A Malha Curricular a ser aplicada ao CAO/2015, transcrita a seguir, obedecerá ao seu Projeto Pedagógico.

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1 NP Nº 079/2015-DT/APMSAM PLANO DO CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS CAO/ FINALIDADE DO PLANO Regulamentar, no âmbito da Polícia Militar do Estado de Alagoas, o Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais, no ano de 2015, disciplinando a execução, organização e coordenação das atividades pedagógicas e de docência e o estabelecimento de diretrizes administrativas. 2. DOS OBJETIVOS a. Objetivo Geral Atender aos objetivos estratégicos da Polícia Militar no que se refere a contínua formação, qualificação e especialização de seus Oficiais, implementando a execução do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais no ano de 2015, para atualizar e a ampliar os conhecimentos técnico-profissionais dos Capitães, e assim, habilitando-os ao exercício dos cargos e funções de Chefia e Direção inerentes aos Oficiais Superiores, consignados nos Quadros de Organização (Q.O) da Corporação. b. Objetivos Específicos 1. Regular a execução do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais, no ano de 2015, de forma qualificada e continuada na Polícia Militar de Alagoas; 2. Executar o Projeto Pedagógico do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais- CAO de forma planejada em uma visão de gestão de ensino moderna, atualizada e estratégica para a Corporação. 3. DA MALHA CURRICULAR A Malha Curricular a ser aplicada ao CAO/2015, transcrita a seguir, obedecerá ao seu Projeto Pedagógico.

2 ÁREA TEMÁTICA COMPONENTES CURRICULARES CARGA HORÁRIA I Sistemas, Instituições e Gestão 1. Sistemas e Gestão em Segurança Pública no Brasil e em Integrada em Seg. Alagoas 20 Pública II Violência, Crime 2. e Dimensões Contemporâneas da Violência, Criminalidade e Controle Social Segurança 20 III Cultura, Cotidiano 3. Ética, Cidadania e Direitos Humanos 20 e Prática Reflexiva 4. Teoria Política 20 IV Gestão Administrativa e Planejamento Estratégico 5. Gestão de Pessoas Gestão Orçamentária e Financeira Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais Planejamento Estratégico Elaboração e Gestão de Projetos na Segurança Pública Licitações, Contratos Administrativos e Convênios Gestão por Processos 30 V Conhecimentos 12. Direito Administrativo da Segurança Pública 30 Jurídicos 13. Corregedoria e Ouvidoria 30 VI Modalidades de Gestão de Conflitos 14. e Gerenciamento de Crises 30 Eventos Críticos 15. Tecnologias e Sistemas Informatizados em Segurança 20 VII Comunicação, Pública Informação e 16. Comunicação Social e Media Training 30 Tecnologias em 17. Estatística e Análise Criminal Aplicada à Segurança Pública 30 Segurança Pública 18. Inteligência Policial, Informação e Gestão do Conhecimento na Segurança Pública VIII Gestão do Ensino e Formação 19. Política e Organização do Ensino em Segurança Pública 30 Policial Militar 20. Chefia, Gestão e Liderança 20 IX Valorização 21. Saúde e Segurança Aplicada ao Trabalho do Profissional de 20 Profissional e Saúde Segurança Pública do Trabalhador 22. Saúde Física Sensibilização e Interação Grupal 05 X Funções, Técnicas e 24. Tiro Policial Defensivo 30 Procedimentos em 25. Técnicas e Táticas de Policiamento Ostensivo Segurança Pública 30 Área XI Metodologia da Pesquisa e do TCC 45 Sistematização do 27. Trabalho de Conclusão de Curso 10 TCC 28. Laboratório de produção do TCC 20 Área Complementar Seminários, Visitas, Palestras e Análise de Ocorrências Policiais 10 CARGA HORÁRIA TOTAL

