TERMO DE REFERÊNCIA Nº xxxxxxx Contrato por Produto Nacional

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1 Os presentes TERMOS são objetos do edital 002/2012 código: 002/2012/11. O consultor selecionado para o código desejado, será associado a um dos termos de referência conforme as necessidades da Agência Executora. TERMO DE REFERÊNCIA Nº xxxxxxx Contrato por Produto Nacional Número e Título do Projeto: BRA/03/034 Programa de Revitalização da Conab 1. Função no Projeto: Consultor por Produto 2. Nosso Número: 3. Antecedentes: O Projeto de Modernização da Tecnologia da Informação - PMTI foi definido para implementar as ações previstas no Objetivo 2 do Programa de Revitalização da Conab, criado via Acordo de Cooperação Técnica ABC/Pnud - Projeto BRA/03/034 -, estruturado na forma de sete subprojetos, entre os quais se encontra o Subprojeto Desenvolvimento dos Principais Sistemas Corporativos. Concluída a etapa de modelagem de negócios, foram identificados novos sistemas necessários para a automação e suporte dos processos de negócio da Companhia. O desenvolvimento destes sistemas tem o objetivo de suprir as deficiências diagnosticadas durante a modelagem de negócio, que apontou como causa principal aos problemas detectados, a falta de centralização das informações aliado ao uso de uma tecnologia defasada para prover um suporte adequado para a execução das atividades. A contratação, pelo PNUD, de consultores visa à continuidade deste projeto pela execução do desenvolvimento evolutivo de sistemas corporativos e departamentais. Esse desenvolvimento será executado por profissionais responsáveis pelo entendimento dos requisitos, definição da arquitetura e implementação dos componentes de negócio. 4. Nº do resultado no PRODOC/PNUD: 2.6-Desenvolvimento dos principais sistemas corporativos. 5. Objetivos da consultoria: Liderança e coordenação de equipes de desenvolvimento de sistemas. 6. Descrição das Atividades: As atividades que serão executadas pelo(a) Gerente de Projetos - GP1 são as seguintes: Gerenciar projetos de Tecnologia da Informação, por meio de aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requerimentos do projeto, envolvendo tipicamente as demandas concorrentes (escopo, tempo, risco e qualidade), as partes envolvidas com diferentes necessidades e expectativas e a identificação precisa de requerimentos. 1-1

2 7. Produtos esperados Serão entregues 12 (doze) produtos durante o projeto. Os produtos são referentes às implementações dos casos de uso dos sistemas de informação. Cada caso de uso produz um resultado distinto, ou seja, um conjunto específico de funcionalidades a serem construídas. A última entrega deverá vir acompanhada do Relatório Final de Execução do contrato de consultoria ou no momento de eventual rescisão contratual antecipada. Os produtos podem ser compostos pelos seguintes artefatos: Plano de Fase: documento que apresenta a visão geral de uma fase do projeto, seus envolvidos, equipe disponível, escopo, risco e comunicação. Estrutura Analítica do Projeto: documento que apresenta graficamente as fases, atividades e produtos a serem gerados no projeto, fase ou módulo do projeto. Cronograma do Projeto: documento que apresenta formalmente as disciplinas, fases e atividades a serem executadas durante o projeto, responsabilidades, datas, dias úteis de execução. Cronograma da Iteração: documento que apresenta formalmente as disciplinas e atividades a serem executadas durante a iteração, responsabilidades, datas, dias úteis de execução. Plano da Iteração: representa um conjunto de atividades e tarefas divididas por seqüências de tempo, com recursos atribuídos e dependências de tarefas para a iteração. Avaliação da Iteração: captura o resultado de uma iteração, até que ponto os critérios de avaliação foram respeitados, as lições aprendidas e as mudanças que devem ser feitas. Relatório de Acompanhamento da Iteração: fornecem um mecanismo para a abordagem, a comunicação e a resolução de questões técnicas e de gerenciamento, e riscos do projeto. A comunicação aberta contínua com dados objetivos obtidos diretamente das atividades em progresso e das configurações do produto em desenvolvimento é obrigatória em qualquer projeto. De acordo com o planejamento das atividades, o(a) Gerente de Projetos - GP1 irá entregar os seguintes produtos: Produto 01 Plano da iteração 24 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 24 Produto 02 Relatório de acompanhamento da iteração 24 Cronograma da iteração 24 Produto 03 Relatório de avaliação da iteração 24 Produto 04 Plano da iteração

