COMUNICADO. PT MULTIMEDIA (BVLP: PTMN.IN) apresenta os resultados auditados relativos ao primeiro semestre de 2001

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1 PT- Multimedia Serviços de Telecomunicações e Multimédia, SGPS, S.A. Sociedade Aberta Sede: Av. Fontes Pereira de Melo, n.º 40, Lisboa Pessoa Colectiva n.º Matriculada na Conservatória do Registo Comercial de Lisboa sob o n.º 8357 Capital Social: Euros COMUNICADO PT MULTIMEDIA (BVLP: PTMN.IN) apresenta os resultados auditados relativos ao primeiro semestre de 2001 Lisboa, Portugal, 12 de Setembro de 2001 A PT Multimedia divulga os resultados relativos ao primeiro semestre de As receitas consolidadas atingiram os EUR 284,9 milhões (57,1 milhões de contos), registando um crescimento de 19% em relação aos valores pro-forma do primeiro semestre de O EBITDA consolidado situou-se nos EUR 17,9 milhões (3,9 milhões de contos), o que representa um crescimento de 10,3% face aos valores pro-forma do primeiro semestre de Resultados Financeiros 1 SUMÁRIO Receitas Consolidadas: EUR 284,9 milhões (57,1 milhões de contos), um crescimento de 19,0% em relação aos valores pro-forma do primeiro semestre de 2000; Receitas no Negócio de Televisão por Subscrição: EUR 126,8 milhões (25,4 milhões de contos), um crescimento de 37,1% face ao primeiro semestre de 2000; Receitas dos negócios de media e audiovisuais da Lusomundo: EUR 134,9 milhões (27,1 milhões de contos), um crescimento de 3,9% face ao primeiro semestre de Este crescimento deve-se ao bom desempenho da área de audiovisuais cujas receitas subiram 22,8% compensando a diminuição de receitas na área de media (-4,3%) essencialmente resultante da quebra do investimento publicitário na imprensa diária, que se estima tenha em cerca de 10,8%. Mesmo assim, os meios da Lusomundo conseguiram ter uma performance 3,9 pp melhor que o mercado, tendo as suas receitas de publicidade decrescido apenas 6,9% relativamente ao primeiro semestre de 2000; Receitas no Negócio de Portais: EUR 4,4 milhões (882 mil contos), um aumento de 34 % face a EUR 3,3 milhões (662 mil contos) registados no primeiro semestre de 2000; Receitas no Negócio de ISP/ASP: EUR 20,7 milhões (4,1 milhões de contos), o que compara com EUR 16,7 milhões (3,3 milhões de contos) no primeiro semestre de 2000; EBITDA Consolidado: EUR 18,0 milhões (3,6 milhões de contos), um crescimento de 10,3% em relação aos valores pro-forma do primeiro semestre de 2000; EBITDA no Negócio de Televisão por Subscrição: EUR 15,8 milhões (3,2 milhões de contos), uma subida de 28,1% em relação aos primeiros seis meses de 2000 e equivalente a uma margem de EBITDA de 12,5 %; EBITDA da Lusomundo: EUR 13,1 milhões (2,6 milhões de contos), correspondendo a um decréscimo de 5,2% em relação aos primeiros seis meses de 2000, devido à quebra das receitas 1 No primeiro semestre de 2001, a Lusomundo foi incluída pela primeira vez nas demonstrações financeiras consolidadas da PT Multimédia, uma vez que apenas neste período foi concluído o processo de aquisição desta participação. Em contrapartida, a ZIP.net S.A., empresa anteriormente consolidada integralmente pela PT Multimédia, foi excluída da consolidação em 30 de Junho de 2001, dado que a PTM.com concretizou neste semestre a permuta da participação de 100% que detinha na Zip.net, S.A. por uma participação de 17,937% na UOL, Inc. A UOL, Inc não é incluída na consolidação de resultados da PT Multimédia, encontrando-se a respectiva participação registada ao custo de aquisição, de acordo com as normas contabilísticas aplicáveis. 1/23

2 de publicidade (-6,9%), ao contributo negativo dos negócios start up adquiridos ou lançados em 2000 (Prodiário, Pressmundo e Lusomundo.net) e ao acréscimo do custo do papel; EBITDA da PTM.com: EUR 5,7 milhões negativos (1,1 milhões contos negativos), comparável com o valor pro-forma de EUR 5,9 milhões negativos (1,2 mil contos negativos) apurado para o primeiro semestre de A margem EBITDA no primeiro semestre de 2001 foi de 22%, face a 29% em igual período do ano anterior; Contribuição da PT Conteúdos para o Resultado Líquido: as empresas que constituem a PT Conteúdos tiveram uma contribuição negativa de EUR 1,5 milhões (310,2 mil contos negativos), representando uma melhoria significativa face aos 3,6 milhões negativos (727 mil contos negativos) no primeiro semestre de 2000; Contribuição das Empresas Associadas (Páginas Amarelas, Octal TV e PME Link) para o Resultado Líquido: EUR 738 mil (148 mil contos). A Páginas Amarelas dada a sazonalidade do seu negócio e a reorganização realizada nas listas telefónicas contribuiu para o Resultado Líquido semestral da PT Multimedia com EUR 678 mil (136 mil contos), valor que compara com EUR 962 mil (193 mil contos) em igual período de 2000; Resultado Líquido: EUR 20,1 milhões negativos (4,0 milhões de contos negativos), englobando amortizações de goodwill de EUR 23,9 milhões (4,8 milhões de contos) e ganhos extraordinários a cerca de EUR 47,8 milhões (9,6 milhões de contos). Televisão por Subscrição Número de casas passadas: 2,24 milhões das quais 1,05 milhões estão já dotadas de bidireccionalidade; Número de subscritores de televisão por cabo e satélite: mil, um crescimento de 25,3% face ao primeiro semestre de 2000; Número de subscritores de televisão por cabo: 884 mil, correspondendo a uma subida de 17,2% em relação ao semestre homólogo do ano passado, e equivalente a uma taxa de penetração sobre casas passadas de 43,5%; Número de subscritores de televisão por satélite: 176 mil, um crescimento superior a 90% relativamente ao primeiro semestre de 2000, fruto da maior dinâmica imprimida à comercialização deste serviço, da criação de pacotes mais económicos que permitiram abranger segmentos de mercado com menor poder de compra e do significativo enriquecimento dos pacotes já existentes; Número de subscrições de canais premium: 593 mil, registando-se um acréscimo de 52,8% em relação ao primeiro semestre de O rácio subscrições de produtos premium sobre o total de subscritores (rácio pay-to-basic) atingiu os 56% em resultado de uma política comercial mais agressiva e da melhoria da qualidade da programação; Número de subscrições do canal premium de desporto: 275 mil, correspondendo a um acréscimo de 36,8% em relação aos primeiros seis meses de 2000; Número de subscrições do canal premium de cinema: 136 mil, um acréscimo de 61,9% em relação aos valores de finais de Junho de 2000; Receita média por subscritor (ARPU): EUR 17,8 (3.569 Escudos), relativamente ao primeiro semestre de 2000 verifica-se um crescimento de 3,5%. Lusomundo Número de bilhetes de cinema vendidos em Portugal e Espanha: 7 milhões, em relação ao primeiro semestre de 2000 regista-se um crescimento de 19% com taxas de ocupação em Portugal acima dos 20%; Receitas da área de Audiovisuais (excluindo as operações em Espanha que não consolidam): EUR 47,3 milhões (9,5 milhões de contos), face ao período homólogo de 2000 verifica-se um 2/23

3 crescimento 22,8%, implusionado pelo êxito do lançamento da Sony PSOne e Sony PS2 e pelo sucesso do formato DVD; Audiências médias do Jornal de Notícias (JN): 10,6% no segundo trimestre, que compara com 9,7% no segundo trimestre de 2000 e traduz um reforço sustentado do jornal como líder de audiências; Audiências médias do Diário de Notícias (DN): 4,4% no segundo trimestre, que compara com 4,2% no primeiro trimestre de 2001 e corresponde a uma reaproximação do DN ao seu concorrente mais directo; Audiências da TSF no âmbito dos quadros médios e superiores na área da grande Lisboa e Porto: 19,2% no segundo trimestre de 2001, contra 16% no segundo trimestre de 2000; Lançamento da edição portuguesa da National Geographic Magazine que atingiu uma circulação média de exemplares nas três primeiras edições e conta já com mais de assinantes; Receitas de Publicidade: EUR 44,2 milhões (8,9 milhões de contos), correspondendo a um decréscimo face aos valores do primeiro semestre de 2000 de 6,9%. Mesmo assim, os meios da Lusomundo tiveram uma performance cerca de 3,9 pp melhor que o mercado (estima-se que o investimento publicitário na imprensa tenha caído neste semestre cerca de 10,8% face aos valores do primeiro semestre de 2000); Completou-se o processo de integração dos negócios on-line da Lusomundo com os negócios on-line da PT Multimedia: Os serviços noticiosos preferências do passaram a ser suportados pelos sites de notícias da Lusomundo.net (TSF on-line, DN e JN); Iniciou-se o processo de integração das estruturas técnicas, comerciais e de suporte da Lusomundo.net com as estruturas do portal O serviço WAP passou a disponibilizar o serviço de venda de bilhetes de cinema e a informação noticiosa e de trânsito da TSF on-line; O portal TV do serviço piloto de Televisão Digital Interactiva da TV Cabo passou a integrar o serviço noticioso TSF on-line e o serviço de venda de bilhetes de cinema e de informação sobre espectáculos da Lusomundo.net. ISP Tráfego total gerado no primeiro semestre de 2001: 19,2 milhões de horas, correspondendo a um crescimento de 3,8% em relação ao tráfego gerado em igual período no ano de 2000; Número de subscritores: 553 mil, valor que representa um aumento de 46% em relação a período homólogo de 2000, e de 19% face a Dezembro de 2000 (467mil subscritores). Portais Tráfego do portal 103,8 milhões de páginas vistas no mês de Junho de 2001 (+9 milhões do que em Dezembro de 2000). O número médio mensal de visitantes únicos no primeiro semestre de 2001 situou-se nos 2 milhões; Shopping online em Portugal : 97 lojas no final do primeiro semestre de /23

4 PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS CORPORATIVOS DESDE JANEIRO DE 2001 No dia 5 de Janeiro de 2001, a PT Multimedia anunciou o lançamento de uma Oferta Pública de Troca para aquisição da totalidade do capital da PTM.com e sua posterior exclusão da negociação em bolsa, correspondendo a contrapartida oferecida a 1 acção a emitir da PT Multimedia por cada 4,5 (quatro vírgula cinco) acções da PTM.com; A 22 de Fevereiro, a PT Multimédia e a PTM.com anunciaram a intenção de trocar a sua participação de 100% na Zip.Net, SA por uma participação de 17,937% na UOL Inc. SA ( UOL ). O UOL é o líder incontestado de mercado nos portais e fornecimento de acesso à Internet no Brasil, com milhões de páginas vistas por mês e 14,6 milhões de utilizadores registados. Já a 20 de Abril, foi anunciada a assinatura da documentação definitiva do acordo. Na Assembleia Geral Anual da Empresa realizada a 20 de Abril foram eleitos para um novo mandato no triénio 2001/2003 novos membros para o Conselho de Administração da PT Multimédia que a partir dessa data passou a ter a seguinte constituição: - Presidente: Francisco Luís Murteira Nabo; - Vice-Presidente: Norberto Veiga de Sousa Fernandes; - Comissão Executiva: - Presidente: Abílio Ançã Henriques; - Vogais: Luís Filipe de Medeiros Cravo Ribeiro; José Manuel da Graça Bau; José Augusto Castelhano Nunes Egreja; Pedro Manuel Alves Ferreira Guerra; - Vogais não Executivos: Henrique Manuel Granadeiro, Joaquim Francisco Alves Ferreira de Oliveira, José Pedro Sousa de Alenquer, Maria do Carmo Ferreira Costa da Silva Catela Teixeira. Em Julho a PT Multimédia realizou um aumento do seu capital social de EUR para EUR , através da emissão de novas acções. Este aumento de capital permitiu à Empresa realizar um encaixe líquido de EUR 363 milhões (72,8 milhões de contos). Deste montante, EUR 358,1 milhões (71,8 milhões de contos) foram utilizados para pagamento parcial do crédito que a Portugal Telecom detém sobre a PT Multimedia em consequência da aquisição da Lusomundo. No dia 6 de Agosto, a PT Multimedia, na sequência do apuramento de resultados do aumento do seu capital social de EUR para EUR e em conformidade com a orientação dada pela CMVM, procedeu ao ajustamento da contrapartida da Oferta Pública de Troca (OPT) sobre a PT Multimédia.com (PTM.com) passando a oferecer uma acção da PT Multimedia por cada lote de 3,4908 acções da PTM.com. No dia 17 de Agosto, a PT Multimedia convocou os seus accionistas para se reunirem em Assembleia Geral, no dia 19 de Setembro de A convocação desta Assembleia Geral tem como finalidade propor aos accionistas da PT Multimedia a realização de um aumento de capital por novas entradas em espécie, através da emissão de acções ordinárias a subscrever pelos accionistas da PT Multimédia.com (PTM.com) que aceitem a Oferta Pública de Troca (OPT) anunciada em 5 de Janeiro de A subscrição em espécie no referido aumento, será, assim, realizada mediante a entrega de acções PTM.com de acordo com a relação de troca ajustada anunciada em 6 de Agosto de 2001 pelos accionistas da PTM.com que nos termos do anúncio de 5 de Janeiro de 2001 aceitem a OPT. Deste modo, por cada lote de 3,4908 acções PTM.com entregues será emitida uma nova acção PT Multimedia. Caso todos os accionistas da PTM.com aceitem a OPT lançada pela PT Multimedia serão emitidas, no âmbito do aumento de capital agora proposto, novas acções da PT Multimedia. No dia 12 de Setembro, as novas acções resultantes do aumento de capital social da PT Multimédia de EUR para EUR foram admitidas à negociação na BVLP. Contudo, tendo a deliberação deste aumento de capital social, tomada pela Assembleia Geral de Accionistas da PT Multimédia de 18 de Maio de 2001, sido objecto de impugnação, estas acções constituem, nos termos da alínea b) do artigo 25º do Código de Valores Mobiliários, uma categoria autónoma durante a pendência da referida acção de impugnação e até trânsito em julgado da decisão judicial sobre a mesma, pelo que serão negociadas autonomamente, não sendo fungíveis com as demais acções emitidas pela PT Multimédia. 4/23

5 NÚMEROS CHAVE Resultados Financeiros (valores expressos em milhões de Escudos - PTE e milhares de Euros EUR) 1S 00 (1) 1S 01 Variação PTE EUR PTE EUR 1S 01/1S 00 Receitas TV Cabo ,1% Lusomundo ,9% PTM.com ,8% Ajustamentos (605) (3.018) (450) (2.244) s.s. Total ,0% EBITDA TV Cabo ,1% Lusomundo ,2% PTM.com (1.182) (5.896) (1.145) (5.712) s.s. Ajustamentos (812) (4.050) (1.062) (5.295) s.s. Total ,3% (1) Valores pro-forma. De modo a serem comparáveis os resultados do primeiro semestre de 2000 com os resultados do primeiro semestre de 2001, às receitas e ao EBITDA obtidos pela PT Multimedia nos primeiros seis meses de 2000 foram adicionadas as receitas e o EBITDA obtidos pela Lusomundo e deduzidas as receitas e o EBITDA obtidos pela Zip.net no mesmo período. (2) Os resultados apresentados estão em formato internacional, pelo que diferem ligeiramente dos constantes dos anexos, que estão de acordo com as regras portuguesas de contabilidade. Indicadores de Actividade Área de Negócio Televisão por Subscrição Casas Passadas (milhares) Casas Passadas Com Retorno (milhares) S 00 1S 01 Variação 1S 01/1S ,4% ,6% Total Clientes (milhares) ,3% Clientes Televisão via Cabo ,2% Clientes Televisão via Satélite ,3% Produtos Premium ,8% Desporto ,8% Cinema ,9% Adultos ,0% Outros ,9% Taxa de Penetração (Cabo) 41,7% 39,6% 43,5% 3,9 pp Rácio Pay-to-Basic (Total) 52,1% 45,9% 55,9% 10,2 pp ARPU (Euros) 17,5 17,2 17,8 3,5% Portais Rede Sapo (milhões) Visitantes Únicos 2,0 0,8 1,6 100,0% Páginas Vistas por Mês (último mês do período) 94,4 35,0 103,8 196,6% ISP Total Clientes (milhares) ,8% Clientes Banda Estreita ,4% Clientes Banda Larga via Cabo 18,536 5,054 38, ,0% Tráfego (milhões de horas) 37,7 18,5 19,2 3,8% Media Audiências Jornais Jornal de Notícias 11,7% 9,7% 10,6% 0,9 pp Diário de Notícias 5,2% 5,6% 4,4% -1,2 pp Audiência Média (AV) TSF - (Classes A e B, Lisboa e Porto) 16,4% 16,0% 19,2% 3,2 pp Circulação Média Total Jornal de Notícias ,3% Diário de Notícias ,6% Audiovisuais Nº de Bilhetes Vendidos (milhares) ,0% Lusomundo Cinemas ,9% Warner Lusomundo - Portugal ,2% Taxas de Ocupação Médias Lusomundo Cinemas 22,5% 23,8% 21,1% -2,7 pp Warner Lusomundo - Portugal 23,1% 24,3% 23,0% -1,3 pp 5/23