3 4. DAS CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO a. Local:, podendo ser utilizados outros locais para atender às necessidades acadêmicas das disciplinas. b. Duração:26 (vinte e seis) semanas / 126 (cento e vinte e seis) dias c. Carga Horária: Carga Horária Total: 760 horas-aulas Carga Horária Diária: 6 horas-aulas Carga Horária Semanal: 30 horas-aulas d. Apresentação e Aula inaugural: Evento Data Horário Local Apresentação 29/05/ h Auditório APM Aula Inaugural 01/06/ h Auditório APM e. Início e Término: Início: 01/06/2015 Término: 04/12/2015 f. Horário: o curso funcionará de segunda a sexta-feira, em um único turno, 07h15min às 12h00, podendo ser utilizados outros horários a critério da Divisão Técnica ou Corpo de Alunos, com a anuência do Comandante da APMSAM. g. Cronogramas de atividades Atividade Período Conf. BGO n o. 128, 129, 133 e Publicação, período de inscrições e realização de 135, respectivamente, dos dias exames de saúde e TAF 11, 14, 18 e 22 de Julho de 2014 Entrega do Projeto do TCC 14/08/2015 Conf. BGO n o. 123, 04/07/2014, Ata de Matrícula no curso/início do curso BGO no. 129, 14/07/2014 BGO nº 141, 30/07/2014 Período de aulas teóricas 01/06 à 13/11/2015 Viagem de Estudos 21 a 25/09/2015 Defesa do TCC 01 e 02/12/2015 Encerramento do curso 04/12/2015 Elaboração de relatórios e providências finais Até 04/01/2016 h. Vagas: 40 (quarenta) Capitães, sendo 25 PMAL, 6 PMAC, 3 PMRR, 3 PMSE e 3 PMMA.

4 5. DO DESENVOLVIMENTO DO CURSO O Curso será desenvolvido com base na previsão do Quadro de Trabalho Semanal (QTS), produzido pela Divisão Técnica da APMSAM, regendo-se ainda pelas normas administrativas e de acordo com a Estrutura Curricular e Carga Horária previstas no Projeto Pedagógico do CAO. 6. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO, FREQUÊNCIA, APROVAÇÃO, REPROVAÇÃO E DESLIGAMENTO DE ALUNOS 7. DO CORPO DOCENTE O corpo docente do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais será formado por professores especialistas, mestres e doutores do meio acadêmico, ou que possuam reconhecidas e notórias capacidade técnico-profissional, privilegiando-se a necessária experiência profissional em seus campos de atividades. Estes requisitos são necessários para que os docentes possam oferecer instrução e orientação seguras aos Oficiais alunos, necessárias para uma qualificação profissional sólida e adequada à realidade. 8. DA COORDENAÇÃO A coordenação operacional do CAO ficará sob a responsabilidade do Comandante do Corpo de Alunos, ficando a Divisão Técnica responsável pela coordenação dos aspectos didático-pedagógicos. 9. DA VIAGEM DE ESTUDOS Período: 21 a 25 de setembro de Local: a ser definido pelo Comando da APMSAM. Evento principal: Visita Unidade Có-irmã. Programação: conforme Projeto de Viagem a ser posteriormente submetido à aprovação do Comando Geral da PMAL. Custos: conforme Projeto de Viagem a ser posteriormente submetido à aprovação do Comando Geral da PMAL. 10. DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), em sua NBR 14724:2011, que especifica os princípios gerais para a elaboração de trabalhos

