DO SALÃO PARA O FUTSAL PROFISSIONAL

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1 15 célula SETEMBRO 2013 Porque para a nós, futsal é arte. PROJETO ESPORTIVO SOCIAL DO SALÃO PARA O FUTSAL PROFISSIONAL CONFIRA: A HISTÓRIA DA LIGA INVESTIMENTO SOCIAL DEMOCRATIZAÇÃO DO ESPORTE

2 HISTÓRIA CRONOLOGIA A HISTÓRIA DA LIGA JUNDIAIENSE DE FUTSAL Nos idos de 13 de julho de 1956, na sede da Associação dos Empregados do Comércio, reunião aberta pelo Sr. Antonio Paulielo Filho, que dirigiu os trabalhos e secretariando a reunião o sr. Francisco Siqueira Filho, havendo a leitura de estatuto elaborado por uma comissão formada pelos Srs. Antonio Iacovino, Natanel Silva Jr., Orlando Brandini e Icaro Mation com a consequente aprovação pelos representantes dos seguintes clubes fundadores: Sangri-la F.S., Associação Esportiva Jundiaiense, Palmeiras F.S., Associação dos Empregados do Comércio, Ginásio e Escola Técnica de Comércio Padre Anchieta, E.C. Porelana São Pedro, Clube da Fonte, Zé Kilowatt A.C., Tietê Clube, Associação Primavera de Esportes, Portuguesa da Vila Progresso, Associação Portugues de Esporte Jundiaiense, C.A. Nova Estrela, A.A. Auto Bororó, E.C. 1º de Maio, E.C. Empório EDWILSON ROSSETO PRESIDENTE FABIO DA SILVA PRADO VICE-PRESIDENTE Ferrazzo, Anhanguera Clube, Unidos Clube, C.A. Casa Atique, C.A. Cruzeiro do Sul, E.C. Mossoró, Clube Recreativo e Beneficente 28 de Setembro, E.C. Farmácia Progresso, Sampaulinho F.C., sendo também eleito presidente o Sr. Antonio Paulielo Filho, vicepresidente Orlando Brandini, que ficaram com a incumbência de formar a primeira diretoria. Portanto já são cinquenta e sete anos de realizações de competições no futsal jundiaiense, sempre contando com a participação de abnegados na sua condução, pois os membros nada ganham para desempenharem suas funções. A Liga Jundiaiense de Futebol de Salão é a quarta Liga fundada no interior do Estado de São Paulo. ANTONIO TADEU PAVANELLI DIRETOR DE ARBITRAGEM WILSON ROBERTO FERNANDES DIRETOR SECRETÁRIO CRONOLOGIA DA MODALIDADE Começa um protótipo praticado nas quadras da ACM de São Paulo e Montivideu; É criado o 1º Regulamento do Futsal pelo professor Juan Carlos Ceriani na ACM de Montivideu; A ACM do Rio de Janeiro organiza o primeiro campeonato para meninos entre dez e quinze anos; É fundada no dia 28 de julho no Rio de Janeiro a primeira entidade oficial a Federação Metropolitano de Futebol de Salão; É fundada em 14 de junho a Federação Paulista de Futebol de Salão; É organizado o primeiro campeonato com 42 equipes na cidade do Rio de Janeiro, sagrando-se campeão a equipe Imperial; São oficializadas as regras para prática do Futebol de Salão pela Confederação Brasileira de Desportes; Primeiro Campeonato Brasileiro de Seleções, Rio de Janeiro campeão, São Paulo vice-campeão; É fundada no Rio de Janeiro a Federação Internacional de Futebol de Salão FIFUSA; É fundada a Confederação Brasileira de Futebol de Salão; A FIFUSA organiza o primeiro Campeonato Mundial de Seleções, Brasil campeão, Paraguai vice-campeão; A FIFA organiza a I Copa do Mundo de Futsal, Brasil campeão; A FIFA homologa a supervisão do futsal mediante a extinção da FIFUSA; 2003 O COB inicia campanha para tornar o futsal um esporte olímpico

