DOSSIER VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO Casa da Música, Porto / João Messias

Transcrição

1 DOSSIER O mercado das cidades portuguesas The Portuguese cities market Casa da Música, Porto / João Messias 12 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

2 O desenvolvimento imobiliário não pode ser dissociado do desenvolvimento das cidades, e deve ser feito de forma sustentável e em sintonia com as potencialidades oferecidas pelo território português. Após quase três décadas de abundante construção nova, da criação de grandes infraestruturas de lazer e comércio, da criação centralidades residenciais suburbanas, da generalização da compra de casa e da «fuga» dos centros das cidades, a crise que se instalou teve um importante efeito catalisador na mudança de paradigma do mercado imobiliário português, mas também na forma como as autarquias e as cidades definem as suas estratégias de desenvolvimento urbano. Na sociedade as cidades assumem-se cada vez mais como pólos autónomos de competividade nacional e internacional, sendo também cada vez mais importante a sua ligação em rede. E, por isso, de norte a sul de Portugal estão a ser desenvolvidos esforços com vista a tornar as cidades portuguesas mais competitivas, apelando a uma cooperação mais intensa entre as iniciativas públicas e privada. E, esta é também uma oportunidade para o setor imobiliário. Devolver vida e pessoas aos centros urbanos passa inevitavelmente por operações de regeneração e reabilitação urbana, mas também pela retoma de modelos de negócio que no passado eram a regra em Portugal, mas que nas últimas décadas entraram em declínio em favor de outras alternativas: o arrendamento residencial e o formato do comércio de rua. O reforço da aposta no marketing das cidades tem também neste âmbito um papel de grande importância, contribuindo para a promoção da cidade e, consequentemente, para ela atrair mais pessoas e negócios, tendo impacto na sua revitalização económica. A realização de mega-eventos como Guimarães Capital Europeia da Cultura 2012 ou o Capital Europeia da Juventude Braga 2012) são bons exemplos neste âmbito pois, além dos efeitos positivos que têm em quem nelas vive, potenciou importantes operações de regeneração dos centros, um movimento cultural intenso e, consequentemente, um maior dinamismo do tecido empresarial. E, tal como se quer, cria uma oportunidade excecional para o fortalecimento e divulgação a sua imagem junto do grande público, em território nacional e no estrangeiro. Property development cannot be seen as something separate from the development of cities themselves and it should take place in a sustainable way that is attuned with the features and the potential of different parts of the Portuguese territory. After nearly three decades which saw abundant new constructions, large infrastructures for leisure and retail being built, the establishment of vast residential areas in cities suburbs, large-scale purchase of homes by a significant portion of the population and an exodus from inner cities, the economic and financial crisis has acted as a catalyst and has led to a paradigm shift in the Portuguese property market, changing the way in which municipalities and local authorities perceive urban development and design their strategies. In modern societies, cities are increasingly seen as autonomous sources of national and international competitiveness and increasingly their networking is considered an important aspect of it. That is why efforts are being put in place across Portugal to make Portuguese cities more competitive and to develop a closer cooperation between the public and the private sector. This represents also an opportunity for the property industry. In order to bring life and people back to urban centres, it will be necessary to undertake rehabilitation and redevelopment operations and to return to business models that used to be common in the country such as residential leases and high street retail but had been replaced in recent decades by alternative models. In the present circumstances, the marketing of cities will play a major role and should be strengthened as it can contribute to their promotion and to attract more people and businesses, thus contributing to their economic regeneration. Mega-events such as Guimarães European Capital of Culture 2012 or Braga European Capital of Youth 2012 are good examples of what can be done. Besides the positive impact that such initiatives will have on their inhabitants, they have driven important rehabilitation and redevelopment operations in their respective urban centres, generated intense cultural activities and hence a more dynamic business environment. Such events are excellent opportunities to strengthen the image of cities and to raise awareness for their potential among the wider public, both nationally and abroad. 13

