Seminário Valor Econômico

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2 Seminário Valor Econômico Porto Maravilha: Benefícios e Oportunidades Painel 2: O potencial lucrativo da renovação urbana

3 Porto Maravilha: o Novo Destino do Rio COPACABANA IPANEMA PÃO DE AÇÚCAR BOTAFOGO PARQUE DO FLAMENGO MARACANÃ AEROPORTO SANTOS DUMONT PREFEITURA CENTRO DA CIDADE

4 Porto Maravilha: Oportunidades no Setor Imobiliário Aposta no Brasil: Projeção favorável de estabilidade/crescimento econômico; Bônus demográfico. Aposta no Rio de Janeiro: Crescimento econômico acima da média do PIB Nacional: Grandes investimentos de infraestrutura entre 2012 e 2016; Grandes Eventos Esportivos em 2014 e 2016; Pré-sal a partir de Localização do Porto Maravilha: Estratégica e Central; Mobilidade urbana (VLT, Metrô, Aeroportos, Trem Urbano, Barcas, TAV, Ciclovias). Operação Urbana Consorciada: Infraestrutura totalmente financiada e com entrega em 2016 (vetor de crescimento); O&M garantida por 15 anos. Mercado Imobiliário: Demanda imobiliária no Rio continuará crescente em residencial e comercial/corporativo; Mais empresas da indústria B to C gostariam de instalar-se no Rio; Empresas já instaladas e dispersas desejam concentrar suas operações; Somente 30% do estoque de espaço corporativo atual é Classe A (aprox. 2 milhões de m2); Adicionar outros 2 milhões de m2 de espaço corporativo Classe A em 15 anos não é muito; Incentivos Municipais para a consolidação do uso residencial; Historicamente, valorização do m2 residencial em regiões revitalizadas é maior.

5 Porto Maravilha: Mercado de Espaço Corporativo Classe A Locação vs. Taxa de Vacância Taxa de vacância anual subiu p/ 16,0% Fonte: Cushman & Wakefield nova oferta de estoque Taxa de disponibilidade de 10,9% pré-locações existentes Pouca variação anual na área útil vaga boa capacidade de absorção * CBD Central Business District (exclui Barra da Tijuca)

6 Porto Maravilha: Mercado de Espaço Corporativo Classe A Preço Pedido Médio de Locação por Região Valor médio de R$ 123/m2/mês Fonte: Cushman & Wakefield < 16,2 % do que o 2T 2012 Na Zona Portuária foi R$ 136,5/m2/mês mais valorizado que o Centro Menor variação negativa foi no Centro somente de 5,8% * CBD Central Business District (exclui Barra da Tijuca)

7 Porto Maravilha: Mercado de Espaço Corporativo Classe A Novo Estoque vs. Absorção Líquida Variação líq. positiva entre 1T e 2T de 2013: Fonte: Cushman & Wakefield 40 mil m2 Série histórica entre 2009 e 2012, absorção de 100 mil m2/ano; Entre 2006 e 2012 foram lançados 650 mil m2 e 770 mil m2 foram absorvidos; No mesmo período, outros 850 mil m2 ficaram vacantes e foram novamente ocupados: * CBD Central Business District (exclui Barra da Tijuca) 1,6 milhões de m2 200 mil m2/ano

8 Porto Maravilha: Consolidação do Destino Comercial Lançamento: Mar/13 1ª. Fase Unidades: Vendas: 830 (330 Salas Comerciais, 50 lojas e 350 quartos de hotel) 100% em 48 Horas

9 Porto Maravilha: Consolidação do Destino Residencial Primeiro Lançamento: Residencial Porto Vida; UH, das quais UH direcionadas ao servidor; Mais de servidores municipais inscritos. PL com objetivo de Incentivar a: Permanência dos atuais moradores; Vinda de novos moradores de diversas camadas sociais. Meta: 50% do estoque de CEPACS p/ uso residencial = aprox. 2 milhões m2 26 mil residências de 75 m2 em média Incentivos Fiscais e Urbanísticos nas áreas de CEPACs para Novos Imóveis: (incluindo a parte residencial de imóveis de uso misto) Isenção de IPTU, TLC e ITBI; As áreas comuns, de circulação e varandas não serão computadas no cálculo da ATE; Fica dispensada a obrigação de estacionamento; Área a ser doada para equipamentos públicos poderá ser fora do empreendimento, à critério do Município.

10 Porto Maravilha: Empreendimentos Anunciados

11 Porto Maravilha: Desafios no Setor Imobiliário Adequada e oportuna Ancoragem além da Mobilidade, Infraestrutura e O&M: Comercio: shoppings, restaurantes; Saúde: Hospitais, Centros de Diagnóstico; Educação: Universidades, Escolas, Creches; Lazer/Entretenimento: praças, cinemas, teatros, parques urbanos, clubes; Alimentação: restaurantes, bares, mercados. Consolidação dos destinos Corporativo e Residencial Velocidade de oferta vs. capacidade de absorção de investidores/usuários; Funding para investimento em espaços corporativos.

12 Porto Maravilha: Padrão dos Empreendimentos

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