6, 7 e 8 de novembro de 2008 Sede da AMMG Belo Horizonte - MG

Transcrição

1 6, 7 e 8 de novembro de 2008 Sede da AMMG Belo Horizonte - MG

2 ! " # Flávio César Frade Terapeuta Ocupacional Especialista em Saúde e Trabalho UFMG

3 Algumas foram danificadas no correio; outras chegam por entrega especial; algumas estão desamarradas, outras bem fechadas. Elas já vem embrulhadas, algumas lindamente e outras de modo menos atraente. Somos Presentes Somos Presentes As pessoas são presentes de Deus para mim. Mas o pacote não é o presente e essa é a descoberta mais importante. É tão fácil cometer um erro a esse respeito, julgar o conteúdo pela aparência. (Autoria Anônima) As vezes o presente é aberto com facilidade; as vezes é preciso a ajuda de outras pessoas. Talvez por que tenham medo... Todo encontro é um partilhar de pessoas, é uma troca de presentes. Meu presente sou eu, seu presente é você. Somos presentes uns para os outros Sou uma pessoa como todas as outras, também sou um presente... $

4 Recolocação Ocupacional / Readaptação é possível? Reintegrar/reabilitar o trabalhador incapacitado por doença ou acidente de trabalho é um grande negócio para todos, por ser importante para o indivíduo, para a família, para a empresa, para o seguro social (previdência) e para o país. Um olhar ampliado para as disfunções ocupacionais Organização Desorganização - Reorganização % Empresas de grande e médio porte ampliar sua equipe de Saúde Ocupacional e as de pequeno porte terceirizar serviços especializados.

5 Recolocação Ocupacional / Readaptação Deve ser uma das prioridades das empresas em tempos de NTEP? Sabemos que uma vez comprovada a relação entre a doença e a atividade profissional, o empregado tem direito ao FGTS depositado em conta, tem estabilidade de 12 meses ao voltar à ativa e retorna ao trabalho em uma atividade compatível com sua disfunção ocupacional. Estabelecer Parcerias & Aumento dos casos encaminhados pela Perícia Médica do INSS para reabilitação / reintegração ocupacional

6 Parceria Privado e Público P é possível? Empresas Equipe Saúde Ocupacional INSS Perícia Médica Unidade Reabilitação profissional Trabalhador '

7 Olhar Ampliado e Parceiro Diz da nossa experiência prática em uma empresa multinacional do setor siderúrgico rgico a partir de 2006, localizada em Belo Horizonte, em parceria com a Unidade de Reabilitação Profissional / INSS. Motivo: Retorno do trabalhador em condições funcionais produtivas. (

8 Fazer Fazer cumprir cumprir a a legislação legisla ão vigente vigente da da Habilitação Habilita ão e e Reabilitação Reabilita ão profissional profissional eticamente eticamente Intervir Intervir mais mais precocemente precocemente no no treinamento treinamento de de reabilitação reabilita ão profissional profissional na na empresa empresa devido devido o o aumento aumento de de empregados empregados encaminhados encaminhados pela pela URP/INSS. URP/INSS. Considerar as pessoas pessoas como como ser ser ocupacional ocupacional transformador. transformador. Considerar as grandes grandes mudanças as na legislação previdenciária. ria. Olhar Ampliado e Parceiro Certifica Certificação ão Norma Norma SA SA sistemas sistemas de de responsabilidade responsabilidade social. social Evitar longos longos períodos de de afastamento afastamento da da atividade atividade de de trabalho. trabalho. Estabelecer Estabelecer uma uma comunicação comunica ão dialógica dial gica privado privado / empresa empresa / trabalhador. trabalhador. )