6 ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DA ACTIVIDADE No seu todo, os negócios da PT Multimedia tiveram uma performance positiva no primeiro semestre de Apesar do contexto macro-económico particularmente desfavorável aos negócios de media on-line e off-line, as receitas da PT Multimedia registaram um crescimento de 19% em relação aos valores pro-forma atingidos no primeiro semestre de No negócio de televisão por subscrição a base de clientes aumentou 25%, as receitas cresceram 37% e o EBITDA subiu 28%. O negócio de portais continuou a crescer em termos de audiências (104 milhões de páginas vistas em Junho, mais 9 milhões que em Dezembro de 2000) e em termos de receitas. No negócio de ISP, o número de clientes superou 553 mil (um acréscimo de 46% em relação a Junho de 2000), registando-se 19 milhões de horas de tráfego no semestre (mais 4% que no primeiro semestre de 2000). As receitas dos negócios de media e audiovisuais da Lusomundo tiveram um crescimento de 3,9 %, face ao primeiro semestre de 2000, graças ao bom desempenho da área de audiovisuais cujas receitas subiram 22,8% compensando a diminuição de receitas na área de media (-4,3%) essencialmente resultante da quebra do investimento publicitário na imprensa. Televisão por Subscrição No final de Junho de 2001, a rede de cabo da PT Multimédia abrangia mil casas passadas, representando um crescimento de 6% em relação ao final de Junho de Daquelas, cerca de mil dispunham de retorno por cabo (5 vezes mais que em Junho de 2000), correspondendo a cerca de 47% do total de casas passadas. Neste primeiro semestre, o número total de clientes dos serviços de televisão por subscrição atingiu os mil (884 mil clientes de televisão por cabo e 176 mil clientes de televisão por satélite), correspondendo a um aumento de 25% face ao semestre homólogo do ano passado. Desde 1 de Janeiro até 30 de Junho de 2001 foram adicionados 110 mil novos clientes à base de clientes dos serviços de televisão por subscrição, o que compara com 73 mil novos clientes angariados em igual período do ano passado. Para esta dinâmica contribuiu decisivamente o enriquecimento dos pacotes com conteúdos adequados ao mercado português através, nomeadamente, do lançamento do canal SIC Notícias, do SIC Radical e do National Geographic Channel em português. O número de subscritores do serviço de televisão por cabo registou, nos últimos doze meses, um crescimento de 17%, conduzindo a uma taxa de penetração comercial de 43,5%, pese embora o aumento do parque de casas passadas residenciais em cerca de 130 mil. No serviço de televisão por satélite, o número de subscritores registou um elevado crescimento (91%), passando de 92 mil em Junho 2000 para os 176 mil no final de Junho de Este crescimento foi impulsionado pela maior dinâmica imprimida à comercialização deste serviço, através do reforço da força de vendas directa nas zonas de menor penetração do serviço e do lançamento de uma ampla campanha de divulgação. Contribuem ainda para explicar o crescimento verificado a criação de pacotes mais económicos e o significativo enriquecimento dos pacotes já existentes. A melhoria da qualidade da programação dos canais premium de cinema, com a aposta em grandes filmes e sucessos de bilheteira, conduziu a um crescimento de 62% do número de assinantes destes canais, que ascendia a 136 mil em finais de Junho. O número de assinantes do canal premium de desporto, Sport TV, também teve uma evolução positiva, situando-se, em Junho de 2001, nos 275 mil, mais 37% que há um ano atrás. Este crescimento prende-se com a competitividade da I Liga Portuguesa na passada época desportiva, bem como com o aumento do número de jogos transmitidos das melhores ligas europeias e, ainda, com uma maior e melhor cobertura das restantes modalidades desportivas. Em termos de globais, o crescimento dos serviços premium atingiu os 53%, passando dos 388 mil em Junho de 2000 para os 593 mil em Junho de Esta evolução traduziu-se num incremento de 10 pp no rácio pay-to-basic que se situa actualmente nos 56%. 6/23

7 No primeiro semestre de 2001, a receita média por subscritor (ARPU) ascendeu a EUR 17,8 (3.569 Escudos) tendo crescido 3,5% face ao semestre homólogo de Televisão Digital Interactiva No dia 7 de Junho, a PT Multimédia lançou o primeiro serviço mundial de Televisão Digital Interactiva (IDTV) sobre uma rede de cabo baseado na plataforma Microsoft TV Advanced. Para o desenvolvimento deste serviço a PT Multimédia contou com um conjunto de parceiros, desde o hardware e software até à banca e conteúdos. A Octal TV foi responsável pelo desenvolvimento das set-top-boxes que permitem o acesso dos clientes a este serviço. Nesta fase de lançamento o serviço permite, para além do acesso aos canais da TV Cabo, um conjunto de funcionalidades adicionais no âmbito da informação e entretenimento, nomeadamente: seleccionar os programas favoritos e o seu conteúdo (Guia TV), efectuar compras através da televisão (T-Commerce), aceder à Internet, enviar s, efectuar jogos on-line com outros utilizadores, gravar os programas favoritos (DVR) e interagir com os programas de televisão. O pacote inicial de programação inclui já dez canais com programação interactiva, destacando-se o SIC Notícias, TVI, RTP, Telecine, Discovery, Sol Música e Panda. Actualmente o serviço de IDTV está lançado na área metropolitana de Lisboa. Até ao final do ano o serviço deverá ser, também, disponibilizado nas áreas metropolitanas de Porto, Braga, Coimbra, Aveiro e Leiria. Media Jornais Ao nível dos Jornais, no que respeita a circulações, destaca-se a evolução favorável do Jornal de Notícias, que aumentou os seus níveis de circulação em cerca de 5%, ultrapassando a média dos 108 mil exemplares por edição, reflectindo o impacto positivo dos reajustamentos gráficos e editoriais introduzidos no final no primeiro semestre de O 24 Horas passou de uma circulação média por edição de exemplares, no primeiro semestre de 2000, para cerca de exemplares em igual período de 2001, em parte fruto de um conjunto de acções promocionais. No primeiro semestre de 2000, o Diário de Notícias obteve níveis record de vendas implusionados pela campanha do Livro de Ouro do Futebol que decorreu entre Fevereiro e Junho de No primeiro semestre deste ano, o DN registou uma circulação média de 58 mil exemplares. Este nível de circulação, embora inferior ao registado em 2000, situa-se cerca de 6% acima dos valores verificados no período homólogo de 1999, reflectindo um efectivo alargamento da base de leitores do Diário de Notícias. JORNAIS - Circulação Total Por Edição Jornal S 00 1S 01 Jornal de Notícias Diário de Notícias H Público n.d. Correio da Manhã n.d. Capital n.d. Jornal do Fundão n.d Fonte: APCT / Lusomundo a partir de Abr 01 As audiências evidenciam, também, o reforço sustentado da posição do Jornal de Notícias como o diário mais lido em Portugal, enquanto o Diário de Notícias conseguiu, no segundo trimestre de 2001, reaproximar-se do seu concorrente mais directo. 7/23

