Estudo de Marca e Proposta. Maio 2012

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Bernardo Carrilho Pinto
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1 Estudo de Marca e Proposta Maio 2012

2 A RS Digital Direct A RS Digital Direct está entre um time restrito de agências que unem 2 lados importantes da comunicação empresarial. BRAND Capacidade comprovada em posicionamento de marcas. Forte atuação em negociação de midia, principalmente TV paga e online. DIGITAL DIRECT Time pioneiro em Marketing Direto no país. Uma das mais premiadas agências especializadas, com troféus internacionais, sempre baseado em resultados. Importante player em comunicação digital desde 2000.

4 O todo Mais de 50 profissionais multidisciplinares e com brilho nos olhos. Comprometimento de todos os sócios no dia a dia. Crescimento de 20% ao ano.

5 Estrutura Estratégia de longo prazo da empresa Pretendemos estabelecer um número ainda maior de relacionamentos permanentes e relevantes no Brasil. Queremos continuar nossa expansão atual, projetando uma média de 25% de crescimento anual. Faturamento anual 2010, 2011 e 2012 (faturamento bruto) R$ , R$ , R$ ,00 (previsão) Número de funcionários: 51 Número de pessoas por área: Atendimento & Planejamento 11 Criação 9 Web 12 Mídia Online 3 Mídia Offline 3 Produção Gráfica 3 Finalização 3 Revisão 2 Administração 5

6 Reconhecimento - Ranking ABEMD

7 Clientes

8 Quem somos ON LINE OU OFF LINE?

9 Quem somos ALL LINE OU

10 Nossas Armas

11 Nossas Armas

12 Cases

13 BrandsClub

16 Shoes4You

19 Credicard Emoções

21 Citibank Citigold

25 SaveMe

27 Shopping Villa Lobos

34 Gazit Globe

35 Canadá Europe Início em 1991 nos EUA USA Israel Presença em mais de 20 países Mais de 600 propriedades 6,8 milhões de m2 de área locável bruta Mais de US$ 18 bilhões de ativos Listada nas maiores Bolsas do mundo Brasil

36 Alicerces Conhecimento e experiência. Proatividade. Estratégia disciplinada de aquisição.

Think global, act local Pesquisa em cada região

37 Think global, act local Pesquisa em cada região para detectar as reais necessidades, do necessário ao muito especial. Respeito às manifestações culturais e diversidade do consumidor. Criação de experiências únicas de lazer, diversão e compra para os consumidores. Conhecimento + Pesquisa Experiência Completa

38 No Brasil San Pelegrino Caxias do Sul Extra Itaim Morumbi Town Flamingo Alphaville

39 Nosso gol: iniciar uma nova arquitetura de marca Novo logo Nova assinatura Denominação da categoria

40 A marca no Brasil O objetivo é ter uma marca no Brasil que seja alinhada à marca global. Moderna Sólida Personalidade local

41 Pisos dos empreendimentos Em movimento, dinâmico Diversidade, abrangência Brasilidade

42 O G faz a intersecção das áreas de atuação: compras, lazer e serviços Uma nova leitura do G original: mais soft, mais moderna, mais equilibrada.

43 Mesma Tipologia da marca mundial. Cor mais suave.

44 A denominação Shoppings, principalmente no Brasil, trazem vantagens palpáveis para os moradores: lojas, lanchonetes, cinemas, supermercados, serviços. Estabelecimentos de paredes e concreto.

45 A denominação Mas um Shopping é muito mais. Ele representa um universo de experiências onde os nossos desejos se manifestam.

46 Onde afirmamos nossa identidade, nosso poder.

47 Onde encontramos soluções para pequenos problemas do cotidiano.

48 Onde curtimos os amigos.

49 Onde vivemos nossos amores.

50 E a síntese dessa essência é: o Shopping é o símbolo da realização dos desejos das pessoas, das famílias, da região.

51 O desafio Como criar uma nova denominação que contenha todo este significado? Que transmita um sentimento, uma experiência única e prazeirosa para o consumidor Que exponha um novo ponto de vista do negócio Que qualifique a Gazit como uma empresa diferenciada

52 Recomendações RS

53 Nova assinatura Integrada à marca Emocional, em contraponto ao aval racional da corporação Síntese da área de atuação Marcante

54 Nova assinatura Para sentir o melhor da vida. Para ver o que há de mais bonito. Para tocar os produtos mais atraentes. Para ouvir as novidades. Tudo num único espaço.

55 Nova assinatura

56 Investimento/ Proposta Comercial A agência conta com diversos clientes no segmento de varejo, todos com foco em resultados, seja por fluxo, ativação/vendas ou mesmo branding. O formato comercial pode variar de acordo com as necessidades de cada cliente. Para GAZIT a proposta contempla desde criação de conceitos e peças online como banners e botões de diversos formatos, roteiros para filmes de TV, anúncios de revista e jornais, além de spots de rádio, painéis e placas (ooh), ações promocionais completas (planejamento e execução) e materias de PDV em geral. Demais itens não descritos nesta proposta, mas contemplados no briefing, estão cobertos dentro do modelo de remuneração.

Investimento/ Proposta Comercial Modelo de Remuneração Para o segmento shopping/varejo trabalhamos com modelo de fee de criação fixo, e comissionamento por mídia,

57 Investimento/ Proposta Comercial Modelo de Remuneração Para o segmento shopping/varejo trabalhamos com modelo de fee de criação fixo, e comissionamento por mídia, que pode variar conforme o tamanho e a verba de cada empreendimento. O fee de criação e as comissões de mídias (online e offline) funcionam conforme as tabelas abaixo:

58 Investimento/ Proposta Comercial

59 Investimento/ Proposta Comercial

60 Investimento/ Proposta Comercial

61 Investimento/ Proposta Comercial Proposta one time fee para criação da logomarca, selling line e denominação para os shopping centers, além de guide de utilização e aplicação da Logomarca R$ ,00 (trinta mil reais)

62 t c e r i D l a t i g i D / S R e c A e d a r! ag a t n o c a e d e p e

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