LÍDER 360º APRESENTAÇÃO PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO PÚBLICA E PRIVADA

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1 PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO PÚBLICA E PRIVADA 24 HORAS DE MUITO CONHECIMENTO, DINÂMICAS E TROCA DE EXPERIÊNCIAS APRESENTAÇÃO LÍDER 360º Os princípios da liderança efetiva Para construirmos um bom e seguro prédio, antes de iniciarmos a nossa empreitada, precisamos investir na construção dos seus pilares! Sem uma boa fundação corremos o risco do prédio desabar. O Programa Líder 360º tem como objetivo ajudar você e sua instituição a criar os pilares, baseados em princípios, para uma liderança efetiva. Esta será a base para construção de competências essenciais para um Líder 360º. PROFILE 360º. SAIBA COMO ESTÁ O SEU DESEMPENHO NA LIDERANÇA ATRAVÉS DE UMA AVALIAÇÃO 360º ENTRE EM CONTATO CONOSCO E PEÇA MAIS INFORMAÇÕES! DYNAMICA SOLUÇÕES Rua Emiliano Perneta, 390 Sala 902 Centro Curitiba/PR Nosso Telefone: (41)

2 O Programa Líder 360º foi desenvolvido através de estudos com grandes nomes da Liderança Comportamental mundial, e introduzido em nossa cultura pelo Executivo Coach Saulo Coelho. Uma abordagem extraordinária para a solução de problemas pessoais e profissionais baseada em pilares (base de princípios). O conceito da efetividade conduz o participante a alcançar e adquirir confiança por meio dos alicerces do comportamento humano, do caráter e da compreensão dos princípios. O programa Líder 360 busca desenvolver competência tanto na vida pessoal quanto na profissional com objetivo de proporcionar um modelo genuíno de liderança, capaz de transformar e alinhar sistemicamente pessoas, equipes e organizações, através da construção de relacionamentos, teamwork, automotivação, planejamento, declaração de missão e muito mais. Preparar gestores da área privada, pública e sistema S, para os desafios da liderança, capacitando-o para obter melhores resultados, tanto na motivação, como, na liderança 360º, para cima, para baixo e para os lados, bem como, no desenvolvimento de pilares que o ajudarão a desenvolver uma forte consciência de seu papel nas várias dimensões da sua vida. Profissionais das mais diversas áreas, que atuam ou poderão vir a atuar em atividades aonde a liderança e motivação de equipes é comum e necessária para o desenvolvimento de projetos e objetivos; Profissionais que buscam melhores resultados no seu dia-a-dia através da aplicação de ferramentas para a criação de hábitos efetivos de liderança; 2

3 1º Dia As dimensões da Liderança 360 Responsabilização - 1/3, 1/3 e 1/3 Todos devem ser líderes - a importância de assumir seu 1/3 Para um ambiente de trabalho efetivo todo líder precisa desenvolver: A estratégia essencial A ação essencial O benefício da visão 360 Conciliar os objetivos do negócio sob sua responsabilidade com os resultados globais da empresa, facilitando as interrelações de seu negócio com os demais. Equilibrar coragem e consideração. Fazer acordos ganha-ganha. Compartilhar informações, ideias, sugestões, críticas, valores, credos, objetivos e estratégias, com tal clareza e objetividade que possibilite entendimento pleno entre as partes, priorizando o contato pessoal. 2º Dia Compartilhar informação com outro e confirmar sua compreensão. Explicitar os princípios que norteiam suas ações. Através de seu comportamento, contribuir para um ambiente de trabalho estimulante. Compatibilizar suas crenças pessoais com as da organização agindo, mesmo em momento de pressão, com equilíbrio, justiça e imparcialidade. Valorizar a diversidade de opiniões e facilitar seu aproveitamento. Perceber em cada indivíduo, focar sua conduta para o estabelecimento de um ambiente estimulante ao alcance de resultados e a superação de obstáculos. Encarar obstáculos e desafios como oportunidades de desenvolvimento para si e para os outros. Estimular as pessoas a sua volta a aprimorarem cada aspecto de seu trabalho e a superarem situações desafiadoras. 3º Dia Manter atualizado seu conhecimento do que acontece em outras áreas da empresa. Apresentar coerência entre o seu discurso e a prática. Tratar os membros de sua equipe como pessoas completas. O conceito da Liderança 360. Os paradigmas em liderar, as dificuldades e oportunidades. Liderar para cima - "Siga-me, estou bem atrás de você". Foco: Como conquistar a admiração do seu Líder. Como contribuir atingido as expectativas e como liderar mesmo estando abaixo na hierarquia. Liderar para os lados - "Siga-me, andarei com você". Foco: Ser ético, colaborativo e sistêmico com seus pares. Manter relacionamentos negociando interesses e deveres. Despertar no participante a ideia de "juntos somos mais fortes". Liderar para baixo - "Siga-me, eu lhe agregarei valor". Foco: Liderança para baixo. A real diferença entre "mandar", "delegar" e liderar. Conceitos e práticas que fazem a diferença na hora de motivar, ensinar e influenciar a equipe. 3

