Pesquisa Quantitativa de Benefícios Corporativos Convenia 2014

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1 Pesquisa Quantitativa de Benefícios Corporativos Convenia 2014 Pesquisa & Desenvolvimento Convenia Atividades de Internet S.A. Rua Pamplona, º andar Jardim Paulista São Paulo SP São Paulo 2014

2 SUMÁRIO 1. Apresentação Informações Técnicas Objetivos Metodologia Análise dos Resultados Conclusão Sobre o Convenia... 10

3 1. Apresentação O trabalho da área de recursos humanos vem ganhando cada vez maior importância na medida em que o mercado entende que o principal recurso de qualquer organização bem sucedida são as pessoas que nela atuam. A relação entre funcionários engajados, produtividade e lucro se torna cada vez mais clara e por este motivo, o trabalho de gestão de pessoas se tornou estratégico e indispensável. Hoje em dia, não basta mais oferecer o básico. Funcionários desejam algo a mais. Apenas salário e benefícios tradicionais não são o bastante. É preciso oferecer qualidade de vida ao seu time. É preciso oferecer condições para que ele cresça profissionalmente. É preciso interagir com ele de forma mais moderna e mais agradável. Um dos exemplos, foi a empresa norte-americana You Earned It que fez uma pesquisa própria e chegou aos seguintes resultados sobre a felicidade dos funcionários: Funcionários felizes são 85% mais eficientes Funcionários felizes são 55% mais efetivos Funcionários felizes entregam um serviço ao consumidor 42% melhor Funcionários felizes tem um índice de turnover 2x menor Por isso o Convenia realizou esta pesquisa sobre benefícios corporativos no mercado brasileiro para entender como as empresas do país se posicionam e o que oferecem para seus funcionários.

4 2. Informações Técnicas Moderador: Thamirys Cruz Morelli Área de Pesquisa e Desenvolvimento. Amostra: 158 empresas Duração: Setembro Dezembro / Objetivos Esta pesquisa tem por objetivo estudar a satisfação dos colaboradores com relação aos benefícios oferecidos pela mesma. Os resultados obtidos serão revertidos para aprimorar produtos e serviços oferecidos pela empresa Convenia Atividades de Internet S.A. 4. Metodologia A metodologia adotada foi entrevista em profundidade, realizada com profissionais da área de Recursos Humanos de pequenas, médias e grandes empresas.

5 5. Análise dos Resultados 1) Qual o número de colaboradores de sua empresa? Não sabe Não Informou 7% % Acima de % % % 2) Você acredita que os benefícios oferecidos pela empresa são valorizados pelos colaboradores? nota 1 nota 2 nota 3 nota 4 nota 5 nota 6 nota 7 nota 8 nota 9 nota 10

6 3) Dos benefícios oferecidos, quais os três mais valorizados pelos colaboradores? Plano de Saúde 31% Vale Refeição 17% Vale Transporte Estacionamento Previdência Privada Plano Odontológico Vale Alimentação Bolsa Auxílio Educação Refeitório na Empresa PLR Cesta Básica 8% 5% 5% 3% 3% Outros 10%

7 4) A empresa oferece algum benefício por adesão? Plano de Saúde Plano Odontológico Previdência Privada Vale Refeição Vale Transporte Vale Alimentação Seguro de Vida Benefício Farmácia Cesta Básica 2% 2% 9% 8% 10% 24% 33% 5) A empresa oferece algum programa de qualidade de vida? Nenhum 17% Ginástica Laboral 14% Palestras e/ou Programas de Saúde Grupo de Corrida Caminhada 11% 10% Descontos em Academias Eventos Sazonais de Qualidade de Vida Massagem 8% 8% 8% Palestras e/ou Programas Nutricionais Grupo de Esportes 5% Outros 10%

8 6) A empresa oferece algum clube de vantagens? Não 3 Sim - Gerenciado por Terceiros 4% Sim - Gerenciado por Equipe Interna 60% 7) Qual sua maior dificuldade em administrar os benefícios de sua empresa? Fluxo Operacional Prospectar novos benefícios Reavaliar Fornecedores Avaliar a satisfação dos colaboradores Baixo Bugget Comunicação Interna Utilização correta dos Benefícios Outros 5% 7% 12% 12% 14% 21% 27% 30%

9 6. Conclusão Dado os resultados da pesquisa, concluímos que uma boa parte das empresas entrevistadas não oferecem benefícios criativos, com foco em retenção, motivação e qualidade de vida do colaborador. Segundo pesquisa realizada pela consultoria Right Management, foi detectado que equipes motivadas, que se conhecem bem e conhecem os interesses pessoais de seus colegas, são 50% mais produtivas que aquelas com problemas de motivação e relacionamento. O investimento inicial da empresa com consultoria e cursos internos, na maioria das vezes, é recuperado em até um ano. O treinamento tem aspecto motivador com o objetivo de elevar a auto-estima e o bem estar investindo na satisfação de cada um dos funcionários. As mudanças internas juntamente com a valorização do funcionário são a base para atender melhor os clientes, ampliar a atuação no mercado e otimizar os resultados financeiros.

10 7. Sobre o Convenia O Convenia é uma Start-UP brasileira de tecnologia. Entre nossos principais produtos, com foco em bem estar, qualidade de vida e retenção de colaboradores, temos um Clube de Vantagens Corporativo. Através de uma plataforma customizada e interativa, os colaboradores podem acessar uma extensa rede de parceiros comerciais que oferecem descontos e vantagens vitalícios. São mais de 400 parceiros e cerca de estabelecimentos espalhados por todo o Brasil. Além do Clube de Benefícios, o Convenia acaba de lançar um projeto inovador na área de qualidade de vida e promoção de saúde corporativa. Através de uma plataforma que faz a gestão e automação em larga escala de iniciativas de saúde de forma integrada, ajudando as empresas a combater os altos custos de plano de saúde e calcular o retorno sobre o investimento dos programas. Para saber mais sobre nossos produtos, acesse nosso site: ou ligue (11) e solicite falar com nossa área Comercial. Todas as informações deste documento podem sofrer alterações sem aviso prévio. Convenia Atividades de Internet S.A. Rua Pamplona, 1429 Jardim Paulista São Paulo/SP

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