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1 PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA PARA

2 2 I. SUMARIO II. APRESENTAÇÃO III. BASE ESTRATÉGICA IV. PRINCIPIOS V. DESENVOLVIMENTO ESTRATEGICO Analise do Ambiente Externo: Definir as oportunidas do negocio e as ameaças Interno: Pontos fortes e fracos Plano Ação VI. Proposta Orçamentaria e Financeira... 22

3 3 II. APRESENTAÇÃO Este documento contempla o processo formação do Plano Ação Estratégica do PARANACIDADE para 2014, mantendo a metodologia voltada a finição indicadores senvolvimento das ações planejadas. A configuração ora apresentada é corrente uma composição cenários intificados no momento. Entretanto, cabe stacar a dinâmica que envolve as relações intra e inter organizacionais, acentuada com as mudanças sociais, econômicas e políticas que finem o ambiente em que o PARANACIDADE senvolve suas atividas, à medida que se modificam estas condições externas e internas que sobre o Plano influem, torna-se indispensável sua oportuna aquação e aprimoramento. Assim, em atendimento ao contido na legislação, bem como no Estatuto, a Diretoria Executiva do PARANACIDADE submete à apreciação e aprovação dos Senhores membros do Conselho Administração, o Plano Ação Estratégica PAE para o exercício 2014, bem como a respectiva proposta orçamentária e financeira. Curitiba, zembro SUPERINTENDENTE

4 4 III. BASE ESTRATÉGICA Missão Institucional O PARANACIDADE tem como missão institucional, fomentar e executar atividas e serviços não exclusivos do Estado, relacionados necessariamente ao senvolvimento regional, urbano e institucional dos municípios e a administração recursos e fundos financeiros públicos, stinados ao senvolvimento urbano, regional e institucional, em especial o Fundo Estadual Desenvolvimento Urbano FDU. Objetivos I cumprir e fazer cumprir o Contrato Gestão firmado com o Governo do Estado do Paraná, nos termos previstos na Lei instituidora, bem como, outros Contratos Gestão que venham a ser firmados pela entida; II executar ações da política senvolvimento institucional, urbano e regional para o Estado do Paraná, sob a coornação da Secretaria Estado do Desenvolvimento Urbano, em consonância com as diretrizes programáticas do Governo do Estado; III atuar, acordo com as diretrizes emanadas pela Secretaria Estado do Desenvolvimento Urbano, em intervenções representadas por planos, programas, projetos e atividas voltadas ao senvolvimento institucional, urbano e regional do Estado do Paraná e seus municípios; IV - constituir-se em instrumento intermediação administrativo-financeira, visando compatibilizar as exigências das entidas financiamento, internas e externas, as características sócio-econômicas e a capacida financeira dos ; V atuar em intervenções representadas por planos, programas, projetos e atividas voltadas ao senvolvimento institucional, urbano e regional dos estados e seus municípios; VI - contribuir para a eficiente aplicação dos recursos públicos, tanto estadual como municipal, na área senvolvimento urbano, regional e institucional, promovendo, para tanto, o aperfeiçoamento dos recursos humanos, administrativos e financeiros dos ; VII - incentivar os e sua população a participarem da formulação política senvolvimento urbano e regional e dos mecanismos financiamento concebidos para apoiá-los; VIII promover o senvolvimento tecnológico, bem como metodologias, produtos e serviços stinados a profissionais e entidas públicas ou privados, relacionados à sua área atuação e stinados a promoção do senvolvimento urbano, institucional e regional; IX publicar e divulgar trabalhos técnico-científicos com vistas ao aprimoramento da gestão municipal;

5 5 X - administrar recursos e fundos financeiros públicos, atendidas as disposições do Art. 1º sta lei, em especial o Fundo Desenvolvimento Urbano, criado pela Lei nº zembro 1988, sem prejuízo do disposto no Art. 35 da Lei Complementar nº 101, 04/05/2000; XI propiciar condições para operações financiamentos com recursos internos ou externos que constituem o Fundo Estadual Desenvolvimento Urbano, aos entes da Administração Indireta Estadual, com capacida pagamento comprovada pelo PARANACIDADE, cujas atividas fins estejam voltadas ao senvolvimento regional e urbano. Visão da Entida Ser o PARANACIDADE reconhecido nacional e internacionalmente como uma Entida excelência na orientação e promoção do senvolvimento regional, urbano e institucional dos, primando por um atendimento eficaz e personalizado.