9 Olhar Ampliado e Parceiro Este novo olhar ampliado, e muitas vezes não compreendido, justamente por ser novo, prevê entre outros aspectos, uma intervenção multidisciplinar (diversos olhares) dentro das empresas no campo da saúde do trabalhador em parceria (convênios) com a Unidade de Reabilitação Profissional do INSS (URP/INSS). Como sabemos o surgimento de qualquer ação nova não pode ser prevista, senão não seria nova, portanto a parceria entre o público e o privado é fundamental para enfrentar as incertezas que são tantas no campo da recolocação / readaptação profissional. *

10 Olhar Ampliado e Parceiro Segundo MORIN (2000) há dois meios para enfrentar as incertezas da ação. O primeiro é totalmente consciente da aposta contida na decisão, o segundo recorre à estratégia. A estratégia elabora um cenário de ação que examina as certezas e as incertezas da situação, as probabilidades, as improbabilidades. Dentro deste pensamento a nossa premissa básica (privado e público) é, de uma forma cada vez mais precoce, agilizar a realização dos programas de reabilitação / reintegração ocupacional e conseqüentemente o retorno do empregado (segurado) ao trabalho. +

11 Empresa: Equipe Interdisciplinar e Intersetorial INSS Enfermagem do Trabalho Recursos Humanos Medicina do Trabalho Psicologia Ocupacional Serviço Social Terapia Ocupacional Engenharia Segurança Gerente / Supervisor

12 Unidade de Reabilitação Profissional/INSS: Equipe Gerência Executiva de Belo Horizonte APS Oeste Técnica em Reabilitação Profissional Sra. Maria Clara de Assis Soares Fisioterapeuta Supervisora GBENIN e Fisioterapeuta Sra. Maria Aparecida F. de Freitas S. de Paula Perito Médico de Referência da Reabilitação Profissional da APS Dr.Fernando Malta

13 A alternativa Construída Programa de Reintegração Ocupacional Progressiva (PRO) Antes de 2006 A partir URP Encaminha ofício para empresa. -Empresa responde ofício após definição de um posto trabalho para o treinamento do empregado. -Empresa recebe empregado para o treinamento de reabilitação profissional - in loco durante 30 dias. -INSS emite o certificado de reabilitação profissional (CRP). -Empregado realiza o exame de retorno ao trabalho com o CRP. -Construção do PRO (Programa de Reintegração Ocupacional Progressiva). -URP Encaminha ofício para empresa. -Empresa responde ofício definindo a data do início do treinamento. -Trabalhador é convocado para avaliação da equipe de reabilitação da empresa antes de iniciar o treinamento. -Empresa recebe o empregado para o início do treinamento de reabilitação com duração 60 dias ( 30 dias em oficinas - terapêuticas / intervenções educativas / informativas e 30 dias in loco). -INSS emite o Certificado de Reabilitação Profissional (CRP). -Empregado realiza o exame de retorno ao trabalho com o CRP. -Empregado é acompanhado mensalmente in loco após retorno ao trabalho; e as informações do acompanhamento são compartilhadas com a URP/INSS. $

14 Programa de Reintegração Ocupacional Progressiva (PRO) 1- Objetivo: Requalificar progressivamente os empregados que estão parcialmente ou totalmente incapacitados para a sua atividade laboral,, com a finalidade de promover os meios para sua reinserção no trabalho em uma nova atividade ou na mesma atividade de trabalho e na sociedade, ou até adaptação do posto de trabalho à nova realidade limitação. % Oficina de pintura Oficina de argila

15 2- Abrangência: Empregados da empresa encaminhados pela URP (Unidade de Reabilitação Profissional INSS) para o treinamento de Reabilitação Profissional e os empregados com alta tempestiva do INSS, sem condições de assumirem imediatamente todo o seu processo de trabalho e que os seus pedidos de prorrogação / reconsideração e recurso foram negados. & Treinamento in loco Operador de ponte rolante Oficina de mosaico Treinamento in loco Manutenção elétrica / eletrônica