8 O destaque vai, no entanto, para a Notícias Magazine (a revista inserida nas edições do Domingo do DN e do JN), a publicação com maior audiência em Portugal, que atingiu, no 2º Trimestre de 2001, um universo superior a 1 milhão de leitores ,3 Notícias Magazine ,5 12,1 11,7 11,0 11,2 10,6 Jornal de Notícias Percentagens verticais 8 6 9,7 8,2 5,6 8,7 8,7 5,2 5,0 7,9 4,4 Correio da Manhã Público 4 4,1 4,4 4,2 4,7 Diário de Notícias 2 1,7 1,8 1,8 1,6 24Horas 0 Apr/Jun 00 Sept/Dec.00 Jan/Mar.01 Apr/Jun 01 No 24Horas, o aumento gradual dos níveis de circulação ainda não se repercutiu na subida dos índices de audiência, devido ao desfasamento temporal que, por norma, se verifica entre estes dois indicadores. Espera-se, no entanto, que ainda no segundo semestre de 2001, se comecem a observar os primeiros sinais de progressão das audiências, o que, a verificar-se, terá um impacto positivo na captação de investimento publicitário. Rádio No primeiro semestre, os níveis de audiência da TSF no seu segmento alvo cresceram cerca de 20% (de 16,0 para 19,2) face a igual período de A descida no ranking registada pela TSF no período Abril/Junho face ao período Janeiro/Março justifica-se pela ausência, neste segundo período, de grandes acontecimentos mediáticos, o que veio favorecer as estações generalistas e de música (RRC1, RFM e Nostalgia) em detrimento das estações noticiosas (TSF e Comercial). Audiências (A.A.V.) - Quadros médios e superiores - Grandes Lisboa e Porto Rádio Abr 00 - Jun 00 Set 00 - Dez 00 Jan 01 - Mar 01 Abr 01 - Jun 01 TSF 16,0% 16,4% 19,3% 19,2% RRC1 9,2% 7,0% 4,9% 7,7% RFM 15,0% 17,4% 17,7% 22,7% Comercial 12,9% 14,1% 15,2% 10,7% Nostalgia 9,5% 12,0% 8,7% 5,7% Fonte: Marktest - Bareme Imprensa Revistas Nesta área destaque-se o lançamento, em 10 de Abril de 2001, da versão portuguesa da National Geographic, que atingiu, nas três primeiras edições, uma circulação média próxima dos exemplares, ultrapassando em Junho a meta dos assinantes. 8/23

9 Audiovisuais Distribuição cinematográfica A Lusomundo lançou no semestre 40 filmes, face a 34 em igual período do ano anterior, entre os quais se destacam títulos como Hannibal ; What women want The mummy returns e Cast Away que, ao ultrapassar a barreira dos espectadores, já se tornaram êxitos de bilheteira. Prevê-se que este desempenho positivo se mantenha ao longo do segundo semestre de 2001, sustentado pelo lançamento de filmes como Tomb Raider, Shrek Pearl Harbor, Jurassic Park 3, Bridget Jones Diary, entre outros. Exibição cinematográfica As 114 salas que compõem o circuito de cinema da Lusomundo em Portugal (Lusomundo e Warner Lusomundo) registaram, no seu conjunto, um total de 4,2 milhões de espectadores no primeiro semestre do ano, em linha com o observado no período homólogo de Para tal contribuiu a abertura, em Agosto de 2000, do multiplex da Lusomundo nas Glicínias, em Aveiro (7 salas), bem como o desempenho positivo dos cinemas das Amoreiras e do BragaParque. Em Espanha (cujas operações não consolidam), o número de bilhetes vendidos ultrapassou os 2,8 milhões no primeiro semestre, contra 1,7 milhões em igual período de 2000, correspondendo a um acréscimo de 65%. Este crescimento reflecte as aberturas do multiplex de La Maquinista, em Barcelona, com 16 salas e do multiplex de Alicante com 10 salas, em Junho e Julho de 2000, respectivamente. No âmbito do plano de expansão em Espanha, foi inaugurado o multiplex de Oviedo (17 salas) em Maio de 2001, que alargou para 85 ecrãs o circuito da Lusomundo em Espanha. Vídeo e videojogo A actividade de vídeo registou um crescimento de 27%, reflectindo o crescente êxito do formato DVD e o lançamento de títulos de grande sucesso como Dinossauro, Missão Impossível II e A dama e o vagabundo II, entre outros. Também a actividade de jogos de vídeo teve um desempenho muito positivo, aumentando as suas receitas em cerca de 80%, graças ao enorme êxito do lançamento da Sony PSOne e da Sony PS2. Introduzida no mercado português em finais de 2000, a PS2 marca já presença em mais de lares portugueses. ISP/ASP Serviço de Acesso de Banda Larga O serviço de acesso de banda larga à Internet via cabo, Netcabo, registou um crescimento notável no primeiro semestre de No final de Junho de 2001, a base de clientes deste serviço ascendia a , em resultado da adição de clientes desde 1 de Janeiro de Neste semestre, o número de clientes NetCabo mais do que duplicou face aos valores verificados em 31 Dezembro de 2000 ( clientes). Durante os primeiros três meses de 2001, o Netcabo esteve disponível nas áreas metropolitanas de Lisboa e Porto. Em Abril, alargou-se a comercialização deste serviço à zona metropolitana de Coimbra, Aveiro e Leiria. Serviços de Acesso via Telefone e ASP No primeiro semestre de 2001, a Telepac, o ISP do Grupo PTM.com, continuou a apresentar um crescimento significativo na sua base de subscritores. Em 30 de Junho de 2001, o número de 9/23

10 subscritores da Telepac ultrapassava os 553 mil, representando um crescimento de 19% face a Dezembro de 2000 e de 46% relativamente a Junho de O tráfego ascendeu no primeiro semestre a 19,2 milhões de horas, um acréscimo de 4% face a igual período de 2000, reflectindo a conquista de uma franja de clientes com níveis de tráfego crescentemente inferiores (nomeadamente através do serviço de acesso gratuito). O início de 2001 foi marcado também pelo início das instalações do novo serviço de acesso de banda larga sobre ADSL da Telepac, o Netfast. Este serviço tem registado uma procura acentuada, tendo sido instalados até ao final de Junho mais de clientes. O parque total de clientes de acessos dedicados (que grosso modo correspondem ao mercado empresarial) apresentou um crescimento de 141% face ao final do 1º semestre de No negócio de Application Service Provider (ASP), é de referir a apresentação da solução ASP da Telepac sob a marca TASP (Telepac Application Provider), com a qual a Telepac proporciona às pequenas e médias empresas acesso ao mais avançado software através da Internet. A Telepac estendeu também a sua oferta enquanto ARP (Application Reseller Provider) reformulando, neste caso, toda a sua oferta de alojamento partilhado. No semestre, há ainda a salientar a alteração do modelo de negócios dos ISPs, que passarão a ter a propriedade do tráfego do cliente, passando a definir os preços a praticar pelo serviço total acesso telefónico e Internet. Esta alteração deverá ocorrer no 2º semestre de 2001 e deverá ter um impacto positivo na actividade da Telepac. Portais O portal manteve a sua clara posição dominante no primeiro semestre de As páginas vistas ascenderam em Junho de 2001 a 104 milhões, um incremento de 10% face a Dezembro de Em termos médios, os visitantes únicos mensais no primeiro semestre de 2001 situaram-se nos 2 milhões. A liderança do SAPO no primeiro semestre pode ser confirmada pela análise dos dados disponibilizados pela Marktest relativamente à utilização e à notoriedade espontânea de sites, portais e motores de busca em Portugal. De facto, face ao quarto trimestre de 2000, o SAPO conseguiu mesmo reforçar a sua posição de liderança, apesar do acréscimo de concorrência e de fortes esforços de marketing levados a cabo por outros operadores. Reach e Notoriedade Espontânea do SAPO 4T 00 2T 01 Reach (%) SAPO 50,3 56,8 Clix 17,9 24,5 Yahoo! 29,2 23,3 Altavista 24,4 21,9 Notoriedade (%) SAPO 51,2 58,4 Clix 20,7 26,0 Yahoo! 31,0 25,5 Altavista 26,0 23,2 Fonte: Marktest, Julho de Base: Indivíduos que costumam utilizar a Internet. Esta posição de liderança reflecte a aposta na fidelização dos clientes com base no lançamento de novos serviços e no aprofundamento da oferta de conteúdos, nomeadamente através da alavancagem das sinergias com a Lusomundo. Um dos primeiros passos no sentido de integração dos conteúdos da Lusomundo na Rede SAPO foi o relançamento, em Janeiro, do canal de notícias - recorrendo a conteúdos da Rádio TSF. Posteriormente, já em Julho de 2001, todas as prestigiadas marcas que a Lusomundo 10/23

