IDÉIAS da IBM TRANSCRIÇÃO
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- Aparecida Espírito Santo Bonilha
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1 2007 INOVAÇÃO QUE FAZ A DIFERENÇA ENERGIA E CLIMA Wayne, Vice-presidente da divisão Corporate Environmental Affairs da IBM Energia é um assunto extremamente importante. Ela incentiva as nossas economias e, como sabemos, contribui com a nossa qualidade de vida. Ao mesmo tempo, graças à ciência, temos aprendido que as formas como geramos e consumimos energia estão gerando mudanças no clima do planeta mudanças que podem ser catastróficas, se não dermos a devida atenção hoje em dia. Dr. Kunio Yoshikawa, Professor do Tokyo Institute of Technology Como cientista e engenheiro dessa área, acredito que agora seja o momento para iniciar uma ação muito séria para impedir o aquecimento global e também a emissão de gases de efeito estufa. Nick Donofrio, Vice-presidente executivo da divisão Innovation and Technology da IBM Não há como negar que não temos como fugir disso. Não podemos negligenciar isso. Agora é o momento para enfrentarmos esses problemas. Eileen Claussen, Presidente da Pew Center on Global Change Algumas pessoas falam sobre energia, outras sobre clima, mas na verdade se tratam do mesmo problema. Como podemos obter mais energia e como ter certeza de que estamos protegendo o clima? Guido, Gerente Geral da divisão Global Energy & Utilities Industry da IBM Assim como a IBM, queremos ajudar na obtenção de um sistema de energia global realmente confiável e sustentável para o século 21 e para o futuro. 1
2 IDÉAS da IBM TRANSCRIÇÃO John Davies, Vice-presidente da divisão Green Technology Research da AMR Research Acreditamos que grandes empresas, como a IBM, têm um grande poder de fazer com que as pessoas entendam quais são os problemas e de promover essas mudanças. Claussen A inovação é realmente a chave para o futuro aqui, senão iremos morar em um mundo cheio de carbono. Portanto, acredito que a empresa que inovar será realmente bem-sucedida. Diferentes iniciativas voluntárias Há muitos anos, a IBM vem se envolvendo nas questões de proteção e conservação ambientais. Na verdade, voltando a 1971, nosso presidente no momento, Tom Watson Jr., implantou a primeira política corporativa da empresa sobre proteção ambiental. Além de focalizar o nosso próprio desempenho operacional interno, nos envolvemos em diversas iniciativas voluntárias com organizações externas. Kathleen Hogan, Diretora da divisão Climate Protection Partnerships Division da EPA dos EUA Na Environmental Protection Agency, nos Estados Unidos, levamos o problema da mudança climática muito a sério. Uma área em que a IBM realmente tem demonstrado liderança é no nosso Programa de Líderes Climáticos. Entre 1990 e 2005, a IBM reduziu suas emissões de CO2 em 40 por cento. Reduzimos nossas emissões de PFCs em 58 por cento entre 2000 e Hogan Um ótimo exemplo da inovação da IBM é seu trabalho em nossa parceria de semicondutores de perfluorocarbono, da qual eles inventaram novos processos e novos substitutos para os perfluorocarbonos. Depois, colocaram todo esse esforço na mesa e apresentaram soluções que realmente não tinham sido pensadas antes. E isso só demonstra a dedicação da IBM para resolver problemas como esse. E é isso o que torna a IBM líder. Um bom cidadão corporativo Claussen A Pew Center on Global Climate Change é uma organização sem fins lucrativos que tenta encontrar respostas para o problema da mudança climática. Temos interesse em trabalhar com empresas progressivas que reduzirão suas próprias emissões de gás estufa e que trabalharão conosco em políticas públicas que criarão uma legislação que obrigue todos a reduzirem suas emissões de gás estufa. 2
3 Pensamos em uma empresa como a IBM, que estão preocupados não apenas com as emissões dos seus processos, mas também com os produtos que fabricam e em garantir o uso do mínimo possível de energia e, portanto, na emissão do mínimo possível de gás estufa. Não há dúvida de que a IBM tem sido um ótimo cidadão corporativo atualmente. Como resultado desses esforços, a IBM evitou a emissão de nove milhões de toneladas métricas de gás estufa. Se todas as empresas fizessem o mesmo... Uma rede inteligente de empresas de serviços de utilidade pública Cada vez mais, dependeremos de diversas fontes de energia. E, sabendo a forma atual como a energia elétrica é produzida, devemos encontrar formas para buscar energia inteligente.. Tom Standish, Presidente do Grupo da divisão Regulated Operations da CenterPoint Energy Um dos problemas que temos é que, basicamente, as empresas de serviços de utilidade pública não mudaram desde o tempo de Thomas Edison A Centerpoint tem trabalhado para desenvolver uma rede inteligente de empresas de serviços de utilidade pública, uma rede com capacidade de medir dados no local, de analisar esses dados e, quando necessário, desempenhar uma ação neles para restaurar o sistema de volta para sua condição original. Acreditamos que haja um tremendo aumento na nossa capacidade de ter uma rede elétrica eficiente para oferecer energia da melhor forma para o cliente, para que ele compreenda seus padrões de consumo, suas contas e tome decisões inteligentes sobre o uso da energia em suas casas e para nos permitir que a rede elétrica seja mais que simplesmente uma rede digital. A IBM está apresentando sua tecnologia, experiência e inovação no assunto para um mundo real aqui na Centerpoint Energy. É nossa colaboração com a IBM que permitiu que a Intelligent Utility Network fosse elevada a um nível de real transformação da indústria de empresas de eletricidade. Gerindo data centers de eficiência energética Patricia Lawicki, Vice-presidente, CIO da Pacific Gas & Electric Company A PG&E é uma das maiores empresas de utilidade pública nos Estados Unidos. Ela atende a dois terços da população da Califórnia. 14 milhões de clientes são atendidos regularmente. Um dos valores centrais da PG& é realmente a eficácia energética. Faz parte do nosso DNA. E a IBM entrou para dizer que quer ser um parceiro, que tem o mesmo tipo de valor central e como podíamos ajudar a apresentar soluções para o mercado. 3
