INSTITUTO LOJAS RENNER

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1 2011 RELATÓRIO DE ATIVIDADES INSTITUTO LOJAS RENNER

2 Instituto Lojas Renner Inserção de mulheres no mercado de trabalho, formação de jovens e desenvolvimento da comunidade fazem parte da essência do Instituto. O Instituto Lojas Renner é responsável por gerir o investimento social da Companhia, levando desenvolvimento para as comunidades onde está presente. Todas as ações são desenvolvidas a partir de três objetivos estratégicos: Financiamento de organizações sociais com foco na emancipação da mulher, através de projetos de geração de emprego e renda. Formação de jovens em situação de vulnerabilidade social e econômica, através do Projeto Pescar. Desenvolvimento comunitário por meio do trabalho voluntário de colaboradores da Lojas Renner, com o Programa Estilo Solidário. Desde a fundação o Instituto Lojas Renner já destinou mais de R$ 10 milhões para 248 projetos, beneficiando diretamente mais de 29 mil pessoas em todas as regiões brasileiras. Só em 2011 foram destinados mais de R$ 3,8 milhões para ações desenvolvidas em 13 Estados Bahia, Ceará, Minas Gerais, Mato Grosso, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Tocantins e o Distrito Federal. Os projetos são financiados por meio de incentivos fiscais estaduais e federais e com recursos gerados pela Campanha Mais Eu, que destina 5% da renda líquida das vendas para o Instituto fazer o investimento. Em 2011, foi arrecadado R$ 1 milhão em quatro dias de campanha, da qual participam todas as lojas da Companhia. A ação foi criada em 2008 com o objetivo de mobilizar colaboradores, clientes, fornecedores e sociedade em geral para a causa da mulher. Entre os reconhecimentos já recebidos com a Campanha Mais Eu está o Prêmio Doar para Transformar concedido pelo Fundo Social Elas, focado no desenvolvimento feminino, em parceria com a ONU Mulheres Brasil e Cone Sul.

3 Atuação do Instituto lojas Renner Ano Beneficiados Investimento RS , , , ,28 TOTAL R$ ,23 Investimento em projetos de geração de emprego e renda Em 2011 o Instituto Investiu mais de R$ 1,5 milhões em projetos de empoderamento da mulher, beneficiando mulheres. Estes projetos foram executados por 50 Organizações Sociais em 15 estados brasileiros. Veja a íntegra dos projetos apoiados em 2011 no site do Instituto Lojas Renner. Ano Valor total investido R$ Nº Projetos Apoiados Nº Mulheres Beneficiadas , , , TOTAL , * O valor investido em 2011 foi menor que o do ano anterior, pois dois editais em parceria com o Governo do Estado do Rio Grande do Sul foram lançados somente em dezembro de 2011 e o processo seletivo acontecerá em março de 2012 (Projeto Inclusão Social através da capacitação profissional e geração de renda para mulheres e Projeto Promoção da Inclusão Social, Desenvolvimento Social e Geração de Renda do Bairro Bom Jesus de Porto Alegre/RS Fase II).

4 Seleção e Avaliação Anualmente são abertos editais que regulamentam a inscrição dos projetos e a distribuição dos recursos disponíveis para o investimento social. Neste processo o Instituto divulga o edital, avalia as propostas por meio de uma comissão de avaliação e seleciona os projetos melhor pontuados por região. No processo de acompanhamento dos projetos, todas as organizações sociais com projetos financiados são visitadas três vezes ao ano por representantes do instituto que avaliam a aplicação dos recursos e o andamento das ações. A cada três meses, as Organizações Sociais enviam o relatório das atividades, a prestação de contas e fotos para documentar as realizações. Os recursos só são disponibilizados mediante a apresentação e aprovação destes documentos. Edital 2011 Em agosto, o Instituto lançou o Edital para Seleção de Projetos Sociais 2011, convidando organizações privadas sem fins econômicos, que operam projetos de geração de emprego e renda para mulheres, a apresentarem propostas com investimentos máximo de R$ 60 mil. Para serem elegíveis, os projetos devem estar focados em educação e formação profissional; fomento ao empreendedorismo, formas associativas e ou cooperativas; e inserção no mercado de trabalho, visando potencializar a inclusão social da mulher, através da emancipação pessoal e profissional. Ao todo foram recebidos 410 projetos, sendo que destes 265 estavam de acordo com as normas do edital e, assim, aptos para a avaliação. Os projetos selecionados iniciarão suas atividades a partir de março de Projeto Pescar Lojas Renner A Lojas Renner é mantenedora da Fundação Projeto Pescar instituição sem fins lucrativos com sede em Porto Alegre e representação em 11 Estados brasileiros e desde 2004 utiliza a metodologia disponibilizada pela organização para profissionalizar jovens com idade de 17 a 21

