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1 Human touch for MOBILITY automotive aeronautic aerospacial

2 As pessoas ainda são e serão sempre importantes...

3 Os desafios externos: NOVOS MERCADOS E REVENUE POOLS A sustentabilidade para a Indústria Mobility Gerir e potenciar a Mudança e a incerteza; ALTERAÇÕES NAS TENDÊNCIAS DE MOBILIDADE DIFUSÃO ACELERADA DE NOVAS TECNOLOGIAS Encontrar as melhores Parcerias em todos os níveis da cadeia de valor; COMPETIÇÃO E COOPERAÇÃO = COOPETIÇÃO! Apostar no desenvolvimento e evolução contínua do Capital Humano e Organizacional; INDÚSTRIA MOBILITY Re-Design das várias Propostas de Valor.

4 O que as Organizações Mobility precisam de receber das Pessoas QUERER FAZER Saber saber Saber fazer Saber SER Saber comunicar Saber criar ser líder e gestor ter uma consciência e atenção plena sobre eles próprios e tudo o que os rodeia Saber ESTAR

5 Onde estão os futuros ganhos da Indústria Mobility? Propósito Âmbito Mapear o Presente e Insights Imaginar o Futuro Realizar a Mudança Engenharia REFLEXÕES INSIGHTS OPÇÕES Organizacional PESQUISA CONVERSAS POSSIBILIDADES Oportunidades Prioritárias Integrar e Iterar * Desenvolvido por Hugo Gonçalves

6 Somos especializados no Desenvolvimento Organizacional, Pessoal e Profissional de Líderes, Gestores e Equipas cujas áreas de negócio estejam ligadas de forma direta ou indireta à indústria e ecossistema da mobilidade. Estas áreas de negócio e indústria vivem um ciclo de mudança e expansão vertiginosos associados ao desenvolvimento e transformação do conceito e negócio da mobilidade. O Capital Humano, a Liderança, os Processos e a Interação com clientes e utilizadores necessitam de acompanhar essa revolução. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Os resultados da nossa abordagem são uma melhor definição de prioridades, foco, decisões, escuta ativa e comunicação num ambiente e área de negócio muito dinâmica e exigente. Desdobramos a Estratégia para a Performance e Resultados através da melhor interface entre Pessoas e Metodologias. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL Não damos formação, trabalhamos sempre com equipas, num registo de consultoria colaborativa, tendo por base objetivos,problemas e oportunidades concretas que existam na organização. São as Pessoas e a sua melhor Interação e Colaboração que fazem as coisas acontecer.

7 Serviços e Áreas de Atuação Coaching & Mentoring Quanto melhor Líder, Profissional alinhar o que gosta de fazer [Interesses], com os seus Skills e Competências [Talento + Conhecimento] e com a forma como se relaciona com os outros [Personalidade], mais efetiva será a sua realização profissional e pessoal e o impacto nas equipas, pares e organização. Inovação Organizacional Inovar é criar novas possibilidades e imaginar realidades futuras. É a nova Estratégia. Na indústria da mobilidade, isto pode também significar criar espaços de reflexão dentro da organização para geração de ideias, resolução de problemas e novos projetos ao nível do desenvolvimento organizacional, inovação de produtos e serviços, potenciando o pensamento criativo e know-how de todos. Projetos e Comunicação Ágeis 85% dos desafios organizacionais são sistémticos e relacionados com planeamento, definição de responsabilidades, informação inconsistente e fluxos de comunicação degradados. Trabalhamos consigo a melhor integração de recursos, informação, requisitos do cliente, experiência e lições aprendidas através de metodologias agile, scrum e outras, em novos e atuais projetos da sua organização.

8 Como trabalhamos este conceito na sua organização? INNOVATION Ver as coisas de forma menos convencional e assim criar novas possibilidades. LEADERSHIP Desenvolver as pessoas e comunicar a inovação (internamente e externamente). MANAGEMENT Executar e refinar a inovação de forma fluída e ágil. O nosso propósito Integrar Pessoas, Produtos e Processos através da Engenharia Organizacional

9 Engenharia Organizacional Human touch for MOBILITY automotive aeronautic aerospacial na sua Organização LEADER EVOLUTION Auto Conhecimento Coaching e Mentoring Desenvolvimento de Equipas Comunicação com Impacto D.I.S.C. empresarial Radar 360º Competências business inovation Produtividade Profissional Desenvolvimento Organizacional Ideation & Creative Problem Solving Intraempreendedorismo Estratégia Colaborativa ACPM* Voice of Customer Voice of Process Gestão Ágil de Projetos Decisões e Prioridades Negociação e Vendas PROGRAM RESULTS Board Meeting Leader Results * Agile Communication & Project Management

10 Taylor Human touch for MOBILITY automotive aeronautic aerospacial made co-criação Cada empresa é um ecossistema organizacional único. Este programa segue uma sequência e fio condutor tendo por base e início a pessoa e o profissional. Todos os nossos projetos e propostas de valor são customizados para cada empresa, através da criação do melhor puzzle para as suas necessidades, desafios e oportunidades. COACHING MENTORING CONSULTORIA COLABORATIVA

11 Processos de Coaching e Mentoria Um processo de Coaching/Mentoring é orientado para o Objetivo do Cliente/Profissional inicialmente acordado, sendo que o Coach acompanha o Cliente no processo de produzir os resultados desejados na sua vida, carreira, negócio e organizações. Nesta Relação profissional que se desenrola em várias Reuniões/Sessões, é fundamental o respeito pela Agenda do Cliente, pelo seu Quadro de Referência, bem como garantir a Confidencialidade de todo o Processo. Os pontos de partida são os seguintes: para Líderes, Gestores, Equipas oportunidades de melhoria; desafios tendo em conta os contextos anteriores e métricas de performance e resultados; objetivos macro da empresa e do líder; aceitação por definição de competências parte do coachee técnicas e relacionais e da empresa da desejadas; metodologia, ética e quadro de referência de um processo de coaching. FASE 3 A EVOLUÇÃO FASE 1 A PESSOA 1 FASE 2 O PROFISSIONAL 2 3 AUTO-LIDERANÇA 4 WRAP-UP E REPORTING 5 MENTORING coaching

12 Vamos conversar? A nossa proposta de serviços é sempre o resultado de um trabalho de escuta ativa e de co-criação com os clientes. Por isso trabalhamos com uma equipa de profissionais multidisciplinar e bastante experiente, para que possamos garantir, independentemente da duração ou complexidade de cada projeto, que estarão presentes os melhores profisisonais para as abordagens customizadas aos desafios/ oportunidades da sua Organização.

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