº /O-7-T-SP MARTINELLI AUDITORES CRC (SC) nº /O-9

4 4-B Quarta-feira, 26 de março de Caderno Jornal do Comércio Mensagem do Presidente O ano de 2013 ficou marcado por grandes desafios e conquistas. Consolidamos os institutos de Governança Corporativa e concluímos uma etapa importante de nosso planejamentoestratégico. OplanodeexpansãodaSTEMACteveinícioem2010,comoinícioda implantação da fábrica em Itumbiara, desenvolvida com o emprego de tecnologia ecologicamente sustentável, com destaque para o uso de iluminação e ventilação natural, confortotérmicoeestruturaindustrialmetálica.commaisde85.000m2deáreaútil,aexpectativaéproduzirmaisde1000gruposgeradorespormês,cominvestimentototalder$170 milhões e inauguração oficial prevista para abril de Em consonância com as mudanças no cenário macro econômico efetuamos ajustes no nosso planejamento estratégico centralizando nossa operação fabril em Itumbiara/GO, otimizando nossa capacidade de atender demandas nacionais e internacionais, pois estaremos mais próximos geograficamente de fornecedores, clientes e polos consumidores. No entanto, manteremos nossos negócios ativos no Rio Grande do Sul. Nova Santa Rita sediará uma unidade de logística para atender ao crescimento da economia local, enquanto a unidade fabril de PortoAlegre passará por um processo gradual de transição, com início em abril deste ano e extensão duranteoanode2015.acapitalgauchacontinuaráaseranossamatriztributária,administrativa, comercial, financeira e de serviços. O nosso trabalho foi reconhecido através de importantes prêmios em 2013, como figurar na 37ª posição entre as 100 maiores do RioGrandedoSuleocuparo97ºlugarnoranking500MaioresdoSul,segundoaRevista AMANHÃ. A edição especial de 40 anos da revista EXAME apresentou as mil empresas quesedestacaramnobrasilem2012,ondenapesquisamelhoresemaiores,astemac ocupou a 20ª posição no setor de Eletroeletrônicos e o 658º lugar em vendas líquidas. Outra importante condecoração ocorreu na Revista NEI, especializada em novidades industriais, no ranking dos cinco fornecedores preferidos pela indústria em mais de 400 categorias de produtos e equipamentos.astemac figurou em primeiro lugar nas categorias Grupos gerador de energia elétrica e Equipamentos para grupos geradores. Já a revista Prêmio Exportação RS, traz o maior reconhecimento aos exportadores do Sul do Brasil, com o Prêmio Exportação RS. Este prêmio valoriza a competência e a visão estratégica das empresas gaúchas com atividades exportadoras de bens ou produtos, fabricados e/ou comercializados no Estado. ASTEMAC recebeu o Prêmio na categoria Destaque Setorial (Máquinas/Equipamentos), que reconhece empresas que se destacaram como exportadoras no seu setor de atividades, adotando soluções criativas e inovadoras, independente de seu resultado financeiro ou volume transacionado. No Prêmio, Campeãs da Inovação a STEMAC recebeu o reconhecimento com o 5º lugar no ranking das empresas mais inovadoras do Sul em ASTEMAC participa de vários programas sociais, dentre osquaisoprojetopescar,quenesteanoformoumaisde40jovens,capacitando-osparao mercado de trabalho, fato que teve grande repercussão na mídia regional do Rio Grande do Sul e serve de exemplo para que outras empresas trilhem este caminho. ASTEMAC estará presente no maior espetáculo esportivo do planeta, a Copa do Mundo 2014.Até o momento, oito estádios brasileiros que receberão jogos do mundial contarão com tecnologia gaúcha em geração de energia. Os estádios: Maracanã(RJ), Mané Garrincha(DF), Castelão(CE), Arena Pernambuco, Fonte Nova(BA), Arena das Dunas(RN), Beira-Rio(RS) earenaamazônia(am) contrataram grupos geradores da STEMAC.Acrescente demanda de energia no país e a exigência dos mercados por produtos de qualidade reforçam ainda mais a nossa confiança no futuro. Neste documento, apresentamos nossas ações implementadas em 2013 que preparam os caminhos a serem trilhados nos próximos exercícios. Jorge Luiz Buneder- Presidente A Empresa: A Stemac S/A Grupos Geradores é uma empresa líder nacional na fabricação e comercialização de grupos geradores, fornecendo energia de acordo com a necessidade de cada cliente. Aempresa possui a maior estrutura de atendimento do mercado, oferecendo acompanhamento integral: projeto, fabricação, instalação, peças e serviços. Em suas 35 filiais distribuídasemtodoobrasil,astemaccontacommaisde funcionários. Sendo destes mais de 450 técnicos formados e capacitados na própria STEMAC. A Divisão de Serviços e Peças garante confiabilidade e maior vida útil aos equipamentos, com prestação de serviços e estoque de peças originais para reposição. Além de possuir, frota própria, oficina para conserto de motores (diesel/ gás), geradores, componentes eletroeletrônicos e salas de treinamentos. Através do conhecimento adquirido ao longo destes anos, a STEMAC coordena programas de treinamentos, específicos para o equipamento de cada cliente: são cursos teóricos e práticos para a capacitação de clientes e técnicos da STEMAC na operação e manutenção dos grupos geradores. Em novembro de 2003, a STEMAC tornou-se referência na América Latina para a operaçãoemanutençãodemotoresagásnaturaldawaukeshacoma inauguração do Centro de Treinamento, LA-PTC. ASTEMAC oferece a mais completa linha de produtos para geração de energia, combinando tecnologia de ponta com a experiência de 60 anos no mercado. A empresa conta com parcerias nacionais e internacionais que possibilitam atualização tecnológica constante para fornecer ao cliente a energia que ele precisa. Os principais produtos de nossa linha são: Grupos Geradores a Diesel, Grupos Geradores a Gás Natural, Carenados e Silenciados, Motobombas de Combate a Incêndio, Painéis de Controle e Força. Estrutura e Funcionamento: A STEMAC projeta e executa soluções em energia através da maior estrutura de atendimento, com 35 filiais estrategicamente distribuídas em todo o Brasil. A STEMAC mantém parcerias internacionais que garantem a qualidade e a permanente atualização tecnológica dos seus produtos. - Mais de grupos geradores comercializados; - Mais de empresas operando com grupos geradores em horário de ponta; - Parcerias com os maiores fabricantes mundiais de motores diesel, a gás e óleo combustível; - Matriz com área de