Plano de Carreira e Retenção de Talentos com Apresentação de Case de Sucesso
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- Sérgio de Abreu Lisboa
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1 Plano de Carreira e Retenção de Talentos com Apresentação de Case de Sucesso
2 Agenda A Empresa Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Espaço para Perguntas
3 Missão Ser a melhor opção em Gestão Empresarial e Contábil, antecipando a oferta de ações competitivas e diferenciadas Valores Ética, Qualidade, Organização e Disciplina Visão Sermos reconhecidos como Empresa de Excelência em serviços de Gestão Empresarial, com atuação nacional. Estratégia do RH para o Programa Trainee Buscamos identificar, desenvolver e reter talentos que estão dispostos a vencer grandes desafios e crescer profissionalmente na empresa, possibilitando a educação continuada e o plano de carreira.
4 Agenda Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Encerramento e Perguntas
5 Histórico do Programa Onde tudo começou Fundação DPC 4 Estagiários 2002 Reestruturação Programa 15 Trainees 2008 Trainee em SP 61 Trainees
6 Histórico do Programa Periodicidade do programa O programa inicia nos meses de Maio e Novembro de cada ano, com permanência de nove meses à partir do primeiro dia do novo colaborador. O processo de seleção por sua vez inicia até três meses antes de cada programa. Cargos estratégicos que Iniciaram na DPC como Trainees: De 13 Diretores De 61 Gerentes 38% 62% Trainee 57% 43% Trainee
7 De 606 pessoas ativas 40% iniciou na DPC como Trainee. Desde 2002, o Programa Trainee foi a porta de entrada para 705 talentos dispostos à escrever uma trajetória de sucesso profissional
8 Número de inscritos e de contratados pelo programa em 2012 e Rio de Janeiro São Paulo Inscritos Contratados Rio de Janeiro São Paulo Inscritos Contratados 91 18
9 Agenda Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Encerramento e Perguntas
10 Recrutamento & Seleção A escassez de mão-de-obra qualificada é uma questão latente no mercado, nessa medida, são grandes os desafios de recrutamento de profissionais, havendo dificuldades de atração e retenção. Entendemos como fator crítico de sucesso a boa gestão dos talentos, tanto nos processos seletivos quanto nas políticas de retenção e desenvolvimento. O respeito e a valorização de todos os que trabalham ou podem vir a trabalhar conosco estão respaldados em nossa cultura. Dispomos de uma plataforma de talent aquisition, que mantém os candidatos informados sobre cada etapa do processo seletivo.
11 O Trainee Perfil: Competências e conhecimento requeridos: Não requer experiência anterior Cursando a partir do 4º período Pacote Office Conhecimento da língua inglesa Nossos Valores: Ética, qualidade, organização, e disciplina. Postura Equilíbrio Emocional Comunicação oral e escrita Compromisso com resultados Bom relacionamento interpessoal Objetividade
12 Recrutamento & Seleção 1º PASSO: Planejar: nos meses de Fevereiro e Agosto de cada ano traçamos um cronograma de atividades para cada processo seletivo, onde definimos: Estabelecimento junto a cada diretor do número de vagas. Cursos abrangentes: Contabilidade, Direito, Administração, Economia, Análise de Sistemas e Tecnólogo em Gestão de Pessoas. Definição dos meios de comunicação para divulgação: 1) Feiras em Universidades 2) Site DPC 3) Grupos de RH 4) Vagas.com.br 5) Linkedin
13
14 Após a triagem de CV s e convocação dos candidatos, distribuímos nosso processo seletivo em 3 ETAPAS: 1ª Etapa: 1) Apresentamos a DPC aos candidatos através de nosso RH e de palestras feitas pelos Gerentes a respeito dos desafios de suas áreas de atuação. 2) Neste mesmo dia os candidatos são submetidos a uma entrevista com o RH e aos seguintes testes: Raciocínio lógico. Atenção concentrada. Redação segundo normas da grafologia. Teste de inglês.
15 2ª Etapa: Após a superação da primeira fase de testes, o candidato é convidado a participar das seguintes atividades em grupo: Apresentação de power point aos observadores e demais participantes. Projeção através de objetos identificados pelo candidato. Assessments em grupo visando identificar as competências definidas no perfil. Racionalização Convidamos o candidato a refletir frente aos gerentes acerca de seu desempenho em relação as atividades realizadas.