3 DOSSIER VI-CIDADES VI-CITIES Ricardo Luz Partner da Gestluz Consultores Partner of Gestluz Consultores Cities, Urban Planning, Sustainability! Cidades, Urbanismo, Sustentabilidade! O ideal da sustentabilidade visa, na sua essência, o fazer melhor com menos recursos. Melhor em termos económicos, sociais e ambientais. Um ideal que faz sentido, hoje mais que nunca! Não é possível pensar um mundo melhor sem ter em conta a sustentabilidade urbana, em especial ao nível da construção civil, dado esta ser responsável por cerca de 50 % da utilização dos recursos naturais e da geração de detritos, e os edifícios representarem mais de 40 % do consumo de energia. O setor pode fazer a diferença, com destaque para a eficiência energética e preservação de recursos naturais, bem como na utilização de novas tipologias e materiais de construção com menor impacto ambiental. Incorporar na fase de investigação e desenvolvimento a preocupação com a sustentabilidade implica pensar todo o ciclo de vida dos empreendimentos, deste a exploração dos recursos naturais neles incorporados até ao final da sua vida útil, e consequente geração de detritos. E, em especial, implica pensar de forma diferente, e melhor, os bairros e cidades onde queremos viver. As nossas cidades terão de seguir os valores do Desenvolvimento Sustentável, integrando nas suas vivências e interações o impacto económico, social e ambiental. Recuperando-se a vida em Bairros, pensados com as pessoas e para as pessoas. Hoje, o conceito de cidade sustentável aparece associado aos projetos de desenvolvimento urbano onde, para além de todo o saber já tradicionalmente incorporado, é decisivo o pensamento sistémico, a negociação com os stakeholders, e a comunicação em sentido lato, informando, envolvendo e motivando agentes com múltiplos interesses e saberes para objetivos comuns. Procurando o que Richard Rogers, em Cities for a Small Planet (1997), define como cidade sustentável, uma cidade justa, bonita, criativa, ecológica, de contacto e mobilidade fácil, compacta e policêntrica, e diversa. Perante esta realidade, fruto de uma parceria entre a Vida Imobiliária e a Gesluz Consultores, nasce em janeiro de 2012 o VI CIDA- DES ( ferramenta online para a competitividade urbana, uma iniciativa inédita orientada para a reflexão sobre o futuro e a evolução das cidades portuguesas. Tem como missão fornecer ferramentas informativas que permitam aprofundar a reflexão sobre a evolução e o futuro das cidades portuguesas, com vista ao aumento da sua competitividade, nacional e internacionalmente. The notion of sustainability is based on the fundamental idea that we can do better with fewer resources. That we can do better in economic, social and environmental terms. Now, more than ever, t is an idea that makes a lot of sense! We cannot conceive of a better world without taking into account urban sustainability, particularly with regard to the construction industry, since it accounts for about 50% of all natural resources used and waste generated. Moreover, buildings account for 40% of the consumption of energy. The construction industry can make a difference, especially with regard to energy efficiency and the preservation of natural resources, as well as in the use of new types of building materials that have a reduced environmental impact. The concern with sustainability should be present in R&D activities and developments should be considered from the viewpoint of their life cycle, i.e. from the exploration of the natural resources used to build them to the end of their economic life and the generation of waste. And, in particular, we have to think differently about the way the we plan and build our neighbourhoods and cities, if we really want to turn them into more pleasant places to live in. Our cities will have to abide by the principles of Sustainable Development and will have to take into account the economic, social and environmental impact in their activities and interactions. We have to bring life back to the neighbourhoods which have to be redesigned with its inhabitants and for its inhabitants. At present, the notion of sustainable development is associated to urban development projects that not only integrate all the usual knowledge and skills but adopt a systemic approach that involves negotiations with all the stakeholders and good communications to get on board all parties with their specific interests and skills and to achieve common objectives. Ultimately it is a quest for what Richard Rogers defined as a sustainable city in Cities for a Small Planet (1997) : a just, beautiful, creative, ecological, compact, a city of easy contact and mobility, polycentric and diverse. To address these concerns and foster such values, Vida Imobiliária and Gesluz Consultores have established a partnership and in January 2012 they launched VI CIDADES ( an online tool to promote urban competitiveness. It is a unique initiative to promote debates on the development and the future of Portuguese cities. It will provide a range of information resources to contribute to the aforementioned discussions with a view to raising the competitiveness of Portuguese cities both nationally and internationally. 14 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

4 Walter Fábrega Tel:

5 DOSSIER ADENE Agência para a Energia Efficient and sustainable energy management in buildings towards designing the cities of the future Gestão sustentável e eficiente de energia no edificado para a criação das cidades do futuro As cidades de hoje estão profundamente interligadas com o desenvolvimento da própria sociedade. Esta dimensão atinge especial relevância quando, em termos de evolução demográfica, se estima que em 2050, 70% das populações viverão nas cidades. No entanto, a realidade de hoje não é muito diferente, podendo-se observar que nos países em desenvolvimento, 60 milhões de pessoas migram anualmente para as cidades, havendo uma previsão de continuidade desta taxa nos próximos 30 anos. Este cenário cria a necessidade de dotarmos as nossas cidades de inteligência e os nossos edifícios de eficiência. Todo este potencial encontra-se marcado por uma dimensão energética que, na realidade, se revela como uma enorme oportunidade, principalmente no setor imobiliário. Enquadrado naqueles que são os desafios determinados pela nova Directiva para o Desempenho Energéticos dos Edifícios, 2020 será um marco da eficiência energética nesse âmbito. Esta nova directiva enquadra o que serão os edifícios de energia quase zero NZEB (Nearly Zero Energy Buildings), e que se caraterizam, genericamente, por necessidades bastante reduzidas em termos energéticos, sendo a (pouca) energia que consomem fornecida com recurso a fontes de energia renovável de produção local (à escala do edifício, do bairro). Para isso, tornar-se-á necessário atuar no edifício de duas formas: a primeira passa por decisões mais assertivas ao nível da forma e materiais do próprio edifício, a segunda pela racionalidade e inovação nas formas de captação ou produção de energia. ( ) A energia, no que respeita à gestão e racionalização da mesma, será, sem dúvida, um dos principais catalisadores para maior eficiência na utilização dos diferentes recursos disponíveis nas cidades. Desde os transportes, com o novo paradigma da mobilidade eléctrica, até à crescente penetração das energias limpas na geração e distribuição de energia, estas são cada vez mais as oportunidades emergentes nas nossas cidades. Paralelamente com desenvolvimentos noutras dimensões como a utilização dos solos, da água e do ar que respiramos, os quais geridos de uma forma integrada e inteligente, proporcionarão melhor ambiente e qualidade de vida às populações. Versão reduzida. Leia o artigo completo em Today s cities are deeply interlinked with the development of the society itself. This dimension has special relevance, in terms of demographic evolution, because is expected that in 2050, 70% of the world population will live in cities. However, today s reality is not very different, when we see at developing countries, 60 million people migrating to cities every year, and this rate will continue for the upcoming 30 years. This scenario creates the need to give intelligence to the cities, and efficiency to our buildings. All these potential is related to an energetic dimension which in fact, is a major opportunity, particularly for the real-estate sector. Based on the challenges defined by the Energy Performance of Buildings Directive, 2020 will be a landmark in terms of energy efficiency. This new directive defines what will be the Nearly Zero Energy Buildings NZEB), which are in fact buildings with very reduced energy needs, and the (few) energy consumed is supplied by renewable energies produced on site (in the building, the neighbourhood). In order for that to happen, it is necessary to act in the building at two levels; the first level is by making considered decisions in terms of shape and materials of the building itself, the second by rationality and innovation on how the energy is collected and produced. (...) Energy, in terms of management and rationalization, will be without a doubt, one of the main drivers for a more efficient use of resources available in cities. From transports, with the new paradigm of electrical mobility, to the growing use of clean energies (either production or distribution), these will be the emerging opportunities in our cities. Together with developments in other areas, such as soil use, water and the air we breathe, if managed in an intelligent and integrated way, will result in a better environment and quality of life for the population. Abridged version. The full article is available at 16 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

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7 DOSSIER A CIDADE DO FUTUTO THE CITY OF FUTURE Luís Mourato Diretor da divisão Building Technologies da Siemens Portugal Director of the Building Technologies Division of Siemens Portugal Quality of life in cities Qualidade de vida nas cidades Os números falam por si. A atual população mundial é de milhões de pessoas, e as Nações Unidas calculam que em 2050 chegará aos milhões. Para todos nós, estes números representam não só desafios, mas também um conjunto de oportunidades. Com o elevado crescimento populacional, assistiremos a uma maior urbanização, bem como a um aumento da procura de recursos, como energia, água, soluções de mobilidade e cuidados de saúde, entre outros. Porque o crescimento populacional e a qualidade de vida têm de ser indissociáveis, cabe a empresas como a Siemens apresentarem as soluções tanto para os desafios do presente, como para aqueles que iremos certamente enfrentar no futuro. Cidades sob pressão e a criação do novo setor Segundo a UN habitat, em 2050 a população das cidades vai ser quase equivalente à atual população mundial, uma vez que se encontra a crescer ao ritmo de duas pessoas por segundo. Atualmente, e segundo a mesma fonte, a nível mundial as cidades são responsáveis por quase 70 % da procura de energia e das emissões de gases com efeito estufa. Desta forma, é fundamental apoiar os pólos urbanos com infraestruturas e soluções inteligentes para que estes se tornem mais sustentáveis do ponto de vista ambiental, e ofereçam melhor qualidade de vida aos seus residentes e utilizadores. ( ) O papel dos edifícios De acordo com a União Europeia, os edifícios são responsáveis por 40 % de todo o consumo energético mundial. Por isso, a melhoria da performance energética destas infraestruturas é um passo fundamental para atingir os objetivos estabelecidos pela mesma instituição para o Clima e a Energia, nomeadamente a redução de 20 % das emissões dos gases com efeitos de estufa e a poupança de 20 % de energia até Se todos os edifícios de escritórios, hospitais, escolas e universidades do mundo pudessem ser renovados de forma a serem 30 % mais eficientes do ponto de vista energético (uma meta comum quando falamos num projeto de modernização), as emissões de CO 2 também seriam reduzidas em milhões de toneladas/ ano. Uma das soluções possíveis para atingir esta meta é a realização de contratos de performance energética. Este tipo de contratos prevê um estudo prévio, realizado por técnicos devidamente credenciados para o efeito, seguido da elaboração de um plano de racionalização energética. ( ) Versão reduzida. Leia o artigo completo em The statistics are staggering. There are currently some 7,000 million people in the world and the United Nations estimate that their number will reach 9,000 million by the year These figures represent not only a series of challenges but also of opportunities for all of us. The phenomenon of urbanisation has gathered pace with population growth and there is growing demand for resources such as energy, water, mobility solutions, health care, etc. Because population growth and quality of life should go hand in hand, companies such as Siemens have been seeking solutions not only to address the challenges of the present but also those of the future. Cities under pressure and the growth of a new sector According to UN Habitat, the population living in cities by 2050 will be almost equivalent to the world s current population, as it is growing at a rate of two new individuals per second. The organisation estimates that cities are presently responsible for nearly 70% of energy demand and greenhouse gas emissions. Hence, it is essential to develop smart infrastructures and solutions for urban areas so that they may become environmentally sustainable while providing a better quality of life to their inhabitants and those who use their services. ( ) The role of buildings Figures released by the European Union suggest that buildings account for 40% of the world s energy consumption. Therefore, improving the energy performance of such infrastructures is an essential step to achieve the goals set by the EU for climate and energy, namely a 20% cut in greenhouse gas emissions and savings of 20% in energy consumption by the year CO 2 emissions would also be reduced by 500,000 million tons/year if all office buildings, hospitals, schools and universities of the world could be refurbished so as to become 30% more energy-efficient (an usual goal when one considers the refurbishment of any building). One of the possible ways to achieve this is by establishing energy performance contracts (contratos de performance energética). Such contracts include a preliminary survey by certified technical staff and the design of a plan for the rational use of energy. ( ) Abridged version. The full article is available at 18 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

8 Leave your investment in the hands of those who know how to make it grow. REAL ESTATE MANAGEMENT There are areas of your real-estate investments that need constant maintenance, like relations with tenants, financial and taxation management, building administration, engineering services or business plans. PREA puts your investments in the safe hands of specialists in these areas. PREA is the leader in property management and specialises in both the local and international markets. You can therefore be sure that the best hands in the market will be working for you. Gestão Imobiliária que se vê. tel:

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11 DOSSIER CIDADE EM FOCO CITY IN FOCUS Lisbon wants to be perceived as a «unique and global city» A major objective of Lisbon s municipal authorities is to turn Lisbon into a «unique and global» city where innovation, creativity and entrepreneurship will make a difference, increasing the city s international competitiveness and attractiveness. Lisboa quer posicionar-se como uma «cidade global e única» Posicionar Lisboa como uma «cidade global e única», onde a inovação, a criatividade e empreendedorismo marcam a diferença, aumentando a sua competitividade e atratividade internacional, é o grande objetivo do Executivo Municipal. Os primeiros frutos já começam a dar-se, com a capital portuguesa a ver aumentada a sua notoriedade internacional e a ser presença frequente em alguns dos mais conceituados media internacionais, que a recomendam como um dos destinos «a não perder». Este ano, a capital portuguesa foi também distinguida como uma das «Cidades do Futuro», no ranking «European Cities & Regions of the Future 2012/2013» elaborado pelo DiMagazine / Finantial Times, uma das organizações de referência a nível mundial no domínio da informação sobre Investimento Direto. Lisboa ficou posicionada no 3º lugar do ranking geral de Cidades do Sudoeste da Europa, atrás de Barcelona e Madrid, respetivamente, e no 2º lugar do ranking da Estratégia de Investimento Direto Estrangeiro nas cidades do Sudoeste Europeu, logo atrás de Barcelona. Compromisso para a criação e atração de talentos, empresas e investimentos A propósito desta distinção, o presidente do município, António Costa, referiu que esta presença nos rankings «se deve em grande parte ao facto de Lisboa ter um especial compromisso com a criação e atração de talentos, empresas e investimentos». Além disso, acrescentou, ao aumentar a capacidade competitiva da sua economia, o executivo municipal quer posicionar Lisboa como «uma cidade global e única, onde a inovação, a criatividade e o espírito empreendedor fazem a diferença». O responsável destacou ainda que esta distinção é um incentivo para Lisboa continuar a implementação de iniciativas para a economia da cidade, sublinhando a «importância da existência de uma estratégia de investimento claro, bem como dos projetos urbanos que estão a ser realizados, This strategy is already bearing fruit. The notoriety of the Portuguese capital city in the international media is increasing and some recommend it as a destination that «should not be overlooked». This year, Lisbon was also considered one of the «Cities of the Future» in the ranking of «European Cities & Regions of the Future 2012/2013» prepared by DiMagazine / Financial Times, one of the reference organisations worldwide for information on direct investments. Lisbon came 3rd in the general ranking of Cities in Southwest Europe, behind Barcelona and Madrid, and it came 2nd behind Barcelona in the ranking of Strategies for Foreign Direct Investment. Commitment to create and attract talents, companies and investments The mayor of Lisbon, António Costa, said that the presence of the city in such rankings «was largely due to the fact that Lisbon is specially committed to creating and attracting talents, companies and investments». By increasing the competitiveness of Lisbon s economy, the municipal authorities want to make sure that the city is perceived as «a global and unique city where innovation, creativity and entrepreneurial spirit make a difference». António Costa added that the fact that Lisbon fared well in such rankings was an incentive for the city to continue implementing initiatives aimed at developing its economy. He stressed that «to get this type of international acknowledgment, it is important to define a clear investment strategy, just as it is important to implement urban projects like the ones that are currently under way, and to ensure that there is a quality work force and quality services to support investors». 22 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

12 Preserving the history of the city and giving it a contemporary use «Projects such as these show that we can preserve the history of a place but at the same time give it a contemporary use and propose a vision about what the city should look like in the future», said the mayor. He concluded by recalling that «we have always been of the opinion that we should optimise the use of Lisbon s riverfront for the benefit of the city: it should be perceived as both an area for people and goods to move about; as a strategic area for National Defence and the Portuguese Navy; and, of course, as a leisure area to be enjoyed by Lisbon s citizens». Parque das Nações a qualidade da força de trabalho e a qualidade do apoio aos investidores, para a obtenção desta distinção internacional». Recuperar a história de Lisboa e dar-lhe um uso contemporâneo sobre o que deve ser a cidade «Projetos como este são a prova que podemos recuperar a história de um lugar e, ao mesmo tempo, dar-lhe um uso contemporâneo e uma visão de futuro sobre o que deve ser a cidade», disse o autarca. E, rematou, lembrando que «sempre entendemos que esta frente ribeirinha deveria ser aproveitada numa tripla vertente, dando-lhe o melhor uso para cidade: como espaço de circulação de pessoas e mercadorias, assegurando a ligação com a outra margem; como área estratégica para a Defesa Nacional e para a Marinha Portuguesa; e, claro, como um espaço para a fruição pública e para espaços de lazer para os cidadãos», acrescentando que «é este o trabalho que estamos a desenvolver». Lisbon municipality is making a lift of Ribeira das Naus area Devolver a frente ribeirinha às pessoas Aberta para o rio, a cidade de Lisboa conta com uma frente ribeirinha de 19 km. E, investir na requalificação desta área e devolver o Tejo às pessoas é assumidamente uma prioridades estratégicas da Câmara Municipal (CML), explica António Costa. «Definimos três centralidades fundamentais na frente ribeirinha: a zona da Expo, a zona de Belém e a zona central da cidade, entre o Campo das Cebolas e o Cais do Sodré», explicou o presidente da autarquia, na recente apresentação da empreitada de requalificação da zona da Ribeira das Naus, «um projeto fundamental para devolver a frente ribeirinha à Baixa de Lisboa», realçou. A avenida da Ribeira das Naus, na zona da Baixa, vai ter uma nova cara já no início do próximo ano. Espaços verdes, espelho de água e uma pequena rampa de acesso ao rio são alguns dos projetos que a CML irá levar a cabo naquele troço de frente ribeirinha. Parte das instalações centrais da Marinha serão também abertas ao público. The riverfront will be given back to the people Lisbon was built on the northern bank of the Tagus river and has a riverfront with 19 km. One of the strategic priorities of Lisbon s municipal authorities is to invest in the rehabilitation and redevelopment of this area, according to António Costa. «We have defined three fundamental areas along the riverfront: Expo, Belém and the city s central area between Campo das Cebolas and Cais do Sodré», explained the city s mayor at a recent presentation of the redevelopment works envisaged for the area of Ribeira das Naus, «a fundamental project to hand back the riverfront to Lisbon s Baixa». Avenida da Ribeira das Naus, in the Baixa area, will look very different at the beginning of next year. The Lisbon municipality will create along the riverfront a series of lawns, a small lake and a ramp providing access to the river. Part of the facilities belonging to the Portuguese Navy will also be turned into public spaces. 23

13 DOSSIER CIDADE EM FOCO CITY IN FOCUS «Rehabilitation works are unfaltering» in Oporto Rehabilitation is considered one of the city s strategies to improve its competitiveness and therefore «rehabilitation works are unfaltering», said the municipal councillor in charge of urban planning and mobility, Gonçalo Gonçalves. «O fenómeno da reabilitação é imparável» na cidade do Porto Assumido como uma das vias estratégias para aumentar a competitividade da cidade, no Porto «o fenómeno da reabilitação é imparável», realça o vereador do urbanismo e mobilidade, Gonçalo Gonçalves. O segundo centro urbano mais importante de Portugal, logo a seguir à capital, e a maior cidade da zona Norte, o Porto tem vindo a renovar- -se. Do ponto de vista urbanístico, a reabilitação da Baixa do Porto é, porventura, o maior desafio da cidade para os próximos anos. Mas, realça o Gonçalo Gonçalves, «este é um desafio com etapas já ganhas. Basta percorrer a Baixa para se constatar que, apesar da crise em que vivemos, o fenómeno da reabilitação é imparável». Em declarações disponibilizadas pela autarquia, o vereador do urbanismo da Câmara do Porto garante que «todas as semanas surgem novos investimentos, novos negócios, novas dinâmicas, que nos fazem sentir que tem valido a pena todo o trabalho da Câmara, da Porto Vivo, SRU e de todos os privados que lá têm investido e sem os quais nada disto teria sido possível». E, o resultado está à vista: «a Baixa está cheia de vida de dia e de noite». Casa da Musica, João Messias Oporto is Portugal s second most important urban centre after the capital city and it is also the largest town in Northern Portugal. In recent years, an effort has been under way to renovate the city. From the viewpoint of urban planning, the rehabilitation and redevelopment of Oporto s Baixa area is likely the single most significant challenge that the city will have to face in the years to come. Councillor Gonçalo Gonçalves noted, however, that «it is a challenge in which some stages have already been overcome. If you travel through Baixa you will see that despite the current economic and financial crisis, rehabilitation works are unfaltering». In a statement to the media made available through the municipality s services, the councillor in charge of urban planning of Oporto said that «every week new investments and deals are made that show that the work undertaken by the municipality, by Porto Vivo, SRU and by all the private partners that have invested in the city and without whose effort and commitment none of this would have been possible has been worthwhile». And the outcome is there for all to see: «Oporto s Baixa is full of life, day and night». Attracting people to the city s historic centre is a priority Gonçalo Gonçalves points out that the regeneration and redevelopment of Oporto s historic centre «is a challenge not just from an urban planning perspective but also from a social and economic viewpoint». Hence, «it does not suffice to have rehabilitated and redeveloped buildings, it is essential to get people into them. We have begun to overcome the challenge of the rehabilitation of Baixa, our greatest challenge now is to re-house the area». Casa da Musica is one of the most emblematic buildings in the city, representing how an modern architecture can contribute to renovate central city points According to the councillor in charge of urban planning in Oporto «that will only be possible if public spaces are looked after properly, if buildings are 24 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