m², além dos mais de m²desuasfiliais;-Maisde2.600funcionários;-Maisde70engenheiroseprojetistas;-Maiorcoberturadeserviçosepeças;-Maisde450técnicosnaDivisãodeServiçosePeças;-Maisde3.300gruposgeradorescomcontratodemanutenção;-Centrode Treinamento prático e teórico para manutenção e operação de grupos geradores. Indicadores de Desempenho Econômico-Financeiros Receita Operacional Bruta: Em 2013, a Companhia apresentou uma receita bruta de R$965,5milhões,comumadiminuiçãode4,3%emrelaçãoaosR$1.009,1milhõesdo exercício de A receita líquida diminui 4,7%, para R$ 585,9 milhões em 2013 frente aos R$ 614,9 milhões em Custos dos Produtos Vendidos e Despesas Operacionais: Em 2013 o custo dos produtos vendidos teve uma diminuição de 2,6%, e as despesas operacionais de 19,2%. Lucro Líquido do Exercício: A companhia apresentou um lucro líquido de R$ 32,1 milhões,em2013,comumadiminuiçãode10,2%emrelaçãoaosr$35,7milhõesapurados em2012,comreflexonamargemlíquidade5,8%em2012para5,5%em2013. Ebitda: Acompanhia registrou um crescimento no Ebitda de R$ 64,3 milhões, em 2012, para70,2em2013,comreflexonamargemde10,5%em2012para12,0%em2013. FluxodeCaixa:Noexercíciode2013,aStemacregistrouumageraçãodecaixaconsiderada adequada para sua operação e disponibilidades que totalizaram R$ 54 milhões. A companhia emitiu R$ 75 milhões em debêntures, com vencimento em cinco anos, para dar suporte ao seu plano de investimentos. Geração de riqueza para a sociedade: Na tabela a seguir, encontra-se o detalhamento da geração de riqueza pela STEMAC: I.Geraçãoedistribuiçãoderiqueza 2011 em 2012 em 2013 em Geração de riqueza R$ mil R$ mil R$ mil (A) Receita Bruta (B) Bens e Serviços adquiridos de terceiros (C) Valor adicionadobruto (A-B) (D) Retenções (depreciação, amortização, exaustão) (E) Valor adicionado líquido (C - D) (F) Transferências Receitas financeiras (G) Valor adicionado a distribuir (E + F) Detalhamento do DVA STEMAC S/A GRUPOS GERADORES CNPJ / NIRE BALANÇO SOCIAL 2013 História: Fundada em 28 de dezembro de 1951, sob a denominação de Sociedade Técnica de Máquinas e Acessórios STEMAC Ltda., a STEMAC iniciou suas atividades comercializando acessórios e peças para automóveis importados e pequenos motoresagasolina.nadécadade60comaimportância que a energia assumiu no contexto econômico da época, iniciou-se a produção de grupos geradores. A partir de 1970aSTEMACinovoucomafabricaçãodegruposgeradores automáticos, destinados ao segmento de telecomunicações. Já na década de 80 a produção seriada é ampliadaparaequipamentosdeaté440kvaenesteperíodo, a STEMAC marcou uma nova etapa e ultrapassou as fronteiras do Rio Grande do Sul, inaugurando as primeiras filiais nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Pernambuco. Em busca de aprimoramento e crescimento, nas décadas seguintes a empresa investiu em novas tecnologias e durante os anos 90 passou a fabricar grupos geradores de até 1941 kva, o que possibilitou atender a todos os portes empresariais. Premiando essa trajetória ascendente, o Bureau Veritas Quality International (BVQI) conferiu à STEMAC a certificação ISO 9001 e também nesta década, a empresa intensificou sua participação no mercado nacional, abrindo filiais nas principais capitais brasileiras. Em 2000 o processo evolutivo da empresa foi consolidado: a STEMAC passou a desenvolver projetos de cogeração de energia com grupos geradores a gás natural. Neste período, a empresa incorporou na sua linha de produtos os motores a óleo pesado, alem do Diesel, o que possibilitou à STEMAC fornecer soluções em energia para o mercado de geração distribuída no Brasil, com essa nova alternativa de combustível. Além disso, a STEMAC ampliou seu parque fabril, chegando a mais de m² somados aos mais de ² de suas 40 filiais. Estes registros evidenciam a trajetória ascendente de uma empresa que é movida a desafios. Nadécadade2010,iniciaramasoperaçõesdoCentrodeDistribuição, em Porto Alegre. A STEMAC chegou a 35 unidades ecomprojetosdeexpansão,comoaconstruçãodeumanova sede em Itumbiara/GO. O parque fabril conta atualmente com estamparia, unidade de fabricação de contêineres, cabines de pintura, salas de teste, unidade de montagem de quadros de comando, metal-mecânica, expedição e transporte. Identidade Organizacional MISSÃO: Oferecer soluções em energia, com grupos geradores movidos pelos mais diversos combustíveis.atuar com responsabilidade socioambiental, promovendo o crescimento e a realização profissional, financeira e pessoal de cada colaborador, garantindo retorno adequado aos acionistas. VISÃO: Manter-se líder no mercado brasileiro, tornando-se referência mundial no fornecimento de soluções energéticas, até o ano de VALORES: Respeito ao cliente: Garantir produtos e serviços eficazes, com tecnologia de ponta e que atendam a real necessidade do cliente. Respeito aos colaboradores: Oferecer o melhor ambiente de trabalho, proporcionando crescimento pessoal e profissional, gerando orgulho e satisfação aos que fazem parte do nosso quadro de colaboradores. Parceiros: Fortalecer as relações com nossos clientes, fornecedores e colaboradores, propiciando o crescimento e perpetuação do negócio. Eficácia: Buscar constantemente o aprimoramento tecnológico dos nossos produtos, serviços e processos, por meio de treinamentos, pesquisas, alianças e estratégias. Ética, Responsabilidade Social e Sustentabilidade: Manter índices de elevada rentabilidade no negócio, sem prejuízo da ética nas relações com todos os públicos. Gerar emprego e renda, mantendo e criando novos projetos de inclusão social, respeitando o meio ambiente e assegurando sua integridade às gerações futuras. Gestão Estratégica STEMAC GES: O projeto Gestão Estratégica STEMAC GES está implantado desde agosto de 2010 e desde então passamos a gerenciar nossa estratégia através dos objetivos, indicadores e metas propostas. O mapa estratégico é composto de quatro perspectivas, sendo elas: Aprendizado e Crescimento, Processos Internos, Mercado e Financeira. Cada uma delas tem papel essencial no nosso planejamento estratégico, formando objetivos que espelham a missão e estratégia da empresa. Mapa Estratégico STEMAC I. Geração e distribuição de riqueza 2011 em 2012 em 2013 em Distribuição por partes interessadas R$ mil R$ mil R$ mil GOVERNO Impostos expurgados os subsídios (isenções) EMPREGADOS Salários Participação empregados Encargos previdenciários Previdência privada Benefícios FINANCIADORES Remuneração de capital de terceiros ACIONISTAS Juros sobre capital próprio e dividendos RETIDO Lucros retidos/prejuízo do exercício II. Produtividade Indicadores de produtividade MargemBruta... 