16 3- Justificativa: Para resgatar o vínculo v de trabalho na empresa, visando através s de processo educativo, criativo, informativo e prático reelaborar suas habilidades físicas f, cognitivas e psicossociais; o que possibilitará reassumir seus papeis sociais e ocupacionais. 4- Metodologia: Características: avaliação multidisciplinar e acompanhamento contínuo. nuo. Forma de Investigação: Aplicação da Classificação Internacional de Funcionalidade (CIF), Indicie Capacidade para o Trabalho (CIT),,Health Assessment Questionare (HAQ), Nottingaham Health Profile (NHP) e outras. '

17 5- Forma de Atuação: O programa é desenvolvido durante um período de 60 dias, divididos em oito semanas. As atividades do treinamento de reintegração/reabilitação são realizadas nos primeiros 30 dias em grupo e nos demais dias individualmente, de segunda a sexta - feira das 08:00 as 16:00 horas. Oficina de dança ( Treinamento in loco Operando desempenadeira Oficina de tapeçaria

18 A Tabela apresenta a logística do treinamento: Semanas Atividades Desenvolvidas Nas duas primeiras semanas *Os empregados participam de oficinas terapêuticas, palestras informativas e educativas, atividades físicas e culturais e treinamento sistêmico (novidades da sua área de trabalho). ) Na terceira semana Na quarta semana Na quinta, sexta, sétima e oitava semanas. *Realiza uma reunião com a participação da equipe de reabilitação profissional, do empregado e da sua chefia (gerente/engenheiro), com o intuito de definir o posto de trabalho onde empregado desempenhará o treinamento in loco. *Os empregados visitam as áreas de produção com os técnicos de engenharia do trabalho e participam de oficinas terapêuticas, palestras informativas e educativas, atividades físicas e culturais. *Os empregados no período da manhã participam de oficinas terapêuticas, palestras informativas e educativas, atividades físicas e culturais e no período da tarde em treinamento in loco acompanhando um padrinho. *Os empregados participam do treinamento in loco. *No final do treinamento é realizada uma reunião, na empresa, com a participação dos representantes da URP/INSS, equipe de reabilitação profissional e os empregados com o objetivo de avaliar os resultados do processo de reabilitação.

19 6- Resultados: Desde a sua implantação em 2006, o Programa de Reintegração / Reabilitação Ocupacional atendeu 61 empregados, os quais em sua maioria exerceram um papel ativo no desenvolvimento da sua performance, dos valores e dos hábitos h enquanto membros de uma sociedade. Nas avaliações qualitativas realizadas com os participantes, ao longo do treinamento, demonstraram crescente evolução na aceitação das suas disfuncionalidades,, no aprimoramento das suas competências e habilidades, maior capacidade de enfrentamento das suas limitações, maior confiança a no seu potencial laboral, aumento da socialização, incremento na percepção da qualidade de vida e do medo de ser desligado da empresa. *

20 O Gráfico mostra a situação atual dos 61 empregados que participaram do treinamento de reabilitação/reintegração ocupacional. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 70,5% 14,7% 11,5% 3,3% 43 trab. 02 trab. 09 trab. 07 trab. Reabilitados em atividade Retorno INSS - Incap. Funcional Treinamento na empresa Desligado da empresa +

21 Conclusão: A A nossa experiência demonstra que quando uma empresa socialmente responsável, com uma equipe de reabilitação profissional interna, estabelece uma parceria ética com a URP/INSS é possível obter resultados positivos na inclusão de pessoas, com alguma disfunção f atividades do trabalho, da vida diária e de lazer. ão física, auditiva, visual, mental e social, nas Parceria Privado Público é fundamental em Tempos de NTEP. Recolocação Recoloca ão Ocupacional Ocupacional / Readaptação Readapta ão é possível poss vel e deve deve ser, ser, junto junto com com as as intervenções interven ões preventivas preventivas nos nos postos postos de de trabalho, trabalho, uma uma das das prioridades prioridades em em tempos tempos de de NTEP. NTEP.

22 Muito Obrigado! Para continuarmos conversando: