Inteligência Competitiva

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1 Nome: CPF: Sup. Imediato: Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: CCM: Endereço Comercial: CEP: Telefone: ( ) Depto.: Cidade: G EMBRAER GIVAUDAN KNOWLEDGE MANAGEMENT COMPANY LAFIS [ ] CNPJ: Celular: ( ) [ ] L M [ ] Fax: ( ) Insc. Estadual: Ramo de Atividade: Estado: Área: [ ] ] acima VOITH HYDRO Economize inscrições até 05/03/10* R$ 4.895,00 R$ 3.395,00 R$ 300,00 Economize de R$ 3.695,00 R$ 5.195,00 Valor para inscrições após 05/03/10* Caso não queira receber informações, favor enviar para cadastro@ibcbrasil.com.br R$ 4.595,00 R$ 600,00 R$ 3.095,00 MIDAS CONSULTING, Argentina N ic@ibcbrasil.com.br Fax toll free: Telefone: 4 maneiras rápidas de entrar em contato conosco *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei /04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. (1) inscrições até 05/02/10* condições gerais de inscrição desconto especial para Grupos. Consulte-nos! J K q Evento Completo (Conf. + 2 works) I q Conferência H [ Ficha de Inscrição inteligência competitiva MB [ ] Nome p/ contato: Nº de Funcionários: [ ] E F 3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. METLIFE TICKET Estado: Cidade: p/ envio de NF-e: Tel.: Endereço: Nome do contato: Valid.:... /... [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS CEP: Fax: dados sobre cobrança Assinatura:... Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x [ ] Boleto Bancário Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone ou customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. FORMAS DE PAGAMENTO DR/SPM IIR PRODUTOS ROCHE QUÍMICO E FARMACÊUTICO Assinatura e Carimbo da Empresa Local e Data A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. Datas: Conferência: 06 e 07 de Abril de 2010 Workshops 1 e 2: 08 de Abril de 2010 Local: Hotel Paulista Plaza Alameda Santos, 85 São Paulo SP D O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. C MENTOR CONSULTING site SAMARCO MINERAÇÃO Patrocínio Bronze: GLOBAL INTELLIGENCE ALLIANCE Patrocínio: O BOTICÁRIO Realização: BAIRRO NOVO/ODEBRECHT A Gestão Sistemática das Redes Relacionais para Adquirir e Compartilhar Informações BASF PROTEÇÃO DE CULTIVOS 2 É um dos pioneiros da Inteligência Econômica. Foi um dos fundadores e administradores do braço francês da SCIP. O seu livro A inteligência econômica, os olhos e os ouvidos da empresa foi premiado pelo jornal Financial Times como o melhor livro europeu de gestão em O Sr. Marti é o conselheiro pessoal de vários presidentes de empresas multinacionais com faturamento anual acima de US$10bi. O Sr. Marti é engenheiro de formação, com MBA no Insead. Exerceu posto de direção técnica e comercial em grandes empresas na França, na Grã-Bretanha e nos Estados Unidos, ensinou na Universidade de Califórnia em Berkeley, e ganhou um prêmio científico da National Science Foundation. B Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código da etiqueta Lado superior direito Apoio: ALIANÇA DO BRASIL Alerta Antecipado e Sinais Fracos 9 s de Caso: 1 EGIDERIA, França Riscos PLUGAR Workshops Internacionais 08 de Abril de 2010 Palestrante: Yves-Michel Martí, Diretor EGIDERIA FRANÇA Código A partir de exercícios e dinâmicas propostas pelo instrutor, você saberá como gerenciar seus contatos e entenderá melhor de que forma a sistematização das informações sobre os atores de sua rede irão e agregar novos elementos em seu trabalho. Patrocínio Platinum: ALCOA Redes Conceitos chave Tipologia das fontes de informação As grandes leis do compartilhamento da informação. Estrutura das redes relacionais s s. Xerox, Procter & Gamble, L Oréal, HewlettPackard, a Igreja Católica, Diaspora chinêsa, o Sogo Soshas japonesas, o fraudador Madoff. As ferramentas: Bases de dados de contatos, Linkedin, Software de redes relacionais As técnicas de entrevista dos profissionais. 