31,09% 26,48% 24,81% Margem Líquida... 4,48% 5,81% 5,48% Giro dos ativos (receita líquida/ativo)... 1,01 0,89 0,68 Retorno sobre ativo(roa) (Lucro Operacional*/Ativo Médio)... 10,80% 9,30% 8,30% Índice de endividamento (empréstimos + financiamentos/patrimônio líquido) ,81% 184,49% 210,90% Índice de liquidez... 0,96% 1,00% 0,90% * Lucro Operacional = Receita Líquida- Custo dos Produtos ou serviços vendidos - despesas de vendas, despesas gerais e despesas administrativas. III. Investimentos 2011 em 2012 em 2013 em Itens de investimento R$ mil R$ mil R$ mil Pesquisa e desenvolvimento Melhoria da produtividade Aumento da capacidade produtiva Educação/treinamento Relação com sindicatos: Devido à abrangência de suas atividades, a STEMAC atua com sindicatos das áreas da indústria, comércio e de transportes, estabelecendo com estas entidades um relacionamento baseado no respeito, de liberdade de manifestações, adotando uma postura transparente em suas negociações trabalhistas, visando sempre o cumprimento dos acordos sindicais. O Sindicato dos Metalúrgicos tem participação ativa em nosso Programa de Geração e Participação nos Resultados. Gestão participativa Programa de Geração e Participação nos Resultados PGPR: Para gerar maior envolvimento dos colaboradores nos desafios da empresa, bem como compartilhar os resultados superiores obtidos através desta mobilização, a empresa oferece o Programa de Geração e Participação nos Resultados- PGPR.Apartir deste programa, os resultados alcançados acima da meta, poderão ser distribuídos aos colaboradores em até dois salários a mais, por ano. Para promover o alinhamento dos objetivos e metas da empresa, previamente estabelecidos pelo PGPR, a STEMAC vem investindo na comunicação interna. Por meio dos gestores e dos canais de comunicação, compartilhamos informações referentes ao negócio, buscando aumentar o engajamento da equipe. O programa PGPR foi desenvolvido por um Comitê Executivo, com representantes dos empregados, da empresa e do Sindicato dos Metalúrgicos de PortoAlegre. O grupo se reúne sistematicamente para acompanhar o desenvolvimento do Programa, zelando por melhores resultados. Este grupo também tem o papel de realizar o esclarecimento de dúvidas. Pesquisas de Clima Organizacional: Para acompanhar o clima organizacional, realizamos, bianualmente, Pesquisa de Clima Organizacional. Deacordocomosresultados, sãorealizadosplanosdeação, quesãoacompanhados com indicadores e metas. Estas ações visam promover o alinhamento e a relação entre colaboradores e empresa, buscando o melhor ambiente de trabalho e o melhor desempenho organizacional. CódigodeÉtica:ASTEMACvembuscandoexpandiraindamaisoseu alcancedemercado.assim,aéticaeumacondutacorretasetornamaindamaisdeterminantes. Por isso, possuímos o Código de Ética e Conduta. Ele tem como base os princípiosevaloresseguidospelastemacefoidesenvolvidocomoapoiodaernst& Young Terco, consultoria líder na prestação de serviços profissionais. OCódigodeÉticaeCondutaestádiretamenteligadoàcultura organizacional da STEMAC e foi desenvolvido com o objetivo de orientar as práticas apropriadas a serem seguidas pelos colaboradores. Ajuda a atuar com responsabilidade, reforça questões jurídicas importantes e serve como um guia sobre os princípios da Empresa e a conduta esperada de cada um. Todo ele foi estruturado com base em questões que fazem parte da rotina de todos, sendo dividido em diversas situações e conceitos da Empresa. Os conteúdos são apresentados de forma clara e abrangente para que possam ser colocados em prática facilmente. Contato Seguro: EmparceriacomaempresaContatoSeguro, astemacdisponibiliza este canal. Através dele, o colaborador tem comunicação direta com a empresa parceira, no formato de ouvidoria. É um espaço para que todos possam se expressar de forma totalmente sigilosa, informando o que pode mudar para um melhor ambiente de trabalho. O contato pode ser feito pela internet ou por telefone.aligação é gratuitade qualquerlugardobrasil,eoatendimentoéfeito24hpordia.nãoépossívelidentificar de forma alguma a origem dos relatos e sugestões, ou seja, o colaborador que utilizar a ferramenta estará livre de qualquer represália ou cobrança. Através dos relatos registrados a Empresa saberá onde estão os focos de insatisfação. Esta ferramenta também está disponível para os fornecedores e parceiros. Compromisso com os Direitos das Crianças: A STEMAC firma seu compromisso com os direitos das crianças através da não contratação de mão de obra infantil, respeitando a legislação vigente e desenvolvendo ações que visam garantir aos adolescentes: proteção, desenvolvimento pessoal e capacitação profissional. Podemos destacar os seguintes programas: Projeto Pescar: A STEMAC participa do Projeto Pescar, visando o resgate de jovens em situação de vulnerabilidade social, com uma Unidade composta por duas turmas mistas de 24 alunos cada, oportuniza a capacitação em Eletricidade Básica e Eletromecânica. Consequentemente estes jovens têm maiores possibilidades de ingresso na nossa Empresa e no mercado de trabalho, conquistando melhores condições sócio-econômicas. Os alunos dos cursos têm direito a uniforme, material didático, transporte, assistência odontológica, seguro de vida e alimentação gratuitos.astemac temtidooprivilégiodecontrataraoredorde50%dosalunosacadaanoecolocadoos demais entre os seus fornecedores. A Unidade do Projeto Pescar Sapore, pioneira no Brasil na área de cozinha industrial com o curso de iniciação profissional em bar e restaurante, tem suas aulas ministradas nas dependências de nossa matriz, contemplando 20 jovens entre meninos e meninas, Assim, nossas unidades do Projeto Pescar atendemumtotalde68jovensporano. Programa de aprendizes do SENAI: Valorizando a busca do primeiro emprego, a STEMAC participa na formação e desenvolvimento de estudantes de escolas técnicas do SENAI. Os