Treinamento de Utilização da Produção Repetitiva

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1 Treinamento de Utilização da Produção Repetitiva

2 Glossário Introdução 03 Conceitos 05 PP Dados Mestre 07 PP MRP 1 09 PP MRP 2 10 PP MRP 4 11 PP Esquematização do Trabalho 12 PP Centro de Trabalho 13 PP Listas Técnicas 20 PP Roteiro de Produção 26 PP Versão de Produção 31 PP Planejamento da Produção 34 PP Reporte de Produção 39 PP Estorno de Produção 43

3 Introdução A produção repetitiva é usada normalmente quando um processo de produção atende aos seguintes critérios: Produtos iguais ou similares são produzidos em um período de tempo prolongado. Os produtos não são fabricados em lotes definidos individualmente. Em vez disso, a quantidade total é produzida em um determinado período a uma determinada taxa por peça/período. Os produtos fabricados sempre seguem a mesma seqüência através de máquinas e centros de trabalho na produção. Os roteiros tendem a ser simples e não variam muito.

4 Introdução Fluxo Produtivo Planejador produção Evento Necessidade Individual Início ciclo Planejamento Revisão periódica plano Quadro de planejamento (MF50) Processos Auxiliares Operador Produção DEP. PRODUTO ACABADO Vendas e Distribuição LINHA ENVASE Reporte Produção (MFBF) DEP. SEMI ACABADO Encerramento do período de contabilidade financeira do centro geral LINHA SOPRO Reporte Produção (MFBF) DEP. MATÉRIA PRIMA Compra de Matéria Prima

5 Conceitos Versões de Produção As versões de produção definem as várias maneiras de se produzir um material. Um material pode ter diversas listas técnicas que determinam os componentes usados em sua produção. O processo produtivo também pode ser descrito ou desenvolvido de várias maneiras através dos roteiros de produção. Estas combinações de listas técnicas e roteiros fornecem as diversas opções para a produção de um material que são associadas ao material através das versões de produção, um material pode ter uma ou mais versões de produção. Linha de Produção As linhas de produção são usadas como centros de trabalho no planejamento do fluxo produtivo na produção repetitiva. Estas podem ser estações de trabalho individuais ou processos encadeados compostos por diversas operações que transcendem os centros de trabalho individuais.

6 Conceitos Listas Técnicas As listas técnicas determinam os componentes e suas respectivas quantidades necessários a produção de determinado material. Um material pode ter mais de uma lista técnica, sendo uma principal e as demais alternativas. Roteiro de Produção O roteiro de produção determina a sequencia de operações necessárias para a produção de determinado material, bem como o tempo de produção de cada operação em um centro de trabalho.

7 PP Gerenciar Dados Mestre Os dados mestres necessários a produção repetitiva são: Mestre de Materiais visões de MRP e Esquematização do Trabalho Listas Técnicas Linhas de Produção Roteiros de Produção Versões de Produção

8 PP Gerenciar Dados Mestre PP Mestre de Materiais visões de MRP e Esquematização do Trabalho As visões de MRP fornecem dados relativos ao planejamento e suprimento dos materiais relacionados a produção interna ou aquisição externa. As configurações a seguir são necessárias ao funcionamento da produção repetitiva. A visão de esquematização do trabalho paremetriza dados relativos ao funcionamento do chão de fábrica dos materias produzidos internamente. (Semi-acabados e Acabados) As visões citadas devem ser configuradas para os tipos de material FERT (Produto Acabado) e HALB (Semi-acabado).

9 PP MRP 1 Transação: MM01- Mestre de Materias. - Tipo de MRP: Chave que determina, se e como o planejamento de necessidades é efetuado para o material - Tamanho do lote MRP: Chave que determina segundo que regra para cálculo do tamanho de lotes o sistema calcula a quantidade a ser suprida ou produzida no quadro do MRP.

10 PP MRP 2 Transação: MM01- Mestre de Materias. - Tipo de Suprimento: Código que determina como o material é suprido. Internamente (E), Externamente (F), Ambos (X). - Chave de Prazos: Chave, com a qual o sistema determina os tempos de folga, importantes para a programação de uma ordem.

11 PP MRP 4 Transação: MM01- Mestre de Materias. - Produção Repetitiva: Autoriza a utilização do material para a produção repetitiva. - Perfil de Prod. Rep.: Controla através do tipo de ordem, se é efetuada uma produção repetitiva em função do cliente, baseada nas ordens de cliente, ou uma produção repetitiva para estoque, ou seja, uma produção anônima.

12 PP Esquematização do Trabalho Transação: MM01- Mestre de Materias. - UM de Produção: Unidade à qual se refere a quantidade de produção. - Admin Lote Obrig.: Indica se o material é administrado em lotes.

13 PP Centro de Trabalho Centro de Trabalho Os centros de trabalho são objetos que podem representar máquinas ou grupos de máquinas, linhas de produção, linhas de montagem, grupos de empregados. Em sua maioria determinam locais físicos onde determinados processos produtivos são realizados. Através dos centros de trabalho se é possível determinar capacidade produtiva, efetuar programação da fábrica e apurar os custos de produção. Para a produção repetitiva adotaremos o conceito de linha de produção, que é quando a variabilidade da produção é baixa e os setup`s de máquina não são constantes na produção. Possibilitando a produção de um produto por longos períodos de tempo.

14 PP Centro de Trabalho Transação: CR01- Criar Centro de Trabalho - Tipo Centro de Trabalho: Chave que diferencia os centros de trabalho segundo o seu tipo. (p.ex. centro de trabalho da produção, centro de trabalho da manutenção). Os dados no registro mestre do centro de trabalho que podem ser atualizados depende do tipo de centro de trabalho.

15 PP Centro de Trabalho: Dados Básicos Transação: CR01- Criar Centro de Trabalho - Utilização LTa: Chave com a qual o usuário determina em qual tipo de lista de tarefas o recurso operacional (p.ex. o centro de trabalho ou o meio auxiliar de produção) pode ser utilizado. - Chave Valor Standard: Chave, que atribui um significado e uma dimensão (p.ex. tempo ou área) aos, no máximo, seis valores standard. Os valores standard são utilizados como parâmetros em fórmulas para a determinação do tempo de execução, da necessidade de capacidade e dos custos.

16 PP Centro de Trabalho: Val. Propostos Transação: CR01- Criar Centro de Trabalho - Chave de Controle: Determina quais as operações econômicas a ser executadas, para o objeto correspondente de um roteiro ou ordem (p.ex. programação ou cálculo de custos). - Unid. ValStand: Unidade do valor standard. Esta é transferida do centro de trabalho proposto, caso tenha sido atualizada aí.

17 PP Centro de Trabalho: Capacidades Transação: CR01- Criar Centro de Trabalho - Tipo de Capacidade: Chave que descreve a capacidade com maior precisão. Através do tipo de capacidade, o usuário pode determinar se se trata de uma capacidade de máquina ou de pessoal. - Fórm.necs.ProcessInt: Fórmula para a determinação da necessidade de capacidade no processamento interno (p.ex. no diagrama de rede ou na ordem de manutenção).

18 PP Centro de Trabalho: Capacidades Cabeçalho Transação: CR01- Criar Centro de Trabalho - Unidade Medida Base: Unidade na qual a capacidade útil é atualizada. Podem ser definidas versão de capacidade útil, com turnos diferenciados e tempos disponíveis diferentes. - Capacidade Útil Standard: Parametros que determinam a disponibilidade real do centro de trabalho para a capacidade em questão.

19 PP Centro de Trabalho: Cálculo de Custos Transação: CR01- Criar Centro de Trabalho - Centro Custo: Identifica o centro de custos ao qual o centro de trabalho está associado, só é possível associar um centro de custos. - Tipo ativid.: Tipos de atividade representam o serviço prestado por um centro de custo e são medidos em unidades de tempo ou de medida. Dentro do planejamento de tipo de atividade, dados de controle podem determinar se a tarifa para a avaliação dos tipos de atividade são definidos manualmente ou se são calculados interativamente através da determinação de tarifa.

20 PP Listas Técnicas Listas Técnicas As listas técnicas ou, estruturas de produto ou BOM`s, são listas estruturadas de componentes que configuram uma produção ou uma montagem. A lista técnica contém os números dos objetos que a compoem como suas quantidades e unidades de medida. As Listas de técnicas são utilizadas de diferentes formas no SAP, e em várias situações onde um produto acabado é composto de vários componentes e materiais. Dependendo do ramo de atividade podem ser chamadas de receitas ou lista de ingredientes.