11 mantinha na Internet passaram a estar disponíveis através do Sapo, tendo-se ainda incluído a Bilheteira de Cinema, o Cartaz, a National Geographic Magazine, os Classificados, e as lojas de vídeos e de jogos. Ainda ao nível dos canais, procedeu-se ao lançamento de diversos canais e vortais, nomeadamente: portais dedicados ao imobiliário, ao sector automóvel e aos vinhos, canais temáticos (moda, Selecção Nacional, desportos radicais) e aposta nos canais dedicados a comunidades (estudantes e comunidade Portuguesa). Procedeu-se igualmente à reformulação dos canais de farmácias e feminino, entre outros. Os serviços continuaram a ser outro forte vector de aposta do SAPO, destacando-se, entre outros, o lançamento dos seguintes serviços desde o início de 2001: homepages pessoais, com a introdução de novas funcionalidades em Maio, nova pesquisa do SAPO (mais rápida e eficiente), possibilitando diversos tipos de pesquisas (WAP, MP3 e imagens e vídeo), Mensageiro (serviço de Instant Messaging do SAPO) e Favoritos, que permite a gestão dos favoritos independentemente do browser utilizado. No primeiro semestre de 2001, o UOL manteve-se como líder incontestado de mercado nos portais e fornecimento de acesso à Internet no Brasil. Em Junho de 2001, o número de páginas vistas do UOL atingiu milhões e os utilizadores registados atingiram 14,6 milhões, um acréscimo de 74% e 109% face a Junho de 2000, respectivamente. O número total de assinantes com serviço pago e com acesso ao conteúdo exclusivo do UOL cresceu 52%, ascendendo a mil assinantes a Junho de De acordo com a MediaMetrix, a UOL mantinha a liderança destacada no ranking de audiências Brasileiro, detendo em Junho de 2001 um reach de 78,7%. O EBITDA da UOL foi negativo na ordem dos EUR 19,9 milhões (4 milhões de contos), uma melhoria de 75% face a igual período de Esta melhoria resulta, para além do incremento verificado nas receitas, da redução dos custos de telecomunicações e associados ao call-center, bem como da redução das despesas com vendas e marketing. A 30 de Junho de 2001, o Banco1.net, o primeiro banco totalmente online no Brasil no qual a PTM.com detém uma participação de 31,5%, contava com cerca de 92 mil clientes, um crescimento de 22% face ao final de Junho de No primeiro semestre de 2001, as receitas do Banco1.net ascenderam a EUR 10,3 milhões (2,1 milhões de contos), apresentando um EBITDA negativo na ordem dos EUR 2,6 milhões (521 mil contos negativos). As receitas da Investnews, a empresa detentora do o primeiro serviço de informações financeiras online do Brasil e na qual a PTM.com detém uma participação de 50%, ascenderam no 1º semestre de 2001 a EUR 2 milhões, das quais cerca de 92% resultam das áreas de negócio de licenças de conteúdos e subscrições. O EBITDA situou-se nos EUR 469 mil (94 mil contos). 11/23

12 ANÁLISE DOS RESULTADOS Resultados Consolidados No primeiro semestre de 2001, a Lusomundo foi incluída pela primeira vez nas demonstrações financeiras consolidadas da PT Multimédia, uma vez que apenas neste período foi concluído o processo de aquisição desta participação. Em contrapartida, a ZIP.net S.A., empresa anteriormente consolidada integralmente pela PT Multimédia, foi excluída da consolidação em 30 de Junho de 2001, dado que a PTM.com concretizou neste semestre a permuta da participação de 100% que detinha na Zip.net, S.A. por uma participação de 17,937% na UOL, Inc. A UOL, Inc não é incluída na consolidação de resultados da PT Multimédia, encontrando-se a respectiva participação registada ao custo de aquisição, de acordo com as normas contabilísticas aplicáveis. As receitas totais da PT Multimedia, no primeiro semestre de 2001, ascenderam a EUR 284,9 milhões (57,1 milhões de contos), tendo crescido 19% em relação aos valores pro-forma atingidos no período homólogo de Esta performance foi conseguida num contexto macro-económico particularmente desfavorável aos negócios de media on-line e off-line da Empresa. As receitas do negócio de televisão por subscrição corresponderam a 44,5% do total de receitas, tendo os negócios de media e audiovisuais da Lusomundo representado 47,4% das receitas totais e os negócios de portais e ISP contribuído com 8,9% das receitas totais. O EBITDA situou-se nos EUR 18,0 milhões (3,6 milhões de contos), o que representa um crescimento de 10,3% em relação aos valores pro-forma do primeiro semestre de A TV Cabo registou um EBITDA positivo na ordem dos EUR 15,8 milhões (3,2 milhões de contos), enquanto que, no seu conjunto, os negócios start up que compõem a PTM.com geraram um EBITDA negativo de EUR 5,7 (1,1 contos negativos). Os negócios de media, audiovisuais e serviços da Lusomundo registaram um EBITDA positivo de EUR 13,1 milhões (2,6 milhões de contos). Os Resultados Operacionais foram negativos no montante de EUR 14,2 milhões (2,9 milhões de contos negativos), reflectindo amortizações de cerca de EUR 32,2 milhões (6,5 milhões de contos). Neste primeiro semestre de 2001, a PT Multimedia teve um Resultado Líquido Consolidado negativo no montante de EUR 20,1 milhões (4,0 milhões de contos). Este resultado foi negativamente afectado pelos encargos financeiros com a dívida, que ascenderam a cerca de EUR 15,3 milhões (3,1 milhões de contos), e pela amortização de goodwill, que se situou nos EUR 23,9 milhões (4,8 milhões de contos) em consequência das aquisições realizadas no ano O impacto negativo dos encargos financeiros com a dívida e da amortização de goodwill foi parcialmente compensado pelo registo contabilistico da operação de permuta da participação de 100% que a PTM.com detinha na Zip.net, S.A. por uma participação de 17,937% na UOL, Inc, que originou um ganho extraordinário de aproximadamente EUR 47,8 milhões (9,6 milhões de contos). As empresas que constituem a PT Conteúdos tiveram uma contribuição negativa de EUR 1,5 milhões (310,2 mil contos negativos) para o Resultado Líquido da PT Multimedia, o que representa uma melhoria significativa face aos 3,6 milhões negativos (727 mil contos negativos) registados no primeiro semestre de No seu conjunto, as empresas associadas, Páginas Amarelas, Octal TV e PME Link contribuíram para o Resultado Líquido com EUR 738 mil (148 mil contos). Neste primeiro semestre, dada a sazonalidade do seu negócio e a rordenação realizada ao nível das listas impressas, a Páginas Amarelas contribuiu para o Resultado Líquido da PT Multimedia com EUR 678 mil (136 mil contos), valor que compara com EUR 962 mil (193 mil contos) em igual período de Em 30 de Junho de 2001, a dívida da PT Multimédia ascendia a EUR milhões (205,7 milhões de contos), correspondendo EUR 911,3 milhões (182,7 milhões de contos) a suprimentos remunerados concedidos pela Portugal Telecom. As disponibilidades da Empresa ascendiam, nessa mesma data, a EUR 29,4 milhões (5,9 milhões de contos), pelo que a sua dívida líquida era de EUR 996,6 milhões (199,8 milhões de contos). 12/23

13 O aumento do capital social da PT Multimédia de EUR para EUR permitiu à Empresa realizar um encaixe líquido de EUR 363 milhões (71,8 milhões de contos). Deste montante, EUR 358,1 milhões (71,8 milhões de contos) foram utilizados para pagamento parcial do crédito que a Portugal Telecom detém sobre a PT Multimédia em consequência da aquisição da Lusomundo. TV Cabo TV CABO 1S 00 1S 01 Variação (milhões de Escudos - PTE; milhares de Euros - EUR) PTE EUR PTE EUR 1S 01/1S 00 Proveitos Operacionais ,1% Prestação de serviços ,5% Vendas de mercadorias ,7% Custos Operacionais ,3% Custos com pessoal ,9% Custos com telecomunicações ,3% Custos com programação ,2% Custos de manutenção e reparação da rede ,8% Custos com publicidade e propaganda ,5% Outros custos gerais e administrativos ,1% Custos das mercadorias vendidas ,7% Amortizações ,5% Provisões ,6% Outros custos e proveitos operacionais (439) (2.190) (955) (4.764) s.s. Impostos ,4% Resultados Operacionais (412) (2.055) (800) (3.991) s.s. Resultado Antes de Impostos (672) (3.352) (1.049) (5.232) s.s. Resultado Antes de Interesses Minoritários (809) (4.035) (1.203) (6.001) s.s. Resultado Líquido (886) (4.419) (1.299) (6.479) s.s. EBITDA ,1% Margem EBITDA 13,4% 13,4% 12,5% 12,5% -0,9 pp Nota: Os resultados relativos ao primeiro semestre de 2000 foram expurgados dos resultados das empresas que agora constituem a PT Conteúdos por forma a serem comparáveis com os resultados do primeiro semestre de No primeiro semestre de 2001, as receitas da TV Cabo ascenderam a EUR 126,8 milhões (25,4 milhões de contos) tendo registado um crescimento face ao período homólogo de 2000 de 37%. Este crescimento foi impulsionado pelo acentuado aumento do número de clientes (25%) aliado a um aumento de 3,5% da receita média por cliente (ARPU) resultante da subida de 10,2 pp do rácio payto-basic. Contribuíram ainda para o crescimento verificado o desenvolvimento do negócio publicidade, cuja facturação cresceu 60% face ao período homólogo do ano anterior (passando dos EUR mil mil contos - para os EUR mil contos) e o crescimento do negócio internet, que atingiu no final do primeiro semestre uma facturação de cerca de EUR 7 milhões (1,4 milhões de contos). Os custos operacionais ascenderam a EUR 130,8 milhões (26,2 milhões de contos), tendo crescido 38% em relação a As principais componentes dos custos operacionais evoluíram da seguinte forma: Os custos de programação tiveram um crescimento de 28% face aos valores registados no período homólogo do ano anterior, em consequência, por um lado, do crescimento do número de clientes e do aumento do rácio pay-to-basic e, por outro, do enriquecimento da programação efectuado nos últimos meses; Os custos de manutenção e reparação da rede da TV Cabo aumentaram significativamente devido ao reforço do número de operações de auditoria e de manutenção das infra-estruturas realizado tendo em vista o lançamento do serviço de IDTV e o alargamento da área de fornecimento do serviço Netcabo; O crescimento de cerca de 47% nos custos com telecomunicações deve-se, por um lado, ao lançamento do serviço NetCabo, que representou custos adicionais com o aluguer da via de retorno na rede de fibra óptica e pagamento de acesso internacional à Internet e, por outro lado, 13/23