3 CONQUISTA DE JUNDIAÍ PARA O FUTSAL INT ERNACIONAL Julio Romanini começou sua carreira no futsal em 1989, na categoria pré-mirim do time Nacional (ESTADO?), com o treinador Maia. Conquistou o título de Campeão Metropolitano e, além disso, o troféu Tênis de Ouro, como o melhor jogador do ano na posição. Em 1991, ainda pelo Nacional conquistou o Vice Campeonato Metropolitano e a vice artilharia da competição. No segundo semestre foi jogar no Clube São João (ESTADO?), conquistando o troféu Tênis de Ouro, novamente. O outro título do Campeonato Metropolitano foi em 1993, em que jogou pelo Clube Unidos (ESTADO), na categoria infantil. Seu esforço e talento proporcionou mais um troféu Tênis de Ouro. Em 1995, retornou ao clube São João, mesmo na Categoria Infantil jogou muitas partidas pela categoria Juvenil, conquistando o vice-campeonato Paulista e o troféu Futsal, considerado o Oscar destinado ao melhor jogador do ano. Em 96, ainda no mesmo clube, porém já na categoria Juvenil foi Campeão Metropolitano e o artilheiro do campeonato, destaque recebido também no ano seguinte, onde foi o artilheiro do Campeonato Paulista em Sua carreira exterior começou em 2001, em que foi para a Equipe BNL da Itália. Na temporada 2001/2002 foi vice-campeão do Campeonato Italiano e na temporada 2002/2003 ficou em terceiro Lugar. Na temporada 2003/2004 ficou em terceiro lugar pela equipe da Roma e em seguida foi para a equipe de Montesilvano. Cobiçado para representar a seleção italiana, o brasileiro Julio Romanini naturalizou-se Italiano e jogou dois Mundialitos pela equipe conquistando o 3 lugar em Singapura em 2003 e no Mundialito do Egito em 2004 foi vice Campeão, perdendo na final para o Brasil. O ano de 2007 foi marcado por alegria e tristeza, pois foi campeão da Copa Itália, porém teve uma grande lesão no joelho e ficou afastado por seis meses. Aconselhado a deixar o esporte pela gravidade da contusão, o jogador não resistiu e continuou, mas em series menores, como no Fiumicino, onde conquistou o título da segunda divisão. Clube pelo qual encerrou a carreira, na primeira divisão em 2012, considerado o melhor ala direita da temporada

4 PARCEIROS TÊNIS MODELO DE APROVEITAMENTO DO ESPAÇO PARA DOIS CAMPOS A modalidade foi criada no Brasil por volta de 1985, teve um grande impulso devido a extinção de boa parte dos campos de várzea, sendo atualmente um dos esportes mais praticados pelo Brasil a fora, estima-se hoje que na região de Grande São Paulo tenhamos em torno de praticantes, portanto é uma modalidade jovem que veio para ficar. A Liga Jundiaiense de Tênis foi criada em 2002 com o objetivo de estimular e promover a pratica do esporte na cidade e na região, e conta com o apoio e parceria das Academias e Clubes para a realização dos torneios. Já são mais de tenistas filiados a associação, que atua sem fins lucrativos. O diretor da Liga Jundiaiense de Futsal, Airton Castaldi, relembra o momento que o esporte teve seu auge. No final da década de 1990 tivemos uma enorme busca pela sua prática devido ao fenômeno GUGA, mas isso não foi bem aproveitado, hoje, no entanto a Confederação Brasileira de Tênis tenta fomentar novamente a sua prática traçando novas diretrizes para estruturar o esporte de base. Para o calendário desse ano, a Liga prevê 18 torneios a serem realizados em 11 meses, abrangendo as cidades de Jundiaí, Itupeva, Valinhos, Vinhedo, Indaiatuba e Itu. E ainda, no final do ano será realizado o torneio Master com os 12 melhores tenistas do ranking, em cada categoria. Em média serão mais de jogos em MODELO DE QUADRAS DE TÊNIS 05 06

