EMPREENDEDORISMO UNIMÓDULO
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- Yan Neves Osório
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1 EMPREENDEDORISMO UNIMÓDULO Prof. Ricardo Suñer Romera Neto Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 1
2 Ementa Estudo dos fundamentos, experiências e conhecimentos acumulados a respeito das atividades ligadas aos novos empreendimentos e a concepção de novos negócios sob o contexto da realidade sócio-econômica brasileira. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 2
3 Conteúdo Programático O Empreendedor e seus sonhos; Relações interpessoais; Equilíbrio emocional/lucidez; Criatividade e inovação; O fim do emprego e a empregabilidade; Comunicação; Estratégia de negociação; Trabalho sob pressão; Trabalho em equipe; Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 3
4 Conteúdo Programático A busca de oportunidade; Alguns conceitos de economia aplicáveis ao empreendedorismo e a formação de preço; Básico de finanças; Plano de negócios; Planejamento estratégico; Orçamento empresarial. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 4
5 Objetivos Preparar os participantes para o Empreendedorismo, em suas diversas modalidades, destacando os aspectos técnicos e comportamentais, despertando o espírito empreendedor. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 5
6 Metodologia Aulas teóricas expositivas dialogadas e com exemplos práticos, apresentação de slides, dinâmica de grupo, exercícios de aplicação prática visando a fixação do conteúdo, discussão dirigida, análise de cenas de vídeo e estudo de caso. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 6
7 Critério de avaliação 1. Atividade individual (2,0) Resolução de exercícios 2. Atividade em grupo (4,0) Dinâmicas de grupo. Apresentação de plano de negócio. 3. Participação e assiduidade nas aula (4,0) Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 7
8 Bibliografia básica CHIAVENATO, I. Empreendedorismo. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando Ideais em Negócios. 2ª ed. Campus: Campus, PINHO, B. DIVA, VASCONCELLOS DE, S. A. M. (coordenadores) Manual de Economia. 5ª ed. São Paulo: Saraiva Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 8
9 O Empreendedor e seus sonhos Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 9
10 O QUE VOCÊ ENTENDE POR EMPREENDEDORISMO? Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 10
11 Muitas pessoas tentam definir empreendedorismo como a atividade de abrir um novo negócio. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 11
12 Conceito Freire (2005): Um empreendedor é uma pessoa que detecta uma oportunidade e que cria uma organização (ou adquire ou é parte de um grupo que o faz). O processo empreendedor compreende todas as atividades relacionadas com a detecção de oportunidades e a criação de organizações para concretizá-las. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 12
13 Conceito Empreendedores são pessoas que perseguem o benefício, trabalham individual e coletivamente. Podem ser definidos como indivíduos que inovam, identificam e criam oportunidades de negócios, montam e coordenam novas combinações de recursos (funções de produção), para extrair os melhores benefícios de suas inovações em um meio incerto. (Sebrae) Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 13
14 Jamais alguém concordará em rastejar se sentir um impulso para voar. (Hellen Keller) Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 14
15 - Expansão e/ou recuperação de uma empresa. - Lançamento de um novo produto ou serviço. - Viabilização de um projeto novo (empreendimento). - Projeto Pessoal. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 15
16 Empreendedorismo Carreira Projeto Pessoal A palavra carreira tem origem no latim significando estrada ou caminho. Foi somente no século XIX que alguém pensou em aplicar o termo carreira ao caminho que uma pessoa toma na vida. Foi somente no final daquele século que a palavra passou a significar um curso da vida profissional ou emprego, que permita uma oportunidade de progresso ou avanço no mundo. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 16
17 Por que Empreender a Carreira como Negócio - I O Mundo do trabalho mudou e as regras de mercado penetraram nas organizações e estabeleceram uma concorrência jamais observada. Se você não criar seu Projeto de Marketing de Alta Visibilidade, seu concorrente criará e roubará a cena apenas para si mesmo, independentemente de seu talento, preparo e qualificações. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 17
18 Por que Empreender a Carreira como Negócio - II Quando você desenvolve e gerencia a sua Carreira como Negócio Próprio, você não necessita e não depende única e exclusivamente da boa vontade das pessoas que o cercam para promover a sua causa. Um Plano de Negócio e Carreira bem elaborado ajuda-o a definir o que e a quem estar oferecendo seus serviços; ajuda a identificar oportunidades que se encaixam ou não no seu Plano de Vida e Carreira e a focar seu tempo e energia em uma única direção, dessa maneira aumentando sua eficácia. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 18
19 Por que Empreender a Carreira como Negócio - III É a forma mais inteligente de se posicionar e de se apresentar perante o competitivo mercado de trabalho interno e externo. É o veículo usado pelos profissionais considerados estrelas do mercado em sua área de trabalho. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 19
20 Você é o dono de seu Próprio Empreendimento Você é o dono de seu próprio negócio. É Você Ltda... E, como qualquer negócio, precisa ser sistematizado... Imponha-se um desafio no início de cada dia para melhorar seu histórico de eficiência no que se refere a tempo produtivo. Thomas J. Watson, 1874 a 1956 Fundador e Ex-Presidente da IBM Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 20
21 Você é um Fornecedor - Pense e haja como tal Transforme a si mesmo num negócio: você deve ver a si mesmo como uma entidade econômica independente, não como, uma parte componente, procurando por um todo dentro do qual pode funcionar. Por isso é tão importante ver-se como alguém que está rodeado por um mercado, mesmo fazendo parte da folha de pagamento de uma organização... Pense como um fornecedor externo de serviços e adote a mentalidade de vendedor, em vez de pensar como um empregado... William Bridges, 1933 Dirija Você & Co. como um Negócio, 1995 Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 21
