QUALIDADE DOS ATIVOS 97,4% das operações de crédito cobertas por garantias Créditos de D a H : 1,9% da carteira Provisões totais: 1,8% da carteira
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1 São Paulo, 30 de Outubro de 2008 O Banco Sofisa S.A. (Bovespa: SFSA4) anuncia hoje seu resultado do terceiro trimestre de Todas as informações operacionais e financeiras a seguir, exceto quando indicado de outra forma, são apresentadas em Reais, com base em números consolidados e de acordo com a legislação societária brasileira. DIVULGAÇÃO DE RESULTADOS 3T08 Teleconferências 31 de Outubro de 2008 Em Português 10:00am (BR) 08:00am (US EST) Tel.: +55 (11) Código: Banco Sofisa Em Inglês 11:30am (BR) 09:30am (US EST) Tel.: +1 (412) Código: Banco Sofisa Reuniões Públicas com Analistas APIMEC SP 06 de novembro de :00h Sede Banco Sofisa Alameda Santos, São Paulo SP DESTAQUES 3T08 CAIXA Caixa livre (*) de R$745,5 milhões em Setembro de 2008, mantendo nível de liquidez adequado Caixa livre (*) de R$600,7 milhões em 28 de Outubro de 2008, apesar da crise FUNDING Captação total de R$4,0 bilhões: +6,2% em relação ao 2T08 Captações externas totalmente hedgeadas através de swap de fluxo de caixa, sem nenhum descasamento CRÉDITO Nenhuma operação de crédito com qualquer tipo de derivativo cambial Operações de crédito (comércio exterior e repasses) relacionadas a variação cambial representam 3,4% do total da carteira de crédito QUALIDADE DOS ATIVOS 97,4% das operações de crédito cobertas por garantias Créditos de D a H : 1,9% da carteira Provisões totais: 1,8% da carteira RELAÇÕES COM INVESTIDORES PRINCIPAIS INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS Gilberto Meiches Vice-Presidente e Diretor de RI Adriana Sarinho Gerente de RI Fones: Fax: ri@sofisa.com.br Website: 1
2 MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO O terceiro trimestre deste ano terminou em meio à turbulência causada pela crise internacional. A instabilidade nos mercados americano e europeu chegou ao país em um momento favorável da nossa economia e encontrou o Banco Sofisa em uma posição bastante confortável. A expansão de nossa carteira de crédito a Empresas se deu de forma bastante organizada e alcançamos nossas metas originais, mantendo a mesma filosofia de concessão de créditos com garantias, que sempre norteou nossas operações. No Varejo, nossa estratégia de ocupar os espaços sub-atendidos pelos grandes bancos também mostrou-se bem sucedida e, com isso, construímos uma carteira extremamente saudável. Até este momento, o Varejo ainda não contribuiu para a lucratividade do Banco e demandou investimentos substanciais, mas a qualidade da carteira continua sendo reafirmada por sólidos indicadores. O ambiente externo, no entanto, vem apresentando grandes desafios decorrentes da instabilidade nos mercados mundiais refletindo na liquidez do sistema financeiro brasileiro. Com isso, achamos prudente privilegiar a liquidez do Banco e optamos pela redução dos volumes operados a partir de setembro. Neste ambiente de grande volatilidade, também é importante ressaltar que o Banco não realizou operações com derivativos indexados a moedas estrangeiras para clientes. No papel de acionista, frustra-me ver alguns dos resultados ansiosamente esperados serem