14 Atrair moradores para o centro histórico é prioridade Gonçalo Gonçalves sublinha que a regeneração do centro histórico do Porto não é «um desafio meramente urbanístico, é-o, também, do ponto de vista social e económico». E, por isso, «não basta ter os edifícios recuperados, é também indispensável habitá-los. Se a aposta da reabilitação da Baixa começa a ficar ganha, o nosso maior desafio é agora a sua re-habitação». E, na perspetiva do responsável pelo pelouro do urbanismo, «tal só é possível se o espaço público estiver cuidado, se os edifícios estiverem recuperados e adaptados às exigências dos nossos dias e de serviços de proximidade». Consciente do longo caminho que há ainda a percorrer neste campo, Gonçalo Gonçalves realça contudo que «a procura já está a crescer sustentadamente, evidenciando que aquelas premissas já se começam a verificar», pelo que «estou certo de que dentro de pouco tempo teremos muito mais famílias a viver na Baixa», remata. Media internacionais recomendam a visita ao Porto em 2012 Nos últimos meses, a cidade tem sido presença frequente nos rankings e sugestões de conceituadas publicações internacionais. A título de exemplo, recorde-se que já este ano o Porto Património da Humanidade da UNESCO já havia sido destacado pela conceituada Lonely Planet, que indicou a cidade como um dos quatro destinos mundiais preferidos para 2012, elogiando a sua beleza mas também a competitividade dos preços e o elevado número de rotas aéreas low-cost que ligam a cidade a vários pontos da europa, além do vinho do porto. The newly opened Intercontinental Palácio das Cardosas hotel is the result of a rehabilitation project, being the first 5 star luxury hotel in the main avenue of Porto s historic center: the Aliados rehabilitated and adapted to the present circumstances of urban life and if quality services are provided locally». Gonçalo Gonçalves is aware of the long way ahead for the city but he points out that «demand is already growing in a sustained way, which suggests that the factors that I mentioned are beginning to be present in the city s centre.» He says that he is confident «that shortly we will see many more families living in Baixa». International media select Oporto as a preferred destination for 2012 In recent months, the city of Oporto has been referred in the rankings of and suggestions made by well-known international publications. By way of example, Oporto which has been rated as UNESCO World Heritage, was recently one of the highlights of the renowned Lonely Planet publications. It was considered it one of the four preferred world destinations for Lonely Planet editors praised the beauty of the city but also its competitive prices and the significant number of low cost airlines that fly regularly fly from several European cities to Oporto, as well as the Port wine. Porto é candidata a «Melhor Cidade 2012» pela Wallpaper Competindo com capitais como Londres, Berlim ou a Cidade do México, o Porto é candidato ao prémio de Melhor Cidade 2012 nos Design Awards da Wallpaper. Entre os motivos para esta nomeação, a conceituada publicação internacional aponta a «a vida cultural da baixa» portuense «revitalizada por uma comunidade artística e estudantil ativa», ou as «casas de granito que se amontoam no terreno acidentado». A Wallpaper realça ainda a arquitetura local, com forte influência de consagrados portuenses, bem como a aposta gastronómica através de um conjunto de novos restaurantes. «A paisagem foi sendo dotada de arquitetura moderna atrativa de gente como Álvaro Siza Vieira e Eduardo Souto Moura [ambos premiados com o Pritzker, em 1992 e 2011, respetivamente] e Agostinho Rica», explica a revista inglesa. Porto short-listed for Wallpaper s «Best City 2012» Award Oporto has been short-listed with capital cities such as London, Berlin or Mexico City for the Best City 2012 prize of Wallpaper s Design Award. The renowned international publication mentions «the cultural life of Oporto s Baixa» that is «driven by an active artistic and student community», as well as the «granite buildings on rugged terrain». Wallpaper also makes reference to the local architecture and mentions the strong influence of Oporto architects of world fame. The British magazine notes the range of gastronomic options provided by several new restaurants and writes: «The landscape is dotted with modern attractive buildings designed by architects like Álvaro Siza Vieira and Eduardo Souto Moura [both of whom got the Pritzker Prize, in 1992 and 2011, respectively] and Agostinho Rica». 25

15 22 Restaurants, 6 Screen Zon Lusomundo Cinema, Continente, Worten, Sportzone, Modalfa, Fnac, Primark, Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti, Springfield, WomenSecret, Zippy, Perfumes & Cia e Douglas

16 GLA:44.000m2 UNITS:110 FLOORS:2 PARKING: INTERIOR 360 EXTERIOR DELIVERY DATE: OCTOBER 2013

17 DOSSIER CIDADE EM FOCO CITY IN FOCUS Guimarães European Capital of Culture 2012 The Guimarães European Capital of Culture (ECC) 2012 event is already under way. The Prime Minister, Pedro Passos Coelho, has said that it is a strategic event for the city to become «a reference cultural cluster. Guimarães é a Capital Europeia da Cultura 2012 Na região do Minho, Guimarães Capital Europeia da Cultura (CEC) 2012 já está em curso, sendo este um evento estratégico para que a cidade se possa afirmar «como um cluster cultural de referência», afirmou o Primeiro-Ministro, Pedro Passos Coelho. A CEC é o culminar de três décadas de grande atividade cultural na cidade, tanto ao nível da preservação do património, como da atividade artística em geral. Neste sentido, ao longo dos últimos meses, Guimarães foi também alvo de uma profunda operação de regeneração urbana, o que, aliás, «é um dos grandes objetivos do projeto global», explicou o presidente da autarquia, António Magalhães. No total foram investidos 48,8 milhões de euros em cerca de 12 projetos, entre os quais se destacam a emblemática requalificação do Largo do Toural ou a criação da Plataforma das Artes e Criatividade. Estando interligadas com os objetivos da programação artística, estas obras também refletem o objetivo de divulgar o património de Guimarães. E, este é precisamente o espírito retratado pelo chefe de governo no seu discurso no dia da abertura, quando lembrou que «a iniciativa da CEC é também a celebração da cultura da cidade como um espaço comum». «Uma cidade portuguesa, europeia e mundial» Ao longo dos próximos meses, Guimarães será palco de um programa cultural multidisciplinar intenso, assumindo-se como «uma cidade portuguesa, europeia e mundial», afirmou o presidente da Fundação Cidade de Guimarães (responsável pela organização), João Serra, para quem «sem criatividade não há nada que se afirme». Ao receber um evento internacional desta envergadura, Guimarães vê também amplificada a sua projeção nos media, colhendo os retornos que isso trará ao nível da sua promoção enquanto destino turístico. Os números da abertura e da primeira semana da Capital Europeia da Cultura indicam que houve uma cobertura mediática da comunicação social como Guimarães nunca conheceu: notícias, 371 das quais em televisão, e acompanhado por 168 órgãos de comunicação social. João Serra defende que «o balanço da abertura demonstra o ambiente de confiança e consenso que se gerou à volta do evento». Segundo os dados agora divulgados pela Fundação, na primeira semana de Guimarães 2012 foram apresentados 35 espetáculos em mais de 161 espaços, sendo que os eventos realizados «registaram uma taxa média de assistência de 82%». O número de espetadores ascendeu a The Guimarães European Capital of Culture 2012 event is the culmination of three decades of intense cultural activity in the city, both in the preservation of its heritage and with respect to a range of artistic initiatives. Over the last few months, Guimarães was also the object of an in-depth operation of urban regeneration and redevelopment which, according to the city s mayor, António Magalhães, «is in fact one of the main objectives of the global project». A total of 48.8 million euros were invested in about 12 different projects, including the rehabilitation and redevelopment of the iconic Largo do Toural and the establishment of a Platform for the Arts and Creativity (Plataforma das Artes e Criatividade). These projects are closely related to the overall objectives of Guimarães s artistic programme and they reflect the organizers willingness to promote and raise awareness for the heritage of the Guimarães region. This spirit was echoed in the speech made by the Prime Minister at the opening day of the event. He recalled that «The initiative of Guimarães European Capital of Culture is also the celebration of culture in a city perceived as a meeting point». «A Portuguese, European and world city» Over the next few months there will be an intense and multidisciplinary cultural programme that will stand out on the national and international scene. In 2012, Guimarães will be «a Portuguese, European and world city», said João Serra, chairman of Fundação Cidade de Guimarães (the organisers of the event), adding that «without creativity nothing will become rooted and develop». By organising an international event on this scale, Guimarães will get more exposure in the media and will benefit from it in terms of its promotion as a tourist destination. The statistics released after the opening day and the first week of the European Capital of Culture indicate that coverage of Guimarães in the media was more intense than ever before: 1,550 news articles, of which 371 reports for TV channels and the presence of 168 media organisations. João Serra points out that «an assessment of the opening day of the event shows the consensus and the confidence that Guimarães European Capital of Culture has generated». Data supplied by the Foundation indicate that 35 shows were performed in more than 161 venues during the first week of the event and that attendance rates «were on average of 82%». Some 126,000 people attended those shows. 28 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

