São Paulo, 10 de julho de BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel. Ações do Hotel:

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1 São Paulo, 10 de julho de BEST WESTERN PLUS Pampulha Design Hotel Ações do Hotel: No mês de Junho foram captadas e visitadas empresas e agências de viagens em Belo Horizonte, Contagem e Lagoa Santa para informar sobre a abertura do novo empreendimento na região da Pampulha: Ártico Turismo; BTM Viagens; Belvitur; Master Turismo; Alatur; Americantour; Alfatur; Gartentur; Primus Turismo; Pampulha Iate Clube; Museu de Arte da Pampulha; Exodus Turismo; Minas Arena; Vaccinar; Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BHTEC); Esab; St Judice Medic; Gemma Turismo; Germed; Arcelor Mittal; Fundep (UFMG); Telemont; Líder Táxi Aéreo; Usiminas; Ambiotec; ATI Automação; Ecovec. Principais empresas: Booking; Trend; Terra Nobre Operadora; Hotel Do, West Operadora; Hoteis Net; Adel Tour. Visitas de clientes no hotel Pampulha Iate Clube Estamos negociando parceria com o clube que fica a 300m do hotel, no sentido de indicar nossos clientes para eventos e também para utilização dos hóspedes na área de lazer. Museu de Arte da Pampulha Estamos negociando parceria para divulgação do empreendimento nos materiais de publicação realizados no museu, durante o ano e também parceria de hospedagens para os palestrantes e curadores.

2 Ações de Marketing: Estivemos envolvidos com as seguintes ações institucionais: Criação de marketing com os aniversariantes do mês; Criação de peças de divulgação do café junino nos hotéis, incluindo site, mkt, assessoria de imprensa e mídias sociais; Atualização dos folders dos hótéis; Atualização do impresso porta chaves; Criação de novo layout para as sacolas da Hotelaria Brasil; Atualizações em nosso site. Também participamos de ações específicas para as unidades: Matiz Manhattan: Criação de marketing para divulgação dos pacotes de eventos e promoção nos finais de semana; Criação de informativo para os elevadores sobre a dedetização no empreendimento. Matiz Barão Geraldo: Criação de marketing para divulgação dos pacotes promocionais do Hopi Hari e Românticos. Matiz Guarulhos: Criação de flyer para o traslado; Criação de banners eletrônicos para o sistema de Internet aos hóspedes; Atualização do impresso com os horários de traslado. Matiz Jaguariúna: Criação de layout outdoor com tarifa promocional; Criação de peças para comunicação do pacote de hospedagem e ingressos para o show da Maria Rita no Red Eventos, incluindo site, mkt, assessoria de imprensa e mídias sociais. Incentivamos o acesso ao RI Área de Relacionamento com o Investidor em nosso site para conhecimento detalhado de cada ação:

3 Ações de Vendas Corporativo São Paulo- JUNHO Ações Rede: Reunião mensal de vendas no Matiz Manhattan; Reunião FOHB comitê Animação e Feiras ; Conference Calls com os comerciais do Rio de Janeiro e Belo Horizonte; Visita as ABRACORPs: AVIPAM, BCD Travel, Bbtur, CWT, Casablanca Tur, Flytour, Jet Stream, Maringá, Kontik. GEMINITUR RFP em pt ( levantamento de volume e preferência somente após a Copa) Visita as empresas IBM, PETROBRÁS, VOLKSWAGEN; BRADESCO visita com Luis Carlos ( Gestor ) e Ricardo ( RH) e postos KONTIK, CWT e MAKE TRAVEL Envio do tarifário Rede 2º Semestre às agências de viagens Acompanhamento de disponibilidade nos canais online Suporte à representante do RJ 2. Ações Específicas: Matiz Salvador: Visitas às empresas ABB ( Gru e Osasco ), BRADESCO e API negociação para tripulações AZUL, GOL, TAM, AIR CANADA. Visite ao comitê da STOCK CAR circuito em Set/ horas - Foco na empresa SHC ( do grupo Citroen ) Matiz Guarulhos: Visita a AVIPAM / Cargil e Casablanca. API negociação para tripulações AZUL, GOL, TAM, AIR CANADA. Contratos feitos em 2014 por 03 anos. Matiz Barão Geraldo : Atendendo acionamentos do Jefferson com empresas Mars, Skanska e Comgás. Negociação de pendências BB Tur Matiz Jaguariúna: Negociação corporativa Itaú ( Data Center Mogi-Mirim ); Matiz Manhattan: Café da Manhã com Exec Contas Maringá Tur Visita a todos consultores Kontik com foco em Danone