postergados. No papel de Presidente do Conselho, conforta-me ver o Banco mais uma vez fortalecido para enfrentar outro momento de retração de liquidez e extremamente ajustado para entregar resultados atrativos no futuro. Em resposta às novas condições de mercado, a Diretoria tem tomado medidas para redução da carteira de empréstimos e racionalização da estrutura do Banco para minimizar os impactos na performance. Alexandre Burmaian PERFIL CORPORATIVO O Banco Sofisa, presente há 48 anos no mercado financeiro, é um banco focado no segmento de crédito às pequenas e médias empresas, com faturamento anual entre R$ 5 milhões e R$ 300 milhões; e no segmento de varejo, principalmente financiamento de veículos. No segmento de empresas, o Banco atua junto a clientes, através de 21 agências em 13 Estados e fundamenta seus negócios em uma política de concessão de crédito com fortes garantias (97,4% no 3T08) e exposição máxima de crédito por grupo econômico limitada a R$30 milhões, representando 3,5% do Patrimônio Líquido. Para viabilizar suas operações, o Sofisa conta com fontes de captação estáveis e diversificadas, fruto de sua transparência e elevados ratings. O Banco tem buscado continuamente novas alternativas de funding, como a emissão de Eurobônus e empréstimos sindicalizados por agências internacionais de fomento. 2
3 RATINGS E RECONHECIMENTOS O Sofisa tem historicamente os melhores ratings dentre os bancos médios, refletindo o crescimento e diversificação das operações, satisfatório desempenho ao longo dos anos, baixo nível de risco, postura conservadora da administração, forte conhecimento do mercado de pequenas e médias empresas e bons índices de qualidade de ativos, mesmo em períodos de deterioração do crédito. EVENTOS RELEVANTES - 3T08 Abertura de Agência em Grand Cayman, em Setembro de 2008, objetivando novas alternativas de captação e diversificação de operações internacionais na carteira de Trade Finance. Aprovação do processo de migração ao Nível 2 de Governança Corporativa - Bovespa pela Assembléia Geral Extraordinária realizada em 10 de outubro de Cancelamento de ações PN mantidas em Tesouraria, sem alteração do Capital Social, aprovado pela Assembléia Geral Extraordinária realizada em 10 de outubro de
4 DESTAQUES OPERACIONAIS CARTEIRA DE CRÉDITO (R$ milhões) 57,2% 6,9% 2.192,6 466, , ,6 YoY 1.160, ,5 YoY 1.185, , ,2 A carteira de operações de crédito totalizou R$3,4 bilhões no 3T08, 57,2% superior aos R$2,2 bilhões do, e 6,9% acima dos R$3,2 bilhões do 2T08. No 3T08 o grau de alavancagem, relação entre a carteira de crédito total e o patrimônio líquido, alcançou 4,0 vezes. 2T08 3T08 Empresas Varejo Atestando a qualidade de seus ativos no 3T08, o Banco registrou 97,4% das operações de crédito cobertas por garantias conforme pode ser comprovado na tabela abaixo: Distribuição de Garantias (R$ mil) 3T08 % do Total 2T08 % do Total Varejo Veículos ,6% ,5% Consignação de folha de pagamento ,8% ,3% Outros / CDC ,1% ,2% Empresas Duplicatas ,2% ,7% Alienação fiduciária ,5% ,4% Coobrigações de instituições financeiras ,7% ,2% Contratos e travas de domicílio bancário ,6% ,8% Recebíveis de aluguéis e imóveis ,3% ,5% Warrant e penhor mercantil ,1% ,0% Cheques pré-datados ,6% ,5% Saques de empresas no exterior ,9% ,8% Subtotal ,4% ,9% Notas promissórias ,6% ,1% Total % % 4