6 6 IV. PRINCIPIOS NORTEADORES A) QUALIDADE Manter-se como entida referencia naquilo que faz. B) LEALDADE Comprometer-se com seus objetivos, compromissos, diretrizes, planos, programas e projetos em cooperação com o Governo do Estado. C) VALORIZAÇÃO Investir nos seus colaboradores. D) INOVAÇÃO Aquar-se e buscar soluções novas, visando o controle seus projetos e resoluções urbanas viáveis. E) PARCERIA Sintonizar-se com molos organizacionais com estrutura semelhante, visando o senvolvimento pesquisas e manter atitu colaboração com a Administração Pública na busca ações que vise a melhoria na qualida vida das populações.

7 7 EXTERNO DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO OPORTUNIDADES São situações atuais externas a Entida que aquadamente aproveitadas pom influenciá-la positivamente. 1- Economia nacional estabilizada 2- Demanda municipal por recursos elevada 3-Oferta operações crédito externas e internas AMEAÇAS São situações atuais externas a Entida que senão minimizadas ou evitadas por ela pom influenciá-la negativamente. 1 Capacida endividamento do Estado limitada 2- Ano Eleitoral (2014) troca por INTERNO FORÇAS São características internas do PARANACIDADE que pom influenciar positivamente no seu sempenho. 1 Corpo Tecnico Qualificado 2 Assistencia Tecnica aos Municipios 3- Ausencia risco nas operações financeiras FRAQUEZAS São características internas do PARANACIDADE que pom influenciar negativamente no seu sempenho. 1 Plataforma informática satualizada (SAM/SGF/SER/GTB/SIG) 2-Falta formalização procedimentos operacionais 3- Corpo Tecnico mal dimensionado

8 8 PLANO DE AÇÃO PARA 2014 AÇÕES ADMINISTRATIVAS DE INFRA-ESTRUTURA 1. Adaptações aos dispositivos legais: implantar finitivamente alterações nas normas do PARANACIDADE, trazidas pela Lei /2006, pelo novo Estatuto e pela revisão do Plano Cargos, Salários e Benefícios. a) Revisão das normas internas do PARANACIDADE. b) Aprovação das normativas referente a banco horas e uso do ponto eletronico. b) Continuação dos estudos preliminares para padronização procedimentos no PARANACIDADE Manual Padronização. SUP COI/PJU - Jul/14 Normas revisadas. CRH SUPEX/DAF/ DOP Jan/14 Abril /14 Norma aprovada COI Todas areas - Dez.14 Apresentação do resultado. Sem custo Sem custo Sem custo 2. Elaboração estudo visando estabelecer o custo operação do PARANACIDADE a) Contratação serviços terceiros que possibilitem à realização estudo estratégico, visando estabelecer e terminar o custo operacional do PARANACIDADE. SUPEX DAF/PJU/CRH Jan/14 Dez/14 Contrato ,00 Prestaçao Serv. 3. Realização certame seletivo para suprir as atuais necessidas pessoal.