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19 DOSSIER CIDADE EM FOCO CITY IN FOCUS Braga will be the centre of European youth in 2012 The organisers of Braga European Capital of Youth 2012 have promised 14,000 hours of programming dedicated to youth throughout the year. The event has a budget of six million euros for «capacity-building initiatives among youngsters and to promote the Braga brand». Braga é o centro da Juventude europeia em horas de programação dedicada à juventude ao longo de Esta é a promessa da organização da Capital Europeia da Juventude Braga 2012, que conta com um orçamento de seis milhões de euros para a «capacitação de jovens e para promover a marca Braga». Do orçamento global, cerca de quatro milhões estão adstritos à construção da Pousada da Juventude e à requalificação do antigo quartel da GNR no espaço GeNeRation, as «obras de marca» do evento. Como explicou Hugo Pires, presidente da entidade organizadora de Braga 2012, a Fundação Bracara Augusta, a Capital Europeia da Juventude tem três grandes objetivos: «dar ferramentas aos jovens para enfrentarem o mercado de trabalho, promover a participação cívica e ativa dos jovens e projetar a marca Braga como uma cidade com história mas também com futuro». O evento vai «encher a cidade de milhares de pessoas» ao longo deste ano, antevê Hugo Pires. E, por isso, «espera-se que seja um estímulo para a atividade económica da cidade», conclui. Três grandes áreas de programação Apesar do contexto de crise, o que se pretende é concentrar esforços e movimentar os jovens. Assim, a programação divide-se em três áreas:y. World, Y.You e Y.Life. O Y.World dirige-se à internacionalização das competências criativas regionais, promovendo cimeiras e espetáculos vários, como o World Drums, o European Tastes Festival Internacional de Sabores e o B.Global, dedicado aos sons do mundo. Por seu turno, o Y.You dedica-se aos temas ligados à educação dos jovens, qualificação e empreendedorismo, criatividade, inovação e tecnologia, tendo já agendados eventos que visam colocar os jovens e empregadores em contacto, e que vão desde concertos a uma Feira Internacional do Emprego e Empreendedorismo. Já o Y.Life, tem a sua programação mais centrada na vida urbana e nos seus novos desafios, convidando a que se faça uma fruição mais intensa e saudável da cidade, organizando cursos sobre a história local bem como visitas guiadas a vários pontos do distrito e diversos eventos culturais. About four million euros of the event s total budget will be allocated to two iconic developments: the new Pousada da Juventude (youth hostel) and the redevelopment of a former GNR (Portuguese gendarmerie) barracks to be known as the GeNeRation space. Hugo Pires, chairman of Fundação Bracara Augusta, the organisers of the Braga 2012 event, explained that the European Capital of Youth has three main objectives: «to provide young people with tools to approach the labour market; to promote the involvement of youngsters in civic activities; to raise awareness for Braga as both an historic city and a city with a future». The event «will attract thousands of people to the city» throughout the year, according to Hugo Pires. And therefore, «we hope that it will stimulate the city s economic fabric», he added. Programme covers three main areas Despite the current economic and financial crisis, Braga 2012 aims to bring together a series of efforts and to mobilise youth. Hence, the event s programme is divided into three main areas: Y.World, Y.You and Y.Life. Y.World is aimed at the internationalisation of regional creative skills, by promoting a range of events and performances such as World Drums, European Tastes an international festival dedicated to flavours and tastes and B.Global, an event dedicated to world sounds and music. Y.You will focus on themes related to education, training and entrepreneurship, creativity, innovation and technology. Events have been planned that will bring together young people and employers, whether at concerts or at an international fair for jobs and entrepreneurship (Feira Internacional do Emprego e Empreendedorismo). The programme of Y.Life is more focused on urban life and its many challenges, promoting better and healthier lifestyles in cities, organising workshops on local history as well as guided tours to different parts of the district and to cultural events. 30 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