5 acadêmicos, define Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) como um documento que apresenta o resultado de estudo, devendo expressar conhecimento do assunto escolhido, que deve ser obrigatoriamente emanado da disciplina, módulo, estudo independente, curso, programa, e outros ministrados. É feito sob a coordenação de um orientador. Tomando por base o art. 5º c/c art. 4º, inciso III, da Lei Estadual nº 6.568, de 6 de janeiro de 2005, e assim, de forma extensiva e analógica à decisão do Conselho de Ensino da APMSAM, cuja ata foi publicada no BGO nº 198, de 21 de outubro de 2013, páginas 15 e 16, a elaboração, entrega e defesa do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) são requisitos obrigatórios para a diplomação dos concluintes do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais, sendo realizado individualmente e apresentado na forma escrita e oral ao final do curso. Objetivando oportunizar trabalhos acadêmicos cuja resposta seja mais objetiva, teleológica e efetiva, o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) do CAO será desenvolvido através de trabalhos teóricos ou teórico-práticos, devendo ser elaborado na forma de Artigo Científico, conforme ANEXO C. Segundo a NBR 6022:2003, p.2, o Artigo Científico pode ser definido como a publicação com autoria declarada, que apresenta e discute idéias, métodos, técnicas, processos e resultados nas diversas áreas do conhecimento. O Aluno do CAO deverá apresentar proposta ao Comando da APMSAM do tema a ser trabalhado em seu TCC, devendo o mesmo ser uma intervenção a problemática ligada à segurança pública, dentro das seguintes linhas de abordagem e temáticas: Linha 1: Gestão Estratégica em Segurança Pública Esta linha de pesquisa tem por finalidade analisar e avaliar projetos e ações da gestão da PMAL que envolvem o planejamento, a organização, a liderança e o controle da administração, e propor, bem como apontar caminhos e soluções para o desenvolvimento e alcance da eficácia e eficiência institucional. Compreende as seguintes temáticas: 1.1 Gestão de pessoas focada em sua visão sistêmica que envolve a provisão, a aplicação, o desenvolvimento, a manutenção e o monitoramento: Recrutamento e seleção Formação inicial e continuada Valorização e saúde preventiva do trabalhador Justiça e disciplina Condicionamento físico Avaliação de desempenho Programas de apoio 1.2 Gestão operacional Estratégia de polícia comunitário-interativa Estratégia de distribuição e fixação do efetivo

6 Condicionamento técnico de tiro Análise de procedimentos operacionais Organização do padrão de policiamento Estudo dos processos de policiamento Estudo das modalidades de policiamento Ações operacionais complementares (videomonitoramento, unidades especializadas, policiamento eletrônico) 1.3 Gestão de logística Compras públicas (lei nº 8666/93, pregão eletrônico, etc.) Obras públicas Controle do patrimônio público Armazenamento e distribuição de materiais Gestão de frota Tecnologia de telefonia, comunicação e informática 1.4 Gestão de finanças Planejamento das despesas Legislações Execução orçamentária 1.5 Gestão da imagem institucional e comunicação social Transparência institucional Política institucional e governamental da comunicação social Canais de comunicação Relação da PMAL com as mídias sociais 1.6 Gestão da Informação e do conhecimento Produção, controle e divulgação do conhecimento na segurança pública Tecnologia da Informação na atividade operacional Gestão institucional da informação Linha 2: Estudos de Violência, Criminalidade e Segurança Pública Esta linha de pesquisa visa a produção de estudos e conhecimentos voltados para os fenômenos multifacetados da violência, da criminalidade e da segurança pública relacionados aos desafios e às transformações do mundo contemporâneo e às repercussões na vida das pessoas e seus diversos impactos sociais, econômicos e políticos. Compreende as seguintes temáticas: 2.1 Projetos e Programas de Segurança Pública: trata-se de estudo e análise de projetos ou programas já implantados no estado do Alagoas ou em outras Unidades da Federação, tais como: Territórios de Paz, Estado Presente, PROERD, UPP, entre outros. 2.2 Mídia, Violência e Criminalidade.

7 2.3 Direito e Atuação Policial: a atuação policial em face do ordenamento jurídico. 2.4 Direitos Humanos e questões sociais contemporâneas a diversidade no contexto da atividade policial: grupos vulneráveis, criança e adolescente, violência doméstica, idosos, LGBT. 2.5 Políticas de controle da violência e da criminalidade. 2.6 Implantação e desenvolvimento dos novos grandes projetos econômicos no Estado do Alagoas e os impactos na segurança pública. Linha 3: Gestão Hospitalar e Assistência Social Esta linha de pesquisa visa a produção de estudos, análise e conhecimentos necessários a execução de processos de planejamento, organização e gerenciamento de políticas públicas de saúde e assistência social que tragam benefícios à Corporação. 11. DA AVALIAÇÃO DO TCC A avaliação do TCC para o CAO será, de forma análoga, realizada cf. critérios que foram definidos pelo Conselho de Ensino da APMSAM, cuja ata foi publicada no BGO nº 198, de 21 de outubro de 2003, páginas 15 e 16, da seguinte forma: a) O Projeto de Pesquisa será avaliado pelo Professor da disciplina Metodologia da Pesquisa, que atribuirá nota variável entre 0,00 (zero) a 10,00 (dez), equivalendo-se a nota final da referida disciplina constante da malha curricular. b) A avaliação do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) será expressa através de CONCEITOS/MENÇÕES, da seguinte forma: A 9,00 a 10,00; B 8,00 a 8,99; C 6,00 a 7,99; D 00,00 a 5,99 INSUFICIENTE (Reprovado). c) Para a atribuição dos Conceitos/Menções do TCC, utilizar-se-á a correspondência ao grau variável de 0,00 (zero) a 10,00 (dez), resultado da soma dos graus obtidos na avaliação do trabalho escrito (apresentação textual da pesquisa desenvolvida), e na avaliação de conteúdo e defesa oral, da seguinte forma: DA AVALIAÇÃO DA PARTE ESCRITA: realizada pelo Professor da disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, que atribuirá grau variável de 0,00 (zero) a 4,00 (quatro), considerando os seguintes critérios e respectivos graus máximos: Cumprimento dos prazos (pontualidade) 0,50 Acabamento e estética 0,50 Clareza da Redação 1,00 Correção Gramatical 1,50 Adequação das Referências Bibliográficas 0,50 TOTAL 4,00

