INFORMATIVO DO INSTITUTO BRASILEIRO DE EXECUTIVOS DE FINANÇAS Ano 21, Nº 54, Jan/Fev/Mar e Abril de 2015.
|
|
- Jonathan Câmara Marinho
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 INFORMATIVO DO INSTITUTO BRASILEIRO DE EXECUTIVOS DE FINANÇAS Ano 21, Nº 54, Jan/Fev/Mar e Abril de IBEF-ES tem nova diretoria O advogado Luciano Rodrigues Machado foi eleito o novo Diretor-Presidente do IBEF-ES para o biênio Juntamente com ele, tomaram posse o Conselho Diretivo e de Administração do Instituto e os conselhos Fiscal, Efetivo e Suplente. O almoço-palestra que marcou a cerimônia foi realizado no dia 06 de abril, no Itamaraty Hall, em Vitória, com participação do Presidente da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), Murilo Portugal, como palestrante. Marcaram presença, ainda, alguns dos mais destacados líderes políticos e empresariais do Espírito Santo. Páginas 4, 5, 6 e 7 IBEF Hour O IBEF-ES traz o economista Paulo Rabello como palestrante para abrir a agenda de eventos de Página 8 IBEF Jovem Orlando Caliman traça perspectivas e desafios deste ano para o Jovem Empreendedor no IBEF Hour. Página 8 Planejamento O IBEF-ES reúne diretoria em encontro anual de planejamento estratégico, na Aldeia, em Guarapari. Página 9
2 CURTAS ENTREVISTA INFORMATIVO DO INSTITUTO BRASILEIRO DE EXECUTIVOS DE FINANÇAS Av. Nossa Senhora da Penha, Ed. Avelino Dadalto - 1º Andar Vitória - ES CEP: Telefone: (27) ibefes@ibefes.org.br Site: DIRETORIA DO IBEF-ES BIÊNIO DIRETOR PRESIDENTE Luciano Rodrigues Machado DIRETOR VICE-PRESIDENTE Gustavo Barbosa Vargas DIRETOR DE MARKETING Celso André Guerra Pinto DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Ruy Dias de Souza DIRETOR COMERCIAL José Antônio Bof Buffon DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Leonardo Gava DIRETOR TÉCNICO Paulo Henrique Wanick Mattos DIRETOR DE RELAÇÕES COM O ASSOCIADO Alessandro Azevedo Dadalto CONSELHO FISCAL EFETIVO João Carlos Bussular Ruy Barbosa Júnior Tercio Luiz Tavares Pascoal CONSELHO FISCAL SUPLENTE Ângela Takla de Biase Nogueira José Amarildo Casagrande CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Sérgio Dominguez Sotelino Armando Maurício Max Benjamin Mário Baptista Filho Denise de Moura Cadete Gazzinelli Cruz João Carlos Ribeiro Vargas Nilton Carlos Chieppe Otacílio Pedrinha de Azevedo Ricardo Vescovi de Aragão EQUIPE IBEF-ES Diretor Executivo Henrique Jannuzzi Administrativo e Financeiro Márcio Rodrigues Comunicação e Marketing Renata Boechat Assistente Administrativo e Financeiro Pablo Miranda JORNALISTA RESPONSÁVEL Ilda Castro - MTb 203/80 ES Danielle Souto - MTb 2533 ES EDITORAÇÃO Ampla Comunicação TIRAGEM 400 exemplares IMPRESSÃO Gráfica GSA IBEF recebe homenagem da ACACCI Durante solenidade na Associação Capixaba Contra o Câncer Infantil (ACACCI), em 11 de março, o IBEF-ES recebeu o quadro de Compromisso com a Criança, referente ao ano de A peça simboliza o apoio e a contribuição do IBEF-ES na manutenção de projetos e na ajuda aos pacientes mantidos pela ACACCI, reafirmando o compromisso do Instituto com a causa social. O Diretor-Presidente do IBEF-ES, Luciano Machado, compareceu ao evento, recebendo o quadro em nome do Instituto. Happy Hour com Sérgio Vidigal O Deputado Federal Sérgio Vidigal participou de happy hour promovido pelo IBEF-ES no dia 06 de fevereiro. O objetivo do encontro foi debater os desafios da economia e da infraestrutura do Espírito Santo e Brasil. Na oportunidade, foram apresentados os principais gargalos que, na avaliação dos associados, atrapalham e dificultam o desenvolvimento das empresas e da economia. Save The Date Encontro IBEF-ES 2015 O encontro mais esperado do ano já tem data marcada: o Encontro IBEF 2015 será realizado em Pedra Azul, Domingos Martins, entre os dias 29 e 31 de maio. A agenda foi definida no mês de fevereiro. Associado, fique ligado nas informações que virão a seguir e não perca um dos eventos mais importantes do calendário 2015! Acesse: TOTVS implementa o Sistema Protheus O IBEF-ES recebeu a equipe da TOTVS, em 16 de março, para implementação e treinamento de um novo sistema de controle financeiro, o Protheus. A novidade permitirá ao Instituto realizar suas transições de forma mais dinâmica e exata, garantindo sigilo e controle das informações, reafirmando o compromisso do IBEF-ES em atender cada vez melhor aos seus associados e fornecedores. Almoço de diretoria Um grande e animado almoço reuniu toda a diretoria do IBEF-ES, no dia 27 de fevereiro, no restaurante Aleixo, na Praia do Canto. No encontro, o Presidente da Samarco Mineração, Ricardo Vescovi, oficializou sua participação como membro do Conselho Administrativo da instituição. Os executivos pautaram o momento instável pelo qual passa a economia do país e apontaram possíveis caminhos para dar mais segurança ao empresariado capixaba. MANTENEDORES: Construindo a história do IBEF-ES O ibefiano Geraldo Carneiro tem uma trajetória longa e de sucesso no IBEF-ES. O executivo é especializado em Gestão de Recursos de Terceiros e trabalha há 28 anos no mercado financeiro atuando em empresa de médio porte, voltada a resultados de alto desempenho. Nos últimos anos ocupou cargos estratégicos, respondendo por gestão e estruturação de carteira, clubes, fundos de investimentos, fusões e aquisições, entre outros. Em sua entrevista ao IBEF Informa, Geraldo conta um pouco de sua experiência profissional e de seus melhores momentos vividos dentro da instituição. Confira. Após quase três décadas de existência, como o senhor avalia a importância do IBEF-ES no cenário econômico capixaba? A qualidade das informações e o network promovido nos eventos realizados pelo IBEF-ES, neste período, foram fundamentais para a consolidação do Instituto junto ao associado e à sociedade capixaba. Observando a diversidade dos executivos que formam as Diretorias do IBEF-ES, verifica-se o quanto o Instituto está inserido no meio empresarial capixaba, com profissionais dos principais setores da economia. Quais fatos o senhor destacaria nos primeiros anos da história do Instituto? Destaco o empreendedorismo, a perseverança e a visão de futuro dos fundadores, fundamentais para o sucesso da nossa instituição. O que o senhor destacaria do trabalho realizado durante a sua gestão? O interesse e a participação da diretoria na realização dos projetos planejados, a inclusão de conteúdo técnico no Encontro IBEF-ES, realizado na região de Pedra Azul, e o Congresso Nacional de Executivos de Finanças, quando trouxemos a Vitória profissionais de grande destaque no cenário econômico nacional como Henrique Meirelles, Presidente do Banco Central do Brasil, e Dr. Sergio Rosa, Presidente da PREVI. Ressalto que, enquanto os interesses públicos e a sociedade civil organizada seguirem na mesma direção, o maior beneficiado será sempre a sociedade como um todo. O IBEF-ES sempre