PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM: GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E COACHING MANUAL DO CURSO INFORMAÇÕES:
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- Maria Antonieta Cunha Rico
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1 PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM: GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E COACHING MANUAL DO CURSO INFORMAÇÕES: ICAP - Central de relacionamento: (65) (65) , (65) , (65) Segunda a sexta 8:00 as 12:00 e das 14:00 as 18:00 horas comercial@icapcursos.com.br Endereço: Av. República do Líbano nº 04, bairro Monte Líbano Cuiabá MT
2 GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E COACHING O ICAP Instituto de Capacitação e Pós-Graduação, tem como uma de suas linhas de ação a especialização lato sensu que privilegia a formação profissional nas suas especificidades, assegurando, desta forma, seu compromisso com a sociedade enquanto instituição de ensino. Tendo como pressuposto a necessidade cada vez maior de conhecimentos mais específicos para trabalhar nas diferentes dimensões envolvidas no contexto da sociedade contemporânea, as organizações educacionais estão diante de desafios complexos a serem superados. De maneira geral, é necessário que a continuidade dos estudos se estabeleça através de uma formação sólida e em consonância com esta realidade, atendendo satisfatoriamente às necessidades existentes e crescentes nos panoramas mundial, nacional, regional e local. No que se refere a Mato Grosso, campo de atuação direta destas instituições, o crescimento e desenvolvimento acelerados em diversos setores a partir da década de 1970, são indicadores significativos, os quais vêm atribuindo maior destaque ao Estado na região e no Brasil. Consequentemente, tem-se um amplo processo de transformação multi-disseminada, que parte desde a administração pública, atingindo questões sociais, culturais, ambientais. Portanto, é premente a necessidade de se repensar as formas pelas quais a formação na educação superior deve proceder no preparo de profissionais a serem encaminhados a atuar nesta conjuntura, num mercado de trabalho diversificado, porém, criterioso e competitivo. Nesta perspectiva, o curso de pós-graduação lato sensu em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching ora apresentado justifica-se enquanto meio para possibilitar a formação profissional específica na área, para o preenchimento de lacunas no campo de atuação dos profissionais de Administração, Gestão de Pessoas, e áreas afins no contexto local e regional. Nesta pretensão, busca-se estabelecer medidas para atender aos critérios de
3 qualidade na educação pós superior, essencialmente, na lato sensu, em conformidade com princípios fundamentais da função social para contribuir na administração pública, consequentemente, para o exercício da cidadania. OBJETIVO DO CURSO: Contribuir para a eficácia das organizações públicas, capacitando e especializando profissionais da área de Gestão de Pessoas, Administração e áreas afins, com base teórica, prática e conhecimento pleno e atualizado de Gestão de Pessoas, fornecendo oportunidades de estudo aprofundado necessário à gestão e planejamento nas organizações públicas e privadas tendo como eixo de ação o aporte legal pertinente. Desta forma, os egressos estarão aptos ao desempenho técnico-jurídico eficiente no âmbito da gestão pública bem como na iniciativa privada. PÚBLICO ALVO: O curso de pós-graduação lato sensu em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching é destinado aos profissionais com formação acadêmica em nível superior atuantes no serviço público e privado e ou que pretendam exercer cargo público; pesquisadores e profissionais atuantes em organizações privadas da área jurídica, administração, contabilidade, economia, e áreas afins. Além dessas áreas, o curso está direcionado para demais profissionais interessados em exercer funções gerenciais ou de assessoramento em organizações públicas no âmbito federal, estadual e/ou municipal. ESTRUTURA DO CURSO: 1. METODOLOGIA DE PESQUISA CIENTÍFICA...(25 hs) 2. FUNDAMENTOS EM LIDERANÇA E COACHING...(25 hs) 3. COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES...(25 hs) 4. NEUROCIÊNCIA E COACHING...(25 hs) 5. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E COACHING...(25 hs) 6. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE
4 DE VIDA NO TRABALHO...(25 hs) 7. CRENÇAS E VALORES...(25 hs) 8. GESTÃO DE CONFLITOS... (25 hs) 9. GESTÃO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS...(25 hs) 10. LIDERANÇA E RESILIÊNCIA...(25 hs) 11. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO...(25 hs) 12. COACHING EXECUTIVO E GESTÃO DE CARREIRA... (25 hs) 13. EDUCAÇÃO FINANCEIRA E COACHING...(25 hs) 14. COMUNICAÇÃO E FEEDBACK...(25 hs) 15. GESTÃO DE EQUIPES E ALTA PERFORMANCE...(25 hs) 16. COACHING DE VIDA...(25 hs) EMENTAS DAS DISCIPLINAS: METODOLOGIA DE PESQUISA CIENTÍFICA Conhecimento e Ciência. Produção e transmissão do conhecimento através da pesquisa científica. Etapas do processo de produção de pesquisa científica. A construção do projeto de pesquisa. A importância dos resultados da pesquisa. Construção de artigo científico e monografia. FUNDAMENTOS EM LIDERANÇA E COACHING O líder do novo milênio; estilos de liderança; a essência do processo de coaching; habilidades do Coach para liderar pessoas; comunicação e estratégias para o alto desempenho; estabelecimento de metas e ações; benefícios do coaching. COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Conceito de comportamento humano e organizacional; novos fundamentos do comportamento; análise da percepção; aprendizagem e empatia; o processo de motivação humana; papéis sociais no ambiente de trabalho. NEUROCIÊNCIA E COACHING O cérebro humano e suas funções; sistema nervoso e comportamento humano; mecanismos de defesa; neurociência e as relações do sistema nervoso com o sistema fisiológico; estímulos cerebrais; coaching com aplicação da neurociência.