11ª Conferência Anual de A Gestão Sistemática 2 das Redes Relacionais para Adquirir e Compartilhar Informações PPG INDUSTRIAL DO BRASIL Agenda: Início 14h00 Encerramento 18h00 Quem participará: Temas que serão apresentados: CORTEX INTELLIGENCE em IC Early Warnings Inteligência Coletiva War Game Cenários IC e Planejamento Estratégico Tendências globais em Inteligência Inteligência 2.0 Além da exposição dos conceitos e estudos, de forma dinâmica e interativa, os participantes farão exercícios que irão ajudar no processo de extração das informações. Você receberá orientações de: abordagem de um novo contato, entrevista e elaboração de uma ficha de contato. Inteligência Competitiva A informação de baixo valor é superabundante na web ou nas comunidades virtuais da Internet. É bem mais difícil adquirir a informação sensível. Esta circula apenas quando a confiança é estabelecida entre pessoas. Este é um dos maiores desafios das Redes Relacionais. Na era da Internet a forma de gerir redes humanas evoluiu consideravelmente. A Quinta-feira, 08 de Abril de e 07 de Abril de 2010 Hotel Paulista Plaza São Paulo SP O objetivo deste workshop é apresentar aos participantes os conceitos chave, os comportamentos e ferramentas a fim de otimizar as suas redes relacionais para a aquisição de informações estratégicas. Sua empresa está pronta pra competir em mercados dinâmicos? Sua área de negócios possui um sistema de monitoramento bem estruturado? Os riscos e as oportunidades estão sendo identificados com antecedência? Workshops Internacionais

2 Terça-feira, 06 de Abril de h20 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Paulo Gustavo Franklin de Abreu, Head of Business Collaboration and Strategy EMBRAER 08h30 Os Pecados Cometidos em Programas de Inteligência e como Evitar que as Iniciativas de IC nas Empresas Fracassem Alfredo Passos, Partner KNOWLEDGE MANAGEMENT COMPANY 09h20 Reduzindo Incertezas na Interpretação de Sinais Fracos Early Warnings A análise ambiental e os sinais fracos uma contextualização Tomando decisões em ambientes de incerteza Métodos de Inferência Interpretando Sinais Fracos através de variáveis observáveis Reduzindo a incerteza na tomada de decisão Alexandre Del Rey, Gerente de Strategic Marketing VOITH HYDRO 10h10 Café 10h40 Como Compor um Cenário de Riscos para Setores Específicos Reduzindo Incertezas na Tomada de Decisão De que forma uma análise setorial permite identificar riscos e oportunidades de um setor e oferecer subsídios para análises que envolvem decisões de negócios Qual o impacto nos produtos gerados pela área de IC ao utilizar uma análise de riscos setorial, em quais problemas de negócios ela é mais apropriada Identificação, classificação e plano de resposta dos riscos Características e principais informações que compõem uma análise de riscos por segmento específico de mercado Exemplos de aplicações e benefícios obtidos com esta solução Alex Leite, Business Director LAFIS 11h30 Redes Sociais como Ferramenta de Cooperação para Geração de Inteligência. Mito ou Realidade? O mapeamento das redes sociais e as ligações entre atores no ambiente organizacional O compartilhamento da informação e do conhecimento neste ambiente Redes sociais ferramenta para IC? Redes Sociais e cultura organizacional funciona? O papel do colaborador da rede social empresarial Elisabeth Gomes, Diretora de Inteligência Competitiva PLUGAR 12h20 O uso de Redes Sociais para Geração de Inteligência Nesta palestra será apresentado como a Aliança do Brasil integrou, e utiliza, na sua área de inteligência o conceito de Redes Sociais, para geração de inteligência colaborativamente. Será explorado como se dá o relacionamento entre os membros da Rede para a geração e disseminação dos produtos de IC. Reginaldo Queiroz dos Santos, Gerente de Controladoria ALIANÇA DO BRASIL 13h10 Almoço oferecido por 14h10 Coordenação das Palestras da Tarde pelo Presidente de Mesa Edson Minoru Ito, Business Strategy Manager GIVAUDAN Professor do MBA Inteligência Estratégica, Competitiva e Econômica FIPE 14h20 Apresentação dos Resultados do da Global Intelligence Alliance: 2009 Global Market Intelligence Survey e as Perspectivas Futuras Os investimentos em inteligência para os próximos anos: Foco em clientes e suas indústrias Assegurar melhor integração aos processos de negócios Facilitar networking e gestão de conhecimento As perspectivas de investimentos em IC nas empresas da América Latina e no mundo Thomas Rideg, Diretor Geral América Latina GLOBAL INTELLIGENCE ALLIANCE 15h10 Profit Pool: Estimando a Distribuição de Lucros na Cadeia de Valor da sua Indústria Apresentação do modelo de análise, seus principais objetivos e aplicações Método para aplicação da técnica e cuidados a serem tomados no projeto Resultados da análise: identificando novas fontes de lucro na indústria e decisões de reposicionamento Apresentação de um caso prático ilustrativo Leonardo Costa Rangel, Diretor CORTEX INTELLIGENCE 16h00 Intervalo para Café 16h30 Inteligência Participativa como uma Alternativa