foi prestigiado pelas autoridades públicas e privadas do nosso Estado. A principal demonstração disso está na frequência em nossos eventos. Algum fato curioso ou relevante da época que gostaria de relembrar? O último evento do Congresso Nacional dos Executivos de Finanças. Tratava-se de um almoço-palestra com Dr. Henrique Meirelles, que só confirmou presença na noite anterior. Na manhã do almoço, monitoramos todos os passos do Presidente do Banco Central, do embarque no Rio de Janeiro e chegada em Vitória ao traslado do Aeroporto até o Cerimonial Itamaraty. O local do evento estava cheio e todos aguardavam a chegada dele, que atrasou uns 45minutos. Foram momentos de muita tensão. Outro fato marcante foi a cerimônia de premiação do Equilibrista de 2010, quando premiamos Renan Chieppe (Equilibrista), Maely Coelho (Empresário Destaque) e Leonardo Rogério de Castro (Ibefiano de Sucesso). Todos estavam muito orgulhosos com a premiação e Maely fez um discurso relatando sua vida profissional, em lágrimas. A audiência fez um silêncio ímpar. Foi emocionante! O maior patrimônio do IBEF-ES são os associados. É lisonjeiro participar de uma Instituição que promove o conhecimento e desenvolve o network. Que mensagem o senhor deixa para os atuais executivos associados ao Instituto? O maior patrimônio do IBEF-ES são os associados. É lisonjeiro participar de uma Instituição que promove o conhecimento e desenvolve o network. 3
3 MATÉRIA ESPECIAL MATÉRIA ESPECIAL Cerimônia de posse marca nova gestão do IBEF-ES O IBEF-ES tem nova diretoria e conselhos. A cerimônia de posse dos Conselhos Diretivo e de Administração, além dos conselhos Fiscal, Efetivo e Suplente, para o biênio 2015/2017 foi realizada no dia 6 de abril, no cerimonial Itamaraty Hall. O advogado Luciano Rodrigues Machado assumiu a liderança do Instituto no Espírito Santo como Diretor-Presidente. O evento contou com palestra do renomado economista e presidente da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), Murilo Portugal. Líderes políticos como o Governador do Estado, Paulo Hartung, e personalidades importantes do empresariado capixaba marcaram presença na solenidade, prestigiando a nova diretoria e os novos conselhos. O Diretor-Presidente eleito, Luciano Machado, deu o pontapé inicial em sua nova empreitada ressaltando ter consciência da relevância do trabalho a ser desempenhado nos próximos anos. Claro que esta não será uma tarefa exclusivamente minha. Tenho uma Diretoria do mais alto nível, que já demonstrou nos primeiros trabalhos realizados, que seguirá comigo, coesa e empenhada. Tenho também um corpo técnico que, embora enxuto, tem se mostrado capaz de responder a tempo e com eficácia às demandas propostas, ressaltou. Em sua fala, o ex-presidente do IBEF-ES, Sergio Sotelino, que assume o Conselho de Administração, agradeceu a colaboração dos parceiros nos quatro anos em que presidiu o Instituto e exaltou a importância da organização no meio executivo capixaba. Também desejou sorte e boas realizações aos que ocuparão as cadeiras da Diretoria no próximo biênio. Foram patrocinadoras e apoiadoras do evento as empresas ArcelorMittal Tubarão, ISH e Vale. Conselho Diretivo Luciano Rodrigues Machado Diretor-Presidente Gustavo Barbosa Vargas Diretor Vice-Presidente Celso André Guerra Pinto Diretor de Marketing Ruy Dias de Souza Diretor de Relações Institucionais José Antonio Bof Buffon Diretor Comercial Leonardo Gava Diretor de Administração e Finanças Paulo Henrique Wanick Mattos Diretor Técnico Alessandro Azevedo Dadalto Diretor de Relações com o Associado Conselho de Administração Sergio Dominguez Sotelino Presidente Armando Maurício Max Benjamin Mário Baptista Filho Denise de Moura Gazzinelli Cruz João Carlos Ribeiro Vargas Nilton Carlos Chieppe Otacílio Pedrinha de Azevedo Ricardo Vescovi de Aragão Conselho Fiscal Efetivo João Carlos Bussular Ruy Barbosa Júnior Tercio Luiz Tavares Pascoal Conselho Fiscal Suplente Ângela Takla de Biase Nogueira José Amarildo Casagrande 4 5
4 MATÉRIA ESPECIAL Murilo Portugal fala sobre mercado de crédito O palestrante convidado da cerimônia de posse foi o Presidente da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), Murilo Portugal. O economista já ocupou a cadeira de Diretor Executivo do Banco Mundial e do Fundo Monetário Internacional (FMI) e tem sólida carreira construída na área econômica do setor público, com atuação em organismos internacionais. Com fala otimista, Portugal abordou o tema Perspectivas para o setor bancário e o mercado de crédito em Para ele, apesar deste ser um ano difícil para a economia, os desafios precisam ser vencidos. O Brasil avançou muito e, quando olho para o nosso potencial, tenho plena confiança de que superaremos essa etapa de crise, afirmou. Pontuou, ainda, a necessidade de se aumentar a eficiência de negócios e reduzir custos. 6 7
5 ATUALIDADES IBEF Hour com Paulo Rabello de Castro O IBEF-ES abriu sua agenda de eventos do ano com o primeiro IBEF Hour de 2015, realizado no dia 19 de março, na Fucape, em Vitória. O Doutor em Economia pela Universidade de Chicago e Presidente da Lide Economia, Paulo Rabello de Castro, foi o convidado de honra. O economista ministrou palestra baseada em seu novo livro O Mito do Governo Grátis, que trata do fenômeno político que promete distribuir vantagens e ganhos para todos, sem custos para ninguém. Assunto pertinente neste momento que o país vive, de acordo com o autor, essa questão está na raiz do declínio da economia brasileira e na estagnação do seu processo produtivo. Paulo afirmou que os países têm chegado à recessão econômica por distribuírem benefícios sem qualquer controle e transparência de gastos. O mito do Governo Grátis diz respeito a uma ilusão coletiva de um povo ou de uma comunidade. Isso acontece quando um grupo de cidadãos acredita na ideia de que o governo pode produzir vantagens sem que essas medidas gerem custos a alguém, afirmou. Em seu livro, são abordados seis casos de nações envolvidas nesse modelo de governo. Traz, ainda, a história de sete países que souberam transpor esse fenômeno e hoje são exemplos de superação. Vários executivos e personalidades do cenário capixaba como a secretária da Fazenda do Estado do Espírito Santo, Ana Paula Vescovi, participaram do evento. IBEF Jovem se reúne com o economista Orlando Caliman O IBEF Jovem participou da Semana Estadual do Jovem Empreendedor, evento promovido para motivar os jovens empreendedores por meio de seminários, palestras, workshops, feiras e consultorias. Neste ano, a temática foi Perspectivas e desafios de 2015 para o Jovem Empreendedor. Como encerramento da programação, o IBEF Jovem promoveu, no dia 20 de março, o IBEF Hour, evento que já faz parte da grade anual do Instituto, com a participação de mais de 80 jovens empreendedores. O palestrante convidado, Orlando