5 PARCEIROS EMPRESAS QUE COMPÕEM Célula HellermannTyton Ltda. Generalli Armazéns Gerais P.G.C. Ind. Artefatos de Concreto Ltda. National Starch & Chemical (Henkel) Avilan Logística Adimix Ind. e Com. Aditivos para Panificação Ltda. Cimpor Cimentos do Brasil Covit do Brasil Cargo Química Mercantil Rodoviário Ltda. Aluminox Comp. Agroflorestais Intertank Ind. Com. e serviços Ltda. Brastek Ind. Com. Sara Lee Cafés do Brasil Ltda. Böttcher Systems (Em construção) HMY do Brasil Ltda. Arcovert Grupo Gafor (em construção) Sanchez Cano Ltda. (nome fantasia FINI) SABAF do Brasil Sadia S/A Prosdac Com. e Serviços Ltda. Sigvaris do Brasil Ind. E Com. Ltda. Engefor Ind. e Com. Ltda (em implatação) Yutaka do Brasil Ltda. WA Fios do Brasil Ltda (em implantação) Maccaferri do Brasil Ltda Clopay do Brasil Ltda. Cassioli Brasil Ltda Global Tyre Klingspor Abrasivos Inds. Ltda. Yutaka do Brasil Ltda. Oerlikon Balzers Coating Services W Diamant Ferramentas Diamantadas Ltda. APA Acabamentos e Primers Anticorrossivos Ltda. Genaralli Armazéns Gerais Tekno-Ice Ind. e Com. de Máquinas Ltda Cream Color Ind. Sorvetes Ltda. Cream Color Ind. Sorvetes Ltda. Bemarco Indl. Ltda. W Diamant Brasil Ferramentas Diamantadas Ltda. Premodisa Const. Pré-fabricada Seven Plastic Indl. Ltda. Diogo Industria e Const. Ltda. (Giassetti) Korper Equipamentos Industriais Ltdda. Proneq Calderaria e Usinagem Alberto Belesso Ind. Com. de Bebidas VIP Ind. Com.de Cx. de Papelão Ondulado Brasil Pack Embalagens Almeida Martins Transportes (pode não ser essa) LOCAL CÉLULA 15 LOCAL CÉLULA

6 INVESTIMENTOS Segunda posição no estado de São Paulo, entre os municípios com mais de mil habitantes no que diz respeito ao IDH. FONTE: PNUD 2000 INVESTIMENTO SOCIAL JUNDIAÍ, UMA DAS CIDADES DE MAIOR DESTAQUE NO ESTADO. ÍNDICE DE PARTICIPAÇÃO DO MUNICÍPIO FONTE: SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP NÍVEL DE EMPREGO FORMAL FONTE: RAIS - MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO (31/12) 9º LUGAR NO RANKING EM 2008 COM VALIDADE PARA 2010 EMPREGOS FORMAIS Município entre as cidades do estado de São Paulo com a melhor infra-estrutura FONTE: ANUÁRIO EXAME 2006/ Município paulista com maior número de geração em empregos formais FONTE: MTE 2008 VALOR ADICIONADO FONTE: SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP R$ MILHÕES CORRENTES ORÇAMENTO DO MUNICÍPIO FONTE: PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE JUNDIAÍ R$ MILHÕES CORRENTES º economia do estado de São Paulo e a 23º do Brasil FONTE: IBGE 2009

7 SOCIAL ESPORTE APROVEITAMENTO DEMOCRATIZAÇÃO DO SOCIAL E ESPORTIVO Em empreendimentos industriais, onde a área doada à Prefeitura Municipal de Jundiaí para equipamentos públicos agora terá um papel importante no desenvolvimento social da cidade. Em parceria com a iniciativa privada, serão construídos Centros Esportivos-Sociais para beneficiar a população e valorizar ainda mais os centros industriais. É o poder público buscando soluções para o social. DENTRO DO PROGRAMA DE METAS DA PREFEITURA DE JUNDIAÍ, PARA A ATUAL ADMINISTRAÇÃO, EXISTE UM ITEM VOLTADO PARA A DEMOCRATIZAÇÃO DO ESPORTE, QUE PREVÊ: INDICADORES AÇÕES Ampliar em 9% os equipamentos públicos Criar a Secretaria Municipal de Esportes; disponíveis para as atividades esportivas Requalificar os Centros Esportivos existentes; recreativas da população; FONTE SME - BASE 2012 = 68 EQUIPAMENTOS RECURSO FEDERAL E PRÓPRIO Construir Centros de Iniciação ao Esporte; Crescer 15% as modalidades apoiadas; FONTE SME - BASE 2012 = 40 MODALIDADES RECURSO FEDERAL E PRÓPRIO Ampliar em 30 unidades de academias ao ar Ampliar em 66% o número de participantes nas atividades de recreação. FONTE SME - BASE 2012 = 9000 PARTICIPANTES livre; RECURSO FEDERAL E PRÓPRIO Célula 15 Promover eventos esportivos; RECURSO FEDERAL E PRÓPRIO METAS Implementar 6 novos equipamentos esportivos; Incrementar 6 novas modalidades; Alcançar número de participantes/mês nas atividades de recreação. RUA GIL TEIXEIRA LINO FOLHA ÚNICA PROJETO COMPLETO ESC.: 1:500 EQUIP. URBANO E COMUNITÁRIO "1" PARQUE INDUSTRIAL JUNDIAI III FONE/FAX: ASSUNTO: Estudo Preliminar - Centro Esportivo OCUPAÇÃO: Institucional LOCAL: Parque Industrial Jundiaí III PROP./RESP., P/ USO: RESP. TÉCNICO: Arquiteto Glaucio A. Martho ÁREA DO TERRENO: 8.743,06 m² DESENHISTA: Marcia Sumire Nagaoka ÁREA DE CONSTRUÇÃO: 1.734,00 m² DATA: 03 de Abril de 2013 TERRENO QUADRA POLIESPORTIVA COBERTA PORTARIA ,09 m² 1.725,00 m² 9,00m² QUIOSQUE 5X25,27 m² CAMPO DE FUTEBOL DESCOBERTO QUADRA DE TÊNIS DESCOBERTA 141,35 m² 5.940,00 m² 1.369,00 m² 11 12