5 O saldo de provisão para créditos de liquidação duvidosa do Banco Sofisa foi de R$62,1 milhões no 3T08, 1,8% do saldo total das operações de crédito (1,6% no 2T08). Deste total, R$30,8 milhões estavam relacionados às operações de empresas e R$31,3 milhões às operações de varejo. Do total das operações de crédito no 3T08, R$3.379,7 milhões ou 98,1% do total, estavam classificados nos ratings de AA a C e R$66,8 milhões ou 1,9% do total, classificadas de D a H. Provisão de Crédito por Rating (R$ mil) 3T08 % Total 2T08 % Total % Total Provisões Genéricas AA A ,4% ,8% ,6% B ,9% ,4% ,1% C ,4% ,3% ,4% Subtotal - Provisões Genéricas ,6% ,5% ,2% Provisões para Crédito Inadimplente D ,8% ,8% 270 0,9% E ,3% ,7% 381 1,2% F ,6% ,6% 673 2,1% G ,9% ,5% 56 0,2% H ,8% ,9% ,5% Subtotal - Crédito Inadimplente ,4% ,5% ,8% Total Provisionado ,0% ,0% ,0% Operações de Crédito para Empresas O crédito direcionado às empresas, representou 65,6% do total da carteira de crédito no 3T08 (64,0% no 2T08) com R$2,3 bilhões, crescimento de 31,0% em relação ao R$1,7 bilhão no e 9,6% superior aos R$2,1 bilhões do 2T08. Composição da Carteira (R$ mil) 3T08 2T08 3T08/ 3T08/2T08 Conta Garantida ,4% 3,8% Capital de Giro ,5% 15,6% Financiamentos Adquiridos ,5% 5,0% Outros (*) ,8% 5,5% Total ,0% 9,6% (*) Inclui: títulos descontados, financiamentos à importação, adiantamento a depositantes, cheque empresa, financiamentos BNDES, operações de arrendamento, outros créditos e câmbio, FINAME e veículos. Para o segmento de empresas, as provisões acompanharam o crescimento da carteira. No 3T08 as provisões sobre a carteira de empresas totalizaram 1,4% (1,3% no 2T08) sendo que 0,5% representavam provisões para créditos classificados entre os ratings D a H. 5
6 3T08 EMPRESAS (R$ mil) %Total PROVISÃO Provisões Genéricas AA A ,2% ,2% 197 4,5% 137 1,9% B ,0% ,6% ,9% ,3% C ,7% ,8% (215) -4,9% ,1% Subtotal - Provisões AA - C ,9% ,6% ,5% ,3% Provisões para Crédito Inadimplente D 236 0,8% 3 0,0% 227 5,1% (226) -3,1% E 662 2,2% 6 0,0% ,4% (388) -5,3% F 103 0,3% 270 1,0% (155) -3,5% (2.585) -35,1% G ,1% ,8% 290 6,6% ,8% H ,8% ,6% ,9% ,3% Subtotal - Provisões D - H ,1% ,4% ,5% ,7% Total Provisionado ,0% ,0% ,0% ,0% PROVISÃO/CARTEIRA 1,4% - 1,3% PROVISÃO D-H / CARTEIRA 0,5% - 0,4% VENCIDOS ACIMA DE 90 DIAS / CARTEIRA 0,4% - 0,4% T08 DESPESAS %Total 3T08 %Total 2T08 %Total Operações de Crédito de Varejo O crédito ao varejo encerrou o 3T08 com R$1,2 bilhão (34,4% do total da carteira versus 36,0% no 2T08), estável em relação ao 2T08, em função da redução na originação de operações no 3T08. Composição da Carteira (R$ mil) 3T08 2T08 3T08/ 3T08/2T08 Crédito Consignado ,1% 1,0% Leasing - Veículos ,1% 3,3% CDC Veículos ,8% 2,1% Crédito ao Consumidor ,0% -6,4% Total ,2% 2,1% Embora a originação no 3T08 tenha sido reduzida, foi observada melhora significativa da margem da originação própria do 3T08 em relação ao 2T08 e 1T08, conforme pode ser observado na tabela abaixo: 6