Caliman, Diretor-Presidente do Instituto Futura e Vice-Presidente Institucional do Espírito Santo em Ação, traçou um panorama da economia nacional e internacional. Em âmbito estadual, abordou as especificidades do cenário capixaba, pontos de vulnerabilidade e desempenho e perspectivas; e em nível mundial, apontou uma pequena melhora na economia global, mas que ainda sofre efeitos e ajustes da crise. Trazendo a discussão para o cenário nacional, Caliman demonstrou que a economia do Brasil depende fortemente do ambiente político e pontuou que hoje o país enfrenta um momento de instabilidade e desconfiança da sociedade. O grande desafio é melhorar o estado de confiança e ativar o espírito animal do setor produtivo, afirmou. Você sabia? Espírito Animal é o termo que John Maynard Keynes usou em seu livro de 1936, The General Theory of Employment, Interestand Money para descrever emoções que influenciam o comportamento humano e podem ser medidas em termos de confiança do consumidor. Diretoria do IBEF-ES realiza Planejamento Estratégico Para os executivos que comandam o IBEF-ES é fundamental estabelecer diretrizes de curto, médio e longo prazos para assegurar o crescimento e o fortalecimento do Instituto. Retrospectiva 2014, planejamento, projetos e ações para o biênio Esses foram os temas de pauta da reunião anual de planejamento estratégico do IBEF-ES, realizada na Aldeia, em Guarapari, no dia 07 de março. O novo Diretor-Presidente do Instituto, Luciano Machado, deu as boas-vindas a todos e fez um resumo das discussões do dia. Em seguida, Sergio Sotelino, Presidente do Conselho de Administração, falou sobre um novo papel da entidade na busca do aprimoramento dos trabalhos por meio de troca de experiência com os outros Ibefes. Estar próximo dos maiores, como Minas Gerais e São Paulo, e conhecer experiências bem sucedidas, nos ajuda a cumprir uma nova missão, ressaltou. Para o Diretor de Marketing, Celso Guerra, o IBEF trilha uma caminhada de aculturamento e precisa manter o drive do crescimento e do fortalecimento desse papel, considerado por ele como importante para a sociedade. A nova missão, visão e valores da instituição, entre elas, fortalecer-se como referência em assuntos de interesse, ambiente de negócios, economia e finanças do Espírito Santo, foram apresentados aos participantes da reunião pelo Diretor Vice-Presidente do instituto, Gustavo Barbosa Vargas. No encerramento, houve debate sobre os projetos previstos para os próximos dois anos, entre eles, o apoio às atividades do IBEF Jovem, almoço-palestra, visitas técnicas e cafés da manhã, além de ciclo de palestras sobre finanças pessoais e projetos para os fóruns temáticos. 8 9
6 PERFIL Gustavo Vargas Nome completo: Gustavo Barbosa Vargas Naturalidade: Brasileiro Formação Profissional: Mestrado em Administração de Empresas, especialização em estratégia empresarial pela Kellogg School of Management (EUA), pós-graduação em MBA - Gestão Empresarial e MBA - Finanças, Auditoria e Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas/ FGV, e graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis. Gerente Geral de Controladoria da Samarco Mineração S.A., atua também como Presidente da Cooperativa de Crédito da Samarco (Credisam) e da Cooperativa Habitacional dos empregados da Samarco (Cohesa). Cargo no IBEF-ES: Diretor Vice-Presidente Que avaliação o senhor faz do trabalho desenvolvido pela área de relação com os associados do IBEF-ES? Nos últimos anos, o IBEF tem dedicado atenção especial aos associados com a ampliação dos conteúdos técnicos nos principais eventos (Encontro IBEF, Prêmio Equilibrista e posse da Diretoria) bem como na quantidade de atividades durante o ano (café da manhã e happy hour com conteúdos relevantes em assuntos de economia e finanças, almoço-palestra e visitas técnicas). Destaco, também, nos últimos anos, o desenvolvimento do IBEF Jovem que aumentou consideravelmente a base de associados com um perfil mais jovem e que estabelece na entidade um suporte para o período de transição entre a vida acadêmica e profissional. Qual a relevância para entidades, empresas e profissionais da área de finanças participarem de uma instituição como o IBEF-ES? O que o Instituto agrega à carreira dessas entidades e profissionais? Para as empresas é uma fonte importante de divulgação e de reputação positiva, pois podemos considerar que a instituição é referência no Estado como fórum em assuntos de economia e finanças. Já para os associados, possibilita ter um ambiente adequado para a troca de informação, a atualização do conhecimento e, consequentemente, uma integração entre as empresas/entidades e seus profissionais. Como o desenvolvimento da carreira não está ligado unicamente ao ambiente interno de atuação numa organização, o relacionamento profissional e social do IBEF proporciona aprimoramento técnico e contribui com agregação de valor para a carreira de qualquer profissional. Como executivo do mercado financeiro, que balanço o senhor faz da economia brasileira no último ano e o que pode ser esperado para os próximos meses? Muitos desafios e incertezas marcaram os últimos meses, tendo em vista alguns sinais dos indicadores econômicos, bem como a perspectiva de retração do PIB para este ano. Desafios adicionais estão no campo da produção interna, com a persistência do risco de racionamento de água e energia, levando a retrações da confiança do consumidor e do empresário em investimentos para os próximos meses. Toda essa conjuntura sinaliza que deveremos trabalhar na busca pela eficiência e produtividade no setor empresarial. Redução de custo e melhoria da produtividade são as alavancas que permitirão às empresas alcançarem os ajustes necessários para transpor as dificuldades para o ano. O senhor atua em algum projeto paralelo ao IBEF- ES que gostaria de dar destaque? Além de executivo da área financeira na Samarco, ao longo dos últimos anos tenho atuado no corpo diretivo das Cooperativas de Crédito e de Habitação da Samarco, sendo o atual Presidente das duas entidades, o que proporciona aos empregados fundos financeiros para a concretização de diversos projetos pessoais, tais como a compra da casa própria e de bens importantes para o desenvolvimento familiar. 10