3 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 25 Produto 05 Relatório de acompanhamento da iteração 25 Cronograma da iteração 25 Produto 06 Relatório de avaliação da iteração 25 Produto 07 Plano da iteração 26 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 26 Produto 08 Relatório de acompanhamento da iteração 26 Cronograma da iteração 26 Produto 09 Relatório de avaliação da iteração 26 Produto 10 Plano da iteração 27 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 27 Produto 11 Relatório de acompanhamento da iteração 27 Cronograma da iteração 27 Produto 12 Relatório de avaliação da iteração Qualificações profissionais: Qualificações obrigatórias: a) Nível superior completo na área de Tecnologia da Informação; b) Experiência em gerência de projeto utilizando Processo Unificado; c) Experiência em projetos de software utilizando a arquitetura J2EE; d) Sólidos conhecimentos de UML. Qualificações desejáveis: a) Pós-graduação na área de Tecnologia da Informação; b) Conhecimento do PMBOK/PMI; c) Certificação PMP/PMI; d) Conhecimento em métodos de estimativas de Projetos Análise de Ponto de Função (APF) e Pontos de Caso de Uso (UCP); e) Experiência em uma das áreas: Análise, Projeto, Implementação e Implantação; f) Conhecimento da abordagem de desenvolvimento MDA Model Driven Architecture; g) Experiência com ferramentas de gerência de projetos: (MS Project, DotProject, etc.). 9. Insumos: Diárias e passagens. 3-3

4 10. Nome do Supervisor: Elcio Umezu Cargo do Supervisor: Gerente de Sistemas de Informação 11. Localidade do Trabalho: Brasília 12. Data de Início: ABRIL/ Data de Término: ABRIL/ Linha Orçamentária: Pessoal Técnico Nacional. Os pagamentos serão feitos após apresentação e aprovação dos Produtos atestados pela direção do projeto. O(a) consultor(a) deve ter disponibilidade para executar atividades, preferencialmente, na Conab, em horário comercial, para que tenha acesso à plataforma tecnológica de maneira segura, bem como interagir com os demais técnicos da agência executora (beneficiário) para obter os insumos necessários à elaboração dos produtos propostos e repassar tecnologia. A execução dos trabalhos previstos neste TOR Termo de Referência não implica em qualquer relação de emprego ou vínculo trabalhista, sendo, portanto, regido sem subordinação jurídica, conforme prevê o parágrafo 9º do Art. 4º do Decreto nº 5.151/2004. Os direitos autorais ou quaisquer outros direitos, de qualquer natureza, sobre materiais produzidos no âmbito desse trabalho pertencerão exclusivamente à Agência Executora (beneficiário), e sua utilização e/ou reprodução total ou parcial requererá autorização prévia da Conab. Os produtos constantes neste Termo poderão sofrer alterações a depender da necessidade da Agência Executora, sem que isso represente alteração nos objetivos da consultoria, descrição das atividades e valores monetários, cujo realinhamento será formalizado por meio de Nota Técnica da agência executora (beneficiário) assinada entre esta e o(a) consultor(a). 4-4

5 TERMO DE REFERÊNCIA Nº xxxxxxx Contrato por Produto Nacional Número e Título do Projeto: BRA/03/034 Programa de Revitalização da Conab 1. Função no Projeto: Consultor por Produto 2. Nosso Número: 3. Antecedentes: O Projeto de Modernização da Tecnologia da Informação - PMTI foi definido para implementar as ações previstas no Objetivo 2 do Programa de Revitalização da Conab, criado via Acordo de Cooperação Técnica ABC/Pnud - Projeto BRA/03/034 -, estruturado na forma de sete subprojetos, entre os quais se encontra o Subprojeto Desenvolvimento dos Principais Sistemas Corporativos. Concluída a etapa de modelagem de negócios, foram identificados novos sistemas necessários para a automação e suporte dos processos de negócio da Companhia. O desenvolvimento destes sistemas tem o objetivo de suprir as deficiências diagnosticadas durante a modelagem de negócio, que apontou como causa principal aos problemas detectados, a falta de centralização das informações aliado ao uso de uma tecnologia defasada para prover um suporte adequado para a execução das atividades. A contratação, pelo PNUD, de consultores visa à continuidade deste projeto pela execução do desenvolvimento evolutivo de sistemas corporativos e departamentais. Esse desenvolvimento será executado por profissionais responsáveis pelo entendimento dos requisitos, definição da arquitetura e implementação dos componentes de negócio. 4. Nº do resultado no PRODOC/PNUD: 2.6-Desenvolvimento dos principais sistemas corporativos. 5. Objetivos da consultoria: Liderança e coordenação de equipes de desenvolvimento de sistemas. 6. Descrição das Atividades: As atividades que serão executadas pelo(a) Gerente de Projetos - GP2 são as seguintes: Gerenciar projetos de Tecnologia da Informação, por meio de aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requerimentos do projeto, envolvendo tipicamente as demandas concorrentes (escopo, tempo, risco e qualidade), as partes envolvidas com diferentes necessidades e expectativas e a identificação precisa de requerimentos. 5-5