de Baixo Custo e Alta Eficiência Por que a inteligência participativa é um modelo alternativo às estruturas padrão da área de IC? Como a inteligência participativa pode auxiliar em um posicionamento estratégico antecipativo para geração de vantagem competitiva Como a estrutura de redes (interna e externa) favorece o processo de coleta e análise de informações O desafio de gerenciar e sensibilizar pessoas para resolver problemas de forma conjunta e gerar decisões de negócios coletivamente Carlos Mussato, Global Market Intelligence Manager ALCOA 17h20 Inteligência 2.0 Até onde as práticas atuais de inteligência atendem as necessidades das empresas? O que pode ser diferente? Vamos propor uma visão evolutiva na forma de fazer inteligência que permita decisões mais rápidas, num mundo cada vez mais complexo, conectado e onde a aceleração da mudança é a única certeza. Fernando Domingues Jr., Diretor MENTOR CONSULTING 18h10 Encerramento do Primeiro Dia da Conferência DESCONTO PARA GRUPOS A IBC tem uma política diferenciada de descontos para grupos. Venha com a sua equipe participar deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento. Consulte-nos! INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) ic@ibcbrasil.com.br

3 Quarta-feira, 07 de Abril de h20 Abertura do Segundo dia pelo Presidente de Mesa Luiz Rogério Saraiva dos Santos Profissional de Inteligência Competitiva 08h30 O Projeto de Inteligência Coletiva para a Área de Suprimentos da Samarco Mineração Roberto Oliveira, Procurement Consultant SAMARCO MINERAÇÃO 09h20 Apresentação de um Processo de Planejamento Estratégico Mundial e Diferenciado com Enfoque em Execução e Planos de Ação O processo de criação da área de Planejamento e Iniciativas de crescimento Os benefícios da metodologia para responder rapidamente à: Posicionamento de mercado; Redução dos índices de Churn; Reformulação de linhas de produtos; Estratégias de precificação e Retenção de clientes O envolvimento e alinhamento das Unidades de Negócios com o plano estratégico Ferramentas que suportam o processo de acompanhamento Benefícios obtidos, lições aprendidas e próximos passos Carlos Eduardo Rodella, Gerente de Planejamento Estratégico e Iniciativas de Crescimento América Latina PPG INDUSTRIAL DO BRASIL 10h10 Intervalo para Café 10h40 O Boticário Como Utilizar as Pessoas como Fonte de Inteligência Conheça nesta apresentação o sistema de coleta de dados desenvolvido pelo O Boticário entre funcionários e franqueados que promove um processo mais ágil e seguro na tomada de decisão, baseado em fatos. Victor Acquaviva, Market Intelligence O BOTICÁRIO 11h30 Construção de Cenários para o Mercado Imobiliário Brasileiro em 2020 Breve apresentação da organização Odebrecht e Bairro Novo Panorama geral e fatores que influenciam o mercado imobiliário brasileiro Apresentação do modelo BN de Administração Estratégica (Banco Imobiliário BN ) Construção de cenários para o mercado imobiliário brasileiro para 2020 através da metodologia GBN (explorando os principais passos da metodologia até a construção da matriz) Provocações / Discussões José Carlos Angelucci Jr., Líder de Planejamento Estratégico BAIRRO NOVO/ODEBRECHT 12h20 Almoço VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS! Se a sua empresa possui soluções e produtos para os profissionais de inteligência competitiva, este evento é a oportunidade ideal para você estabelecer novos contatos, aumentar a visibilidade de sua empresa e prospectar novos clientes. Entre em contato com a Flavia Vidigal para conhecer as opções de patrocínio e exposição. Telefone: (11) flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br 13h50 Incorporação de Práticas de Inteligência Competitiva no Processo de Planejamento Estratégico da METLIFE Histórico do projeto - da identificação da necessidade ao desenvolvimento da área de inteligência/e ou incorporação de práticas de IC O escopo do projeto, formação de equipe e definição dos KIT s Como a inteligência competitiva ajudou a atingir os objetivos estratégicos da corporação Ferramentas de análise que sustentaram as decisões sobre o produto Marco Cesar Monguzzi, Superintendente de Inteligência de Mercado e Planejamento Estratégico Glauber Cesar Silva e Silva, Especialista de Planejamento Estratégico METLIFE 14h40 Inteligência de Mercado no Setor de Defensivos Agrícolas O setor de defensivos e a necessidade de inteligência de mercado O desenvolvimento da área de inteligência