7 Originação Própria de Financiamento de Veículos Principal produto de varejo, com 71,4% da carteira, encerrou o 3T08 com R$846,4 milhões (incluindo leasing), 3,0% acima dos R$822,0 milhões do 2T08. Volume Originado (R$ milhões) Plano Médio (meses) 146,6 63,1 71, T08 2T08 3T08 1T08 2T08 3T08 Entrada Média Comprometimento de Renda 27,1% 24,8% 27,0% 20,6% 21,2% 22,4% 1T08 2T08 3T08 1T08 2T08 3T08 Crédito Consignado Representou 25,5% da carteira de varejo (25,7% no 2T08), atingindo R$301,6 milhões no 3T08, evolução de 1,0% em relação aos R$298,6 milhões no 2T08 e 130,1% acima dos R$131,1 milhões no. Valor Originado (R$ milhões) Plano Médio (meses) 84,4 76,2 55, T08 2T08 3T08 Não Considera CDC Ticket Médio (R$ mil) 1T08 2T08 3T08 Distribuição do Valor Financiado 7,2 5,0 4,6 1T08 2T08 3T08 6% 11% 27% 9% 47% Estadual Federal Forças Armadas INSS Municipal 7
8 Provisões - Varejo VAREJO (R$ mil) PROVISÃO DESPESAS 3T08 %Total 2T08 %Total 3T08 %Total 2T08 %Total Provisões Genéricas AA A ,4% ,0% 153 1,5% 462 4,6% B 644 2,1% 545 2,3% 99 1,0% 210 2,1% C ,3% ,5% (773) -7,8% ,3% Subtotal - Provisões AA - C ,8% ,7% (521) -5,2% ,0% Provisões para Crédito Inadimplente D ,7% ,0% (419) -4,2% 559 5,6% E ,4% ,8% 786 7,9% 392 3,9% F ,7% ,5% ,9% 497 4,9% G ,6% ,3% ,1% 772 7,7% H ,8% ,6% ,6% ,9% Subtotal - Provisões D - H ,2% ,3% ,2% ,0% Total Provisionado ,0% ,0% ,0% ,0% PROVISÃO/CARTEIRA 2,6% - 2,1% PROVISÃO D-H / CARTEIRA 2,1% - 1,4% VENCIDOS ACIMA DE 90 DIAS /CARTEIRA 0,9% - 0,7% No 3T08, o total de provisões em relação à carteira de crédito do varejo foi de 2,6% (2,1% no 2T08), em função da maturação da carteira. A redução das despesas com provisão e os baixos índices de atraso atestam a qualidade da carteira, conforme demonstram as tabelas abaixo. O indicador de inadimplência da 1ª. Parcela das originações próprias tem melhorado sensivelmente, conforme pode ser observado abaixo. A liquidez da carteira de veículos por vencimento de parcelas decorridas entre Julho de 2007 a Junho de 2008, foi de 98,7% (98,8% de Jul./07 a Mar./08). Liquidez da Carteira de Veículos Julho de 2007 a Junho de 2008 P o sição em 30/ 09/ 2008 R $ M il % T o tal Saldo Total de Parcelas a receber ,0% Saldo T o tal das P arcelas R ecebidas ,7% Vencidos e não pagos ,3% Recebidas até o vencimento ,6% Pagas com atraso de 1 a 60 dias ,3% Pagas com atraso superior a 60 dias ,9% 8
9 Os créditos em atraso, vencidos há mais de 90 dias, da produção de veículos de Julho de 2007 a Junho de 2008, totalizaram 0,77%, demonstrando a qualidade da carteira (0,82% de Jul./07 a Mar./08). Mês Somatória Parcelas Atraso por Mês de Produção R$ Mil Parcelas Decorridas até 30/06/08 Atraso acima de 90 dias % Inadimplência Acima de 90 dias jul/ ,13% ago/ ,92% set/ ,84% out/ ,73% nov/ ,63% dez/ ,60% jan/ ,61% fev/ ,33% mar/ ,17% abr/ ,84% mai/ ,28% jun/ ,00% Total ,77% CAPTAÇÃO (R$ mil) O Banco continuou a expandir seu funding via operações de empréstimos e repasses no exterior, com destaque para a emissão de US$125,0 milhões de Eurobônus por 3 anos (com 100% de swap para Reais, casado), liquidada em Julho de O total de captação encerrou o 3T08 com R$ 4,0 bilhões, 6,2% superior aos R$3,8 bilhões do 2T08 e 57,5% acima dos R$2,5 bilhões no. Captação (R$ mil) 3T08 2T08 3T08/2T08 3T08/ Depósitos à Vista + Outros Depósitos ,9% -10,0% Depósitos a Prazo + LCA ,3% 27,0% Depósitos Interfinanceiros ,1% -0,6% Captações no Mercado Aberto ,9% 1180,6% Obrigações por Empréstimos e Repasses no Exterior (*) ,6% 169,2% Repasses BNDES / FINAME ,8% 294,8% TOTAL ,2% 57,5% (*) Inclui obrigações em moeda estrangeira, empréstimos e repasses no exterior, promissory notes, repo, linked notes e fixed rate notes. 9