4 BENEFÍCIOS EM QUALIFICAR-SE COMO UM LÍDER 360º Conhecer e exercitar os estilos de liderança; Tornar-se efetivo na liderança para cima e para os lados; Aprender e praticar a diferença entre eficiência, eficácia e efetividade; Fortalecer o processo de tomada de decisões; Focar no que é capaz de influenciar; Expandir os recursos ao invés de limitá-los; Ter o controle de suas tarefas e conhecer o impacto de suas ações; Promover um ambiente desafiante, integrando pessoas por meio de compartilhar objetivos comuns, formando competências e estimulando a cooperação; Busca de uma solução ganha-ganha nas negociações; Entender profunda e criticamente as necessidades alheias; Praticar a escuta empática e ativa; Empenhar-se em apoiar uma decisão da equipe, mesmo que não tenha concordado inicialmente; Entender e valorizar as diferenças, não se limitar apenas a aceitá-las; Enxergar possibilidades, não obstáculos; CARGA HORÁRIA O Treinamento tem carga horária prevista de 24 horas, podendo ser realizado em 3 módulos: Autoliderança; Liderança cooperativa; Liderança 360º; O profile 360º, avaliação realizada para identificar o nível de maturidade do Líder 360º, é disponibilizado 30 dias antes do início do curso via internet. 4

5 Saulo Coelho é casado com Mônica Coelho e pai de três filhos. Seus principais hobbies são escrever e jogar futebol. Autor de diversos artigos sobre comportamento humano, trabalha com pessoas desde 1992 dedicando-se a educação corporativa. Executive coach, terapeuta comportametal, psicoterapeuta e formado em Emotologia. Diretor do CENBRA Centro Brasileiro de Programação Neurolinguística e Coaching. Diretor de Expansão Internacional da Racco Cosméticos, e, acredita que desenvolver pessoas é o melhor meio de contribuir para um mundo melhor. Desenvolve programas de treinamento pelos quais passam mais de 20 mil líderes todos os anos em 7 países aonde atua. Eduardo Vianna é Personal/Professional Coach e Treinador do CENBRA, Formado em Administração e Finanças, pós-graduado em Organização e Métodos com MBA em Gestão Empresarial e especialização nas seguintes áreas: Negociação, Mediação, Produtividade, Comunicação Empresarial, Governança, Gestão de T.I., Qualidade Total, Gestão por competências e Avaliação de Desempenho. Atuou na área de Gestão de RH por mais de 12 anos atendendo grandes empresas nacionais e multinacionais como: Ágora Invest, Artplan, Banco BMG, SERPRO, DATAPREV, CEPEL, Ponto Frio, BP, Castrol, Unimed, Tokio Marine, Vale do Rio Doce, GMB, FIAT, VW, Ford, Renault, Kinross e muitas outras empresas no Brasil, Argentina, Venezuela, Costa Rica e Estados unidos. Treinador da Dynamica Soluções na área comportamental focado na administração pública. 5

6 UM BOM LÍDER INSPIRA UMA EQUIPE A TER CONFIANÇA NELE. LIGUE AGORA E SAIBA COMO LEVAR O LÍDER 360º ATÉ VOCÊ! UM GRANDE LÍDER INSPIRA UMA EQUIPE A TER CONFIANÇA EM SI MESMA SAULO COELHO Fale conosco: (41)

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