na BASF PROTEÇÃO DE CULTIVOS Tecnologia e automatização do processo para ganho de eficiência Eng. Agr. Stael Prata Silva Neto, Marketing Intelligence Manager BASF PROTEÇÃO DE CULTIVOS 15h30 Intervalo para Café 16h00 O Processo de Monitoramento de Informações em Diferentes Fontes para Suportar os Processos de War Game na Roche A combinação de ações de monitoramento na área de IC para suportar decisões estratégicas na área de vendas O processo de monitoramento e coleta de informações em Blogs e a identificação de formadores de opinião Monitoramento em publicações oficiais para antecipar novos concorrentes e ameaças Pesquisas ad-hoc e auditorias como fontes estruturadas de informação O trabalho da força de vendas no processo de coleta com médicos sobre produtos, mercado e concorrência A estruturação das informações para traçar cenários e posicionamento estratégico da empresa A condução do war game com a participação de médicos e força de vendas e definição de estratégias Lições aprendidas André Hisao Muranaka, Inteligência de Mercado PRODUTOS ROCHE QUIMÍCO E FARMACEUTICO 16h50 Inteligência Competitiva Aplicada na Área de Vendas Conheça nesta apresentação como a área de Inteligência Competitiva contribui para a obtenção de resultados em vendas. Cleide de Souza, Gerente de Inteligência Competitiva TICKET 17h40 Encerramento da Conferência Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Nesta edição: Especialistas e profissionais experientes apresentando novas metodologias, abordagens e soluções s diversificados Tático e Estratégico Mais de 20 horas de networking!

4 Workshops Internacionais Quinta-feira, 08 de Abril de Compreenda e Antecipe as Principais Forças que Afetam o Desempenho de sua Empresa e Indústria aplicando Modelos Analíticos de Alerta Antecipado e Sinais Fracos A sobrevivência da sua empresa está em jogo, este é um workshop que você não pode perder, faça parte da elite da Inteligência Competitiva. O workshop tratará de técnicas para alerta antecipado estratégico e tático e como podem ser úteis para as empresas da América Latina com cases da região. De acordo com um estudo em nível mundial da McKinsey de 2008, constatou-se que entre 75% e 80% das empresas sabiam do lançamento de produtos e redução de preços quando os concorrentes as anunciavam no mercado ou até depois do fato. Isto sinaliza que a maioria das empresas globais não tem um sistema de alerta antecipado robusto como a crise financeira global também atestou. À medida que as empresas brasileiras se globalizarem elas precisarão estruturar um efetivo monitoramento de sinais fracos que possa ajudálas a crescer e se desenvolver no competitivo mercado internacional. Mesmo as empresas locais terão um desafio cada vez maior, porque deverão detectar a tempo as ameaças externas, não apenas com seus concorrentes atuais e potenciais, mas também com fornecedores, clientes e substitutos. Este workshop visa fornecer aos profissionais ferramentas que permitam construir um sistema de alerta antecipado robusto para aproveitar as oportunidades e diminuir o efeito das ameaças sobre a empresa. Os principais aprendizados do workshop serão: Necessidade e utilidade dos sistemas de alerta antecipado nas empresas Principais questões no desenho de um sistema de alerta antecipado Processo para eliminar os pontos cegos no sistema de alerta antecipado (o desenho de um sistema de alerta antecipado tem como precondição a retirada de pontos cegos) Metodologias estratégicas e táticas de sistemas de alerta antecipado Metodologias para tirar e perceber sinais fracos do entorno que não estavam previstas em cenários ou situações. Metodologia: Com uma abordagem prática e dinâmica, os conceitos serão ilustrados com casos reais e dicas de implementação. Haverá espaço para interação, discussão s reais e exercícios para facilitar o entendimento do tema e sua aplicação. Palestrante: Adrian Alvarez Sócio-fundador da Midas Consulting, uma consultoria de inteligência competitiva e de gestão focada na América Latina, Espanha e Portugal, que atende grandes clientes multinacionais, regionais e locais, bem como outras consultorias globais. Palestrante internacional participa de eventos na Argentina, Brasil, Chile, Panamá, Espanha, Itália e E.U. Escreve com regularidade sobre temas relacionados a Inteligência Competitiva em Espanhol, Inglês, Alemão e Português. Adrian é um membro do conselho diretivo da SCIP a nível global para o período Além disso, coordena um curso de pós-graduação em inteligência competitiva na Universidade de Belgrano, em Buenos Aires e dá aulas na FIA em São Paulo. Suas publicações recentes estão disponíveis em: Leadership.html e em Agenda: Inicio 08h30 Encerramento 12h30