10 Depósitos (R$ milhões) 2.118, , ,6 A carteira de depósitos totais encerrou o 3T08 com R$2,5 bilhões, aumento de 19,7% comparado aos R$2,1 bilhões observados no, e redução de 17,6% em relação aos R$3,1 bilhões do 2T08. O Banco tem obtido resultados favoráveis em sua estratégia de diversificar a captação através de sua rede de agências. A redução observada no total de depósitos a prazo é consequência dos resgates de aplicações de fundos de investimento, refletindo os saques dos seus cotistas. 2T08 3T08 Abaixo a abertura dos depósitos: Depósitos a prazo: Incluindo Letras de Crédito do Agronegócio, totalizaram R$2,0 bilhões no 3T08, representando 79,6% dos depósitos totais (81,3% no 2T08), crescimento de 27,0% em relação ao R$1,6 bilhão do e retração de 19,3% comparado aos R$2,5 bilhões no 2T08. Depósitos interfinanceiros: totalizaram R$429,1 milhões, representando 16,9% dos depósitos totais (15,0% no 2T08), com reduções de 0,6% em relação aos R$431,9 milhões do e de 7,1% comparado aos R$461,8 milhões do 2T08. Depósitos à vista: responsáveis por 3,4% dos depósitos (3,7% no 2T08), encerraram o 3T08 com R$87,2 milhões, retrações de 10,0% em relação aos R$96,9 milhões do e de 23,9% em comparação aos R$114,6 milhões do 2T08. Distribuição da Captação por Tipo À Prazo 50,2% 3T08 Empréstimos e Repasses no Exterior 26,1% Interfinanceiros 10,7% Repasses BNDES / FINAME 1,5% À Vista 2,2% Mercado Aberto 9,3% À Prazo 66,1% 2T08 Repasses BNDES / FINAME 1,2% Empréstimos e Repasses no Exterior 16,3% Interfinanceiros 12,2% À Vista 3,0% Mercado Aberto 1,2% 10
11 Ativos Passivos Ativos Passivos PL TVM >360 dias RESULTADOS 3T08 O Banco manteve os prazos de vencimento de seus ativos e passivos adequados, principalmente em função das captações de longo prazo. Todas as operações de captação no exterior foram realizadas com swap para reais, o que faz com que o Banco não tenha exposição adicional à variação cambial. Caixa Livre (R$ milhões) Gerenciamento de Ativos e Passivos (R$ milhões) , ,3 745, , T08 3T08 28 Out 0 Até 360 Dias Acima de 360 Dias Caixa Livre: Disponibilidades + Aplicações Interfinanceiras de Liquidez + TVM Captações no mercado aberto DESTAQUES ECONÔMICO-FINANCEIROS LUCRO LÍQUIDO (R$ milhões) 32,4 33,1 1,2 7,5 31,2 25,6 25,1 3,9 21,2 O Banco Sofisa encerrou o 3T08 com lucro líquido de R$25,1 milhões, desconsiderando a participação nos lucros dos empregados, versus R$33,1 milhões registrados no 2T08. O lucro líquido do trimestre foi impactado principalmente pela elevação do custo de captação. 2T08 3T08 Lucro Líquido Participação no Lucro - Empregados 11
12 RECEITAS TOTAIS (R$ milhões) O total de receitas atingiu R$368,8 (*) milhões no 3T08, 128,6% superior aos R$161,3 milhões observados no e 19,0% acima dos R$309,9 milhões no 2T08. A evolução observada é conseqüência da expansão da carteira de operações de crédito e de arrendamento mercantil, responsáveis por 66,0% do total das receitas no 3T08, totalizando R$243,4 milhões, crescimento de 107,4% em relação aos R$117,4 milhões do final do e 7,9% acima dos R$225,5 milhões registrados no 2T08. As receitas com títulos e valores mobiliários (TVM) foram responsáveis por 12,2% do total de receitas no 3T08 com total de R$44,9 milhões, aumento de 52,0% e 19,6% em relação ao e 2T08, respectivamente. 