7 ARTIGO Orlando Caliman Que 2015 não será um ano fácil, com certeza a maioria dos brasileiros já estão cientes e conscientes. É claro também que, em períodos de crise, nem todos saem perdendo. Existirão sempre aqueles que, por alguma razão, conseguem ganhar. Fazem parte desse grupo, por exemplo, quem já se encontra municiado de liquidez. Quem tem dinheiro de reserva nesses momentos, especialmente em se tratando do Brasil, pode valer-se da verdadeira fartura representada pelos juros altos. Mas, o certo é que as expectativas, mantidas até o momento em baixa, apontam para uma queda do PIB projetada pelo mercado no entorno de 1%. Mas, o que chama a atenção para o caso brasileiro é o fato dessa crise se apresentar como de natureza mais endógena do que exógena. Isso significa dizer que prevalecem nela, enquanto fatores provocadores, questões mais internas do que externas. Bem diferente do que aconteceu na maioria das crises do passado. Na década de noventa, por exemplo, tivemos crises que afetaram o Brasil, mas todas elas acabaram, inclusive, recebendo nomes de outros países ou continentes. Tivemos assim a crise gerada a partir do México, a crise cambial nascida na Ásia, a crise da Rússia. Na mesma lógica aconteceu a crise de 2008, cujo impacto maior no Brasil ocorreu em 2009, deflagrada no coração da economia mundial, Estados Unidos. Em síntese temos agora uma crise genuinamente brasileira. Nascida, criada e engordada internamente. Podemos identificar vários fatores ou causalidades que contribuíram para o estado atual da arte. Convenhamos, literalmente uma arte. Portanto, não no sentido positivo. Na verdade, a crise econômica encontra fundamento de causalidade principalmente no que podemos entender como o ativo de maior valor simbólico e intangível -, em um ambiente econômico, que é a confiança. O Brasil passa no momento por forte processo de deterioração do estado de confiança. E vamos encontrar as raízes desse estado principalmente na política. O Brasil até que se saiu bem no período do auge da crise, em 2009 e 2010, aplicando uma política acertada para o momento que se resumiu no acionamento de componentes da demanda agregada mais sensíveis às políticas econômicas do tipo ativa. Aliás, tipicamente keinesianas, como se esperaria para aquele momento. Assim, o governo federal literalmente abriu o gás para o crédito destinado ao consumo. Assim, nossa economia fundamentou por alguns poucos anos no dinamismo do consumo catapultado pelo crédito. No entanto, como sabemos, tanto nos valendo do acervo acumulado de conhecimentos e teorias econômicas, como também de experiências do passado, não há como apostar apenas no consumo como propulsor de uma retomada sustentável de trajetórias de crescimento. Não seria diferente aqui no Brasil. O acionamento da dinâmica econômica pela via do consumo encontrou logo o teto, além de não ter conseguido motivar e mobilizar os investimentos produtivos, como se esperaria. A economia do país acabou enveredando para uma armadilha que agora vem se mostrando perigosa e difícil de ser desarmada. Expandiu os gastos públicos, aumentou subsídios a setores específicos da economia, reduziu juros, desgarrou-se da obrigação de produzir superávit primário, segurou artificialmente os preços administrados, como da gasolina e da energia e mais outras iniciativas controversas. O resultado disso todos nós sabemos: o país e principalmente a sua economia perdeu referenciais. Perdeu o rumo. Se observarmos bem o que está acontecendo no mundo vamos ver que o Brasil é hoje um ponto fora da curva, tanto no conjunto mais amplo de países, quanto no grupo denominado de emergentes. Junto a seus pares emergentes é o que deverá apresentar o menor percentual de crescimento da economia. Destoa tanto da média global de crescimento, que deverá chegar a 3,5%, quanto também em relação às economias europeias. Somente não se destoa, infelizmente, de seus pares mais próximos como a Venezuela e a Argentina. Que aliás, não se configuram como modelos a serem seguidos. As crises, no entanto, devem ser avaliadas não somente pelo lado dos problemas que desencadeiam, mas também pelo que podem provocar em termos de oportunidades para correção de erros e rotas. Elas geram lições, que se bem aprendidas, podem produzir transformações importantes e desejadas do ponto de vista de um desenvolvimento econômico e social mais sustentado e sustentável. O que se deseja é que o lado ruim do ano de 2015 se concretize efetivamente como um estágio de ruptura. Uma ruptura em relação a um modelo já provado como esgotado. Essa é, pelo menos, a perspectiva de quem vê e avalia a crise como uma passagem necessária, só que acreditando que o que virá mais à frente será inevitavelmente diferente, será melhor. Mas, é bom reforçar, o fator decisivo para essa travessia é a confiança. É bom que fique claro, entretanto, que a confiança deve ser vista e admitida como condição necessária, porém não suficiente. A confiança é sim a fagulha necessária para que condições objetivas sejam criadas, principalmente aquelas que possam fazer do Brasil um país mais eficiente e competitivo. No fundo, o Brasil precisa rapidamente antenar-se, conectarse ao que está já acontecendo no mundo, especialmente no conjunto de países que estão conseguindo sair de forma sustentada da fase de crise. Para isso só há um caminho: uma educação engajada na contemporaneidade e principalmente no futuro. Não há outro caminho. Orlando Caliman é Diretor- Presidente do Instituto Futura e Vice-Presidente Institucional do Espírito Santo em Ação 12
Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação
Pesquisa realizada com os participantes do de Apresentação O perfil do profissional de Projetos Pesquisa realizada durante o 12 Seminário Nacional de, ocorrido em 2009, traça um importante perfil do profissional
Leia maisCOMO FAZER A TRANSIÇÃO
ISO 9001:2015 COMO FAZER A TRANSIÇÃO Um guia para empresas certificadas Antes de começar A ISO 9001 mudou! A versão brasileira da norma foi publicada no dia 30/09/2015 e a partir desse dia, as empresas
Leia maisestão de Pessoas e Inovação
estão de Pessoas e Inovação Luiz Ildebrando Pierry Secretário Executivo Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade Prosperidade e Qualidade de vida são nossos principais objetivos Qualidade de Vida (dicas)
Leia maiswww.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com
7 DICAS IMPERDÍVEIS QUE TODO COACH DEVE SABER PARA CONQUISTAR MAIS CLIENTES www.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com As 7 dicas imperdíveis 1 2 3 Identificando seu público Abordagem adequada
Leia maisCinco principais qualidades dos melhores professores de Escolas de Negócios
Cinco principais qualidades dos melhores professores de Escolas de Negócios Autor: Dominique Turpin Presidente do IMD - International Institute for Management Development www.imd.org Lausanne, Suíça Tradução:
Leia maisPisa 2012: O que os dados dizem sobre o Brasil
Pisa 2012: O que os dados dizem sobre o Brasil A OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico) divulgou nesta terça-feira os resultados do Programa Internacional de Avaliação de Alunos,
Leia maisINTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1.1
1.0 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1.1 1.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Qual o objetivo das empresas para a administração financeira? Maximizar valor de mercado da empresa; Aumentar a riqueza dos acionistas.