5 Workshops Internacionais Quinta-feira, 08 de Abril de 2010 A Gestão Sistemática 2 das Redes Relacionais para Adquirir e Compartilhar Informações A informação de baixo valor é superabundante na web ou nas comunidades virtuais da Internet. É bem mais difícil adquirir a informação sensível. Esta circula apenas quando a confiança é estabelecida entre pessoas. Este é um dos maiores desafios das Redes Relacionais. Na era da Internet a forma de gerir redes humanas evoluiu consideravelmente. O objetivo deste workshop é apresentar aos participantes os conceitos chave, os comportamentos e ferramentas a fim de otimizar as suas redes relacionais para a aquisição de informações estratégicas. A partir de exercícios e dinâmicas propostas pelo instrutor, você saberá como gerenciar seus contatos e entenderá melhor de que forma a sistematização das informações sobre os atores de sua rede irão e agregar novos elementos em seu trabalho. Conceitos chave Tipologia das fontes de informação As grandes leis do compartilhamento da informação. Estrutura das redes relacionais s s. Xerox, Procter & Gamble, L Oréal, Hewlett- Packard, a Igreja Católica, Diaspora chinêsa, o Sogo Soshas japonesas, o fraudador Madoff. As ferramentas: Bases de dados de contatos, Linkedin, Software de redes relacionais As técnicas de entrevista dos profissionais. Além da exposição dos conceitos e estudos, de forma dinâmica e interativa, os participantes farão exercícios que irão ajudar no processo de extração das informações. Você receberá orientações de: abordagem de um novo contato, entrevista e elaboração de uma ficha de contato. Palestrante: Yves-Michel Martí, Diretor EGIDERIA FRANÇA É um dos pioneiros da Inteligência Econômica. Foi um dos fundadores e administradores do braço francês da SCIP. O seu livro A inteligência econômica, os olhos e os ouvidos da empresa foi premiado pelo jornal Financial Times como o melhor livro europeu de gestão em O Sr. Marti é o conselheiro pessoal de vários presidentes de empresas multinacionais com faturamento anual acima de US$10bi. O Sr. Marti é engenheiro de formação, com MBA no Insead. Exerceu posto de direção técnica e comercial em grandes empresas na França, na Grã-Bretanha e nos Estados Unidos, ensinou na Universidade de Califórnia em Berkeley, e ganhou um prêmio científico da National Science Foundation. Agenda: Início 14h00 Encerramento 18h00 Apoio:

6 DR/SPM IIR FORMAS DE PAGAMENTO Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone ou customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. FICHA DE INSCRIÇÃO INTELIGÊNCIA COMPETITIVA MB Nome: CPF: Depto.: Sup. Imediato: Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: Endereço Comercial: CEP: Cidade: Estado: Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Nome p/ contato: Área: Nº de Funcionários: [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] acima de [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Valid.:... /... Datas: Conferência: 06 e 07 de Abril de 2010 Workshops 1 e 2: 08 de Abril de 2010 Local: Hotel Paulista Plaza Alameda Santos, 85 São Paulo SP O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. Desconto especial para Grupos. Consulte-nos! CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO inscrições até 05/02/10* Evento Completo (Conf. + 2 works) R$ 4.595,00 ECONOMIZE R$ 600,00 inscrições até 05/03/10* R$ 4.895,00 ECONOMIZE R$ 300,00 Valor para inscrições após 05/03/10* R$ 5.195,00 Conferência R$ 3.095,00 R$ 3.395,00 R$ 3.695,00 *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei /04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Assinatura:... DADOS SOBRE COBRANÇA Nome do contato: Endereço: Tel.: Fax: p/ envio de NF-e: Cidade: Estado: CEP: A B C D E F G H I J K L M N 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE ENTRAR EM CONTATO CONOSCO A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notifi cações devem ser feitas por escrito pelo fax, ou endereço indicados nesta fi cha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. TELEFONE: Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código Código da etiqueta Lado superior direito FAX TOLL FREE: ic@ibcbrasil.com.br SITE Local e Data Assinatura e Carimbo da Empresa