TÉCNICO EM MECÂNICA. Prof. Everson José Fernandes
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1 TÉCNICO EM MECÂNICA Prof. Everson José Fernandes
2 TÉCNICO EM MECÂNICA OBJETIVO: Curso Técnico em Mecânica tem por objetivo formar profissionais, cujas principais atividades são: elaboração de projetos de produtos, ferramentas, máquinas e equipamentos mecânicos. Planeja, aplica e controla procedimentos de instalação e de manutenção mecânica de máquinas e equipamentos conforme normas técnicas e normas relacionadas à segurança. Controla processos de fabricação. Aplica técnicas de medição e ensaios. Especifica materiais para construção mecânica
3 TÉCNICO EM MECÂNICA OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Formar cidadãos conscientes e capazes de desenvolver atitudes de respeito e valorização das diferenças individuais; Proporcionar aos alunos o desenvolvimento de competências necessárias ao seu crescimento pessoal e profissional; Desenvolver nos alunos competências técnicas associadas a área mecânica, que os possibilite a atuar em indústrias de base metalmecânica.
4 GESTÃO DA QUALIDADE EMENTA: Competências: Aplicar as normas de qualidade e ambientais em processos de fabricação por meio das ferramentas básicas da qualidade. Habilidades: Entender e diferenciar as formas de ferramentas para a qualidade; Aplicar ferramentas da gestão da qualidade condizentes com o processo; Aplicar legislação e normas ambientais e de qualidade nos processos de fabricação.
5 GESTÃO DA QUALIDADE EMENTA: Bases Tecnológicas: 5S; 6 sigmas; Ciclo PDCA; TQC; Ferramentas básicas da qualidade; Legislação ambiental.
6 GESTÃO DA QUALIDADE METODOLOGIA Aula expositiva Resolução de exercícios Estudo de caso Ensino com pesquisa e Apresentação de trabalhos Prova teórica
7 GESTÃO DA QUALIDADE AVALIAÇÕES: Exercícios em sala(individual ou dupla) Trabalho em grupo Apresentação em grupo Prova teórica individual
8 GESTÃO DA QUALIDADE BIBLIOGRAFIA Kaizen A estratégia para o sucesso competitivo MASAAKI, Imai Gestão da qualidade e do meio ambiente ROBLES Jr, Antonio Seis sigmas entendendo, aprendendo, desenvolvendo qualidade. RODRIGUES, Marcos Vinícius
9 GESTÃO DA QUALIDADE
10 FUNDAMENTOS DA QUALIDADE A qualidade faz parte da vida de todos nós.
11 QUALIDADE NO AMBITO ORGANIZACIONAL Como esse conceito evoluiu com o passar dos anos
12 GURUS DA QUALIDADE Willians Edwards Deming Foi o primeiro dos estudiosos da qualidade a ir ao Japão para treinar os empresários de lá no uso da estatística para controlar a qualidade.
13 3 Aspectos da Qualidade, segundo Deming Produto Cliente (expectativas e uso que faz do produto) Qualidade Atendimento ao cliente, (instruções de uso, assistência técnica)
14 Joseph M. Juran 3 eixos centrais A qualidade relacionada ao desempenho do produto A qualidade relacionada à ausência de defeitos Ausência de defeitos não é garantia de vendas
15 De acordo com Juran, a qualidade pode ser aplicada a qualquer tipo de produto ou serviço, a qualquer tipo de empresa e ao dia a dia de uma multinacional ou qualquer que seja a atribuição.
16 Philip Crosby Para Crosby, um produto ou um serviço só é de qualidade quando se encaixa em alguns padrões.
17 Depois de planejar o produto de acordo com esses padrões, a gestão não pode se acomodar. A partir daí, é preciso verificar constantemente se o produto continua mesmo dentro do padrão definido.
18 Armand V. Feigenbaum Principal obra, escrita em 1951, é Total Quality Control ( publicada no Brasil como Controle da Qualidade Total) onde vem a sigla TQC.
19 Segundo ele, o TQC é um sistema que serve para criar, manter e aperfeiçoar a qualidade em uma empresa.
20 Kaoru Ishikawa Ishikawa foi um dos grandes tradutores das teorias sobre qualidade que vinham dos EUA.
21 Durante muito tempo, ele adaptou as ideias norte - americanas à realidade das empresas japonesas.
22 Ishikawa ensinou-as a utilizar ferramentas de controle de qualidade, como o Gráfico de Pareto, os Histogramas, os Gráficos de Controle, etc.
23 Porém, ele ficou mesmo conhecido por explicar para os japoneses os círculos de controle da qualidade (CCQS) e por criar o diagrama de Ishikawa.
24 Genichi Taguchi Para Taguchi, qualidade tem a ver com a perda que um produto causa à sociedade quando é colocado à disposição dos clientes.
25 Qualidade é A perda que um produto causa à sociedade Custo é quando é colocado à venda Quando não é colocado à venda
26 Bibliografia Lélis, Eliacy Cavalcanti Org., Gestão da qualidade / organizadora Eliacy Cavalcanti Lélis, São Paulo (SP) : Pearson, 2012.
GOP. Professor: Flávio Fernandes UNIP Administração Capítulo 20. Livro Base: SLACK, Nigel e outros. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009.
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