Leia maisPós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) PLANEJAMENTO 2 PLANEJAMENTO Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 ABRIL
Leia maisPLANEJAMENTO OPERACIONAL: RECURSOS HUMANOS E FINANÇAS MÓDULO 16
PLANEJAMENTO OPERACIONAL: RECURSOS HUMANOS E FINANÇAS MÓDULO 16 Índice 1. Orçamento Empresarial...3 2. Conceitos gerais e elementos...3 3. Sistema de orçamentos...4 4. Horizonte de planejamento e frequência
Leia maisPúblico Alvo: Investimento: Disciplinas:
A Faculdade AIEC, mantida pela Associação Internacional de Educação Continuada AIEC, iniciou, em 2002, o curso de Bacharelado em Administração, na metodologia semipresencial. Foi pioneira e até hoje é
Leia maisComo participar pequenos negócios Os parceiros O consumidor
Movimento incentiva a escolha pelos pequenos negócios na hora da compra A iniciativa visa conscientizar o consumidor que comprar dos pequenos é um ato de cidadania que contribui para gerar mais empregos,
Leia maisEmpresário. Você curte moda? Gosta de cozinhar? Não existe sorte nos negócios. Há apenas esforço, determinação, e mais esforço.
Empresário Não existe sorte nos negócios. Há apenas esforço, determinação, e mais esforço. Sophie Kinsella, Jornalista Econômica e autora Você curte moda? Gosta de cozinhar? Ou talvez apenas goste de animais?
Leia maisWelcome Call em Financeiras. Categoria Setor de Mercado Seguros
Categoria Setor de Mercado Seguros 1 Apresentação da empresa e sua contextualização no cenário competitivo A Icatu Seguros é líder entre as seguradoras independentes (não ligadas a bancos de varejo) no
Leia maisFaça parte da nossa história! Plano de Patrocínio 2º semestre 2014
Faça parte da nossa história! Plano de Patrocínio 2º semestre 2014 Sobre a FNQ História Criada em 1991, por um grupo de representantes dos setores público e privado, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)
Leia maisSárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br
PREZADO (A) SENHOR (A) Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso
Leia maisFaça parte da Fundação Nacional da Qualidade
Faça parte da Fundação Nacional da Qualidade A BUSCA CONTÍNUA DA EXCELÊNCIA DA GESTÃO É O QUE NOS MOVE! A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é uma instituição sem fins lucrativos, que conta com uma rede
Leia maisPÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação?
PÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação? O mercado do trabalho está cada vez mais exigente. Hoje em dia, um certificado de pós-graduação é imprescindível para garantia
Leia maisAnálise do Ambiente estudo aprofundado
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Disciplina Gestão Estratégica e Serviços 7º Período Administração 2013/2 Análise do Ambiente estudo aprofundado Agenda: ANÁLISE DO AMBIENTE Fundamentos Ambientes
Leia maisPolítica de Sustentabilidade das empresas Eletrobras
Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras 1. DECLARAÇÃO Nós, das empresas Eletrobras, comprometemo-nos a contribuir efetivamente para o desenvolvimento sustentável, das áreas onde atuamos e
Leia maisFreelapro. Título: Como o Freelancer pode transformar a sua especialidade em um produto digital ganhando assim escala e ganhando mais tempo
Palestrante: Pedro Quintanilha Freelapro Título: Como o Freelancer pode transformar a sua especialidade em um produto digital ganhando assim escala e ganhando mais tempo Quem sou eu? Eu me tornei um freelancer
Leia maisIndicadores de Rendimento do Voluntariado Corporativo
Indicadores de Rendimento do Voluntariado Corporativo Avaliação desenvolvida por Mónica Galiano e Kenn Allen, publicado originalmente no livro The Big Tent: Corporate Volunteering in the Global Age. Texto
Leia maisDistribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING
Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING 1 ÍNDICE 03 04 06 07 09 Introdução Menos custos e mais controle Operação customizada à necessidade da empresa Atendimento: o grande diferencial Conclusão Quando
Leia maisO talento como diferencial de carreira... Uma fórmula de sucesso
O talento como diferencial de carreira... Uma fórmula de sucesso Maiane Bertoldo Lewandowski Consultora de RH Hospital Mãe de Deus TRANSFORMAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO Mudança de modelo mental; Escassez
Leia maisESCOLAS E FACULDADES QI MBA DE GESTÃO DE PESSOAS E NOGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS TIANE RIBEIRO BERNY
ESCOLAS E FACULDADES QI MBA DE GESTÃO DE PESSOAS E NOGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS TIANE RIBEIRO BERNY O COACH NO MUNDO CORPORATIVO GRAVATAÍ 2011 TIANE RIBEIRO BENRY
Leia maisPós-graduação MBA em Administração e Marketing
1 Ascensão Acadêmica Pós-Graduação alavanca sucesso na carreira profissional Pesquisa coordenada pelo Centro de Políticas Sociais da Fundação Getúlio Vargas (FGV), em 2010, indica que as pessoas que não
Leia maisO IDEC é uma organização não governamental de defesa do consumidor e sua missão e visão são:
24/2010 1. Identificação do Contratante Nº termo de referência: TdR nº 24/2010 Plano de aquisições: Linha 173 Título: consultor para desenvolvimento e venda de produtos e serviços Convênio: ATN/ME-10541-BR
Leia maisAVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DA GESTÃO DE PROJETOS
AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DA GESTÃO DE PROJETOS Palestrante: Adriana Deróbio Visão Ser referência da geração e disseminação de conhecimento e práticas inovadoras sobre o investimento social privado.
Leia maisDue Diligence para Marcas e Pessoas
Due Diligence para Marcas e Pessoas por Maximiliano Tozzini Bavaresco ABOVE BRANDING CONCEPT No mundo corporativo as fusões e aquisições estão cada vez mais corriqueiras. Volta e meia surgem notícias sobre
Leia maisImportância da normalização para as Micro e Pequenas Empresas 1. Normas só são importantes para as grandes empresas...