161,3 128,6% YoY 309,9 19,0% 368,8 (*) 2T08 3T08 RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA O Resultado Bruto da Intermediação Financeira atingiu R$66,3 milhões no 3T08, retração de 9,5% em relação aos R$73,3 milhões no e de 28,1% comparado aos R$92,2 milhões do 2T08, o que se justifica em função do aumentos do custo de captação no período. As receitas de intermediação financeira somaram R$363,8 milhões no 3T08, evolução de 148,1% em relação aos R$146,6 milhões do e de 40,2% acima dos R$259,6 milhões no 2T08. As despesas da intermediação financeira de R$297,4 milhões no 3T08 foram 77,7% superiores às registradas no 2T08 (R$167,4 milhões). DESPESAS ADMINISTRATIVAS (R$ milhões) -2,6% YoY 28,5 25,6 8,1% 27,7 (*) As despesas administrativas totalizaram R$27,7 (*) milhões no 3T08, crescimento de 8,1% em relação aos R$25,6 milhões do 2T08. As despesas de pessoal, responsáveis por 56,1% das despesas administrativas, totalizaram R$15,5 (*) milhões no 3T08, redução de 2,8% em relação aos R$16,0 milhões no 2T08. Em outras despesas administrativas, o resultado foi de R$12,2 (*) milhões no 3T08, incremento de 26,3% em relação aos R$9,6 milhões no 2T08. 2T08 3T08 (*) Mantidos os mesmos critérios de consolidação operacional aplicados no, 1T08 e 2T08 para fins de comparabilidade 12
13 Composição das Despesas Administrativas - 3T08 Composição das Despesas Administrativas - 2T08 44% 56% 38% 62% Despesas de Pessoal Outras Despesas Adm. Despesas de Pessoal Outras Despesas Adm. MARGEM FINANCEIRA (1) A margem financeira calculada sobre os ativos geradores de receita do Banco Sofisa atingiu 7,9% no 3T08 (9,5% no 2T08) em função do aumento dos custos de captação. ÍNDICE DE EFICIÊNCIA (2) O índice de eficiência do Banco Sofisa encerrou o 3T08 em 43,4% (*) frente os 26,9% apresentado no 2T08. A piora no índice reflete o aumento das despesas administrativas aliado à redução do Resultado Bruto da Intermediação Financeira principalmente em função do aumento do custo de captação. (1) Margem Financeira = Resultado bruto da intermediação financeira anualizado + PDD / Média dos ativos geradores de receita (2) Indice de Eficiência = (Despesas de pessoal + outras administrativas) / [(Resultado Bruto da Intermediação Financeira + PDD + Receita de Serviços)+(Outras receitas operacionais outras despesas operacionais)] (*) Mantidos os mesmos critérios de consolidação operacional aplicados no, 1T08 e 2T08 para fins de comparabilidade 13
14 CONTAS PATRIMONIAIS ATIVO TOTAL (R$ milhões) 46,1% YoY 4,9% 4.856, ,6 Os ativos totais do banco somaram R$5,0 bilhões no 3T08, evoluindo 46,1% em relação aos R$3,5 bilhões do e 4,9% superiores aos R$4,9 bilhões do 2T ,9 2T08 3T08 Em sua composição destacamos as operações de crédito com 65,8% dos ativos totais no 3T08 (66,4% no 2T08 e 62,9% no ). A participação dos títulos e valores mobiliários passou de 20,3% no 2T08 para 22,0% no 3T08 (27,7% no ) e as aplicações interfinanceiras de liquidez passaram de 3,5% no 2T08 para 2,3% no 3T08 (2,5% no ). Composição do Ativo 3T08 Composição do Ativo 2T08 10% 2% 10% 4% 22% 66% 20% 66% Operações de Crédito TVM Outras Aplicações Interfinanceiras Operações de Crédito TVM Outras Aplicações Interfinanceiras 14
