Gestão de Ativos Retornáveis na Cadeia de Fornecedores RFID para Embalagens e Racks Retornáveis (RTI s)

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2 Gestão de Ativos Retornáveis na Cadeia de Fornecedores RFID para Embalagens e Racks Retornáveis (RTI s) 2

3 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 3

4 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 4

5 A empresa MAN Fundada em Março 2009 ; Localizada em Resende - Estado do Rio de janeiro ; Lider de Mercado Caminhões a 9 anos ; Participação de mais 30% mercado de Caminhões; Consórcio Modular 5

6 Integração Organizacional - Consórcio Modular ZP #7 Reservatório de ar Chassi ZP #8 Tanque de comb. Acabamento Aprovação Final Frame Eixos Cab Trim Painel de Instrumentos Consórcio Modular Tambor & Freios Molas Suspensão & Eixos Pintura Rodas de aço Pneus PAINT SHOP BODY SHOP Rodas de alumínio Rodas & Pneus Armação Transmissão Motor PowerTrain 6

7 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 7

8 Por que implantar RFID nos RTI(s)? Gerenciar o Alto volume de fornecedores e modelos de embalagens; Evidenciar Riscos de parada de linha por falta de embalagens ; Identificar a perda e extravio no fluxo; Redução custos de reposição; Facilidade de Inventário; 8

9 CRONOGRAMA FASE 1 JUL/2012 Preparação Projeto levantamento de dados ( QuickScan) Processo de ciclo de vida das embalagens 15D FASE 2 JUL -DEZ / 2012 Prova de Conceito Identificação / Instalação Pontos captura Fixação das Tags Início da captura Inventários 60 D FASE 3 DEZ/ 2012 Resultados 9

10 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 10

11 FASE 1 - Estudo de viabilidade técnica Alinhamento Estratégico Seleção de caso de uso Estabelecido metas e objetivos Determinação do Cenário de Teste Seleção de Fornecedor e tipos de embalagens Modelos de tags e equipamentos RFID 11

12 Planejamento técnico do projeto Determinado os tipos de equipamentos e TAGs; Testes determinaram velocidades de exposição dos caminhões e pontos de leitura; Resultados indicaram 100% de eficiência, conforme cenário pré-estabelecido ; Emitido relatório completo dos testes. 12

13 Fornecedores envolvidos

14 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 14

15 FASE 2 - Prova de conceito no ambiente produtivo (POC) Dois portais de RFID para controlar a entrada e saída das embalagens; Portais de RFID projetados para leitura de racks metálicos dentro de caminhões sider; 500 tags de RFID passivos para monitoramento das embalagens do Fornecedor selecionado; Middleware de RFID desenvolvido pelo integrador instalado localmente; Aplicação de gestão de embalagens com RFID webbased instalado no integrador em cloud; 6 modelos diferentes de embalagens gerenciados. Todos modelos de racks metálicos; Duração do POC de 10/09/2012 até /12/

16 APLICAÇÃO CAMADA DE NEGÓGIO MIDDLEWARE CAMADA DE DISPOSITIVOS Arquitetura da Solução Portal Fixo Equipamento MAN Middleware RFID Wireless LAN Man FIREWALL / DMZ MAN INTERNET INTEGRAÇÃO FUTURA COM SAP Ambiente T-Systems (DataCenter) E-EVN Enterprise Value Network Common Service Providing Right Time Processing EAI /BPM Portal Reporting Logging/ Billinginfo Dispositivo de Integração Object Search RT-Storage/ Live Caching Tracking& Tracing RealTime- Alerting Rule Engine SAP e NFE

17 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 17

18 MONITORAMENTO

19 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 19

20 Resultados 18% 100% 5 MIN 100% EMBALAGENS SEM MOVIMENTAÇÃO EFICIÊNCIA NO INVENTÁRIO TEMPO DE PERMANÊNCIA DO VEICULO NO GATE EXATIDÃO NA LOCALIZAÇÃO DA EMBALAGEM

21 Lessons Learned Desafios e Lessons Learned A fase da aplicação dos tags é a que leva maior tempo de execução; É necessário treinar a equipe de aplicação de tags para evitar erros de cadastros; A infraestrutura de comunicação entre leitores e middleware deve ser monitorada em tempo real e com controle por alarmes; Excução de Check list para minimizar problemas de Cadastro A similaridade física entre modelos de embalagem ; Toda embalagem deve ser testada ( problemas fisico dos tags) 21

22 Agenda 1 Institucional MAN 2 Motivação 3 4 Estudo de Viabilidade do RFID POC 5 Monitoramento 6 Resultados 7 Próximos Passos 22

23 Próximos Passos Definir os requisitos de integração com SAP para acelerar processos de expedição e recebimento de embalagens; Análise e processo para implantação do projeto para 50 mil embalagens; Convidar fornecedores para integrar o ciclo; Finalizar a integração do processo de embalagens e iniciar o estudo para implantação no controle dos produtos baseado nas embalagens. Executar testes com novos modelos de embalagens ( GLT s e KLT s) Apresentação dos resultados as areas de negócio; 23

24 Contatos Washington Luis Maia de Souzedo 24

25 25

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