alunos recebem cotas mensais e estágio na Empresa. Programa de Estágios: O programa de estágios da STEMAC oportuniza aos estudantes de diversas áreas a praticar os conhecimentos adquiridos em sala de aula, vivenciando no dia-a-dia a teoria e absorvendo melhor os conhecimentos, podendo refletir e confirmar sobre a sua escolha. Participam de todas as atividades da empresa e são orientados durante o período de estágio por profissionais qualificados. Na sequencia quadro demonstrativo dos indicadores nos últimos três anos. Número de menores aprendizes na empresa Valor investido no Projeto Pescar (R$) Número de estagiários na empresa Valorização da Diversidade: A STEMAC participa do Programa de inclusão de PCDs, oferecendo aos portadores de deficiência oportunidade para demonstrarem o seu potencial profissional. São também ministrados cursos para integrar os funcionários à rotina dos portadores e vice-versa. Na sequencia segue dados demonstrativos do ano de I. Perfil dos empregados(dados do ano corrente) Percentual em Percentual em cargos de cargos de gerência em diretoria em Percentual em relação ao total relação ao total relação ao total de cargos de cargos Empregados de empregados de gerência executivos Mulheres... 25,64% 20,51% 22,22% Mulheres negras(pretas e pardas) 1,92% 0,00% 0,00% Homens negros(pretos e pardos) 8,18% 0,00% 0,00% Pessoas com deficiência... 4,37% 2,56% 0,00% Pessoasacimade45anos... 13,95% 29,49% 77,77% II. Perfil de salários(salário em reais médio no ano corrente) Homens Negros Homens Mulheres Negras Mulheres Categorias (pretos e pardos) Brancos (pretas e pardas) Brancas Cargos Executivos... R$ - R$ R$ - R$ Cargos Gerenciais... R$ - R$ R$ - R$ Cargos de Supervisão R$ R$ R$ R$ Cargos Funcionais... R$ R$ R$ R$ Política de Remuneração, Benefícios e Carreira GEPS: Na STEMAC a gestão da carreiraéumdostemasquetemsidocadavezmaistrabalhadopeladupla profissional-empresa. Ambos possuem parcela equivalente no processo de evolução profissional. Enquanto que a responsabilidade do profissional é buscar os seus objetivos e caminhos através da constante qualificação e aperfeiçoamento, a da empresa é promover um espaço sólido e fértil para a atração, retenção e valorização destes talentos. O GEPS Gestão da Evolução Profissional STEMAC, consolida o posicionamento e expectativa da empresa, proporcionando o desenvolvimento dos seus profissionais, a partir de uma única metodologia que esclarece, orienta e auxilia o crescimento dentro da STEMAC. Buscando manter a competitividade na atração e retenção dos profissionais, anualmente a STEMAC realiza pesquisas salariais e de benefícios junto a empresas dos mais diversos ramos, portes e localidades do país. Esta prática faz com que a empresa se mantenha competitiva e atualizada sobre as tendências no que se refere à qualidade de vida de seus profissionais. Outra prática constante na empresa é a realização anual da Avaliação de Desempenho, processo no qual todos os colaboradores efetivos são avaliados e orientados com base em suas Responsabilidades e Competências. A Avaliação de Desempenho corresponde a 25% dos critérios utilizados para promoções. O GEPS é um dos resultados do plano de ação da pesquisa de clima organizacional, realizada em maio de Competências essenciais STEMAC: Abase do GEPS é formada por quatro competências essenciais, que compõem um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que contribuíram para a transformação do profissional excelente na STEMAC. Confira o que a empresa espera de seus colaboradores. A. Comprometimento: Agir de forma responsável, mantendo os compromissos feitos comaempresaecomaequipe. B. Flexibilidade: Adaptar-se rapidamente ao momento da empresa, conforme suas regras e procedimentos. C. Relacionamento: Relacionar-se bem com os demais, buscando o bem estar comum. D. Foconocliente: Pensarsemprenasatisfação, nointeresseenasnecessidadesdosclientes. Cuidados com Saúde, Segurança e Condições de Trabalho: ASTEMAC tem por meta proporcionar aos seus colaboradores um ambiente de trabalho saudável e seguro, adotando as medidas necessárias para prevenir acidentes e lesões que surjam a partir da realização de suas atividades, minimizando as causas dos riscos inerentes ao ambiente de trabalho. Para a prevenção de acidentes e saúde de seus colaboradores, a STEMAC realiza contínuos investimentos em treinamentos, desenvolvimento de novos EPIS(Equipamentos de Proteção) e campanhas de prevenção a saúde, buscando assegurar mais qualidade de vida aos colaboradores. ASTEMAC também implantou na empresa o Projeto de Prevenção ao Uso de Drogas no Trabalho e na Família Projeto Sinal Verde. Visando uma melhor qualidade de vida para os funcionários e familiares, a STEMAC colocou em prática um modelo próprio de prevenção, com ações que contemplam a valorização da vida, o autoconhecimento, a auto mudança e o acompanhamento de situações de risco. A STEMAC recebeu a certificação SESI/ONU pelo desenvolvimento do projeto. O sucesso obtido na matriz motivou que o projeto fosse implantadotambémnasfiliaisdoriodejaneiroesãopaulo,asquaistambémreceberamacertificaçãosesi/onu.comoaçõesdoprojetosãorealizadasatividadesdeintegração e tratamento psicológico para atendimentos específicos, entre outros.

5 Jornal do Comércio 2 Caderno Quarta-feira, 26 de março de B Dentre as ações de prevenção a saúde do trabalhador, podemos destacar: a Ginástica Laboral e o Departamento de Esportes. A Ginástica Laboral abrange tanto as áreas administrativas como industriais, e tem por objetivo prevenir as lesões decorrentes das atividades laborais. O trabalho é conduzido por profissionais especializados, três vezes por semana. O Departamento de Esportes é orientado por um grupo de colaboradores voluntários, que criaram uma comissão organizacional que estimula a práticadesportiva, coordenandoaparticipaçãodocolaborador em competições e treinamentos físicos. São disponibilizados todos os recursos necessários para um desenvolvimento satisfatório das atividadesemmodalidadescomofutebol, Voleibol, Basquetebol,Atletismo, Ciclismo, Natação, xadrez e pingue-pongue. Abaixo demonstrativo dos indicadores quantitativos: Média de horas extras por empregado/ano(hs) ,31 186,25 128,83 Média de acidentes de trabalho porempregado/ano... 0,96% 0,83% 1,44% Índicede absenteísmo... 