9 9 a) Contratação Empresa para realização do Certame e posterior contratação candidatos aprovados no processo. CRH DAF/PJU - Jun./14 Contrato ,00 Prestaçao Serv. 4. Elaboração um Plano Gerenciamento Processos e Molagem Organizacional a) Definição dos principais processos senvolvidos pela empresa mapeamento; intificar etapas importantes, eventos e operações que constituem o processo; - Contratação terceiros. b) Desenvolvimento Instrumentos Controle stes processos Plano Monitoramento e Controle. SUPEX SUPEX Todas as áreas Todas as áreas ,00 Intificaçao Abril/14 dos - processos - Dez./14 Plano Monitoramento c) Definição etapas para a montagem molagem organizacional - levantamento : estrutura física; atividas; processos, recursos, pessoal, comportamento, objetivos da entida e restrições. SUPEX Todas as áreas - Dez.14 Definição do molo organizacional

10 10 DE TECNOLOGIA, INFORMAÇÃO E CONTROLE 1. Reestruturação dos Sistemas Informações, principalmente o SAM para aquá-lo às novas mandas da Entida; a) Implantar novos módulos dos aplicativos do sistema corporativo do PARANACIDADE, contemplando o controle total dos Convênios, construção uma rotina no SAM para controle Destaque Capital e estenndo as funcionalidas do módulo Capacida Endividamento e outros que estão em fase finição regras/critérios a ser adotados. - Levantamento Requisitos e Análise dos Processos das novas funcionalidas; - Manutenção da Arquitetura (Molo Dados, especificação Programas) - Codificação dos Programas - Testes Sistema - Implantação das novas funcionalidas; - Contratação serviços terceiros, para complementar a capacida senvolvimento da CTI. CTI CAD COP/ CPR/PJU - Dez/14 Módulos em funcionamento ,00

11 11 2. Definição nova plataforma sistemas do PARANACIDADE que contemple o acompanhamento e monitoramento das ações ao nível externo ( entre outros) e interno (digitalização, acompanhamento e trâmite toda documentação, integrando entre sistemas) e Treinamento da Equipe que compõe a CTI para equalizar os conhecimentos técnicos e adquirir conhecimento e domínio novas ferramentas senvolvimento Sistemas. a) Aquisição e implantação Solução BPM/SOA para criar nova base tecnológica para senvolvimento sistemas, integração entre sistemas, controle processos e atividas, acompanhamento e monitoramento das ações ao nível externo e interno. (Termo referência já senvolvido e encaminhado para aprovação do COSIT) CTI SUPEX/DAF /DOP/COA - Dez/15 Implantação R$ ,00 b) Aquisição e implantação Sistema Gerador Relatórios com possibilida gerar: Gráficos, mapas, planilha e indicadores. (Termo Referncia já senvolvido e encaminhado para aprovação do COSIT CTI SUPEX/DAF /DOP/COA - Jul/14 Implantação R$ ,00 3. Atualizaçao dos Subsistemas e Programas Integrantes da Solução (ERP) da empresa TOTVS (Recursos Humanos, Compras, Estoques, Contas a Pagar, Finanças, Contabilida); a) Acompanhamento da instalação/atualização e ajustes se necessarios. CTI DAF/CAD/ CRH/CFI - Maio/14 Cumprimento da meta R$ ,00

12 12 4. Implantação Sistema Gerenciamento Eletrônico Documentos arente aos processos do PARANACIDADE visando diminuir ao máximo o volume papéis que circulam e são armazenados na Entida; a) Contratação e Implantação sistema Gerenciamento Eletrônico Documentos (Contrato com a Celepar em análise com a PJU). CTI DAF/ Comissao Avaliação Doc. - Jun./14 Sistema em operação. R$30.000,00 b) análise, classificação, digitalização e arquivamento da documentação, período: 1996 a DAF/ Comissão Avaliação Doc. - Dez.14 Cumprimento Meta c) senvolvimento manual para arquivamento dos documentos. DAF/ Comissão Avaliação Doc. SUP/COI/PJU - Dez.14 Apresentação do manual 5. Aquisição e Implantação novas ferramentas para melhorar o Desempenho, Gerenciamento e Gestão da Re Computadores do PARANACIDADE a)aquisição e instalação novos ativos res (Switches) com sistema monitoramento da Re dados do Paranacida (A licitação já ocorreu, aguardando a homologação e entrega dos equipamento para iniciar a implantação) b)aquisição e implantação Solução Segurança re com controle acesso a internet, bloqueios entrada e CTI CTI SUPEX/DAF /DOP SUPEX/DAF /DOP - Abr/14 Implantação ,00 - Jul/14 Implantação ,00