5 anos. O Projeto Pescar possibilita que adolescentes em situação de vulnerabilidade social aprendam as técnicas de atendimento ao cliente e logística no varejo, dentre outras práticas, totalmente focados com a cultura da Companhia. As aulas são ministradas por voluntários, colaboradores da Lojas Renner que passam seus conhecimentos a esses jovens. Os Voluntários do Projeto Pescar são integrantes do Programa Estilo Solidário, que entre outras ações integra como atividade o Projeto Pescar. O principal objetivo desse trabalho feito pelos voluntários é motivar os aprendizes a crescerem como indivíduos, expandindo seus horizontes e auxiliando no seu desenvolvimento dentro da Companhia. Em 2011, o número de turmas foi ampliado. Duas novas unidades foram abertas e os cursos, que antes eram de 12 meses, passaram a ser desenvolvidos em 8 meses. Dessa forma, enquanto uma turma está realizando as aulas práticas em loja, a outra está no processo de aulas teóricas. Com isso, o número de jovens beneficiados foi multiplicado por oito. As sedes do Projeto Pescar estão em Porto Alegre (RS), Campinas (SP), no Centro de Distribuição de São Bernardo do Campo (SP) e no Centro de Distribuição de Palhoça (SC). A seleção dos jovens que participam do projeto inclui provas de português, matemática e redação; entrevista individual e visita domiciliar. Os selecionados recebem uniforme, lanche, material didático e bolsa jovem aprendiz proporcional as horas trabalhadas. O curso tem foco em atendimento ao cliente e logística. A carga horária é de 800 horas (8 meses no total), e é dividida em 50% de aulas teóricas que também abordam temas como Cidadania, Comportamento, Legislação Trabalhista, Direito do Consumidor e Ética e em 50% da aulas práticas, ministradas em lojas ou centros de distribuição. Desde 2004, 356 jovens já passaram pelo Projeto Pescar Lojas Renner. Em 2011, 85% dos formandos foram absorvidos pela Companhia. O restante do grupo foi encaminhado para outras vagas no mercado de trabalho ou está matriculado no Ensino Superior. O projeto consolidou-se como uma importante porta de entrada na Companhia para jovens que estão no início da vida profissional. Para grande parte dos que são contratados, o programa é o início de uma carreira com muitas oportunidades de crescimento. Cinco deles foram selecionados para integrar o Grupo de Alta Performance (GAP), programa desenvolvido pela área de Recursos Humanos que prepara colaboradores com potencial para assumir posições de supervisão. Em 2011, o jovem William Jorge Pereira Fará foi o primeiro egresso do Projeto Pescar a ocupar um cargo de liderança ao ser selecionado como trainee de supervisão.