21 PP Listas Técnicas Transação: CS01- Criar Lista Técnica de Material - Utilização: Chave que determina em que área (p.ex. produção) pode ser utilizada a lista técnica. - Válido desde: Indica o início da validade temporal de um objeto (p.ex. material, lista técnica, roteiro).

22 PP Listas Técnicas: Cabeçalho Transação: CS01- Criar Lista Técnica de Material - Qtd. Básica: Quantidade à qual se referem todas as quantidades do componente de uma lista técnica. - Status List. Téc.: Chave que descreve o status de processamento atual da lista técnica. O código controla outras atividades para a lista técnica em diferentes áreas funcionais (p.ex. engenharia, cálculo de custos, planejamento de necessidades).

23 PP Listas Técnicas: Itens Informar a quantidade de cada componente. - Informar a Categoria de Item L e os componentes da lista técnica.

24 PP Listas Técnicas: Item Dados Básicos Transação: CS01- Criar Lista Técnica de Material - Categoria de Item: Subdivisão dos itens de uma lista técnica segundo critérios determinados, por exemplo a referência a objeto (como registro mestre de material, registro info de documento) ou a administração de estoques. - Quantidade: Quantidade do componente que é entrada relativamente à quantidade básica do produto.

25 PP Listas Técnicas: Item Status/ TxtDesc. Transação: CS01- Criar Lista Técnica de Material - Relev. p/ccst: Controla se e em que escopo é que um item de lista técnica ou uma operação ou suboperação é relevante para o cálculo de custos no roteiro. - Depósito produção: Número do depósito do qual o material é retirado durante o processo de produção. Para este depósito de retirada registra-se, eventualmente, uma baixa por explosão.

26 PP Roteiros de Produção Roteiros de Produção Os roteiros de produção, listas de trabalho, listas de tarefas ou planos de trabalho, permitem o planejamento da produção dos semi-acabados e dos produtos acabados. Os roteiros também são usados como modelos para as ordens de produção, a programação de produção, o planejamento de capacidade e os custos produtivos planejados. O roteiro é a descrição dos passos, operações, a serem executados e qual a sequencia de execução para se produzir determinado produto. Os roteiros tem informações do centro de trabalho onde as operações devem ser executadas, as ferramentas necessárias e os tempos de produção padrão de cada operação.

27 PP Roteiros de Produção Transação: CA01- Criar Roteiro - Material: Informar o material semi-acabado ou acabado para criação do roteiro de produção, e infomar o centro logístico.

28 PP Roteiro de Produção: Cabeçalho Transação: CA01- Criar Roteiro - Utilização: Chave que indica em que área pode ser utilizado o roteiro (p.ex. produção ou manutenção). - Status do Plano: Com o status, o usuário identifica o estado de processamento de um roteiro, p.ex. se o roteiro ainda se encontra na fase de criação ou se o usuário já o liberou.

29 PP Roteiro de Produção: Operações Transação: CA01- Criar Roteiro - Centro de Trabalho: Informar o centro de trabalho onde a operação será executada. 2 - Chave de Controle: Determina o comportamento da operação dentro do roteiro de produção, para produção repetitiva utilizaremos sempre a PP03. - Inserir uma descrição para a operação e informar a quantidade básica da operação.

30 PP Roteiro de Produção: Detalhe Operação Transação: CA01- Criar Roteiro - Tempo de Máquina: Informar a duração padrão da operação de acordo com o tipo de tempo disponível, previamente configurado no centro de trabalho.

31 PP Versão de Produção Versão de Produção A versão de produção define as várias formas de se produzir determinado produto. Um produto pode ter várias listas técnicas contendo os componentes usados para sua produção. O processo produtivo também pode ser descrito por vários roteiros de produção. Os diferentes métodos e técnicas de produção de um produto estão armazenados na versão de produção. A versão de produção é um dado mestre obrigatório quando se trabalha com produção repetitiva, um material pode ter diversas versões de produção, diferenciadas por listas técnicas, roteiros, lotes de produção, etc.

32 PP Versão de Produção Transação: MM02- Modificar Material - Na Visão de MRP4 ou na Esquematização do Trabalho, temos o botão de criação de Versão de Produção.