APRESENTAÇÃO O incremento da competitividade é um fator decisivo para a maior inserção das Micro e Pequenas Empresas (MPE), em mercados externos cada vez mais globalizados. Internamente, as MPE estão inseridas
Leia maisUMA PROPOSTA INOVADORA PARA ENSINAR EMPREENDEDORISMO AOS JOVENS
UMA PROPOSTA INOVADORA PARA ENSINAR EMPREENDEDORISMO AOS JOVENS www.empreende.com.br emp@empreende.com.br FAZENDO ACONTECER Programa de ensino de empreendedorismo inovador em nível mundial, desenvolvido
Leia maisRisco na medida certa
Risco na medida certa O mercado sinaliza a necessidade de estruturas mais robustas de gerenciamento dos fatores que André Coutinho, sócio da KPMG no Brasil na área de Risk & Compliance podem ameaçar a
Leia maisPequenas e Médias Empresas no Chile. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios
Pequenas e Médias Empresas no Chile Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios A Lei nº 20.416 estabelece regras especiais para as Empresas de Menor Tamanho (EMT).
Leia maisAGENDA DE CURSOS E EVENTOS
AGENDA DE S E EVENTOS 2015 AGENDA DE S E EVENTOS 2015 CATEGORIAS DE S Introdução à Governança Primeiro passo dentro da Governança Corporativa, os cursos de Introdução à Governança fornecem uma visão de
Leia maisCAPÍTULO XIII RELAÇÕES INTERNACIONAIS
CAPÍTULO XIII RELAÇÕES INTERNACIONAIS A. RELACIONAMENTO ENTRE LIONS CLUBS INTERNATIONAL E A ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS (CONSELHO ECONÔMICO E SOCIAL/ECOSOC) O artigo 71 da Carta das Nações Unidas declara
Leia mais18 de maio, 19h30. Minhas primeiras palavras são de saudação ao colega Ministro Gao Hucheng, que
PALAVRAS DO MINISTRO ARMANDO MONTEIRO POR OCASIÃO DO JANTAR OFERECIDO PELO CONSELHO EMPRESARIAL BRASIL - CHINA, COM A PRESENÇA DO MINISTRO DO COMÉRCIO DA CHINA, GAO HUCHENG 18 de maio, 19h30. Minhas primeiras
Leia maisProfissionais de Alta Performance
Profissionais de Alta Performance As transformações pelas quais o mundo passa exigem novos posicionamentos em todas as áreas e em especial na educação. A transferência pura simples de dados ou informações
Leia maisIncorporando sustentabilidade em compras públicas o papel dos padrões de sustentabilidade, certificação e selos verdes: Uma Oficina Regional
Incorporando sustentabilidade em compras públicas o papel dos padrões de sustentabilidade, certificação e selos verdes: Uma Oficina Regional 09h00min 17h00min Terça-feira, 23 de outubro de 2012 Local:
Leia maisSárgom Ceranto Marketing e Soluções Corporativas comercial@trecsson.com.br
PREZADO (A) SENHOR (A) Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso
Leia maisParabéns a você que burlou a realidade para se tornar a PEÇA que FALTAVA na sua advocacia.
O Operador do Direito no Brasil não foi educado para uma postura de planejamento e autodesenvolvimento além do Direito. Pesquisas da FGV informam que advogados quando investem em cursos, priorizam o conhecimento
Leia maisFIPECAFI e IBRI divulgam resultado da 5ª Pesquisa sobre o Perfil e a Área de Relações com Investidores
FIPECAFI e IBRI divulgam resultado da 5ª Pesquisa sobre o Perfil e a Área de Relações com Investidores Os resultados da 5ª Pesquisa sobre o perfil e a área de Relações com Investidores no Brasil divulgado
Leia maisPlano de Negócios e Pesquisas de Mercado: Ninguém Vive Sem
Plano de Negócios e Pesquisas de Mercado: Ninguém Vive Sem Henrique Montserrat Fernandez Muitas pessoas, antes de abrir a empresa, já têm uma idéia do que ela produzirá. Mas será que é isso que os clientes
Leia maisO Segredo do Sucesso na Indústria da Construção Civil
O Segredo do Sucesso na Indústria da Construção Civil Planejamento estratégico pode ser o grande diferencial para a empresado ramo da construção civil, imobiliário e arquitetura que deseja obter mais sucesso
Leia maisintrodução Trecho final da Carta da Terra 1. O projeto contou com a colaboração da Rede Nossa São Paulo e Instituto de Fomento à Tecnologia do
sumário Introdução 9 Educação e sustentabilidade 12 Afinal, o que é sustentabilidade? 13 Práticas educativas 28 Conexões culturais e saberes populares 36 Almanaque 39 Diálogos com o território 42 Conhecimentos
Leia maisA Academia está alinhada também aos Princípios para Sustentabilidade em Seguros UNPSI, coordenados pelo UNEP/FI órgão da ONU dedicado às questões da
- 1 - Prêmio CNSeg 2012 Empresa: Grupo Segurador BBMAPFRE Case: Academia de Sustentabilidade BBMAPFRE Introdução A Academia de Sustentabilidade BBMAPFRE foi concebida em 2009 para disseminar o conceito
Leia maisOs desafios do Bradesco nas redes sociais
Os desafios do Bradesco nas redes sociais Atual gerente de redes sociais do Bradesco, Marcelo Salgado, de 31 anos, começou sua carreira no banco como operador de telemarketing em 2000. Ele foi um dos responsáveis
Leia maisCONSULTORIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
CONSULTORIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Somos especializados na identificação e facilitação de soluções na medida em que você e sua empresa necessitam para o desenvolvimento pessoal, profissional,
Leia maisTomada de Decisão uma arte a ser estudada Por: Arthur Diniz
Tomada de Decisão uma arte a ser estudada Por: Arthur Diniz Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão.