6 Voluntariado O Instituto Lojas Renner formalizou, em 2010, o trabalho voluntário desenvolvido pelos colaboradores da Companhia. O programa Estilo Solidário possibilita aos voluntários participar de projetos apoiados na comunidade onde a unidade do colaborador está inserida, ser monitor nas turmas do Projeto Pescar, articular campanhas e ações de mobilização social e ser um disseminador da causa do Instituto. O trabalho voluntário é sempre feito em equipes. Para participar, o colaborador deve ter, no mínimo, seis meses de contrato com a Renner e atuar em uma unidade com pelo menos um ano de existência. A Lojas Renner disponibiliza até quatro horas por mês para que cada voluntário faça seu trabalho. Os voluntários também podem usar as salas da Companhia para organizar ações e realizar reuniões de monitoramento e avaliação das atividades. Atualmente, 45 grupos de voluntariado estão formados em diferentes unidades. A Companhia entende que o trabalho voluntário vai além da vontade de ajudar o próximo, por isso trabalha para desenvolver nos colaboradores habilidades específicas. As capacitações são oferecidas de maneira presencial e online por meio da Academia Renner de Varejo e da Universidade Renner. Ação de natal Em dezembro foi realizada a tradicional ação de natal dos colaboradores voluntários da Administração (RS). A Lojas Renner doou cerca de 4 mil brinquedos para a ação, enquanto os colaboradores se mobilizaram doando dinheiro e tempo na organização da festa. A celebração aconteceu no Bairro Bom Jesus, comunidade localizada próxima a sede da Lojas Renner, beneficiando cerca de 900 crianças de 14 Organizações Sociais. Outras 10 Organizações Sociais de Porto Alegre (RS), como hospitais, creches e casas lares, também foram beneficiadas. A ação de natal teve o envolvimento de mais de 50 voluntários da Lojas Renner.

7 Desenvolvimento Local A Rede Bom Jesus é formada pelos três setores, nas figuras da Secretaria de Justiça e Desenvolvimento Social do Estado do Rio Grande do Sul, que garante a isenção de impostos (ICMS) pela Lei da Solidariedade; da Lojas Renner, investidor e promotor de capacitação para as organizações e fonte de voluntários; do Instituto Nestor de Paula, âncora e responsável por gerenciar o recurso e apoiar as organizações beneficiadas; e Organizações Sociais da Comunidade, responsáveis por desenvolver os projetos na Comunidade. O objetivo da rede é fortalecer organizações já existentes e atuantes no Bairro Bom Jesus com ações direcionadas às famílias vulneráveis crianças, adolescentes e mulheres e, desse modo, favorecer a articulação dos agentes de desenvolvimento do território para que, integrados e harmonizados com os demais esforços públicos e privados atuantes na localidade, possam gerar um resultado efetivo na melhoria do padrão da qualidade de vida, organização social e condições gerais de subsistência. Na primeira edição, das 27 Organizações Sociais presentes no Bairro, dezoito apresentaram projetos para avaliação e nove foram contempladas com o recurso. Os projetos foram desenvolvidos ao longo do ano de 2010 e dois foram realizados em Os recursos de lei de incentivo como, Funcriança, Lei do Esporte e Lei da Solidariedade, também são utilizados para promover o desenvolvimento das comunidades onde a Lojas Renner está inserida. Os critérios para disponibilização dos recursos são: proximidade com alguma unidade da Lojas Renner, coerência interna, projetos voltados para benefício da comunidade e não para manutenção da organização. Criança e Adolescente: beneficiados em 33 projetos (contribuição em dinheiro) Esporte: beneficiados em três projetos (contribuição em dinheiro) Cultura: 14 projetos apoiados (contribuição em dinheiro), com o objetivo é patrocinar iniciativas com foco em moda, música e cultura e que priorizem mulheres.

8 Doações A Companhia doa roupas aos governos onde se localizam os centros de distribuição (São Paulo e Santa Catarina) e a Sede da Lojas Renner (Rio Grande do Sul) que repassam para programas e organizações sociais de acordo com a necessidade. No Rio Grande do Sul, devido a parceria realizada com o Governo Estadual, a Lojas Renner consegue monitorar os resultados dessas doações. Na ocasião de inauguração de lojas novas em praças onde ainda não estamos presentes, também são feitas doações para ações sociais ao município e/ou Estado. Em 2011, 22 cidades foram beneficiadas em 10 Estados. Ajuda humanitária A Lojas Renner tem a política de auxiliar as cidades e governos, onde possui lojas, em situações de desastres ambientais, visando minimizar o impacto da tragédia. Em 2011, a Companhia fez a destinação de 10 toneladas de alimentos e mais de 27,7 mil peças de roupas para o Rio de Janeiro. Também foram disponibilizados coletores em 15 pontos de venda (nas cidades do Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Niterói, São João de Meriti, Volta Redonda e São Gonçalo), para arrecadação de doações da comunidade. Porto Alegre, abril de 2011.

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