1,69% 1,32% 1,67% Percentual dos acidentes que resultaram em afastamento temporáriodeempregados...100,00% 100,00% 100,00% Percentual dos acidentes que resultaramemmutilaçãoououtrosdanosà integridade física de empregados... 0,00% 0,00% 0,00% Percentual dos acidentes que resultaramemmortedeempregados... 0,00% 0,00% 0,00% Compromisso com o Desenvolvimento Profissional: A Stemac tem uma preocupação constante com o desenvolvimento e a capacitação dos funcionários, para tanto, são desenvolvidos treinamentos, que superam a maioria dos indicadores referenciais do setor. Como política, a Stemac oferece plano de benefícios contando com auxílio faculdade e auxílio material escolar para funcionários e filhos, bem como mantém uma área de Gestão de Pessoas, para tratar das questões de desenvolvimentos necessários a manter seu quadro funcional atualizado. Principais programas de capacitação oferecidos pela empresa: Auxílio Idiomas: Tem por objetivo habilitar os funcionários que necessitam utilizar outro(s) idioma(s) no desempenho de suas funções. A STEMAC investe em até 100% da mensalidade. Auxílio Educação: A empresa oferece recursos financeiros para os funcionários(as) que estejam cursando ensino de nível superior e cursos técnicos. O valor do benefício corresponde a 30%(trinta por cento) do valor da mensalidade paga pelo funcionário(a), sendo pago mensalmente através da folha de pagamento. Para os funcionários que estejam cursando o ensino fundamental e médio, a empresa oferece subsídio de 50% do valor da mensalidade, também reembolsado em folha de pagamento. Treinamento Básico sobre Produtos STEMAC: Promove conhecimentos sobre os produtos da empresa para todos os colaboradores da STEMAC. Capacitação em Libras: Habilitar aos funcionários na linguagem de sinais, preparando-os para se comunicar com colaboradores PCDs(Pessoas com deficiência). RecrutamentoInterno: Comoobjetivodemanteroclimaorganizacionalemotivaçãodentro da empresa, captar novos talentos e incentivar o crescimento profissional dos colaboradores, através do recrutamento interno, a STEMAC valoriza os seus colaboradores que nela trabalham e já estão integrados ao sistema organizacional. Esta forma de trabalho é o reconhecimento da organização aos colaboradores que estão qualificados e aprimorando sua capacitação, estimulando desta forma os demais a buscarem também a excelência. Abaixo quadro de indicadores do Corpo Funcional: I.IndicadoresQuantitativos Percentualdeestagiáriosnaforçadetrabalho 0,74% 0,74% 1,06% Número de analfabetos na força de trabalho Percentual de mulheres analfabetas naforçadetrabalho... 0,00% 0,00% 0,00% Percentual de mulheres com Ens. Fundamental(1ªa4ªsérie)naforçadetrabalho 0,37% 0,22% 0,34% Percentual de mulheres com Ens. Fundamental(5ªa8ªsérie)naforçadetrabalho 2,56% 1,00% 1,21% Percentual de mulheres com Ensino Médio naforçadetrabalho... 14,68% 14,84% 12,90% Percentual de mulheres com Ensino Superior completo na força de trabalho... 5,87% 7,14% 7,77% Percentual de homens analfabetos naforçadetrabalho... 0,03% 0,04% 0,00% Percentual de homens com Ens. Fundamental(1ªa4ªsérie)naforçadetrabalho 1,55% 0,86% 3,81% Percentual de homens com Ens. Fundamental(5ªa8ªsérie)naforçadetrabalho 16,71% 13,24% 9,73% Percentual de homens com Ensino Médio naforçadetrabalho... 48,81% 51,50% 53,31% Percentual de homens com Ensino Superiorcompletonaforçadetrabalho... 9,42% 11,16% 10,93% Comportamento Frente a Demissões: Para auxiliar os gestores a identificarem pontos de atenção em seus colaboradores que podem ocasionar futuras demissões, a STEMAC conta com os seguintes processos: Capacitação constante na arte de fornecer retorno de informações buscando resultados, a partir do alinhamento de expectativas e demonstrando que isso é um processo de ajuda. Processo de avaliação de desempenho, através de sistema informatizado, a partir do qual gestor e colaborador poderão combinar planos de ação para, em conjunto, buscarem melhorar as competências que estejam com deficiências. A STEMAC busca uma demissão responsável, utilizando transparência no processo. Em alguns casos também ocorre à contratação de empresas de recolocação que é uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito os processos de demissão naempresa.desde2011,astemacrealizaumprogramadeanálise das Intenções de Desligamento, que tem como objetivo a criaçãodeumfluxodeanálisedasintençõesdedesligamento. Essa iniciativa está diretamente relacionada com nossos indicadores, pois pode influenciar no clima da organização, no aprimoramento dos nossos gestores e principalmente no controle do turnover, que é o foco principal deste. Benefícios do Projeto: Redução dos custos com desligamento; Padronização do processo de desligamentos,comequidadeedeformaacessívelatodososgestores;fortalecimento da credibilidade do nosso sistema de Recrutamento Interno; RH atuando como consultor das áreas, apoiando e entendendo, cada vez mais, as dificuldades de gestão dos departamentos; Preparação para ISO SA 8000 Sistema de Gestão de Responsabilidade Social; Evitar o desligamento de pessoas que a empresa tenha interesse em realocar; Possibilidade de análise da rotatividade dos departamentos, de acordo com a representatividade para o nosso posicionamento estratégico. Preparação para aposentadoria: A STEMAC oferece aos colaboradores um Plano de Previdência Privada com o objetivo de complementaçãodeaposentadoria,buscandoassegurarmaiorsegurança financeira e mais qualidade de vida ao colaborador aposentado. Número de beneficiários pelo programa de preparação para aposentadoria Valor investido no programa de prepar. p/aposentadoria... R$ R$ R$ Excelência do Atendimento: A STEMAC disponibiliza aos seus clientes o SAC Serviço deatendimento ao Cliente Stemac. Críticas e sugestões são registradas e acompanhadas através do É este compromisso com a melhoria contínua dos processos e com a satisfação dos clientes que garantem o excelente desempenho da STEMAC no mercado nacional e internacional. Número de críticas registradas pelo SAC Número de críticas encerradas pelo SAC Relacionamento com a comunidade de entorno e organizações locais: A STEMAC sempre entendeu, como imperativo