4 Best Western Plus Pampulha: Divulgação massiva nas agências em geral Visitas à Agência 1000 horas API negociação para tripulações AZUL, GOL, TAM, AIR CANADA. Contratos feitos em 2014 por 03 anos. Visita à empresa BRADESCO. Formalização de contrato com CMNET. Ações de Vendas Rio de Janeiro- JUNHO Ações Rede: Visitas empresas e agências. Envio de cartas acordo para as empresas BR PETROBRAS, VALE, CONCREMAT, TIM e MILLS. Entrega de brindes nas empresas. Visita com foco REDE na BR Petrobras. Visita com foco REDE na OI-TELEMAR. Visita com foco REDE no GRUPO ENDESA. Visita com foco REDE na BR MALLS. Visita com foco REDE na SH FORMAS. Envio de cartas acordo para as agências Milessis Turismo, LBM Viagens, CP Turismo e Primeira Fila Viagens e Turismo. 2. Ações Específicas: Matiz Manhattan: Envio de tarifa acordo para a empresa Sony Music. Envio de tarifa Milessis Turismo. Matiz Square Visita com foco REDE no Grupo Lhoist. Matiz Barão Geraldo Acionamento: Visita na RNP Best Western Pampulha Visita com foco Best Western Pampulha no Grupo Lhoist.

5 Diária Média Ocupação ,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 13,31% 66,73% 75,00%

6 ÍNDICE DE PENETRAÇÃO 0,25% 1,29% 1,45% 8,24% 51,55% 40,21% 32,39% 39,91% 27,70% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Fair Share Market Share Indice Penetração

7 INDEX 0,00 0,00 299,42 247,50 0,00 59,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Revpar Médio Revpar Individual Index

8 Taxa de Ocupação -Real 2013 x Real 2014 x Orçado ,45 0,4 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0, % 45% 13% 13% 0% 0% Jan Fev Mar Abr Mai Jun Média Real 2013 Real 2014 Orç. 2014

9 Diária Média -Real 2013 x Real 2014 x Orçado Valores em Reais Real 2013 Real 2014 Orç Jun Média

10 Revpar -Real 2013 x Real 2014 x Orçado Valores em Reais Jun Média Real 2013 Real 2014 Orç. 2014

11 BW PLUS PAMPULHA DESIGN HOTEL Informações Gerenciais Orçado Junho 2014 Real Variação Orçado Acumulado Ano Real Variação Taxa de ocupação 45% 13% -72% 45% 13% -72% Diária média % % Demonstrativo de resultados Total das receitas % % Receita hospedagem % % Receita A&B % % Outras receitas % % Total de despesas % % Despesas de pessoal % % Custo de A&B % % Comissões & taxas % % Impostos sobre vendas % % Utilidades e serviços públicos % % Conservação e manutenção % % Contratos com terceiros % % Despesas gerais % % Marketing e vendas % % Honorários da administradora % % Lucro operacional bruto % % Taxa de administração % % IPTU pós gop % % Seguros % % Lucro operacional líquido % % Fundo de reserva patrimonial % % Retenção Fundo para composição de Capital de Giro por apto 0 0 0% 0 0 0% Aluguel fixo 0 0 0% 0 0 0% Resultado operacional % % Resultado por apartamento % %

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