14 ao alargamento da base de clientes do serviços de televisão por satélite que motivou o aluguer de uma maior da capacidade de satélite (Hispasat e ViaDigital); Os custos comerciais ascenderam a EUR 523,7 milhões (1,05 milhões de contos), correspondendo a um crescimento de 55% relativamente ao período homólogo do ano anterior, face ao aumento da actividade comercial (verificaram-se mais 93 mil vendas do que no primeiro semestre de 2000) e ao desenvolvimento do Call Center de Lisboa, no qual é centralizado o atendimento aos clientes do continente; Os custos com o pessoal (incluindo o pessoal cedido e o trabalho temporário) tiveram crescimento de 23% em relação ao ano anterior, reflectindo, principalmente, o acréscimo de 17% do pessoal ao serviço e o aumento do trabalho temporário na área do atendimento a clientes; Os custos com publicidade e propaganda cresceram significativamente por força do grande investimento em meios publicitários e promocionais direccionados para a divulgação da melhoria da oferta do serviço de televisão por subscrição via satélite, do lançamento de novos canais e do serviço NetCabo; As amortizações verificaram um acréscimo de 38%, ascendendo a EUR 19,84 milhões (3,98 milhões de contos). Esta evolução decorre, por um lado, do contínuo esforço de investimento em infra-estruturas, nomeadamente na implementação do retorno da rede, e em equipamento terminal (receptores digitais do serviço de televisão por satélite, set-top-boxes para recepção dos canais premium no serviço de televisão por cabo e cable modems para o serviço Netcabo) e, por outro lado, do desenvolvimento de novos serviços e conteúdos interactivos. O EBITDA gerado pela TV Cabo, no primeiro semestre de 2001, foi de EUR 15,8 (3,2 milhões de contos), o que representa um crescimento de 28,1% em relação aos EUR 12,4 (2,5 milhões de contos) do período homólogo de A margem EBITDA registou um agravamento de 0,9 pp face aos valores do primeiro semestre de 2000, situando-se em 12,5%. Este comportamento da margem EBITDA reflecte, o crescimento dos custos com programação devido à forte aposta no enriquecimento dos pacotes, o aumento dos custos de assistência a clientes, dos custos com publicidade e propaganda e dos custos com o pessoal e, ainda, o esforço realizado no desenvolvimento dos novos negócios interactivos. No primeiro semestre de 2000, o investimento total realizado pela TV Cabo foi de cerca de EUR 45,4 milhões (9,1 milhões de contos). 14/23

15 Lusomundo Apresentam-se de seguida os resultados obtidos pela Lusomundo. No primeiro semestre de 2001, os resultados da Lusomundo, SGPS foram integralmente consolidados pela PT Multimedia. A aquisição de 58% da ASLE, holding detentora da Lusomundo, constituiu o culminar do processo de aquisição da Lusomundo. Em 31 de Março de 2000, a ASLE encontrava-se registada nas demonstrações financeiras da PTM por contrapartida de um passivo de EUR 268,4 milhões (53,8 milhões de contos) para com os anteriores accionistas daquela empresa. No decurso do primeiro semestre 2001, a Portugal Telecom, SGPS, S.A. assumiu este passivo, concedendo suprimentos de igual montante à PT Multimédia. Na operação de aquisição da Lusomundo foi apurado um goodwill aproximado de EUR 593 milhões (119 milhões de contos) que será amortizado num prazo de 20 anos. No primeiro semestre de 2001 foi amortizado um montante de EUR 14,8 milhões (2,97 milhões de contos) relativo a este goodwill. RECEITAS POR ÁREA DE NEGÓCIO 1S 00 1S 01 Variação (milhões Escudos - PTE; milhares de Euros - EUR) PTE EUR PTE EUR 1S 01/1S 00 Audiovisuais Exibição de Cinematográfica ,2% Distribuição de Filmes ,3% Direitos de Exibição ,0% Video ,2% Jogos de Vídeo ,1% Outras Actividades ,1% Total ,8% Media Publicidade ,9% Jornais Vendidos ,0% Produtos e Diversos ,1% Editorial Notícias ,3% Outros ,6% Total ,3% Serviços Distribuição de Jornais e Revistas ,0% dos quais: Serv. Prestados a Empresas do Grupo (4.110) (20.501) (3.788) (18.896) -7,8% ,1% Impressão de Jornais dos quais: Serv. Prestados a Empresas do Grupo (369) (1.840) Distribuição de Video/Videojogos dos quais: Serv. Prestados a Empresas do Grupo (113) (564) Outros ,3% ,2% Ajustamentos de Consolidação (104) (519) s.s. Proveitos Operacionais Consolidados ,9% No primeiro semestre de 2001, as receitas consolidadas do Grupo Lusomundo ascenderam a EUR 134,9 milhões (27,1 milhões de contos). O negócio de media foi responsável por 50,9% das receitas, a área de audiovisuais contribuiu com 35,1%, enquanto que a área de serviços, excluído as transacções intra-grupo, gerou 14,5% das receitas totais. O crescimento das receitas, em cerca de 3,9% face a igual período de 2000, deve-se fundamentalmente ao bom desempenho da área de audiovisuais, cujas receitas subiram cerca de 22,8%, compensando a diminuição de proveitos observada na área de media (-4,3% face ao primeiro semestre de 2000) essencialmente resultante da quebra do investimento publicitário. O crescimento verificado ao nível das receitas da área de audiovisuais advém do incremento das actividades de jogos de vídeo e vídeo. As receitas da actividade de jogos de vídeo, impulsionados pelo enorme êxito do lançamento da Sony PSOne e da Sony PS2, subiram cerca de 79,1%, tendo atingido os 1,7 milhões de contos. As receitas de vídeo cresceram cerca de 27,2%, suportadas pelo 15/23

