Programa de Imersão no Agronegócio Brasileiro

Transcrição

1 Programa de Imersão no Agronegócio Brasileiro São Paulo 23 de Novembro de 2011 Christian Lohbauer Presidente Executivo

2 Sobre a CitrusBR Fundada em Junho de 2009 pelos maiores produtores e exportadores de sucos cítricos e subprodutos. Sua exportação conjunta corresponde a 98% das exportações brasileiras 2

3 O setor Brasil responde por 50% da produção mundial e mais de 80% das exportações mundiais. O cinturão citrícola está localizado no interior do estado de São Paulo, onde estão as fábricas processadoras e a maior parte dos pomares O País exporta 98% do suco de laranja que produz. Somente em 2011 espera-se uma receita de mais de US$2 bilhões. As indústrias brasileiras possuem terminais em Santos e nos principais destinos: Bélgica (Ghent e Antuérpia), EUA (Wilmington e New Jersey), Reino Unido (Bristol), Japão (Toyohashi), Austrália (Newcastle) e Holanda (Roterdã), além de fábricas na Flórida-EUA. 3

4 Tipos de Suco de Laranja Industrializado NFC Not from concentrate FCOJ Frozen Concentrate Orange Juice

5 Exportações Exportações Brasileiras de FCOJ equiv. em milhares de toneladas por ano civil até Outubro/2011 Exportações Brasileiras de FCOJ equiv. em milhões de dólares por ano civil até Outubro/

6 Principais Mercados

7 Do pomar ao copo

8 No campo, são mais de produtores de laranja. Tecnologia na produção de mudas, controle de pragas, clima e solo favoráveis e adensamento dos pomares fazem do país o maior produtor de laranjas do mundo. 8

9 O Brasil produz suco de laranja industrial desde a década de A fabricação é feita de modo a obter o maior rendimento possível, aproveitando todas as partes da laranja. 9

10 Além disso, o setor é pioneiro em práticas sustentáveis, como a utilização de fontes de energia renováveis, o tratamento de resíduos e a reutilização da água. 10

11 As 14 indústrias das empresas associadas à CitrusBR seguem rigorosos padrões internacionais de qualidade e são inspecionadas regularmente por entidades internacionais, como a SGF. O suco de laranja vai das fábricas aos portos ao redor do mundo sem nenhum contato com o oxigênio.

12 Barreiras Tarifárias Fonte: Fava Neves: O retrato da citricultura brasileira, 2010 disponível em

13 Barreiras Técnicas e Sanitárias Europa Lista de defensivos não aceitos inclui diversos produtos cruciais para produção citrícola Análises de presença de dioxina no CPP (citrus pulp pellet) Importação de frutas restrita devido a preocupação com pinta preta e cancro cítrico China Tarifas de acordo com a temperatura: - suco abaixo de -18 C = tarifa de 7,5% - suco acima de -18 C = tarifa de 30% Deixa o suco menos competitivo pois o transporte a granel, mais barato, é feito entre -8 C e -10 C Exigências de microbiologia 25 vezes mais rigorosas que as Européias e 50 vezes mais rigorosas que as norte-americanas EUA Importação de frutas brasileiras proibida devido à mosca do mediterrâneo

14 Agenda e Desafios Atuais Transparência e Informação Compromisso de aumentar a transparência com todos os stakeholders Abertura de informações sobre custos de produção, estatísticas, mercado em geral Formação e implementação do CONSECITRUS Sustentabilidade Trabalho conjunto em carbon footprint e outros assuntos Marketing Projeto com Apex - I feel orange Outros desafios do setor Créditos tributários Câmbio desfavorável Custos de Produção crescentes, queda no consumo nos principais mercados Doenças nos pomares, especialmente o greening 14

15 CitrusBR Agenda Estudo publicado em Outubro de 2010 durante evento organizado em parceria com o Valor Econômico Série de eventos nas principais cidades do cinturão citrícola para discutir o Consecitrus com produtores Primeiro anúncio de safra em Maio/2011 com níveis de estoques de suco Atualização dos estoques em Julho/2011 Novas estatísticas de consumo no website da CitrusBR com informações detalhadas sobre os 40 principais mercados 15

16 Agenda - Marketing Projeto contando com apoio da Apex-Brasil desde 2010, incluindo ações institucionais como estudos de sustentabilidade, materiais institucionais e ações de promoção do produto 16

17 Agenda - Marketing Ação para revitalizar a imagem do suco de laranja, visando aumento do consumo nos principais mercados Plataforma de comunicação chamada I feel orange, integrada às redes sociais associando o suco e a cor laranja à criatividade, jovialidade e saúde 17

18 Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos - CitrusBR citrusbr@citrusbr.com