Ano 10 nº 43 Janeiro / Fevereiro de 2011

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1 Ano 10 nº 43 Janeiro / Fevereiro de 2011 Leia na pág. 07

2 EDITORIAL 2010 FOI FANTÁSTICO E 2011 COMEÇOU MUITO BEM! Alan Patrick Nossa família CRESCEU! Kaike Lopes Cardoso Nascimento: 22/11/2010 Mamãe: Rafaela Lopes Cardoso Papai: Cristiano Alex Cardoso - Vendas O ano de 2010 foi sem dúvida o melhor ano da história da Sorocaba Refrescos. Crescemos 18% contra o ano anterior e atingimos o maior volume de vendas da história da empresa, o que resultou em um ganho de share (participação de mercado) de 4 pontos percentuais, fechando o ano com 42,5%. Em 2011, os resultados já são empolgantes, pois no mês de janeiro já alcançamos 53,6% de share, o que representa a maior participação de mercado da história da empresa. Nossa meta para este ano é atingirmos 55% de participação de mercado e tenho confiança de que iremos atingir nosso objetivo. Os excelentes resultados apresentados, são frutos dos intensivos investimentos em treinamento, tecnologia, estrutura e pessoas. Com colaboradores bem treinados e equipamentos de ponta, estamos conseguindo virar o jogo contra a concorrência. Para alcançarmos nossos objetivos, desse e dos próximos anos, contamos com o comprometimento e a dedicação de cada colaborador. Tenho absoluta certeza de que hoje, temos o time certo para superar os desafios que estão por vir. Deixo aqui meus parabéns a todos e em especial à equipe de vendas, que está virando o mercado! Alessando Ferreira Gerente Financeiro Letícia Schendroski Onofre Nascimento: 23/11/2010 Mamãe: Talita Schendroski Onofre Papai: Rodrigo Onofre Financeiro NOSSO TIME NOSSO TIME Com 12 anos de experiência na Sorocaba Refrescos, o coordenador de Manutenção Industrial, Alan Patrick de Souza Campelo, começou na empresa como estagiário e foi efetivado como eletricista, em No ano em que se formou na FATEC de Sorocaba como Tecnólogo em Processos de Produção. Em 2006, foi promovido a planejador de manutenção e dois anos depois, passou a ser supervisor de manutenção. Atualmente cursa pós-graduação em Gestão da Manutenção. Seu objetivo é reduzir os índices de parada das linhas de produção Karem Newman A coordenadora do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), Karem Newman Oliveira Belmello, colaboradora da Sorocaba Refrescos há anos, é formada em Engenheira Química e Engenharia de Segurança do Trabalho, com MBA em gestão ambiental. Começou na empresa coordenando a equipe de Segurança do Trabalho e com o tempo assumiu outras áreas, como a Medicina do Trabalho, Segurança Patrimonial e Manutenção Predial. Em 2011, foi promovida a coordenadora do SESMT. Seu objetivo na empresa é proporcionar locais de trabalho com atividades seguras e saudáveis, sempre pensando na redução de acidentes e doenças ocupacionais para melhorar o ambiente de trabalho e a qualidade de vida dos colaboradores. NOSSO TIME Luiz Fernando O supervisor de vendas, Luiz Fernando Boranga, ingressou há quatro meses na Sorocaba Refrescos. Antes de vir para a empresa trabalhou como coordenador de trade marketing na Souza Cruz S/A. Formado em Comunicação Social - Propaganda e Marketing, Luiz começou a trabalhar na Sorocaba Refrescos em novembro de 2010, integrando a equipe de Tel Sell. Neste ano, o departamento passou a ser chamado de Mercados Especiais. O objetivo do supervisor de vendas é proporcionar ganhos para a companhia e para os clientes, sempre mantendo o foco na satisfação e comodidade do consumidor. Júlio Cesar Corrêa COMUNICANDO é uma publicação bimestral da Sorocaba Refrescos S.A., editada pela Gerência de Recursos Humanos. Rod. Raposo Tavares, Km 104 Jardim Itanguá Sorocaba SP CEP Fone: (15) CONSELHO EDITORIAL: Alan Campelo, Alessandro Ferreira, Ana Estela Torelli, Ana Táffari, André Silva, Bruno Curbani, Bruno Jessi Miranda, Carlos Oliveira, Claudia Jarra, Daniel Martins, Donizete Ezequiel, Fabrício Carvalho, Elaine Fiel, Everaldo Ricardo, Fernando D Aurizio, Fernando Ferreira, Gerson Agostinho, Giselle Barrilli, Herik James, Ivanildo Medrades, Kátia de Almeida, Kátia Faria, Luciana Machado, Luciano Albuquerque, Luciara Mendes, Luis Pisani, Luiz Carlos Fogaça, Marcos Nascimento, Meire Elen da Silva, Osvando Lopes, Paulo Marcelo, Pedro Faria, Quintino Fleury, Reinaldo Fragoso, Renata Oliveira, Ricardo Ferreira, Samuel Oliveira, Suzelaine Mendes e Thiago Pacheco. PROJETO GRÁFICO: Zip Propaganda e Marketing Ltda. DIAGRAMAÇÃO: Verbo Comunicação. COORDENAÇÃO EDITORIAL: Renata Oliveira. PRODUÇÃO EDITORIAL: Press Office Comunicação Integrada. FOTOS: Raiza Dias, Alexandre Maciel e arquivos Sorocaba Refrescos. TIRAGEM: exemplares. Para receber o Comunicando, dúvidas e sugestões: COMUNICACAO@SOROCABAREFRESCOS.COM.BR NOSSO TIME Graduado em Tecnologia de Gestão da Produção Industrial e cursando pós-graduação em Sistemas de Produção Industrial na UNISO, o monitor de Xaroparia, Júlio Cesar Corrêa Godoy, ingressou na Sorocaba Refrescos em 2004, quando foi contratado para trabalhar na produção como auxiliar. Em 2005, foi efetivado e promovido a inspetor visual. Em maio de 2007 passou a trabalhar na Xaroparia como operador de máquinas, depois como xaropeiro e atualmente é monitor de Xaroparia. Seu objetivo nesse novo cargo é alinhar o conhecimento teórico com a experiência que obteve nas atividades práticas e colaborar de maneira concreta com o crescimento da empresa. NOSSO TIME NOSSO TIME Wagner Carasilo O monitor de Xaroparia, Wagner Carasilo Júnior, trabalha há nove anos na Sorocaba Refrescos. Atualmente está fazendo curso de técnico em química. Iniciou a carreira na empresa como auxiliar de Xaroparia. Foi promovido a operador de máquinas, depois a xaropeiro e, em janeiro deste ano, passou a ser monitor de Xaroparia. Seu objetivo no novo cargo é sempre trabalhar com transparência para chegar ao topo e a excelência dos processos. Rafael Soares Bacharel em Ciências Contábeis, com MBA em Gestão Financeira e cursando Controladoria e Auditoria, Rafael Soares Alves possui experiência de nove anos na Sorocaba Refrescos. Começou em maio de 2002 como estagiário de Contabilidade. E em setembro de 2003, foi efetivado e promovido para auxiliar de contabilidade. Em dezembro do mesmo ano, Rafael passou a ser analista contábil júnior. No ano de 2006, mais uma promoção: se tornou analista contábil pleno e após dois anos, foi promovido a analista contábil sênior. No mês de janeiro deste ano Rafael passou a ocupar o cargo de supervisor de controladoria. Seu objetivo é desenvolver novos controles internos e aprimorar os existentes, sempre visando o crescimento da empresa. 02

3 BENEFÍCIOS PARCERIAS BENEFICIAM COLABORADORES DA SOROCABA REFRESCOS COM DESCONTOS EXCLUSIVOS Parcerias beneficiam colaboradores da Sorocaba Refrescos com descontos exclusivos Colaboradores da Sorocaba Refrescos contam com benefícios e descontos exclusivos das parcerias firmadas pelo RH com empresas e instituições da cidade. Segundo a supervisora de administração de pessoal, Elaine Fiel, os colaboradores são informados nos meios de comunicação interna sempre que o RH fecha uma nova parceria. No RH temos a relação completa dos parceiros e seus respectivos desconto, conta. Para que os colaboradores possam usufruir dos descontos proveniente das parcerias basta apresentarem na instituição parceira o crachá de identificação. Um dos nossos parceiros é a Trio Alimentos, que disponibiliza um website com senha exclusiva aos colaboradores