de coerência, que a implementação de seus diversos e exitosos projetos sociais e ações comunitárias deveriam vir, invariavelmente, acompanhadas de um ótimo relacionamento com a comunidade que constitui sua vizinhança, bem como com as demais organizações próximas, com as quais sempre fez questão de colaborar em prol da consecução de fins comuns.assim, ao longo dos anos, a companhia tem reconhecido e assumido todas as responsabilidades que derivam não só de sua proximidade física da comunidade local onde está inserida, mas também da sinergia alcançada com as demais organizações locais. Envolvimento e Financiamento da Ação Social: A STEMAC dá atenção especial ao seu funcionário. A empresa parte do conceito de que para satisfazer seus clientes, os funcionários precisam estar satisfeitos. Afinal, sua qualidade de vida reflete diretamente na qualidade do atendimento prestado. Isto é, não é apenas a energia gerada por equipamentos de alta tecnologia, mas também de pessoas que procuram fazer sempre o melhor. Neste sentido a empresa promove o desenvolvimento de ações sociais que tem como foco, atender as instituições sociais em suas necessidades básicas, gerando bem estar social e possibilitando maior desenvolvimentodapopulaçãoemsituaçãodevulnerabilidade.astemacincentiva a participação dos seus colaboradores em práticas de responsabilidade social. Aempresa coloca em prática diversas ações em benefíciodacomunidade, confirmandoseucompromissocomodesenvolvimento social. Em parceria com a Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais e Banco de Alimentos, entidades ligadas a FIERGS e dirigidas pelonossopresidente, JorgeLuizBuneder, a STEMACpratica oconceito de reaproveitar o que é desperdiçado em favor daqueles que mais precisam. Podemos destacar as seguintesações Sociais: Banco de Alimentos para Comunidade: Ação realizada pela STEMAC e seus funcionários para arrecadação de produtos alimentícios não perecíveis e distribuição às instituições de atendimento social. A empresa participa doando a mesma quantidade arrecadada pelos funcionários. A arrecadação em 2013 foi de kg,beneficiandoaproximadamente22pessoaspormês. Cozinha Voluntária: Ação realizada em parceria com a Gran Sapore, fornecedora de alimentação. Consiste na doação do excedente de produção dos restaurantes da empresa, bem como produtos alimentícios in natura, para instituições sociais de atendimento infantil. Em 2013, foram repassadas 114 refeições por dia, totalizando aproximadamente refeições no ano. Banco de Medicamentos: Ação social desenvolvida pelos funcionários que arrecadam medicamentos e distribuem à população carente. No ano de 2013 foram distribuídos 388 medicamentos. Banco de Vestuário: O Banco de Vestuário distribui roupas em desuso às instituições de atendimento social e aos funcionários da STEMAC. Em2013foramdoadas11.760peças. Em2013, asações sociais beneficiaram pessoas através de diversos recursos repassados a comunidade. Projetos Desportivos e Incentivos Culturais: A Stemac apoia inúmeros projetos sociais e atividades desportivas, podemos destacar:natalluzdegramado.festivaldecinemadegramado. Chocofest Páscoa de Gramado. Espetáculo Korvatunturi em Gramado. Sonho de Natal em Canela. Banco de Alimentos. Fundação Projeto Pescar. Liderança Social: Aresponsabilidade social é um dos valores que integram a identidade da STEMAC. Para perpetuar este princípio, o nosso Presidente, Sr. Jorge Luiz Buneder, atua como entusiasta, apoiando as ações que visam à transformação social. O resultado desta atitude extrapola os portões da companhia. Na Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul - FIERGS, Sr. Jorge Luiz Buneder é Coordenador do Conselho de Cidadania e Presidente do Conselho de Administração da Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais e Banco de Alimentos! E é neste contexto que o nosso Presidente se engaja na conquista de novos aliados pela transformação do desperdício, em benefício social. ResponsabilidadeAmbiental: Apreocupação ambiental e a busca pela sustentabilidade fazem parte dos valores da Stemac, e, para tanto, temos como boas práticas: disseminar informações sobre as questões ambientais aos colaboradores, identificar oportunidades de aproveitamento de rejeitos e substituição de insumos, redução de perdas nos processos, mudanças tecnológicas, reciclagem e reduçãodoconsumodeenergiaeágua.astemacacreditaquepor meio de seus recursos e de seus colaboradores pode contribuir para aconscientizaçãosobreaimportânciadaresponsabilidadeambiental, assegurando sua integridade às gerações futuras. Gestão Ambiental: No ano de 2013 houve a reestruturação do Núcleo de Gestão Ambiental. Atualmente a equipe dispõe de profissionais de engenharia com o objetivo de atuar na Gestão Ambiental das operações dastemacemtodoobrasil. FoconoProdutoLinhaverde:Estardeolhoemnovastecnologias e melhorias ambientais nos equipamentos é uma das característicasdastemac.comissoaempresadispõedeitensdeconfiguração para os equipamentos, que utilizam tecnologias com baixo impacto ambiental: Utilização de motores que atendem às normas internacionais para emissões de poluentes, como, EPA TIER 2,EPATIER3,Euro3,Euro4eEuro5.(Reduçãonaemissãode GEEematé80%).DPF-DieselParticulateFilter.(Filtrodematerial particulado instalado no escapamento do equipamento). Uso de oxicatalisadores. (Redução das emissões de gases tóxicos). Sistema obrigatório de atenuação de ruído. Pintura da carenagem isenta de metais pesados(cor branca já disponível). Tinta isenta de metais pesados(base, radiador e motor). Isolamento acústico de carenagem com material reciclado. Uso de matéria prima e insumos em atendimento à RoHS(Restriction of Certain Hazardous Substances), Restrição de Certas Substâncias Perigosas. STEMAC S/A GRUPOS GERADORES CNPJ / NIRE BALANÇO SOCIAL 2013 Gerenciamento de Resíduos: Em continuidade ao Programa Consciência Limpa, iniciamos em 2013 o remapeamento da geraçãoderesíduosnasáreasdaindústria.essetrabalhotemporobjetivo identificar pontos de melhoria no gerenciamento dos resíduos gerados, oportunizando a minimização de desperdícios, com foco na produção mais limpa. Utilização de Material Reciclado no Processo Produtivo: Na busca das melhores práticas ambientais, a Stemac