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21 DOSSIER FÓRUM CIDADES CITIES FORUM Breathing new life into historic centres to increase cities competitiveness The development model that was implemented in Portugal in the past decades led to an exodus of populations from cities historic centres to their suburbs. Presently, the country s priority is to rehabilitate and redevelop those areas so as to increase cities overall competitiveness. «Dar vida» aos centros históricos para aumentar a competitividade Contrariamente ao modelo de desenvolvimento seguido durante as últimas décadas, que potenciou o êxodo populacional dos centros históricos para a periferia, nos dias de hoje a prioridade nacional é revitalizar essas zonas históricas, de forma a aumentar a competitividade das cidades portuguesas. Mais do que uma tendência, a revitalização urbana em Portugal é uma prioridade assumida quer por privados, quer pelo governo. E ainda recentemente, o ministro-adjunto dos Assuntos Parlamentares, Miguel Relvas, veio publicamente defender que «é preciso voltar a dar vida aos nossos centros históricos». E, é neste âmbito que ganha importância o fundo de participações JES- SICA para Portugal, dotado de 130 milhões de euros, e que através de três novos fundos de desenvolvimento urbano (FDU) irá apoiar a regeneração urbana num conjunto de regiões portuguesas. A Caixa Geral de Depósitos/ Instituto da Habitação e Reabilitação Urbana; BPI e Turismo IP gerem os primeiros projetos. O primeiro fundo, no valor de 51 milhões de euros, será gerido pelo consórcio formado pela Caixa Geral de Depósitos e do Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana ((IHRU). O Banco BPI será responsável pela gestão de um Urban regeneration and redevelopment in Portugal are more than just a trend. They have truly become a priority for both the private sector and the Government. Quite recently, the Adjunct Minister for Parliamentary Affairs, Miguel Relvas, said publicly that «we have to breathe new life into the historic centres of our cities». It is against this backdrop that the JESSICA fund for Portugal was established. The fund will have 130 million euros and will support urban regeneration and redevelopment initiatives in several Portuguese regions through three new urban development funds (fundos de desenvolvimento urbano, FDU). The first few projects will be managed by Caixa Geral de Depósitos/ Instituto da Habitação e Reabilitação Urbana; BPI and Turismo IP. One such funds with 51 million euros will be managed by a consortium that includes Caixa Geral de Depósitos and the national institute for Câmara de Gaia na vanguarda europeia da gestão de energia A competitividade de uma cidade também passa pela forma como é feita a gestão dos seus recursos, e a gestão de energia é nos dias que correm, uma das maiores preocupações das autarquias. Vila Nova de Gaia é um dos bons exemplos neste âmbito, fazendo parte «de um grupo restrito de Câmaras Municipais que está numa primeira linha de projetos relacionados com a gestão de energia», conta o presidente da autarquia, Luís Filipe Menezes. E, comprovando o compromisso nesta matéria, «pertencemos a um grupo ainda mais restrito qualificado pela União Europeia para desenvolver, no espaço de três anos, um conjunto de projetos de vanguarda, relacionados com a gestão de energia na iluminação pública, na gestão de recursos energéticos na construção, manutenção e utilização de equipamentos públicos, e, principalmente, num projeto-piloto também ligado a este tipo de tecnologias para transportes públicos em Vila Nova de Gaia».Uma proposta que o autarca considera desafiante: «vamos tentar dar conta do recado, porque estamos a ombrear com Municípios como Barcelona, Paris e Londres». 32 VIDAIMOBILIÁRIA FEVEREIRO 2012

22 Leisure spot in Vila Nova de Gaia riverside outro fundo, com o montante aproximado de 64 milhões de euros. Por fim, o terceiro fundo, na área do investimento turístico, será gerido pelo Turismo de Portugal IP, no montante de aproximadamente 15 milhões de euros. Fonte oficial do BEI explicou que «os fundos serão colocados à disposição de projetos urbanos que se enquadrem num plano integrado de desenvolvimento urbano sustentável nas regiões abrangidas, sendo afetados sob a forma de empréstimos, tomadas de participação e /ou instrumentos equiparáveis». Portugal «ganha» três novos fundos de desenvolvimento urbano milhões para financiar a reabilitação urbana O ministro da Economia e Emprego, Álvaro Santos Pereira, explicou que será milhões de euros o valor total deste fundo que será canalizado para financiar a reabilitação urbana, ao abrigo do Programa JESSICA. Desse valor, 300 milhões serão provenientes da banca e 130 milhões provenientes do FEDER, correspondendo aos três fundos agora aprovados e criados. O restante valor corresponderá a fundos privados. housing and urban rehabilitation (Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana, IHRU). Banco BPI will managed another fund with about 64 million euros. Finally, there will be a third fund geared towards investments in tourism that will be managed by Turismo de Portugal IP and will have about 15 million euros. A spokesperson for the EIB explained that «the funds will be made available to support urban projects that are part of integrated and sustainable urban development plans in the regions covered by this initiative. The support will be provided in the form of loans, shareholding and/or similar financial instruments». Portugal gets three new urban development funds 1,000 million to fund urban rehabilitation Álvaro Santos Pereira, Minister for the Economy and Employment, explained that the fund will have 1,000 million euros which will be used to finance urban rehabilitation and redevelopment projects under the Gaia municipality at the forefront of energy management in Europe The competitiveness of a city is also related to the way in which it manages its resources. The management of energy is presently one of the main concerns of municipalities. Vila Nova de Gaia provides an example of good practices in this field and is part of «a small group of municipalities that are at the forefront of energy management with a series of projects», said its mayor, Luís Filipe Menezes. The mayor stressed the municipality s commitment to energy management adding that «we are part of an even more exclusive group of municipalities that were qualified by the European Union to develop a range of groundbreaking projects over the next three years in areas such as the management of energy in public lighting systems, in construction, maintenance and use of public facilities and especially in a pilot project related to the use of energy-saving technologies in Vila Nova de Gaia s public transport system». Luís Filipe Menezes adds that this represents a very important challenge for his municipality and that «we will certainly do our utmost to deliver because we are taking part in this European initiative alongside cities such as Barcelona, Paris and London». 33