13 13 saída, interligação das unidas, controle link internet, ferramenta para gestão do uso da re com relatórios gerenciais. (Termo referência já senvolvido e aprovado pelo COSIT, aguardando assinatura do Governador) c) Aquisição e instalação solução armazenamento dados para comportar o crecimento informações gerados pelo PARANACIDADE e, principalmente, os mapas gerados pelo projeto SEDU/PARANACIDADE Interativo. d)aquisição e instalação Licenciamento aplicativos Microsoft para atualização das estações trabalho e servidores, contemplando: licenciamento aplicaivos para servidores, sistemas operacionais e pacote office. (Termo referência já senvolvido e aprovado pelo COSIT, aguardando assinatura do Governador) CTI CTI SUPEX/DAF /DOP SUPEX/DAF /DOP Fev/14 Nov/14 Instalação ,00 - Mai/14 Instalação ,00 6. Aquisição e Implantação Novo sistema Telefonia para o PARANACIDADE. a) Aquisição e implantação novo sistema telefonia contemplando: Centrais telefônicas, aparelhos e sistema para gestão da telefonia. CTI DAF Jan/14 Dez/14 Implantação ,00

14 14 7. Reestruturação Física do ambiente do Data Center. a) Contratação empresa para reestruração do Data Center contemplando: Ar condicionado, piso elevado, Racks, cabeamneto lógico e elétrico, Revestimento e Porta Corta Fogo, Controle Acesso, sensores temperatura, umida e incêndio, nobreaks e quadros elétricos. CTI DAF Jan/14 Dez/14 Contratação e execução ,00 DE RECURSOS HUMANOS 1. Dimensionamento Quali-Quantitativo Pessoal. a) Qualificação e capacitação dos empregados pontualmente (intificada a necessida treinamento). CRH Todas as áreas Fev./14 Jun/14 Listagem treinamentos ,00 b) Analise e modificações na estrutura organizacional. b.1) implantação área voltadas para acompanhamento e gerenciamento das ações/projetos do PARANACIDADE e gerenciamento SUPEX DAF/DOP/ CPR/COP - Dez./14 Nº Modificações e implantaçã o dos nucleos ,00 (mensais)

15 15 infomações georreferenciadas. 2. Elaboração do programa qualificação e treinamento. a) Aprovação do programa qualificação e treinamento para o exercício, finindo critérios concessão, o montante a ser investido, levando em consiração o Plano Cargos e Normas internas. CRH SUPEX/DAF/ DOP Jan./14 Març./14 Divulgação do Programa Sem custo 3. Implantação políticas RH, que contemplem Clima Organizacional favorável a rentenção talentos, que proporcionem satisfação do quadro funcional, entre outras. a) implementar ações que: -melhorem o clima organizacional - facilitem a comunicação interna; - aproximem os empregados do corpo diretivo - valorizem boas idéias CRH Todas as areas - Dez./14 Clima Organizacional satisfatorio ,00 b) realizar o diagnóstico da área Recursos Humanos, intificando as necessidas melhoria da área gestão pessoas da empresa. CRH CRH Jan/14 Dez./14 Apresentação do Diagnóstico

16 16 AÇÕES OPERACIONAIS DA URBANIZAÇÃO PLANEJADA 1. Planos Ação e Investimentos dos. a) Auxiliar os na elaboração do Plano Ação e Investimento. CPR Escrit. Regionais Jan/14 Dez/14 Nº atendidos Sem Custo DO SISTEMA DE FINANCIAMENTO MUNICIPAL 2. Fortalecimento do SFM a) Plano Contas do SFM - Informatização - Geração Relatórios b) Revisão do Regulamento Operacional Geral (ROG). CPR CFI/CTI - Dez/14 Implantado e em funcionamento o Plano. DOP COP/PJU - Dez/14 Resolução SEDU DA IMPLEMENTAÇAO DE PROGRAMAS 1. Em cooperaçao com o BRDE a) Fomento maquinários aos PROVIAS b) Mornização da Administração Tributária e da Gestão dos Setores Sociais Básicos PMAT. DOP/COP DOP/CPR Escrit. Regionais Escrit. Regionais - Dez Municipios - Dez Municipios Recursos provenientes do BRDE Recursos provenientes do BRDE