substituiu no processo de fabricação de atenuadoresderuído,alãdevidropelafibradepoliéster,aqual utiliza garrafas PET como matéria-prima. Para o processo produtivo, em média são utilizados por mês 9 mil m² de fibra de poliéster, o que representa a reciclagem de garrafas PET/mês, uma vez que são utilizados 214 garrafas para produzir cada m² deste material. Além do benefício ambiental, esta mudança também proporcionou melhorias para o ambiente de trabalho dos colaboradores da indústria,porsetratardeummateriallimpoquenãorequerouso de vestes e equipamentos de proteção individual. ColetadePilhas, BateriaseÓleodeCozinha: AStemacdisponibiliza pontos voluntários de coleta de pilhas e baterias portáteis e óleo de cozinha, estimulando em seus colaboradores o cuidado comomeioambiente.emparceriacomobancosantanderaempresa atua com o Programa Papa-Pilhas, onde as pilhas e bateriasrecebemumadestinaçãofinalambientalmenteadequada. Oóleo de cozinha também recebe atenção especial na empresa, coletamososresíduosdeduasmaneiras: norefeitóriointerno, ondeocorre a coleta do óleo utilizado na preparação da refeição de colaboradores e também dispomos de recipiente para coleta do óleo para que os colaboradores tragam de suas casas o óleo utilizado em suas residências, com o objetivo garantir a destinação correta. ReutilizaçãopapéisA4paraaproduçãodeblocosdeanotação: Praticamos ações voltadas para os 3Rs(Reduzir, Reutilizar e Reciclar). Com isso em algumas áreas que geram grande quantidadedepapela4,emqueapenasumladofoiutilizado,opapelé acondicionado em uma caixa de papelão para folhaa4 onde posteriormente é recolhido periodicamente e encaminhado a um parceiro externo que transforma as folhas em blocos de anotações, que retornam às áreas para utilização. Tratamento de efluentes industriais: O processo de pintura eletrostática, que não utiliza solvente, conta com uma Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) na qual monitoramos a qualidade do efluente tratado. Este monitoramento ocorre através da análise de amostras coletadas do efluente bruto (antes de entrar na ETE) e efluente final (depois de tratado na ETE) e gera o Indicador Percentual de Qualidadedo EfluenteTratado. ASTEMACatendeucom 100% dos parâmetros recomendados pela Resolução CONAMA 128/06, que dispõe sobre os padrões de emissão de efluentes para oestadodoriograndedosul. Gerenciamento do Impacto Ambiental: Com o objetivo de destinar adequadamente os resíduos gerados, encaminhamos os mesmos para empresas que possuem licenciamento ambiental vigente, sempre verificando pontualmente a atividade de cada uma delas. No ano de 2013, aprimoramos o gerenciamento dos resíduos, e o objetivo de 2014 é buscar melhorias na conscientização dos colaboradores, visando cada vez mais o aproveitamento da reciclagem e segregação correta na fonte de geração. Outros aspectos são o desenvolvimento e a utilização de insumos, produtos e embalagens recicláveis ou biodegradáveis visando à redução da poluição gerada e consequentemente a minimização de impactos ambientais. Abaixo quadro quantitativo dos resíduos gerados e destinados para reciclagem ou outro tipo de tratamento. I. Indicadores Quantitativos Resíduos Ferrosos Unidade 2013 Sucata Simples... Kg Sucata Média... Kg Sucata Nobre... Kg SucataAço Carbono... Kg Total Resíduos Ferrosos... Kg Outros Resíduos Unidade 2013 Papelão... Kg Plástico... Kg Papel Branco... Kg Fio de Cobre... Kg Alumínio... Kg Cabo de Cobre... Kg Total Outros Resíduos... Kg Resíduos Perigosos Unidade 2013 Embalagens Plásticas Contaminadas... Kg 515 Efluente da Pintura Contaminado... m³ 52 Óleo Automotivo... m³ 5 Thinner (Solventes) Contaminado... m³ 3 Torta contaminada (lodo ETE)... m³ 2 Resíduos Contaminados c/óleo(têxteis, filtros) m³ 31 Pilhas e Baterias de Pequeno Porte... Kg 23 Total Resíduos Perigosos... Kg 538 Total Resíduos Perigosos... m³ 94 Demonstrativo Social Legislação Ambiental: A Stemac atualiza e monitora as legislações ambientais aplicáveis às suas atividades através do sistema online, que permite que todos os requisitos legais atuais e novos sejam analisados para posteriores adequações. Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais: A Stemac dispõe do Software utilizado no levantamento dos aspectos e identificação dos impactos ambientais gerados em todos os seus processos, sendo possível criar controles para os impactos classificados como significativos. Minimização de Entradas e Saídas de Materiais na Empresa: A redução do consumo de energia, água e insumos leva à consequente redução do impacto ambiental necessário para obtê-los. A STEMACéumaempresaconscienteetêmumapreocupaçãoconstante com a preservação do meio ambiente, neste sentido podemos destacar os seguintes programas: Aproveitamento de Águas Pluviais: ASTEMAC realiza oaproveitamento das Águas Pluviais. Esta iniciativa tem como objetivo a captação de água da chuva oriunda dos telhados dos nossos prédios, armazenamento e utilização das águas nos consumos adequados. Sistema de Aquecimento de Água: ASTEMAC implementou um sistema de aquecimento de água que utiliza bombas de calor, ecologicamente correto, e que economiza até seis vezes mais energia do quechuveiroselétricos. Umganhodeordemeconômicaeambiental. Gerenciamento de Resíduos: Em 20/08/2013 foi emitida a Licença Ambiental de Operação da Fábrica de Itumbiara. Dessa forma, em 09/09/2013, possibilitou o início da operação fabril. O núcleo de gestão ambiental controla todas as condicionantes impostas pelo órgão ambiental, a fim de assegurar o pleno andamento do processo produtivo, seguindo as legislações ambientais pertinentes. O projeto da fábrica de Itumbiara foi elaborado com base na premissa da minimizaçãodosimpactosambientais, utilizando-se, paratanto, itens de construção diferenciados, tais como: revestimento térmico nas paredes e cobertura, sistema de ventilação natural, otimização da iluminação natural, utilização da água da chuva para o sistema de combate à incêndios, utilização de temporizadores nas torneiras dos sanitários, piso permeável nas calçadas e estacionamento e implantação de cortinamento vegetal.afábrica possui uma Estação de TratamentodeEfluentes(E.T.E.),eumaEstaçãodeTratamentodeÁgua de Reuso(E.T.A). Os efluentes