33 PP Versão de Produção Transação: MM02 - Modificar Material. - Inserir uma descrição para a versão de produção que está sendo criada. O tamanhos de lotes e as validades devem ser compatíveis com os da lista técnica e roteiro utilizados. Como a produção é repetitiva, selecionar o roteiro no campo PlanjTaxProd, selecionar a lista técnica e marcar o campo ProdRepPermitida, selecionar a linha onde o produto será fabricado.

34 PP Planejamento da Produção Quadro de Planejamento Na produção repetitiva o planejamento mestre de produção é representado pelo quadro de planejamento. O quadro de planejamento é uma ferramenta de planejamento operativo usada para planejar as quantidades a serem produzidas. No ambiente de manufatura repetitiva, o planejamento e o controle de produção é executado periodicamente através uma quantidade base. O layout do quadro de planejamento foi projetado para suportar esta necessidades e é também baseado em períodos para fornecer uma maneira simples de visualizar e interpretar o planejamento dos materiais e das linhas de produção. Usaremos o quadro de planejamento para planejar as quantidades a serem produzidas para cada linha de produção semanalmente.

35 Planejamento da Produção: Quadro de Planejamento Transação: MF50 - Modificar Quadro de Planejamento - Informar o centro e a linha de produção que se deseja planejar. - Informar o período que se deseja visualizar para executar o planejamento. - Informar forma de visualização da necessidades, se diário, semanal, mensal.

36 PP Plan. da Produção: Quadro de Planejamento Transação: MF50 - Modificar Quadro de Planejamento - O quadro de planejamento mostrará todos os itens que possuem versão de prdução ativa para a linha de produção selecionada. A linha Qtd.disponível, mostra a quantidade disponível prevista do material na data. - A linha 001 LINHA01 é onde o planejador entrará com a quantidade planejada para produzir na data. Observe que 0001 se refere a versão de produção do material.

37 PP Plan. Produção: Lista Necessidades de Estoque Transação: MD04 Lista Atual das Necessidades de Estoque. - Informar o código do material e o centro.

38 PP Plan. Produção: Lista Necessidades de Estoque Transação: MD04 Lista Atual das Necessidades de Estoque A transação MD04 permite a visualização da posição atual do material no estoque bem como seu planejamento e suas necessidades, permitindo visualizar cada objeto que compoe seu suprimento. (Ordem planejadas, Requisições de Compra, Ordem de Venda, etc.)

39 PP Reporte da Produção O reporte da produção é composto de duas tarefas, a confirmação e o apontamento da produção, este tem por objetivo informar os acontecimentos ocorridos durante a execução do processo produtivo. A confirmação diz respeito a entrada de tempos de produção nas diversas operações e tipos de atividades do roteiro de produção cadastrado para o material. O apontamento de produção diz respeito aos movimentos de mercadorias efetuados durante a produção, consumo de materiais do estoque e entrada de produto acabado no estoque. Na manufatura repetitiva, utilizaremos a confirmação pelo padrão, ou seja, não serão informados tempos de produção, estes serão assumidos do roteiro de produção. Os apontamentos utilizarão a baixa por explosão, ou seja, os materiais serão consumidos do estoque conforme os valores da lista técnica de cada material. O único dado que será informado no momento do reporte de produção é a quantidade produzida. Os dados que divergirem dos dados mestres deverão ser informados no momento do reporte.

40 PP Reporte da Produção Transação: MFBF Confirmação Repetitiva. Produção Informar a QTdConfirm, o Material, a Versão Prod. a Data produção, Data vencimento e o Lote receptor. Clicar no botão Salvar.

41 PP Reporte da Produção Transação: MFBF Confirmação Produção Repetitiva. Se for necessário alteração de algum dado no momento do reporte da produção, clicar em Lançar com correção, a janela aberta permitirá editar os dados do consumo dos materiais, como quantidades e depósitos de saída dos mesmos.

42 PP Reporte da Produção Transação: MB03 Exibir Documento Material Consultar os movimentos de mercadoria efetuados durante o reporte da produção.

43 PP Estorno da Produção Transação: MFBF Confirmação Repetitiva. Produção Clicar no botão Estorno p/documento, e informar os dados para selecionar o documento que se deseja estornar.

44 PP Estorno da Produção Transação: MFBF Confirmação Produção Repetitiva. Selecionar o documento e clicar em estornar, um documeto de estorno será gerado e este poderá ser consultado na MB03.