17 17 Projeto Piloto em Programa Parana Urbano III DOP a) Desenvolvimento COP/Escrit. Urbano Integrado; Regionais Mobilida Urbana e Projetos Ambientais Financiamento do Programa/Projetos em acima 50 mil habitantes. b) Revitalização Urbana DOP COP/Escrit. Regionais c) Mornização da Gestão Municipal DOP CPR/Escrit. Regionais Jun/14 Dez./16 10 Jun/14 Dez./16 50 Jun/14 Dez./16 30 Recursos provenientes do BID Recursos provenientes do BID Recursos provenientes do BID DAS AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO MUNICIPAL 1. Elaboração Plano Capacitação externa (clientes do PARANACIDADE). a) Formação Grupo Trabalho para coornação dos cursos b) Levantamento das necessidas do cliente externo, nas áreas : Planejamento Urbano; Urbanismo; Obras e Serviços Públicos; Financeira; Tributária; e Jurídica. c) Elaboração cronograma e custos relativos as fases implementação. DOP DAF/PJU - Dez./14 Formação, por expedição Portaria. DOP PJU - Dez./14 Apuração dos dados intificando o nº necessidas. DOP DAF - Dez./14 Apresentação Cronograma

18 18 d) Definição dos cursos e) Realização Relatório Avaliação das etapas. DOP DAF/PJU - Dez./14 Apresenta ção do rol cursos e seus respectivos módulos. DOP DAF - Dez./14 Apresentaçao do Relatório 2. Elaboração um Plano MONITORAMENTO Projetos Urbanos. a) Definição critérios supervisão projetos urbanos. DOP SUPEX - Dez/14 Critérios fixados b) Definição Amostra Projetos a serem monitorados. c) Realização do monitoramento. d) Relatório Avaliação das etapas. DOP SUPEX - Dez./14 Amostra escolhida DOP SUPEX - Dez./14 Aplicação do Plano na Amostra DOP SUPEX - Dez./14 Apresentaçao do Relatório 3. Elaboração um Plano Fortalecimento Institucional ; a) Elaboração do Plano DOP PJU - Dez/14 Apresentação do Plano b) Definição amostras DOP - Dez/14 Amostra escolhida

19 19 Obras Unida Atençao Primaria Saú da Família (antigo Centro Saú Atenção à Mulher e à Criança) Centro Referência Assistência Social Centros da Juventu (SECJ) 4. Parcerias com entidas públicas e privadas, compreenndo: 4.1 conclusão obras já iniciadas; Nº Contratos Nº municípios atendidos Prazo Indicador Valor Out./14 Nº atendidos 6 6 Out./14 Nº atendidos 4 4 Out./14 Nº atendidos Escola Municipal (SEED) 4 4 Out./14 Nº atendidos Posto Bombeiro Comunitário 2 2 Out./14 Nº atendidos RECAP (2011) 7 7 Out./14 Nº atendidos RECAP (2012) 3 3 Out./14 Nº atendidos PAM (2012) Out./14 Nº atendidos 4.2 acompanhamento e supervisão convenios (varias Secretarias); , , , , , , , ,05 a) Acompanhamento do Programa PAM Municipios; 510 convênios; R$ ,00 b) Preparação e acompanhamento projetos e supervisão obras custeadas com DOP/COP SUPEX Jan/14 Dez/14 Relatorio Acompanhamento (510 convenios) DOP/COP PJU/Todos os E/R s - Dez/ Municipios direto