8 DA AVALIAÇÃO DE CONTEÚDO e DA DEFESA ORAL: realizada por uma Comissão Examinadora composta por 2 (dois) membros devidamente indicados pelo Comando da APM e aprovados pelo Comando Geral da PMAL, qualificados na área abrangente do tema proposto, podendo ser Oficiais Militares no mínimo com CAO e/ou professores civis, que atribuirão grau variável de 0,00 (zero) a 6,00 (seis), considerando os seguintes critérios e respectivos graus máximos: Problema de Pesquisa bem definido 1,00 Clareza na definição dos objetivos 1,00 Abordagem metodológica clara e bem definida 0,25 Viabilidade das soluções propostas 0,25 Importância do trabalho para a Polícia Militar 0,50 Postura/comportamento durante a apresentação oral 0,50 Uso adequado do tempo 0,50 Segurança na exposição 1,00 Domínio do assunto 1,00 TOTAL 6,00 d) O Conceito/Menção será acompanhado por um parecer, que poderá ser: APROVADO, APROVADO COM REFORMULAÇÃO ou REPROVADO. O aluno será considerado REPROVADO, caso o Conceito Final obtido no TCC seja D (0,00 a 5,99), devendo a comissão apresentar os motivos objetivos para a reprovação. e) No caso de aprovação com reformulação, a Comissão Examinadora deverá indicar as alterações, de forma ou de conteúdo, a serem cumpridas no prazo de 10 (dez) dias. Apenas após este período, e concluída a reanálise, o aluno será considerado aprovado ou não. f) Será considerado aprovado no TCC e consequentemente considerado apto à diplomação no CAO o aluno que obtiver as seguintes menções: A 9,00 a 10,00; B 8,00 a 8,99 e C 6,00 a 7,99. g) O conceito/menção de avaliação do TCC não comporá a média final do aluno, mas será condição de aprovação no curso. h) O calendário de ações acerca da entrega do projeto, entrega do TCC e avaliação será publicado posteriormente. 12. DAS DISPOSIÇÕES DIVERSAS a. As ações pertinentes ao planejamento, execução e controle do ensino e aprendizagem ficam a cargo da Divisão Técnica (DT) e suas seções.

9 b. Os alunos do CAO/2015 ficarão sujeitos ao Regulamento Disciplinar da Polícia Militar de Alagoas e ao Regulamento da Academia de Polícia Militar Senador Arnon de Melo, sem prejuízo das sanções previstas no RDPMAL; c. Compete ao Corpo de Alunos, além das atribuições que lhe forem conferidas, o controle de permanência dos alunos em sala de aula. d. Os casos omissos serão resolvidos pelo Comandante da APMSAM. e. Revogam-se as disposições em contrário. Maceió/AL, 26 de maio de JOÃO MARINHO DA SILVA FILHO Cel PM Comandante da APMSAM Mat O Cel QOC PM Diretor de Ensino da Polícia Militar, no uso de suas atribuições, RESOLVE aprovar o Plano do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais, Edição Maceió/AL, 26 de maio de MARCUS AURÉLIO PINEHEIRO CEL QOC PM Diretor de Ensino