sanitários, após o tratamento, serão lançados em leitos de infiltração (solo), e os efluentes industriais, apósotratamentoinicialnae.t.e.,serãoencaminhadosparaae.t.a, onde recebem tratamento adequado para sua reutilização na própria fábrica, num ciclo fechado de reaproveitamento. Afábrica conta também com uma central de armazenamento temporário de resíduossólidos,construídadeacordocomanbr12235,afimdefacilitar a gestão dos resíduos produzidos. Programa Consciência Limpa O Programa Consciência Limpa faz partedasboaspráticasda gestãoambiental, atendendo aos valores da empresa visando diminuir os impactos ambientais decorrentes das nossas atividades, sempre respeitando aslegislaçõesambientais. OPrograma tem como premissa a ação de logística reversa, coleta seletiva e envio de resíduos recicláveis através de empresas qualificadas, bem como da doação de resíduos de escritórios para associações e cooperativas, atendendo assim a Política Nacional de Resíduos Sólidos - Lei nº de Agosto/2010. Atualmente, a iniciativa abrange a nossa Matriz e as filiais: São Paulo, Santa Bárbara e Ribeirão Preto, além dos escritórios: Passo Fundo, Santa Maria e Caxias do Sul. Premiações e Selos Ambientais Selo Verde Responsabilidade Socioambiental: Em 30 de agosto de 2012, a STEMAC recebeu o selo de Responsabilidade Socioambiental (Destaque Preservação Ambiental), instituídopelojornaldomeioambientedoestadodesãopaulo. Eco Truck: Em 20 de Dezembro de 2011, a STEMAC recebeu um certificado comemoração de delitrosdeáguaeconomizadosnas lavagens de seus caminhões. Prêmio BorboletaAzul: Em21 de dezembrode 2006, a STEMAC foi reconhecida com o prêmio de Responsabilidade Ambiental Borboleta Azul, instituído pela Secretaria de Meio Ambiente do Rio Grande do Sul, por sua atitude responsável no tratamento e reaproveitamento dos recursos naturais. 1. Base de cálculo Valor (mil reais) Valor (mil reais) Receita líquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) Indicadores sociais internos Valor (mil R$) %Sobre FPB %Sobre RL Valor (mil R$) %Sobre FPB %Sobre RL Alimentação ,43% 2,76% ,55% 2,62% Encargos sociais compulsórios ,87% 4,31% ,24% 5,04% Previdência privada ,55% 0,13% 739 0,53% 0,12% Saúde ,55% 1,10% ,35% 0,99% Segurança e saúde no trabalho ,70% 0,17% 668 0,48% 0,11% Educação ,31% 0,08% 549 0,39% 0,09% Capacitação e desenvolvimento profissional ,76% 0,18% 781 0,56% 0,13% Creches ou auxílio-creche ,07% 0,02% 130 0,09% 0,02% Participação nos lucros ou resultados ,50% 0,36% ,30% 0,52% Eventos de Integração ,37% 0,09% 582 0,42% 0,09% Total - Indicadores sociais internos ,11% 9,20% ,90% 9,73% 3. Indicadores sociais externos Valor (mil R$) %Sobre RO %Sobre RL Valor (mil R$) %Sobre RO %Sobre RL Educação ,07% 0,06% 284 0,83% 0,05% Cultura ,76% 0,04% 258 0,76% 0,04% Esporte ,18% 0,01% 420 1,23% 0,07% Combate à fome e segurança alimentar ,33% 0,02% 112 0,33% 0,02% Total das contribuições para a sociedade ,33% 0,13% ,16% 0,17% Tributos (excluídos encargos sociais) ,96% 28,00% ,94% 28,23% Total Indicadores sociais externos ,29% 28,13% ,09% 28,40% 4. Indicadores ambientais Valor (mil R$) %Sobre RO %Sobre RL Valor (mil R$) %Sobre RO %Sobre RL Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa ,95% 0,81% 884 2,60% 0,14% Total dos investimentos em meio ambiente ,95% 0,81% 884 2,60% 0,14% Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/operação e aumentar ()nãopossuimetas ()cumprede51a75% ()nãopossuimetas ()cumprede51a75% a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa: ()cumprede0a50% (X)cumprede76a100% ()cumprede0a50% (X)cumprede76a100% 5. Indicadores do corpo funcional Nº de empregados(as) ao final do período Nº de admissões durante o período Nº de empregados(as) terceirizados(as) Nº de estagiários(as) Nº de empregados(as) acima de 45 anos Nº de mulheres quetrabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres... 27% 38% Nº de negros(as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros(as)... 2% 6% Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial Valor (mil reais) Valor (mil reais) Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa Número total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa [X] direção [ ] todos(as) [X] direção [ ] todos(as) foram definidos por: [ ] direção e gerências empregados [ ] direção e gerências empregados Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de [ ] direção [ ] todos(as) [X] todos(as) [ ] direção [ ] todos(as) [X] todos(as) trabalho foram definidos por: e gerências empregados + CIPA e gerências empregados + CIPA Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva []nãose []segueas [X] incentiva e []nãose []segueas [X] incentiva e e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: envolve normas da OIT segue a OIT envolve normas da OIT segue a OIT A previdência privada contempla: [ ] direção [X] todos(as) [ ] direção [X] todos(as) [ ] direção e gerências empregados [ ] direção e gerências empregados A participação nos lucros ou resultados contempla: [ ] direção [X] todos(as) [ ] direção [X] todos(as) [ ] direção e gerências empregados [ ] direção e gerências empregados Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de []nãosão [X] são []nãosão [X] são []são responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: considerados sugeridos [ ] são exigidos considerados sugeridos exigidos Quanto à participação de empregados(as) em programas [] não se [X] organiza [] não se [X] organiza de trabalho voluntário, a empresa: envolve [ ] apoia e incentiva envolve [ ] apoia e incentiva Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): na empresa: 385 no Procon: 2 na Justiça: 15 na empresa: 249 no Procon: 0 na Justiça: 16 % de reclamações e críticas solucionadas: na empresa: 91% no Procon: 100% na Justiça: 20% na empresa: 86% no Procon: 0% na Justiça: 14% Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Em 2013: Em 2012: Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 43% governo 38% colaboradores(as) 47% governo 35% colaboradores(as) 2% acionistas 11% terceiros 6% retido 2% acionistas 9% terceiros 7% retido (1) Modelo Baseado nas propostas de balanço social do IBASE e Instituto Ethos de Responsabilidade Social

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