8 CONQUISTA PROJETO CÉLULA 15 MISSÃO Estamos dando início ao desenvolvimento de uma Parceria Publico Privada, que visa atender além dos funcionários das empresas a comunidade de seu entorno atendendo crianças e adultos temos também a formação indireta de um parque que estará apto a atender todos munícipes que busquem lazer. VISÃO Temos que alicerçar o projeto nos pilares do desenvolvimento do Terceiro Setor, ou seja: EDUCAÇÃO - reforço escolar para crianças e adolescentes; ESPORTE - artes marciais, academia, esportes coletivos e individuais; CULTURA - teatro, dança, música e artes plásticas; AMBIENTE - conceituação sobre preserva-ção do meio ambiente; FAMÍLIA - acompanhamento familiar, escola para adultos e também programas de formação para geração de renda. Colocando em prática conseguiremos ajudar no bem estar dos munícipes, propiciando atividades prazerosas a todos contribuindo também para diminuir a pobreza e desigualdade social, aumentando a capacidade de inserção das pessoas na sociedade. PERSPECTIVAS Existem boas possibilidades de sucesso, pois os modelos atuais de desenvolvimento de ações de cidadania tem que ser através de PPP (Parceria Público Privada), primeiramente terão início a formação do parque, primeiros equipamentos esportivos e atividades sociais, fomentando a frequência do lugar. PARQUE - Em área próxima também pertencente a Prefeitura construção das barragens para formação dos lagos aproveitando a nascente de água do local, quiosques, espaços de apresentações culturais, circuito de caminhada e corrida. EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS - Ginásio poliesportivo com salas multiuso e academia, duas quadras de futebol society, duas quadras poliesportivas descobertas, três quadras de tênis. PROJETO SOCIAL - desenvolvimento de horta comunitária em área próxima, sob o eixo de linha de alta tensão, aulas de reforço escolar, atividades esportivas, culturais e educacionais. VIABILIDADE Deve-se levar em conta que a PPP (Parceria Público Privada) possibilitará a captação de recursos para o desenvolvimento de toda infraestrutura do local, tais como: Devido ao potencial de aporte financeiro das empresas da Célula 15 em atividades para seus funcionários e comunidade; Captação de recursos através de Leis de Incentivo federal e estadual; Os eventos ali realizados poderão gerar recursos tornando-se auto sustentável; Apesar de ser um local distante do centro da cidade o acesso é rápido e fácil; Os Megaeventos Copa do Mundo de Futebol 2014 e Olimpíadas 2016 despertarão o interesse de pessoas em participar e por outro lado as empresas irão investir no esporte e outras atividades ali desenvolvidas; Tornar a área um clube esportivo; Investidores nacionais e internacionais devido à localização da cidade Jundiaí, tem grande interesse na construção de Arenas Multiuso. ADMINISTRAÇÃO DO PROJETO Formação de um Comitê de Planejamento do Projeto; Adequar o projeto as normas vigentes de inclusão; Desenvolver um plano geral; Consultar a comunidade para elaborar um espaço de acordo com as necessidades da clientela procurando desenvolver no local as atividades que o cidadão busca em lazer e melhoria da saúde; Desenvolver um programa de construção com arquiteto especializado na área esportiva, consultor em instalações e especialista em programa (define os tipos de materiais a utilizar); VALORES EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS 6milhoes de reais, é a estimativa de investimentos para a primeira fase de construção dos equipamentos esportivos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Os assuntos abordados dão uma ideia do quão importante será a formação de uma PPP, visando desenvolver uma área de atividades e lazer voltados à comunidade não só do Vetor Oeste, mas de toda uma cidade, gerando satisfação e orgulho dos munícipes, pois estaremos inovando na forma de gerir os esportes e o atendimento à comunidade carente e também aos nossos trabalhadores