16 3ª Etapa: Entrevista com gestor. OBTER INFORMAÇÃO INFORMAR MOTIVAR Job description Expectativas
17 Agenda Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Encerramento e Perguntas
18 Programa de Treinamento 1º Passo: Integração Apresentação de Diretores e Gerentes
19 Desenvolvimento de atividades que estimulem a interação neste primeiro contato
20 Equipe Rio de Janeiro Equipe São Paulo
21 Programa de Treinamento Horas de treinamentos por semestre Dados referente ao Programa Trainee de Maio de 2013: Contabilidade Impostos Diretos Impostos Cons. Trab. e Prev. Obrigações Acessórias GF Paralegal TOTAL 94:00 75:30 65:30 61:00 58:30 33:30 10:30 398:30
22 Agenda Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Encerramento e Perguntas
23 Programa de Acompanhamento O programa de Acompanhamento tem a finalidade de auxiliar na adaptação à cultura da empresa e ao ambiente organizacional, acompanhando o desempenho em relação às atividades executadas visando desenvolver profissionais alinhados aos objetivos estratégicos da organização. O Gerente ou Supervisor do Setor será o grande facilitador durante a familiarização do Trainee à cultura da DPC, contribuindo para seu desenvolvimento através de ações educativas, proporcionando mais segurança, agilidade e qualidade na execução das tarefas.
24 Reuniões de Acompanhamento 1ª. Reunião com RH após 6 meses de admissão
25 2ª Reunião após 7 meses com Diretor Geral e Diretor Administrativo Objetivos Reforçar o propósito do programa. Mostrar a importância de cada profissional na contribuição dos resultados da companhia reforçando as chances reais do desenvolvimento de carreira na DPC. Criar um canal de comunicação direta com a alta administração, ampliando a visão do negócio e transmitindo a real mensagem da corporação.
26 Agenda Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Encerramento e Perguntas
27 Gestão & Carreira A interface cuidadosa com candidatos e novos ingressantes O candidato preterido de hoje pode se tornar o contratado estratégico de amanhã. A guerra por talentos, por um lado, e os arrojados planos de crescimento, de outro, fazem dessa uma equação cada vez mais frequente nas organizações do país, demandando uma gestão apurada das relações com o mercado. A DPC adota uma política de formação e desenvolvimento de seus profissionais, optando por suprir em 60% dos casos suas vagas com trainees. O Trainee ao ingressar na empresa consegue vislumbrar um futuro promissor, através de colegas de trabalho, gestores e diretores que mostram-se como exemplo. Além disso, apoiamos através de orientação vocacional os colaboradores de áreas staff, tais como recepcionistas, office boys a alavancarem suas carreiras internamente, através de estudos e consequente ingresso em nosso Programa Trainee.
28 Aux. Trainee Auxiliar Analista Supervisor Gerente Trilha de Carreira - DPC I - VII SR Sr A B Pl Pl A B Jr Jr Jr A B Sr A B Pl A B Jr A B Sr A B Pl A B Jr A B Trainee 9 M
29 Felipe Farias de Oliveira Tempo de casa: 11 anos Iniciou na Oliveira Mota: 22/02/2002 Case de Sucesso Atualmente ocupa o cargo de Sócio Administrador.
30 Que a DPC Está Fazendo para Retenção de seus Talentos Trainees são contratados como funcionários; Pacote de benefícios compatível com mercado: Participação nos Lucros e Resultados; Plano de Saúde; Plano Odontológico; VR; VT; Seguro de Vida em Grupo.
31 Que a DPC Está Fazendo para Retenção de seus Talentos Intensa carga de treinamentos; Check Up anual; Formação de equipes de corridas; Criação de grupos de reeducação alimentar; Ginástica Laboral. Campanhas de solidariedade; DPC EM FOCO; Investimento em coaching no nível executivo e gerencial.
32 Agenda Histórico e Estatísticas do Programa Recrutamento e Seleção Programa de Treinamento Programa de Acompanhamento Carreira e Retenção Encerramento e Perguntas
33 MENSAGEM PENSE NISSO O melhor lugar para a prática de sua profissão é uma Empresa de Contabilidade
34 MENSAGEM Teremos sucesso Manuel Domingues e Pinho (21)
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