Leia maisPromover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;
POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE OBJETIVO Esta Política tem como objetivos: - Apresentar as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente as inovações
Leia maisPlanejamento de Marketing
Planejamento de Marketing Histórico da Empresa Segmento: Coaching Conceito: Ajudar o cliente a utilizar da melhor maneira todas as suas habilidades para alcançar os seus objetivos. Coaching Integrativo
Leia maisDIRETRIZES PARA UM FORNECIMENTO SUSTENTÁVEL
DIRETRIZES PARA UM FORNECIMENTO SUSTENTÁVEL APRESENTAÇÃO A White Martins representa na América do Sul a Praxair, uma das maiores companhias de gases industriais e medicinais do mundo, com operações em
Leia maisPequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios
Pequenas e Médias Empresas no Canadá Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios De acordo com a nomenclatura usada pelo Ministério da Indústria do Canadá, o porte
Leia maisCONSTRUINDO UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR LISTA GREAT PLACE TO WORK BRASIL - 2014
CONSTRUINDO UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR LISTA GREAT PLACE TO WORK BRASIL - 2014 MISSÃO: CONSTRUIR UMA SOCIEDADE MELHOR, AJUDANDO EMPRESAS A TRANSFORMAR SEU AMBIENTE DE TRABALHO PRESENÇA GLOBAL 53
Leia mais#10 PRODUZIR CONTEÚDO SUPER DICAS ATRATIVO DE PARA COMEÇAR A
#10 SUPER DICAS PARA COMEÇAR A Pantone 715 C 100% Black 80% Black C: 0 M: 55 Y: 95 K: 0 C: 0 M: 0 Y: 0 K: 100 C: 0 M: 0 Y: 0 K: 80 PRODUZIR CONTEÚDO ATRATIVO DE Confira estas super dicas para você produzir
Leia maisTítulo do Case: O papel do Movimento Empresa Júnior na formação de empreendedores que transformam a vida das pessoas Categoria: EJ Empreendedora
Título do Case: O papel do Movimento Empresa Júnior na formação de empreendedores que transformam a vida das pessoas Categoria: EJ Empreendedora Resumo: O Movimento Empresa Júnior (MEJ) brasileiro há mais
Leia maisPolítica de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras
Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras Setembro de 2010 Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras DECLARAÇÃO Nós, das empresas Eletrobras, comprometemo-nos a contribuir efetivamente
Leia maisDiscurso 04/12/2003. Dr. Alfredo Setubal
Discurso 04/12/2003 Dr. Alfredo Setubal Presidente do Conselho de Administração do IBRI - Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Boa Noite! Esta cerimônia de final de ano é a minha última à
Leia maisAssuntos ligados a pessoas que devem estar na pauta dos Conselhos de Administração
2º Encontro para Conselheiros Painel 02 Assuntos ligados a pessoas que devem estar na pauta dos Conselhos de Administração Neste painel, os convidados destacaram os desafios de inserir esse tema de forma
Leia mais'yaabaaronaldo Tedesco'; 'Paulo Brandão'; ''Silvio Sinedino' (sinedino@yahoo.com)' Assunto:
Sérgio Salgado De: Sérgio Salgado Enviado em: segunda-feira, 21 de setembro de 2015 10:03 Para: ''pami@superig.com.br' (pami@superig.com.br)' Cc: 'yaabaaronaldo Tedesco'; 'Paulo
Leia maisComo fazer um fluxo de nutrição de leads eficaz
Como fazer um fluxo de nutrição de leads eficaz COMO FAZER UM FLUXO DE NUTRIÇÃO DE LEADS EFICAZ Nutrir leads é a melhor maneira de manter um relacionamento próximo tanto com os atuais como com seus futuros
Leia maisManual do Candidato 2013
Manual do Candidato 2013 Bio Jr. USP O QUE É EMPRESA JÚNIOR? Empresa júnior é uma associação civil formada por alunos matriculados em pelo menos um curso de graduação em institutos de ensino superior.
Leia maisAtualmente é Coach, e fundador da Crescimentum-Coaching for Performance (www.crescimentum.com.br). Email : adiniz@crescimentum.com.
O Líder do Futuro Numa época em que a Liderança se tornou tão importante quanto rara nas empresas, cada vez mais emerge a questão: quem serão os líderes do futuro? Que características vão predominar nas
Leia maisDiscurso de Sua Excelência o Governador do Banco de Cabo Verde, no acto de abertura do XIII Encontro de Recursos Humanos dos Bancos Centrais dos
Discurso de Sua Excelência o Governador do Banco de Cabo Verde, no acto de abertura do XIII Encontro de Recursos Humanos dos Bancos Centrais dos Países de Língua Portuguesa 24 e 25 de Março de 2011 1 Senhor
Leia maisExmo. Presidente do município da Murtosa, Joaquim Santos Baptista; - na sua pessoa uma saudação aos eleitos presentes e a esta hospitaleira terra!
Exmo. Presidente do município da Murtosa, Joaquim Santos Baptista; - na sua pessoa uma saudação aos eleitos presentes e a esta hospitaleira terra! 1 Exmo. Diretor-Geral da Educação, em representação do
Leia maisTRABALHO DE ECONOMIA:
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - UEMG FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE ITUIUTABA - FEIT INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO E PESQUISA DE ITUIUTABA - ISEPI DIVINO EURÍPEDES GUIMARÃES DE OLIVEIRA TRABALHO DE ECONOMIA:
Leia mais18/06/2009. Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br.
Marketing Ambiental Quando cuidar do meio-ambiente é um bom negócio. O que temos visto e ouvido falar das empresas ou associado a elas? Blog: www.tudibao.com.br E-mail: silvia@tudibao.com.br 2 3 Sílvia
Leia maisEsclarecimentos sobre rentabilidade das cotas do Plano SEBRAEPREV
INVESTIMENTOS Esclarecimentos sobre rentabilidade das cotas do Plano SEBRAEPREV Uma questão de suma importância para a consolidação e perenidade de um Fundo de Pensão é a sua saúde financeira, que garante
Leia maisVeículo: Site Estilo Gestão RH Data: 03/09/2008
Veículo: Site Estilo Gestão RH Data: 03/09/2008 Seção: Entrevista Pág.: www.catho.com.br SABIN: A MELHOR EMPRESA DO BRASIL PARA MULHERES Viviane Macedo Uma empresa feita sob medida para mulheres. Assim
Leia maisMASTER IN PROJECT MANAGEMENT
MASTER IN PROJECT MANAGEMENT PROJETOS E COMUNICAÇÃO PROF. RICARDO SCHWACH MBA, PMP, COBIT, ITIL Atividade 1 Que modelos em gestão de projetos estão sendo adotados como referência nas organizações? Como
Leia maisCRM estratégico criamos uma série de 05 artigos 100
Sabemos que muitas empresas enfrentam sérios problemas na administração de suas carteiras e no relacionamento com seus clientes e que apesar de conhecerem os problemas e até saberem que uma iniciativa
Leia mais8 dicas para quem vai abrir uma gestora de fundos
8 dicas para quem vai abrir uma gestora de fundos Neste guia, apresentaremos alguns itens que devem ser observados ao abrir uma gestora independente. Por que montar uma gestora independente? Existem várias
Leia maisMINISTÉRIO DA FAZENDA GABINETE DO MINISTRO ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL 21/12/2015