22 Perfil do Empreendedorismo (novo negócio) O perfil do empreendedorismo no Brasil tem sido objeto de sucessivos estudos. Um desses estudos é Global Entrepreneurship Monitor GEM que é divulgado pelo SEBRAE e que está disponível em: sites-especiais/inovacao-e-tecnologia- 1/apresentacao/NT0003EF2A.pdf Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 22
23 MONITOR GLOBAL DE EMPREENDEDORISMO GEM Global Entrepreneurship Monitor pesquisa internacional liderada por - London Business School - Babson College (EUA) Proposta é avaliar o empreendedorismo no mundo a partir de indicadores comparáveis. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 23
24 MONITOR GLOBAL DE EMPREENDEDORISMO Desde países de todos os continentes No Brasil Especialistas Dados da base pública Categorias: nascentes até 3 meses; novos de 3 a 42 meses; estabelecidos com mais de 42 meses Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 24
25 O PROCESSO EMPREENDEDOR E DEFINIÇÕES OPERACIONAIS DO GEM Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 25
26 Estatísticas O Brasil reflete o conjunto dos países GEM - A maioria dos empreendimentos não são inovadores. - 82,3% (dos iniciais) e 85,7% (estabelecidos) afirmam = nenhum de seus consumidores consideraria seu produto novo. - 5,2% (iniciais) e 5,7% (estabelecidos) afirmam ter lançado produto novo. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 26
27 Estatísticas - Cerca de 97% utilizam tecnologias conhecidas há mais de um ano. - Significa atuação empreendedora em mercados maduros, com alta concorrência e sem poder de diferenciação. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 27
28 Estatíticas Quanto à DEDICAÇÃO INTEGRAL: - 55% nos iniciais - 69% nos estabelecidos Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 28
29 Estatísticas - Mortalidade Em 2002 Até 2 anos: 49,4% Até 3 anos: 56,5% Até 4 anos: 59,9% Em 2005 Até 2 anos: 22,00% Até 3 anos: 31,30% Até 4 anos: 35,09% Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 29
30 Motivos da mortalidade Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 30
31 MOTIVO PARA EMPREENDER Empreendedores por oportunidade: são motivados pela percepção de um nicho de mercado em potencial. Empreendedores por necessidade: são motivados pela falta de alternativa satisfatória de ocupação e renda. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 31
32 Competências Empreendedorismo (todos) Competência técnica pré requisito fundamental Mas não é o suficiente para o sucesso Hoje o mercado exige novas competências Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 32
33 Quais competências? Capacidade de relacionar-se Ter espírito de equipe Ser comprometido Ter entusiasmo pela vida Ser audacioso Ser criativo Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 33
34 Quais competências? Ser inovador Ter controle emocional Agilidade no raciocínio Otimista Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 34
35 Inovador Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 35
36 Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 36
37 Exercício - Continuação A tendência majoritária é de se buscar uma solução a partir dos conhecimentos adquiridos ou de modelos já experimentados. Contudo, é possível imaginar uma solução sem se prender necessariamente a padrões rígidos demais. A diferença entre os dois caminhos é que, no primeiro, há uma predominância do estilo adaptativo e, no segundo, do inovador. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 37
38 Controle Emocional Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 38
39 Otimista Um fabricante de calçados enviou dois vendedores para uma região subdesenvolvida, a fim de avaliar as possibilidades de vendas. O primeiro, após alguns dias de pesquisa, telegrafou: Mercado péssimo. Todos andam descalços. O segundo, com idêntico levantamento, informou: Mercado promissor. Ninguém tem sapatos. (Simonetti, 1993.) Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 39
40 Localizar Oportunidades Pense num produto ou serviço que não existe em sua cidade. Ofereça um produto agregado a aquele que o cliente está comprando. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 40
41 Isto está relacionado a comportamento, então Como desenvolvo este comportamento? Que motivos as pessoas têm para desenvolver este comportamento? Será dinheiro? Fama? Ser influente? Realização? Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 41
42 Sonhos O empreendedor sonha, e luta para transformar seu sonho em realidade Seu sonho é estruturante: que é o sonho que se sonha acordado, capaz de conduzir à auto-realização Gerar riquezas para comunidade Fazer brilhar os olhos quando se fala nele Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 42
43 Sonhos Filme: TUCKER - UM HOMEM E SEU SONHO - Drama, 1988, 130 min de duração. Direção de Francis Ford Coppola, com Jeff Bridges e Martin Landau. A história de Preston Tucker, americano que revolucionou a indústria automobilística dos EUA na década de 40, construindo o Tucker Torpedo, considerado um carro de aerodinâmica perfeita. Não é um retrato realista da trajetória do personagem: Coppola toma todas as liberdades para narrar os fatos. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 43
44 Sonhos Quem não sonha não vive, não tem porque viver O empreendedor é um eterno sonhador É isto que o faz mover-se e construir a realidade Para realizar os sonhos é necessário voar Voar significa sair da inércia, se lançar para o novo e incerto, arriscar e acreditar Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 44
45 Goethe Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, (...) todo o universo conspira a seu favor. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 45
46 George Bernard Alguns homens vêem as coisas como elas são e dizem: Por quê? Eu sonho com as coisas que nunca foram e digo: Por que não? Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 46
47 Victor Hugo Não há nada como o sonho para criar o futuro. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 47
48 Paulo Freire A vida na sua totalidade me ensinou como grande lição que é impossível assumi-la sem risco. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 48
49 Beto Carreiro Não sabendo que era impossível, foi lá e fiz. Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 49
50 Obrigado pela atenção!!! Prof. Ricardo Suñer Romera Neto Prof. Ricardo Suñer Romera Neto 50
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