SISTEMAS ABERTOS. Nichollas Rennah

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1 SISTEMAS ABERTOS Nichollas Rennah

2 Conceito O Sistema aberto caracteriza-se por um intercâmbio de transações com o ambiente e conserva-se constantemente no mesmo estado(auto-regulação) apesar de a matéria e a energia que o integram se renovarem constantemente.

3 Sistemas Abertos e Sistemas Fechados SISTEMAS ABERTOS Constante interação dual com o ambiente. Influencia e é influenciado; Capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente e até auto-reprodução sob certas condições ambientais. Compete com outros sistemas SISTEMAS FECHADOS Não interage com o ambiente Não tem capacidade de crescimento, o estado atual e final do sistema será sempre o seu estado original ou inicial. Não compete com outros sistemas

4 Sistemas Abertos e Sistemas Fechados SISTEMAS ABERTOS SISTEMAS FECHADOS

5 Organização Como Sistema Aberto O conceito de Sistemas Abertos é perfeitamente aplicado à organização empresarial. Uma empresa é um sistema criado pelo homem e mantém uma dinâmica, interação com seu meio ambiente, sejam os clientes, os fornecedores, os concorrentes, as entidades sindicais e muitos outros agentes externos.

6 ORGANISMOS E ORGANIZAÇÕES SISTEMAS VIVOS ORGANISMOS Crescimento SISTEMAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÕES Mais complexo a medida que cresce Quanto mais complexo maior interdependência Sua vida tem extensão que depende da vida de suas unidades componentes Crescente integração acompanhada por crescente heterogeneidade

7 ORGANISMOS X ORGANIZAÇÕES SISTEMAS VIVOS ORGANISMOS Nascem, herdam seus traços estruturais Morrem, seu tempo de vida é limitado. Tem um ciclo de vida pré-determinado. São concretos O Sistema é descrito em termos físicos São completos O Parasitismo e Simbiose como exemplos. A doença é definida como um distúrbio no processo vital. SISTEMAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÕES São organizados, adquirem sua estrutura em estágios. Podem ser reorganizados, tem uma vida ilimitada e podem ser reconstruídos. Não tem ciclo de vida definido. São Abstratos O sistema é descrito em termos psicológicos e sociológicos. São incompletos dependem de cooperação com outras organizações. Suas partes são intercambiáveis. O problema é definido como um desvio nas normas sociais.

8 Características das Organizações como Sistemas Abertos Comportamento Probabilístico e nãodetermístico Ambiente é potencialmente sem fronteiras e incluem variáveis desconhecidas e incontroladas. Podemos dizer o comportamento humano nunca é totalmente previsível, as pessoal são complexas, assim como as organizações, que respondem a muitas variáveis ambientais que não são totalmente compreensíveis.

9 Características das Organizações como Sistemas Abertos As Organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas de partes menores As organizações são vistas como sistemas As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. Essa focalização incide mais sobre a relação entre os elementos interagentes, produzindo uma sinergia.

10 Características das Organizações como Sistemas Abertos Interdependência das partes uma organização não é um sistema mecânico, no qual uma das partes pode ser mudada sem um efeito concomitante sobre as outras. Em face da diferenciação das partes provocadas pela divisão do trabalho, as partes precisam ser coordenadas por meio de integração e de trabalho. As interações internas e externas do sistema refletem diferentes escalões de controle e da autonomia. Uma variedade de subsistema deve cumprir a função do sistema e as suas atividades devem ser coordenadas. divisão de trabalho, coordenação, integração e controle;

11 Características das Organizações como Sistemas Abertos Homeostasia versus adaptabilidade A homeostasia(auto regulação) garante a rotina e a permanência do sistema. Adaptabilidade leva a ruptura, à mudança e à inovação. HOMEOSTASE Rotina ADAPTABILIDADE Ruptura Estabilidade Mudança Tendência a estabilidade e equilíbrio Tendência ao atendimento de novos padrões

12 Características das Organizações como Sistemas Abertos Fronteiras ou limites: é a linha imaginária que serve para marcar o que está dentro e o que está fora do sistema. Nem sempre a fronteira de um sistema existe fisicamente. fronteiras permeáveissobreposições e intercâmbios com os sistemas do ambiente;

13 Características das Organizações como Sistemas Abertos Morfogênese : Capacidade de modificar a si próprio e sua estrutura básica, se corrigir e de obter novos e melhores resultados. Os seres humanos não têm a capacidade de modificar suas formas físicas para obter melhores resultados

14 Características das Organizações Resiliência: como Sistemas Abertos Capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo; As organizações têm capacidade de enfrentar e superar perturbações externas provocadas pela sociedade sem que desapareça seu potencial de auto-organização. Quanto maior a resiliência à modelos tradicionais, maior resistência à mudanças.

15 Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto: Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª Edição, Rio de Janeiro, 2003.

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