Balanço Social no Setor Público
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- Adriana Bergler de Almada
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1 Balanço Social no Setor Público A empresa ao interagir com a comunidade em que se insere, contribui para a construção da cidadania. No entanto, a responsabilidade social tende a provocar mudanças no comportamento das entidades, e o desenvolvimento de um marketing saudável poderá propiciar vantagens competitivas no mercado globalizado, diante de consumidores mais conscientes (Vieira, 2003) Rodrigo Ozanan
2 Balanço Social Setores Privado x Público Balanço Social é um conjunto de informações demonstrando atividades de uma entidade privada com a sociedade que a ela está diretamente relacionada, com objetivo de divulgar sua gestão econômico-social, e sobre o com a comunidade, apresentando o resultado de sua responsabilidade social.
3 Balanço Social Setores Privado x Público A responsabilidade social é uma função intrínseca do setor público, sendo seu principal objetivo promover melhores condições de vida à população, por meio de políticas públicas, prestando contas dos recursos aplicados à sociedade. Neste contexto, o Balanço Social para o setor público é uma ferramenta que possibilita ao setor público evidenciar de forma clara e objetiva as políticas públicas executadas em favor da sociedade
4 Breve HIstórico
5 Balanço Social no Setor Público A ideia do Balanço Social é demonstrar quantitativamente e qualitativamente o papel desempenhado pelas empresas no plano social, tanto internamente quanto na atuação na comunidade. Trata-se dessa forma de uma ferramenta para transparência. Herbert de Souza, 2006
6 Balanço Social no Setor Público Atualmente a falta de padronização decorrente da não obrigatoriedade e dos diversos modelos de Balanço Social existentes impossibilita a comparabilidade
7 Balanço Social no Setor Público A ferramenta era utilizada muito mais para promover os aspectos positivos das empresas do que para uma demonstração de impacto social
8 Balanço Social no Setor Público O conceito de balanço social no setor público tem uma conotação diferente para o setor privado. Questões como transparência e responsabilidade social são atribuições naturais deste setor. Não existe opção pela prática ou não de ações responsáveis que promovam a inclusão social. Esta é a razão de existir do Estado. Responsabilidade social para o setor publico é prática institucional
9 Modelo de Elaboração de Balanço Social: Caso Embrapa
10 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social O Considerando apenas indicadores operacionais contábeis, a Embrapa registra prejuízos, podendo, em primeira análise ser considerada como uma empresa deficitária
11 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social Como então esta empresa vem conseguindo ao longo dos anos acordos coletivos cada vez mais vantajosos, incentivos cada vez maiores e reconhecimento não só do setor produtivo, mas de toda sociedade nacional e internacional?
12 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social Através de seu Balanço Social!
13 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social Tendo lançado a primeira edição de seu balanço social em 1997 e tendo como foco principal, além da apresentação dos dados numéricos de adoção e dos impactos socioeconômicos e ambientais de suas tecnologias, apresentar evidencias de retornos dos investimentos e suas pesquisas para sociedade, o resultado apresenta-se completamente diferente
14 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social O modelo em questão considera não só os investidores (Shareholders) e colabores (Stakeholders): reconhece a interação do conhecimento que a interação entre ciência, sistemas produtivos e sociedade não mais ocorre em fluxos unidirecionais, mas em forma de redes movidas por sistemas de informações relevantes. Estes valores são quantificados e apresentados sob a forma de um BALANÇO SOCIAL
15 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social
16 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social A Embrapa apresenta neste modelo um balanço social alicerçado em 7 macro indicadores: 1. Base de Cálculo 2. Indicadores Laborais; 3. Indicadores Sociais; 4. Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas a Sociedade TD 5. Lucro Social (2+3+4); 6. Indicadores do Corpo Funcional; 7. Informações Relevantes Quanto ao Exercício da Cidadania Empresarial
17 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social A Embrapa apresenta neste modelo um balanço social alicerçado em 7 macro indicadores: 1. Base de Cálculo 2. Indicadores Laborais; 3. Indicadores Sociais; 4. Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas a Sociedade TD; 5.Lucro Social; 6. Indicadores do Corpo Funcional; 7. Informações Relevantes Quanto ao Exercício da Cidadania Empresarial
18 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social Lucro Social - Embrapa Lucro Social = ( ) Indicadores Laborais Indicadores + Sociais + Impactos Econômicos sociais e ambientais x 100 Receita Operacional Líquida
19 Modelo Embrapa de Elaboração de Balanço Social
20 Correlação e análise dos indicadores sociais internos e Lucro Social
21 Correlação e análise dos indicadores sociais internos e Lucro Social Matriz de correlação Pearson Matriz de P-valores Valor de r para Indicadores sociais internos Nº de empregados terceirizados 0,615 0,423 Nº de empregados acima de 45 anos 0,573 0,861 N de mulheres que trabalham na empresa 0,613 0,860 Razão entre salário (Evolução salarial) 0,794 0,9654
22 Correlação e análise dos indicadores sociais internos e Lucro Social
23 Correlação e análise dos indicadores sociais internos e Lucro Social
24 Elaboração de Balanço Social Lucro Social Definição ASMETRO-SN Lucro Social é a quantificação do retorno e/ou economia, em prol da sociedade, dos investimentos feitos em função da ação de um órgão governamental, quer seja diretamente, através das ações de fiscalização, regulação e controle, ou indiretamente, através de desdobramentos de suas ações. Ozanan, et al
25 Balanço Social no Setor Público A empresa ao interagir com a comunidade em que se insere, contribui para a construção da cidadania. No entanto, a responsabilidade social tende a provocar mudanças no comportamento das entidades, e o desenvolvimento de um marketing saudável poderá propiciar vantagens competitivas no mercado globalizado, diante de consumidores mais conscientes (Vieira, 2003) M.Sc. Rodrigo Ozanan
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