16 dinamismo da procura do formato DVD, cujas receitas cresceram 104,3%, e pelo lançamento de títulos de grande sucesso como Dinossauro, Missão Impossível II e A dama e o vagabundo II, entre outros. A quebra de 4,3% das receitas na área de media em relação ao período homólogo de 2000, decorre sobretudo da quebra do investimento publicitário. Esta quebra, que afectou todos os meios de comunicação, reflecte o efeito conjugado do abrandamento da actividade económica e da redução do investimento publicitário do sector das telecomunicações. Estima-se que, no primeiro semestre, se tenha verificado uma quebra global no investimento publicitário na imprensa diária de cerca de 10,8% face ao mesmo período do ano anterior. Os principais meios da Lusomundo conseguiram, em parte, superar a situação global do mercado, tendo as suas receitas de publicidade decrescido 6,9%, o que corresponde a uma performance 3.9 pp melhor que o mercado. LUSOMUNDO, SGPS AUDIOVISUAIS MEDIA SERVIÇOS (1) Ajustamentos e Holding TOTAL ( milhares de Euros - EUR) 1 S 00 1 S 01 1 S 00 1 S 01 1 S 00 1 S 01 1 S 00 1 S 01 1 S 00 1 S 01 Variação Proveitos Operacionais (517) ,9% Custos Operacionais (65) (729) ,9% Custo das mercadorias vendidas (308) ,0% Fornecimentos e serviços externos (941) (922) ,4% Custos com pessoal ,0% Amortizações (274) (289) ,8% Provisões ,6% Impostos ,8% Outros custos operacionais (87) (54) (475) (1.254) 8 (41) (393) (1.173) 198,5% Resultado Operacional (1.618) (1.724) ,4% Amortização do goodwill (1) s.s. Resultados Financeiros (1.071) (1.448) (1.720) (1.592) (27) (503) (1.173) (864) (3.991) (4.407) s.s. Resultados Extraordinários (186) (1.268) (431) (1.147) (2.000) s.s. Resultados Antes de Impostos (1.387) (331) (1.798) (813) s.s. Imposto sobre o Rendimento (299) (301) s.s. Resultado Líquido Antes de Int. Minoritários (1.479) (31) (1.500) (2.579) s.s. Resultado Líquido 36 (100) (1.177) (1.234) (1.858) (2.848) s.s. EBITDA (1.068) (173) (146) (77) ,2% EBITDA Margin 14,6% 13,6% 13,2% 10,2% -5,5% -0,9% 10,7% 9,7% -1,1 pp (1) A demonstração de resultados do subconsolidado de serviços foi expurgado do efeito das transacções intra-companhias No primeiro semestre de 2001, o EBITDA da Lusomundo situou-se nos EUR 13,1 milhões (2,6 milhões de contos), tendo decrescido cerca de 5,2% face aos valores observados em igual período de A margem EBITDA situou-se em 9,7% sendo inferior em 1,1 pp à margem EBITDA registada no primeiro semestre de O decréscimo do EBITDA da Lusomundo decorre principalmente do decréscimo registado no EBITDA da área de media, sendo atribuível sobretudo a três factores: à redução, face ao primeiro semestre de 2000, das receitas de publicidade em cerca de EUR 3,3 milhões (653 mil contos), redução esta que tem um impacto praticamente directo no EBITDA; à subida do custo do papel em cerca de 20% face aos valores do primeiro semestre de 2000, o que terá representado uma perda de EBITDA na ordem de EUR 1,1 milhões (220 mil contos); à contribuição negativa para o EBITDA dos novos negócios: a Pressmundo teve, neste semestre, um EBITDA negativo de EUR 522 mil negativos (105 mil contos negativos) contra EUR 250 mil negativos (50 mil contos negativos) em Junho de 2000 e a Prodiário registou um EBITDA de EUR 1,6 milhões negativos (327 mil contos negativos), o que compara com EUR 1,5 milhões negativos (295 mil contos negativos) em Junho de O negócio de audiovisuais apresentou no primeiro semestre de 2001 um EBITDA superior ao verificado no período homólogo de 2000 graças ao já referido aumento das receitas das actividades de jogos de vídeo e vídeo. Contudo, a margem EBITDA desta área de negócio sofreu, em relação aos primeiros seis meses de 2000, uma redução de 1 pp. Esta redução advém do facto das vendas de consolas de jogos de vídeo, que possuem uma margem inferior à dos restantes negócios de audiovisuais, terem aumentado o seu peso no total das receitas desta área de 5,5% para 12,6%. A melhoria do EBITDA da área de serviços (excluindo transacções intra-grupo), no primeiro semestre de 2001 relativamente a igual período de 2000, é atribuível às operações de impressão gráfica e distribuição de vídeo que, a partir do exercício de 2001, concorrem para as receitas consolidadas. 16/23

17 Saliente-se, contudo, que a rentabilidade operacional da Lusomundo revelou, no segundo trimestre, uma franca melhoria em relação ao primeiro trimestre, com o EBITDA a evoluir de EUR 5,7 milhões (1,1 milhões de contos) para EUR 7,5 milhões (1,5 milhões de contos) e a margem EBITDA a subir de 8,6% para 10,9%. Esta evolução favorável reflecte alguma recuperação das receitas de publicidade e, acima de tudo, as medidas de contenção de custos entretanto adoptadas na área de media e de que se destacam: controlo do nível de consumo de papel, mantendo-se, apesar da quebra de publicidade, o rácio espaço de publicidade/número de páginas impressas estável; controlo de custos fixos, tendo sido traçada uma política de redução global dos custos operacionais das várias empresas da área de media. O Resultado Líquido da Lusomundo no semestre foi negativamente afectado pelo facto de, por via da integração da Lusomundo na consolidação da PT Multimédia, se terem harmonizado as suas políticas contabilísticas com as praticadas pela PT Multimédia. Nomeadamente, uma vez que a PT Multimedia não regista impostos diferidos, prática que era seguida pela Lusomundo, no semestre findo em 30 de Junho de 2001 a Lusomundo não beneficiou do impacto positivo que aquele registo teria nas suas demonstrações financeiras, o qual ascenderia a cerca de EUR 569 mil (114 mil contos). Em 30 de Junho de 2001, a dívida da Lusomundo era de EUR 111,2 milhões (22,3 milhões de contos). Nessa mesma data, as disponibilidades da Lusomundo ascendiam a EUR 8,0 milhões (1,6 milhões de contos) pelo que a sua dívida líquida era de EUR 103,2 milhões (20,7 milhões de contos). PT Conteúdos No primeiro semestre de 2001, a TV Cabo Audiovisuais, empresa detida a 100% pela PT Conteúdos, iniciou a sua actividade passando a comercializar junto de outras empresas distribuidoras de televisão por subscrição os canais SIC Gold e SIC Notícias que a SIC produz no âmbito do acordo com a PT Multimedia. A contribuição de cada uma das empresas constituintes da PT Conteúdos para o Resultado Líquido da PT Multimédia é apresentada na tabela que se segue: Contribuição da PT Conteúdos S 00 1S 01 para o RL da PT Multimedia (milhares de Escudos - PTE; milhares de Euros - EUR) PTE EUR PTE EUR PTE EUR Sport TV - 33,33% ( ) (552) ( ) (1.329) Premium TV - 46% (73.167) (365) (43.299) (216) (27.506) (137) Lisboa TV - 40% ( ) (6.603) ( ) (3.667) Porto TV - 37,50% (16.433) (82) TV Cabo Audiovisuais - 100% (200) (1) PT Conteúdos Consolidada ( ) (7.767) ( ) (3.628) ( ) (1.547) Refira-se o seguinte: Os Resultados Líquidos da Premium TV melhoraram em relação ao primeiro semestre de 2000, fundamentalmente pela diminuição do nível de amortizações. No primeiro semestre de 2000, a Sport TV apresentou Resultados Líquidos positivos graças à indemnização de EUR mil (1.430 mil contos) acordada com a PPTV pelas perdas decorrentes da não transmissão dos jogos em casa do S.L. Benfica em duas épocas futebolísticas passadas. Neste primeiro semestre de 2001, os resultados Líquidos da Sport TV apenas incorporam a indemnização relativa a meia época futebolística, correspondente a EUR mil (357,5 mil de contos). Devido ao aumento da base de assinantes, as receitas da Sport TV tem vindo a aumentar com reflexo na melhoria do EBITDA: o EBITDA da Sport TV, no primeiro semestre de 2001, foi de EUR mil negativos (759 mil contos negativos) o que compara favoravelmente com o EBITDA de EUR mil negativos (1.065 mil contos negativos) atingido no primeiro semestre de /23