MINISTÉRIO DA FAZENDA GABINETE DO MINISTRO ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL 21/12/2015 DISCURSO DO MINISTRO NELSON BARBOSA POR OCASIÃO DA SOLENIDADE DE TRANSMISSÃO DE CARGO Senhoras e Senhores, Em primeiro
Leia maisPágina 1 de 19 Data 04/03/2014 Hora 09:11:49 Modelo Cerne 1.1 Sensibilização e Prospecção Envolve a manutenção de um processo sistematizado e contínuo para a sensibilização da comunidade quanto ao empreendedorismo
Leia maisRafael Vargas Presidente da SBEP.RO Gestor de Projetos Sociais do Instituto Ágora Secretário do Terceiro Setor da UGT.RO
Abril/2014 Porto Velho/Rondônia Rafael Vargas Presidente da SBEP.RO Gestor de Projetos Sociais do Instituto Ágora Secretário do Terceiro Setor da UGT.RO Terceiro Setor É uma terminologia sociológica que
Leia maisPrograma de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas. Grupo de Pesquisa em Interação, Tecnologias Digitais e Sociedade - GITS
Universidade Federal da Bahia Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas Grupo de Pesquisa em Interação, Tecnologias Digitais e Sociedade - GITS Reunião de 18 de junho de 2010 Resumo
Leia maisPESQUISA: "CLIMA DO BUSINESS SAÚDE" com ganhadores do Prêmio Top Hospitalar 2002
MÉDIA GERAL CRESCIMENTO CRESCIMENTO ESTÁVEL 29 QUEDA 6 TOTAL 84 SIMONSEN ASSOCIADOS PESQUISA: "CLIMA DO BUSINESS SAÚDE" com ganhadores do Prêmio Top Hospitalar 2002 GRAU DE CONFIANÇA NO CRESCIMENTO DO
Leia maisOrientações e dicas para montar um projeto de extensão Ricardo T. Neder
Universidade de Brasília Faculdade de Planaltina FUP Disciplina: PESQUISA E EXTENSÃO Curso: Agronegócio. Nível: graduação (02 créditos) Horário: SEXTA-FEIRA: 14H.-16H. Professor: Paulo Henrique da S. Santarém
Leia maisMBA IBMEC 30 anos. No Ibmec, proporcionamos a nossos alunos uma experiência singular de aprendizado. Aqui você encontra:
MBA Pós - Graduação QUEM SOMOS Para pessoas que têm como objetivo de vida atuar local e globalmente, ser empreendedoras, conectadas e bem posicionadas no mercado, proporcionamos uma formação de excelência,
Leia maisPOLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE
POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE 1) OBJETIVOS - Apresentar de forma transparente as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente
Leia maisRELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004
RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004 1. Palestras informativas O que é ser voluntário Objetivo: O voluntariado hoje, mais do que nunca, pressupõe responsabilidade e comprometimento e para que se alcancem os resultados
Leia maisO Marketing Esportivo evoluiu. A Escala também.
O Marketing Esportivo evoluiu. A Escala também. O número de academias dobrou de 2007 a 2010; O futebol do Brasil é o 6º mais rico do mundo; Se na década de 70 tivemos as primeiras transmissões de eventos
Leia maisAmanda Oliveira. E-book prático AJUSTE SEU FOCO. Viabilize seus projetos de vida. www.escolhas-inteligentes.com
E-book prático AJUSTE SEU FOCO Viabilize seus projetos de vida CONTEÚDO À QUEM SE DESTINA ESSE E-BOOK:... 3 COMO USAR ESSE E-BOOK:... 4 COMO ESTÁ DIVIDIDO ESSE E-BOOK:... 5 O QUE É COACHING?... 6 O SEU
Leia maisO Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.
O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia. Rio Grande do Sul Brasil PESSOAS E EQUIPES Equipes que
Leia maisA Ser Humano Consultoria
A Ser Humano Consultoria é uma empresa especializada na gestão estratégica de pessoas. Utilizando programas de assessoramento individual, baseados na avaliação e desenvolvimento de suas competências, buscamos
Leia maisComemorações do 35º Aniversário do Banco de Cabo Verde. Conferência internacional sobre A mobilização de oportunidades no pós-crise
Comemorações do 35º Aniversário do Banco de Cabo Verde Conferência internacional sobre A mobilização de oportunidades no pós-crise Senhora Ministra das Finanças, Senhores Representantes Diplomáticos, Senhores
Leia maisPrincípios de Finanças
Princípios de Finanças Apostila 02 A função da Administração Financeira Professora: Djessica Karoline Matte 1 SUMÁRIO A função da Administração Financeira... 3 1. A Administração Financeira... 3 2. A função
Leia maisUnidade III GESTÃO EMPRESARIAL. Prof. Roberto Almeida
Unidade III GESTÃO EMPRESARIAL Prof. Roberto Almeida Esta estratégia compreende o comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda. Para Aquino:Os recursos humanos das
Leia maisPLANO DE EDUCAÇÃO DA CIDADE DE SÃO PAULO: processo, participação e desafios. Seminário dos/as Trabalhadores/as da Educação Sindsep 24/09/2015
PLANO DE EDUCAÇÃO DA CIDADE DE SÃO PAULO: processo, participação e desafios Seminário dos/as Trabalhadores/as da Educação Sindsep 24/09/2015 Ação Educativa Organização não governamental fundada por um
Leia maisOFICINA DA PESQUISA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
OFICINA DA PESQUISA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Ms. Carlos José Giudice dos Santos carlos@oficinadapesquisa.com.br www.oficinadapesquisa.com.br Objetivo Geral da Disciplina: Apresentar
Leia maisUM RETRATO DAS MUITAS DIFICULDADES DO COTIDIANO DOS EDUCADORES
Fundação Carlos Chagas Difusão de Idéias novembro/2011 página 1 UM RETRATO DAS MUITAS DIFICULDADES DO COTIDIANO DOS EDUCADORES Claudia Davis: É preciso valorizar e manter ativas equipes bem preparadas
Leia maisCONFLITO DE SER MÃE EMPREENDEDORA
1 CONFLITO DE SER MÃE EMPREENDEDORA Quando nos tornamos mãe, sem dúvida nenhuma é a melhor coisa desse mundo. Nossos filhos nascem, curtimos muito eles, nos dedicamos exclusivamente e chega uma hora que
Leia maisGestão e Sustentabilidade das Organizações da Sociedade Civil. Alfredo dos Santos Junior Instituto GESC
Gestão e Sustentabilidade das Organizações da Sociedade Civil Alfredo dos Santos Junior Instituto GESC QUEM SOMOS? INSTITUTO GESC - IGESC Fundação da AMBA, pelos alunos do primeiro curso de MBA. Serviços
Leia maisCURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO IN COMPANY
CURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO IN COMPANY Instrumental e modular, o Ferramentas de Gestão é uma oportunidade de aperfeiçoamento para quem busca conteúdo de qualidade ao gerenciar ações sociais de empresas
Leia maisPresidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação
Presidência da República Casa Civil Secretaria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Coordenação Geral de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca ENCONTRO COM EMPRESÁRIOS ARGENTINOS
Leia maisQuestionário para Instituidoras
Parte 1 - Identificação da Instituidora Base: Quando não houver orientação em contrário, a data-base é 31 de Dezembro, 2007. Dados Gerais Nome da instituidora: CNPJ: Endereço da sede: Cidade: Estado: Site:
Leia mais