20 20 recursos do Tesouro do Estado e do FDU Renda Líquida, transferidos a título não reembolsável c) Resolução Convenios SEDS (Centros da Juventu) DOP/COP SUPEX Jan/14 Abril/14 Encerramento/Rei nicio dos Convenios Sem Custo Direto 4.3 Programa SEDU/PARANACIDADE Interativo; a) Desenvolvimento, implantação e implementação do sistema. CPR PJU - Dez/14 Sistema operacionalizado 4.4 Conclusão do Programa PARANA URBANO III a) Término da etapa da documentação técnica visando a contratação da operação crédito externo junto ao BID. SUPEX CECR - Març/14 Documentos: a) Proposta Desenv. Operação; b) Contratação. 4.5 Elaboração projeto padrão CASA MEU ACONCHEGO Unida suporte ao atendimento médico nas maiores cidas do PARANÁ. Elaboração por terceiros do projeto padrão, com proposta arquitetônica e projetos complementares, para futura implantação 08 unidas pela DOP/COP SUPEX Jan/14 Dez/14 Conclusao do Projeto ,00

21 21 SESA. 4.6 Colaboração com a SEDU na implantação do Projeto MEU CAMPINHO Unida esporte a ser implantada nos municípios paranaenses. Vistoriar e receber os equipamentos das unidas esportes em até 100 unidas. O PARANACIDADE figurará como interveniente do Convênio entre SEDU e os Municipios elegíveis. DOP/COP SUPEX Jan/14 Dez/ Unidas Sem Custo Direto 4.7 Participação no projeto CALÇADAS PARANA - com a análise do projeto, aprovação, autorização licitação e homologação municípios elegíveis pela SEDU. Recursos orçamentários provenientes da SEDU. Desenvolvimento ações propostas. das DOP/COP SUPEX Jan/14 Dez/14 31 Sem Custo Direto 4.8 Firmar parcerias e convênios com a FOMENTO PARANA e BRDE para operacionalização recursos financeiros das mencionadas entidas no senvolvimento ações voltadas ao Desenvolvimento Urbano e Social dos municípios paranaenses. Estabelecer convenio para operacionalização recursos, que possibilitem o ingresso receitas ao PARANACIDADE e a operacionalização linhas créditos. DOP CECR Jan/14 Dez/14 Convenios celebrados Sem Custo Direto

22 VI. PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA 22

23 23 PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA PARA O EXERCÍCIO DE 2014 SERVIÇO SOCIAL AUTÔNOMO PARANACIDADE PREVISÃO DE RECEITAS PREVISÃO DE DESEMBOLSOS R$ 1,00 R$ 1,00 APLICAÇÕES DISCRIMINAÇÃO NO EXERCÍCIO DISCRIMINAÇÃO NO EXERCÍCIO - Contrato Gestão MANUTENÇÃO - Agência Fomento ( 1 ) Pessoal Rendimentos Aplicações Financeiras Custeio Alienação Imobilizado Investimento Outras Receitas TOTAL GERAL TOTAL GERAL ( 1 ) - projeção sembolso R$ milhões x 50% x 8%

24 24 PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA PARA O EXERCÍCIO DE 2014 FUNDO ESTADUAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO - F D U PREVISÃO DE RECEITAS PREVISÃO DE DESEMBOLSOS R$ 1,00 R$ 1,00 APLICAÇÕES DISCRIMINAÇÃO NO EXERCÍCIO DISCRIMINAÇÃO NO EXERCÍCIO. Rendimentos Aplicações Financeiras CONTRATO DE GESTÃO Manutenção do Paranacida RENDA LÍQUIDA - DECRETO 5927/ Quadras Cobertas, Posto Bombeiros Comunitários, Pavimentações Vias Urbanas, Mercado do Peixe,Iluminação Pública,Hospital,Elaboração Projetos,Drenagem Urbana,Creche, Barracão Industrial e Equipamentos PARANÁ URBANO III Consultoria TOTAL GERAL TOTAL