18 Relativamente à Lisboa TV, saliente-se que, em 2000, a PT Multimédia apropriava 100% do Resultado Líquido desta empresa enquanto que em 2001 apenas apropria 40%, devido à alienação de 60% da Lisboa TV à SIC. No primeiro semestre de 2001, a Lisboa TV teve um desempenho favorável tendo atingido um EBITDA positivo de EUR mil (210 mil contos). O Resultado Líquido situou-se nos EUR 71,3 mil (14,3 mil contos) fundamentalmente devido ao nível de amortizações decorrentes do investimento no canal SIC Notícias-CNL. Os resultados positivos da Porto TV decorrem da alteração da política contabilística, tendo-se passado a afectar ao imobilizado em curso os custos de instalação do futuro canal a produzir pela Empresa que até ao final do primeiro trimestre tinham sido levados à Demonstração de Resultados. PTM.com PTM.COM, SGPS, S.A. 1S 00 1S 00 Pro-forma 1S 01 Variação (milhões de Escudos - PTE; milhares de Euros - EUR) PTE EUR PTE EUR PTE EUR 1S 01/1S 00 Proveitos Operacionais ,8% Prestação de serviços ,8% Vendas de mercadorias ,4% Custos Operacionais ,3% Custos com pessoal ,4% Custos com telecomunicações ,1% Amortizações ,9% Custos das mercadorias vendidas ,0% Custos com publicidade e propaganda ,7% Outros custos gerais e administrativos ,5% Provisões ,3% Outros custos e proveitos operacionais (16) (80) (19) (95) (78) (389) 309,5% Impostos ,0% Resultados Operacionais (7.165) (35.738) (1.727) (8.614) (2.278) (11.363) s.s. Resultado Antes de Impostos (8.130) (40.552) (2.565) (12.793) s.s. Resultado Antes de Interesses Minoritários (8.133) (40.567) (2.567) (12.803) s.s. Resultado Líquido (8.112) (40.462) (2.546) (12.698) s.s. EBITDA (6.445) (32.147) (1.182) (5.896) (1.145) (5.712) s.s. EBITDA Margin -133,71% -133,71% -29,40% -29,40% -22,46% -22,46% 6,94 pp Nota: A Demonstração pro-forma para o primeiro semestre de 2000 exclui os proveitos e custos da Zip.net, S.A. As receitas consolidadas derivadas da prestação de serviços da PTM.com ascenderam, no primeiro semestre de 2001, a EUR 25 milhões (5 milhões de contos), face a EUR 20 milhões (4 milhões de contos) em período homólogo de 2000, constituindo um crescimento de 26%. As receitas oriundas do negócio de ISP/ASP representam 82% do total das receitas de prestação de serviços. A prestação de serviços associada ao negócio de portais ascendeu a EUR 4,4 milhões (882 mil contos), um acréscimo de 34% face aos primeiros seis meses de 2000, das quais cerca de 33% dizem respeito a publicidade. As receitas oriundas do negócio de portais no Brasil (relativas à Investnews), ascenderam a EUR 1 milhão (500 mil contos). Considerando os custos operacionais excluindo Amortizações, verificou-se um crescimento na ordem dos 20% face a período homólogo de 2000, reflectindo o lançamento de um leque alargado de novos projectos na área do negócio de portais. No primeiro semestre de 2001, o EBITDA foi negativo na ordem dos EUR 5,7 milhões (1,1 milhões de contos negativos), que compara com um EBITDA negativo de EUR 5,9 milhões (1,2 milhões de contos negativos) no período homólogo de O Resultado Líquido ascendeu no primeiro semestre de 2001 a EUR 28,7 milhões (5,8 milhões de contos negativos), o que reflecte o ganho extraordinário de cerca de EUR 47,8 milhões (9,6 milhões de contos) resultante do registo contabilístico da operação de permuta da participação de 100% que a PTM.com detinha na Zip.Net, SA por uma participação de 17,937% na UOL Inc.. 18/23

19 Empresas Associadas Contribuição das Empresas Associadas S 00 1S 01 para o RL da PT Multimedia (milhares de Escudos - PTE; milhares de Euros - EUR) PTE EUR PTE EUR PTE EUR Páginas Amarelas - 24,75% Octal TV - 20% PME Link - 11,11% (2.396) (12) Octal TV A Octal TV (empresa subsidiária da Novabase), é especialista na área de TV Digital Interactiva, oferecendo um leque alargado de Set-Top-Boxes e soluções de Televisão Digital Interactiva, para plataformas de distribuição por cabo, por satélite e terrestre, baseadas na plataforma Microsoft TV Advanced. Em 27 de Julho de 2000, a PT Multimédia estabeleceu uma parceria estratégica na área da televisão digital interactiva com a Octal TV visando combinar as set-top-boxes da Octal TV com as capacidades de consultoria da Novabase, para fornecer aos clientes da PT-Multimédia através do serviço de TV Interactiva da TV Cabo uma ampla gama de serviços, tais como video on demand, comércio electrónico e online banking. Esta parceria compreendeu ainda a aquisição de 20% do capital social da Octal TV pela PT-Multimédia através da entrega de acções da PTM.com. Neste primeiro semestre, a Octal TV forneceu à TV Cabo as Set-top-boxes que lhe permitiram realizar o primeiro lançamento comercial de serviços de TV Interactiva por cabo baseados na plataforma Microsoft TV Advanced, posicionando-se como o primeiro fornecedor a nível europeu desta tecnologia. Este facto, facultou-lhe a assinatura de um acordo com a Globo Cabo que visa a realização de um projecto piloto de televisão Interactiva, com a plataforma Microsoft TV Advanced, utilizando set-top-boxes produzidas pela Octal TV. Caso o projecto piloto, a iniciar em Setembro na cidade de Sorocaba, Estado de São Paulo, seja bem sucedido, a Globo Cabo poderá estabelecer um acordo comercial com a Octal TV visando o fornecimento de Set-Top-Boxes ao mercado brasileiro. Neste seu primeiro semestre de actividade, a Octal TV teve receitas de EUR 7 milhões (1,4 milhões de contos), tendo conseguido atingir um resultado líquido positivo de EUR 362 mil (72,6 mil contos). PME Link Em 30 de Abril de 2001, a PT Multimedia conjuntamente com a PT Prime, PT Comunicações, Banco Espírito Santo e Caixa Geral de Depósitos constituíram a PME Link. Esta empresa visa criar um centro de negócios online destinado a gestores de pequenas e Médias Empresas que ofereça, através da Internet, um conjunto completo de informação, produtos e serviços, de forma conveniente e a preços competitivos. O portal da PME link foi lançado no decurso do mês de Junho de 2001, encontrando-se ainda em fase de arranque da actividade, pelo que a sua contribuição para os resultados da PT Multimedia não é ainda significativa. 19/23

20 Páginas Amarelas PÁGINAS AMARELAS S 00 1S 01 Variação (milhões de Escudos - PTE; milhares de Euros - EUR) PTE EUR PTE EUR PTE EUR 1S 01/1S 00 Receitas Operacionais ,95% Listas Impressas ,40% Páginas Amarelas pelo Telefone ,88% Páginas Amarelas na Internet ,97% Receitas Operacionais Líquidas ,87% Resultado Operacional ,76% Resultado Líquido ,46% Contribuição da Páginas Amarelas para o RL da PT-Multimédia ,46% Nota: As Receitas Operacionais líquidas correspondem aproximadamente a 65% das Receitas Operacionais. A diferença respeita ao montante que é retido pela Portugal Telecom a título de direitos de propriedade, utilização da base de dados, serviços de facturação e de cobrança. As receitas obtidas pela Páginas Amarelas no primeiro semestre de 2001 não são directamente comparáveis com os resultados obtidos pela Empresa no primeiro semestre de 2000, uma vez que a Páginas Amarelas procedeu este ano a uma reorganização das listas telefónicas que passaram a estar ordenadas por concelhos e não grupos de redes (indicativos telefónicos) como no ano anterior. Esta reorganização motivou a transferência de clientes de listas publicadas no primeiro semestre para listas publicadas no segundo semestre e, em consequência, a transferência de receitas do primeiro para o segundo semestre. Os resultados operacionais do primeiro semestre de 2001, reflectem ainda um aumento dos custos com pessoal em cerca de EUR mil relacionado sobretudo com o reforço da equipa de vendas dos produtos Páginas Amarelas na Internet e Listas de Cidades - a Páginas Amarelas lançou neste semestre mais duas listas de cidades: Braga e Setúbal. O resultado líquido do primeiro semestre de 2001, no montante de EUR 2,7 milhões (550 mil contos) é inferior ao alcançado no semestre homólogo de 2000 pelos motivos apresentados e devido ao aumento dos custos financeiros. Advertência Com excepção dos dados históricos apresentados, o presente documento inclui informação sujeita a riscos e incertezas que poderão provocar alterações substanciais nos resultados aí expressos ou implícitos. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros, a contínua utilização pelos respectivos assinantes dos serviços da PT Multimedia, evoluções tecnológicas, concorrência, bem como outros factores que constem dos documentos de oferta da PT Multimedia registados na Comissão do Mercado de Valores Mobiliários e na Securities and Exchange Commission. Anexos Anexo I Demonstrações Consolidadas de Resultados para os semestres findos em 30 de Junho de 2000 e 2001 preparadas nos termos do plano oficial de contabilidade português; Anexo II - Demonstração Consolidada de Resultados pro-forma para o semestre findo em 30 de Junho de 2000, considerando a Lusomundo, SGPS, S.A. consolidada integralmente e excluindo a Zip.net, S.A. da consolidação e Demonstração Consolidada de Resultados por Naturezas para o semestre findo em 30 de Junho de 2001 Anexo II - Balanços Consolidados a 31 de Dezembro de 2000 e a 30 de Junho de 2001 preparados nos termos do plano oficial de contabilidade português. Contacto Lídia Falcão PT Multimedia Tel: Fax: lidia.m.falcao@pt-multimedia.pt 20/23