15 PATRIMÔNIO LÍQUIDO (R$ milhões) 852,3 852,3 861,1 O patrimônio líquido do Banco Sofisa totalizou R$861,1 milhões no 3T08, registrando aumento de 1,04% em relação ao mesmo período do ano anterior. O índice de Basiléia encerrou o 3T08 com 17,0%, inferior ao índice de 17,6% no 2T08. 2T08 3T08 DESEMPENHO DAS AÇÕES Apesar da qualidade de seus fundamentos econômico-financeiros, a performance das ações do Sofisa foi impactada pela crise global que provocou fortes quedas nas Bolsas de Valores. A média do valor das ações do Banco Sofisa (SFSA4), no 3T08 foi de R$6,36, considerando o período de 01 de julho até 30 de setembro de Em 30 de setembro de 2008, as ações foram cotadas a R$4,59, variação de -40,16% desde o início do 3T08, versus variação de -21,85% no IBOVESPA para o mesmo período. Em 24 de Setembro de 2008, o Conselho de Administração do Banco autorizou o cancelamento do Programa de Recompra de Ações aprovado em 05 de novembro de 2007, sendo que as ações preferenciais compradas e mantidas em tesouraria em decorrência desse programa foram canceladas, sem redução do capital social. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA No 3º Trimestre de 2008, o Sofisa deu continuidade à sua participação nos programas voltados às crianças e adolescentes de comunidades carentes, com destaque para o Programa Crê-Ser da Ação Comunitária do Brasil, entidade conveniada ao Conselho Municipal da Criança e do Adolescente, além da contribuição ao Hospital São Paulo, através da manutenção de uma de suas Unidades de Tratamento Intensivo. GOVERNANÇA CORPORATIVA Em consonância com as melhores práticas de Governança Corporativa, desde 1993 o Banco mantém Conselho de Administração com 60% de membros independentes e Comitê de Auditoria a partir de Adicionalmente, o Banco concede tag along de 100% (garantia de negociação das ações preferenciais nas mesmas condições e preços pagos pelas ações ordinárias do controlador no caso de alienação de controle) e o compromisso da resolução de possíveis conflitos através da Câmara de Arbitragem de Mercado. Com o objetivo de aprimorar sua Governança, em 10 de outubro de 2008 foi realizada uma Assembléia Geral Extraordinária que aprovou a migração ao Nível 2 de Governança Corporatira Bovespa. 15
16 EVENTOS SUBSEQUENTES Em Reunião do Conselho de Administração, realizada em 13 de Outubro de 2008, o Banco instituiu novo Programa de Recompra de Ações ( Programa ), no âmbito da Instrução CVM n.º 10, de 14 de fevereiro de 1980, até o limite de ações preferenciais, correspondendo a 3,85% das ações preferenciais em circulação naquela data. O objetivo desse Programa é maximizar a geração de valor para o acionista, tendo em vista a depreciação significativa de todas as ações nas últimas semanas causada pela crise global. 16
17 ANEXO I - BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO 17
18 ANEXO II - DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO CONSOLIDADA (*) (*) Mantidos os mesmos critérios de consolidação operacional aplicados no, 1T08 e 2T08 para fins de comparabilidade 18
19 ANEXO III - FLUXO DE CAIXA CONSOLIDADO 19
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