da Sorocaba Refrescos. Neste portal é possível realizar compra de produtos como barras de cereais, matinais, dentre outros com descontos exclusivos diz Elaine. No início do ano, a Yázigi ofereceu nove cursos de extensivo de inglês e espanhol para que o RH sorteasse entre os colaboradores, além do desconto que já disponibiliza. Outras instituições de ensino oferecem descontos para grupo de colaboradores que desejam cursar graduação e pós-graduação. As empresas e instituições interessadas em ser parceiras da Sorocaba Refrescos devem enviar proposta para análise junto ao departamento de Recursos Humanos. GESTÃO DE PESSOAS SOROCABA REFRESCOS SE CLASSIFICA NO 14º PRÊMIO SESI QUALIDADE NO TRABALHO Mais uma conquista alcançada pela Sorocaba Refrescos: a empresa se classificou em duas categorias no ranking estadual do Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT) Ficou em 3º lugar na categoria Cultura Organizacional e, em 5º lugar, na de Educação e Desenvolvimento. Na categoria Cultura Organizacional, a Sorocaba Refrescos participou com a Campanha Amo Muito Trabalhar Aqui. A ação foi lançada em maio de 2009 e foi a primeira promoção voltada exclusivamente ao público interno. Os colaboradores participaram voluntariamente depositando em uma urna o motivo que exemplificava o seu amor em trabalhar na empresa. Em 2010, as frases foram expostas em um painel gigante instalado às margens da rodovia Raposo Tavares. Na categoria Educação e Desenvolvimento, a Sorocaba Refrescos foi avaliada pelo case Um Universo de Idéias e Conhecimento. Implantada em novembro de 2008, a UNIVERSO (Universidade Corporativa da Sorocaba Refrescos) tem por objetivo oferecer suporte de qualidade em treinamento e desenvolvimento aos líderes e colaboradores da empresa. A classificação mostra que a Sorocaba Refrescos está sendo cada vez mais reconhecida por suas práticas de gestão e valorização de seus colaboradores. Sobre o Prêmio O Prêmio SESI Qualidade no Trabalho (PSQT) é um reconhecimento público às empresas industriais brasileiras por suas práticas diferenciadas de gestão e valorização de seus colaboradores. Tem como um dos objetivos estimular as empresas para que incorporem a responsabilidade social em suas estratégias. 03 Usar de forma racional. Reduzir o consumo. Reciclar e devolver ao meio ambiente.

4 PROGRAMA UNIVERSO JOVEM APRENDIZ NONONONO Gestão (SIG) da empresa. Além disso, uma equipe de multiplicadores internos e externos leva o conhecimento aos demais membros da equipe, explica Suzelaine. Segundo ela, cada Centro de Formação tem um líder responsável que relaciona títulos de treinamento de sua área. Temos treinamentos ocorrendo quase todos os dias, sendo que a periodicidade depende das necessidades de treinamento do Centro de Formação, conta. O principal resultado da Universidade Corporativa para os colaboradores pode ser medido pelas avaliações de reação e eficácia preenchidas após a realização dos treinamentos e também pela pesquisa de clima organizacional da empresa. A pesquisa que foi reformulada em 2009 teve adesão de 90% dos colaboradores e demonstrou que 83,75% estavam satisfeitos com o fator de desenvolvimento profissional na empresa. Outros índices que refletem na satisfação dos colaborares com educação e desenvolvimento na empresa são: a fidelidade com a Sorocaba Refrescos 90,29% dos colaboradores se demonstram fiéis, sendo que 89,48% deles estão satisfeitos com sua função/papel no trabalho e 91,13% aprovam a conduta da direção da empresa e da diretoria. Já o Sistema Integrado de Gestão (SIG) tem aceitação de 90,29%. Fundada em 2008, a UNIVERSO - Universidade Corporativa da Sorocaba Refrescos - oferece várias oportunidades para o colaborador com o objetivo de proporcionar