5 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E COACHING A influência das emoções no comportamento; competências interpessoais e intrapessoais; competência emocional; como lidar com as emoções; autocontrole e autoestima; o aprendizado do equilíbrio emocional através do hábito; o líder emocionalmente competente. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Cultura organizacional: concepções, características e elementos; cultura e identidade organizacional; avaliação do clima organizacional; pesquisa de clima; clima e motivação; qualidade de vida no trabalho; stress e doenças ocupacionais. CRENÇAS E VALORES O papel das crenças na construção da realidade; crenças como filtros; crenças intermediárias e centrais; estratégias de mapeamento de crenças; vitimização; identificação de valores pessoais; coerência entre valores, crenças e atitudes. GESTÃO DE CONFLITOS Conflito; uso dos estilos pessoais na solução de conflitos; importância da comunicação na negociação de conflitos; técnicas de administração de conflitos; variáveis de um processo de negociação; planejamento da negociação; negociação empresarial. GESTÃO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS O que são competências; gestão por competências; etapas para implantação da gestão por competências; processos de recrutamento, seleção e integração; definição do rol de competências por cargo; entrevista por competências; manutenção de talentos na empresa. LIDERANÇA E RESILIÊNCIA O exercício da liderança; motivar e reconhecer; comunicar e exercer influência; libertar e gerar energia criativa; conceitos e níveis de resiliência; os quatro componentes da resiliência; processos de intervenção e resiliência. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO Treinamento x desenvolvimento; levantamento de necessidades de treinamento; diagnóstico e avaliação de programas de treinamento; andrologia e técnicas de ensino; educação e universidade corporativa; aplicação de dinâmicas de grupo. COACHING EXECUTIVO E GESTÃO DE CARREIRA
6 Mercado de trabalho e plano de carreira; conceitos do coaching executivo; metodologia de avaliação em coaching executivo; aplicações e limites; processo de coaching executivo; a sessão de coaching; estrutura organizacional e coaching executivo. EDUCAÇÃO FINANCEIRA E COACHING Segurança, independência e liberdade financeira; planejamento da vida financeira; QI financeiro; ampliação do patrimônio; plano de ação focado em objetivos; hábitos de consumo e desperdícios; eliminação de dívidas; coaching financeiro. COMUNICAÇÃO E FEEDBACK O que é comunicação; Comunicação e Feedback; Percepção Conceito; A Percepção orientada; Modelo Sistêmico de Comunicação; O que é Feedback; Regras para Dar e Receber Feedback; Habilidades a serem desenvolvidas na Comunicação; Dinâmicas. GESTÃO DE EQUIPES E ALTA PERFORMANCE Liderança e trabalho em equipe; habilidades e competências de um líder de equipes; transformação de grupo em equipe; equipes auto gerenciáveis; equipes de alta performance; modelo de desenvolvimento de equipes. COACHING DE VIDA PRÉ-REQUISITO PARA INSCRIÇÃO: Preenchimento da ficha de pré-inscrição no site, assinatura do contrato (vamos até você ou você pode vir até o ICAP) e pagamento de taxa no valor de R$ 150,00 (cento e cinquenta reais). Não haverá devolução da taxa de inscrição em caso de desistência. DOCUMENTOS PARA EFETIVAÇÃO DA MATRICULA: 02 Foto 3x4 Cópia RG Cópia CPF Cópia Certidão de Casamento (se casado) Cópia Diploma de curso superior. Na ausência do diploma o aluno poderá entregar o atestado de conclusão de curso, que será aceito temporariamente, ficando sobre a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma. Cópia Histórico do 3º Grau (graduação)
7 Comprovante de endereço CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSOS: O curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início. Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, automaticamente, 100% do valor pago, por meio de depósito ou conta bancaria indicado pelo participante, em até 20 dias úteis se o valor foi efetivado em dinheiro ou cartão de débito, se foi efetivado no cartão de crédito após o vencimento da fatura. Na hipótese de adiamento, serão devolvidos, mediante requerimento expresso do participante endereçado ao admin@icapcursos.com.br, 100% do valor pago, também por meio de depósito em conta bancária por ele, em até 20 dias úteis após a indicação dos dados bancários. O ICAP não se responsabiliza por quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como: passagens aéreas ou rodoviárias, combustível, hospedagem, etc. em virtude do cancelamento ou adiamento do curso. CARGA HORÁRIA E DURAÇÃO: O curso Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching possui carga horária de 400 horas, com duração dos módulos de 6 a 9 meses e prazo máximo para a entrega do trabalho de conclusão do curso (TCC) de 18 meses, a partir do início do curso. As aulas são quinzenais, a noite de segunda a quinta-feira das 19:00 as 22:00 horas. LOCAL DO CURSO: Av. República do Líbano, nº 04, Bairro Monte Líbano, Cuiabá MT
8 INVESTIMENTO: MATRICULA R$ 150,00 PARCELAS PARCELADO VALOR DA PARCELA VALOR CURSO DO VALOR DO CURSO / MATRICULA 10 R$ 340,2 R$ 3.402,00 R$ 3.552,00 15 R$ 239,4 R$ 3.591,00 R$ 3.741,00 18 R$ 210,00 R$ 3.780,00 R$ 3.930,00 O pagamento da matricula será efetuada no ato da mesma por cartão de debito, crédito ou boleto bancário através do site do ICAP. As parcelas serão pagas por meio de boleto bancário que serão enviados no do aluno em até 7 dias antes do vencimento ou com cartão de crédito.
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