6 7. Produtos esperados Serão entregues 12 (doze) produtos durante o projeto. Os produtos são referentes às implementações dos casos de uso dos sistemas de informação. Cada caso de uso produz um resultado distinto, ou seja, um conjunto específico de funcionalidades a serem construídas. A última entrega deverá vir acompanhada do Relatório Final de Execução do contrato de consultoria ou no momento de eventual rescisão contratual antecipada. Os produtos podem ser compostos pelos seguintes artefatos: Plano de Fase: documento que apresenta a visão geral de uma fase do projeto, seus envolvidos, equipe disponível, escopo, risco e comunicação. Estrutura Analítica do Projeto: documento que apresenta graficamente as fases, atividades e produtos a serem gerados no projeto, fase ou módulo do projeto. Cronograma do Projeto: documento que apresenta formalmente as disciplinas, fases e atividades a serem executadas durante o projeto, responsabilidades, datas, dias úteis de execução. Cronograma da Iteração: documento que apresenta formalmente as disciplinas e atividades a serem executadas durante a iteração, responsabilidades, datas, dias úteis de execução. Plano da Iteração: representa um conjunto de atividades e tarefas divididas por seqüências de tempo, com recursos atribuídos e dependências de tarefas para a iteração. Avaliação da Iteração: captura o resultado de uma iteração, até que ponto os critérios de avaliação foram respeitados, as lições aprendidas e as mudanças que devem ser feitas. Relatório de Acompanhamento da Iteração: fornecem um mecanismo para a abordagem, a comunicação e a resolução de questões técnicas e de gerenciamento, e riscos do projeto. A comunicação aberta contínua com dados objetivos obtidos diretamente das atividades em progresso e das configurações do produto em desenvolvimento é obrigatória em qualquer projeto. De acordo com o planejamento das atividades, o(a) Gerente de Projetos - GP2 irá entregar os seguintes produtos: Produto 01 Plano da iteração 5 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 5 Produto 02 Relatório de acompanhamento da iteração 5 Cronograma da iteração 5 Produto 03 Relatório de avaliação da iteração 5 6-6

7 Produto 04 Plano da iteração 6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 6 Produto 05 Relatório de acompanhamento da iteração 6 Cronograma da iteração 6 Produto 06 Relatório de avaliação da iteração 6 Produto 07 Plano da iteração 7 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 7 Produto 08 Relatório de acompanhamento da iteração 7 Cronograma da iteração 7 Produto 09 Relatório de avaliação da iteração 7 Produto 10 Plano da iteração 8 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) referente à iteração 8 Produto 11 Relatório de acompanhamento da iteração 8 Cronograma da iteração 8 Produto 12 Relatório de avaliação da iteração 8 8. Qualificações profissionais: Qualificações obrigatórias: a) Nível superior completo na área de Tecnologia da Informação; b) Experiência em gerência de projeto utilizando Processo Unificado; c) Experiência em projetos de software utilizando a arquitetura J2EE; d) Sólidos conhecimentos de UML. Qualificações desejáveis: a) Pós-graduação na área de Tecnologia da Informação; b) Conhecimento do PMBOK/PMI; c) Certificação PMP/PMI; d) Conhecimento em métodos de estimativas de Projetos Análise de Ponto de Função (APF) e Pontos de Caso de Uso (UCP); e) Experiência em uma das áreas: Análise, Projeto, Implementação e Implantação; f) Conhecimento da abordagem de desenvolvimento MDA Model Driven Architecture; g) Experiência com ferramentas de gerência de projetos: (MS Project, DotProject, etc.). 9. Insumos: 7-7

8 Diárias e passagens. 10. Nome do Supervisor: Elcio Umezu Cargo do Supervisor: Gerente de Sistemas de Informação 11. Localidade do Trabalho: Brasília 12. Data de Início: ABRIL/ Data de Término: ABRIL/ Linha Orçamentária: Pessoal Técnico Nacional. Os pagamentos serão feitos após apresentação e aprovação dos Produtos atestados pela direção do projeto. O(a) consultor(a) deve ter disponibilidade para executar atividades, preferencialmente, na Conab, em horário comercial, para que tenha acesso à plataforma tecnológica de maneira segura, bem como interagir com os demais técnicos da agência executora (beneficiário) para obter os insumos necessários à elaboração dos produtos propostos e repassar tecnologia. A execução dos trabalhos previstos neste TOR Termo de Referência não implica em qualquer relação de emprego ou vínculo trabalhista, sendo, portanto, regido sem subordinação jurídica, conforme prevê o parágrafo 9º do Art. 4º do Decreto nº 5.151/2004. Os direitos autorais ou quaisquer outros direitos, de qualquer natureza, sobre materiais produzidos no âmbito desse trabalho pertencerão exclusivamente à Agência Executora (beneficiário), e sua utilização e/ou reprodução total ou parcial requererá autorização prévia da Conab. Os produtos constantes neste Termo poderão sofrer alterações a depender da necessidade da Agência Executora, sem que isso represente alteração nos objetivos da consultoria, descrição das atividades e valores monetários, cujo realinhamento será formalizado por meio de Nota Técnica da agência executora (beneficiário) assinada entre esta e o(a) consultor(a). 8-8

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