4 Uma das maiores áreas de crescimento que observarmos, como uma empresa de serviços de utilidade pública, é a expansão e a extração que os data centers possuem em nossa rede. elétrica aspectos da extração e esfriamento de energia, especificamente.. Portanto, o que precisamos fazer é encontrar formas de gerir esses data centers com mais eficácia. O que a IBM conseguiu nos apresentar é uma visão completa do ambiente do data center. Ela conseguiu apresentar sensores, equipamentos e técnicos de pesquisa que realmente fizeram diferença na forma como conduzimos a configuração inteira do data center, e não apenas uma parte dele em si. Estamos colaborando com muita eficácia com a IBM, e desenvolvendo pesquisas com ela, sobre como podemos apresentar algo que ajudará o mercado em geral. Inovando com medidores inteligentes Erik De Heus, CEO da Oxxio B.V. Para atender à demanda de energia na Holanda, assim como em todo o mundo, é necessário pensar holisticamente sobre a descoberta, produção e distribuição, tendo em mente problemas ambientais, é claro. Oxxio, fora do meu país de origem, é um distribuidor na Holanda com um mercado de eletricidade e um mercado de gás sem controle governamental, uma empresa muito inovadora inovadora. De Heus Como somos uma pequena empresa voltada a oferecer agilidade para o mercado, vantagens rápidas para os clientes, sentimos que o poder da IBM, combinado com a agilidade da Oxxio, é uma boa somatória de forças. E o que queriam fazer era implementar um controle de medição automatizado para que o cliente tivesse medidores digitais no usuário final, preparados para comunicação bilateral. De Heus Substituímos os tradicionais medidores existentes por um medidor inteligente. E diariamente coletamos dados a cada 15 minutos, durante todo o dia, de cada cliente que tem esse medidor instalado. Portanto, diariamente, os clientes podem consultar pela Internet seu consumo, de forma muito fácil, além do que fizeram durante todo o dia, o que ajuda a reduzir o consumo. Donofrio Ações como a medição inteligente realmente têm impacto sobre a forma como o consumidor final toma decisões ou considerações associadas ao consumo dos bits de eletricidade. Oferecendo às pessoas uma visão melhor. Ajudar os consumidores a entenderem as conseqüências de suas ações deve ser um dos melhores argumentos para mudança quando tratamos dessa questão do clima, do ambiente, energia e tecnologia e como se cruzam. O campo de petróleo inteligente Quando falamos sobre energia inteligente, queremos dizer que cada vez se torna mais importante a existência de uma gama muito diversificada de fontes de energia. 4
5 Agora, obviamente, sempre que falamos sobre energia, estamos envolvendo petróleo, porque é praticamente nossa fonte predominante de energia hoje em dia. Ao usar o petróleo, agora devemos focalizar a extração e o desenvolvimento de formas mais inteligentes. E, na IBM, para isso desenvolvemos uma solução muito inovadora, que chamamos de Campo Inteligente de Petróleo. O Campo Inteligente de Petróleo está aplicando uma tecnologia inteligente: de leitura. Mas também análises avançadas para conseguir conectar todas as diferentes partes de uma empresa petrolífera para que tenham melhores informações em tempo real?para que possam atuar. Por exemplo, podemos usar a visualização da simulação de modelagem da tecnologia da informação para permitir que as empresas petrolíferas identifiquem de forma mais inteligente onde existe petróleo e formas mais eficazes de extração do solo. Podemos ver uma empresa como a IBM desenvolvendo, oferecendo e vendendo soluções para os clientes, o que permite que os clientes ou as empresas façam negócios com mais eficiência, mais eficácia, e isso é fantástico. O poder da colaboração Davies Vemos empresas que resolvem os problemas na nossa frente em relação à energia e ao ambiente e, quando penso sobre o futuro dos meus filhos e o que herdarão, vemos líderes como a IBM criando inovações tremendas que nos ajudarão a vencer esses desafios. Yoshikawa Acredito que a IBM tenha o mesmo sonho que eu e estou bastante otimista sobre o futuro do planeta, porque a tecnologia salvará o mundo. Hogan As inovações que estamos vendo por meio da liderança da IBM e de seu trabalho com os programas de parceria conosco realmente importam. Tem a ver com a vida de todos. A IBM deseja ser líder nessa área. Queremos ser a empresa que junta todas as peças do quebra-cabeças, trabalhar com o restante do mercado, trabalhar com o governo, trabalhar com organizações de pesquisa, com academias, com outros líderes de movimentos. Na IBM, certamente não temos todas as respostas. Mas temos vários recursos e, colaborando com outros líderes, podemos juntos desenvolver soluções e formas mais inteligentes de oferecer energia que serão mais eficazes e atenuarão os riscos da mudança climática geral. Donofrio Agora é hora de tratar esse problema. Como vamos fazer isso? Faremos isso com essa idéia de inovação. De forma aberta, com colaboração. Aplicaremos habilidades multi?disciplinadas. E o faremos globalmente. Estes são os importantes ingredientes hoje, no século 21, para que consigamos articular isso. Meu Deus, este é o nosso planeta, em última análise. E, se não nós, então quem fará isso? 2007 IBM Brasil, Rua Tutóia, 1157 Paraíso São Paulo / SP - Brasil 5
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