crescimento profissional. Ela surgiu de uma necessidade cada vez maior de prepararmos nossos colaboradores para seu crescimento profissional e pessoal. Queremos plantar a semente do conhecimento, incentivando cada colaborador no seu desenvolvimento, explica a analista de treinamento & desenvolvimento, Suzelaine Mendes. Segundo a analista, a Universidade Corporativa é dividida em nove centros de formação (conforme o guarda-chuva abaixo), entre eles o Centro de Formação de Treinamentos Obrigatórios. Todos funcionam aqui na Sorocaba Refrescos, mas ocorrem também treinamentos externos, inseridos nos centros de formação, diz. Os treinamentos da UNIVERSO são destinados a todos os colaboradores da empresa, distribuidores autorizados e clientes. A Sorocaba Refrescos prioriza e investe nesta área. Todos os colaboradores da empresa, sem exceção, passam pelos treinamentos do Sistema Integrado de SOROCABA REFRESCOS LANÇA O PROGRAMA UNIVERSO JOVEM APRENDIZ REALIZA CURSO NA ÁREA DE MERCHANDISING Atualmente a Sorocaba Refrescos mantém jovens aprendizes atuando nas áreas de Manutenção Mecânica, Manutenção Elétrica e RH. Inclusão de jovens ao mercado de trabalho, ampliação às áreas de aprendizado e atendimento da Lei /00 Decreto 5.598/05 que tem como objetivo proporcionar aos adolescentes na faixa etária dos 14 aos 24 anos incompletos, que estejam cursando ou tenham concluído o ensino médio, a oportunidade de crescimento intelectual e realização pessoal, capacitando-os como futuros profissionais e cidadãos, desenvolvendo sua empregabilidade e sua integração ao mercado de trabalho. Com essa visão é que a Sorocaba Refrescos lançou o Programa Universo Jovem Aprendiz por meio de um convênio com o CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola) que é referência nacional na formulação de programas de estágio e aprendiz de qualidade na capacitação de jovens para o futuro exercício de uma profissão. Com o lançamento do Programa Universo Jovem Aprendiz a Sorocaba Refrescos abriu inscrições em março para o curso de Comércio e Varejo-Merchandising do programa Jovem Aprendiz. Em parceria com o CIEE (Centro de Integração Empresa e Escola) e a escola Liceu Pedro Segundo, o curso é destinado a jovens de 16 a 20 anos. São cinco encontros por mês, durante dois anos. Nos demais dias, eles trabalham no merchandising da Sorocaba Refrescos, conta a analista de recursos humanos, Laura Passini. Segundo a analista, esta é a primeira vez que será realizado um curso na área de merchandising. Existem outros do programa Jovem Aprendiz que são realizados em parceria com o SENAI, nas áreas de manutenção mecânica e elétrica. Eles aprendem uma profissão no programa. A intenção é que os jovens sejam efetivados, diz. Ter preocupação genuína com o bem-estar das pessoas e promover uma vida mais saudável. 04

5 NONONO CONHEÇA UM POUCO MAIS SOBRE A BRIGADA DE EMERGÊNCIA A Brigada de Emergência da Sorocaba Refrescos conta atualmente com 60 brigadistas. Eles são colaboradores que foram treinados pelo Serviço Especializado de Engenharia, Segurança e Medicina no Trabalho (SESMT). A Brigada existe para atender uma instrução técnica do Corpo de Bombeiros e tem vários objetivos, entre eles: conter os princípios de incêndio, vazamentos de produtos químicos e primeiros socorros. Segundo o técnico de segurança do trabalho, James Roberto da Silva, responsável pela Brigada de Emergência, em cada área da Sorocaba Refrescos existem pelo menos dois brigadistas. Esses colaboradores são indicados pelos líderes das áreas, geralmente são pessoas que apresentam o perfil necessário para atuar na Brigada, pois estão sempre atentos as normas de segurança e tentam aplicá-las da melhor maneira possí- vel, explica. De acordo com o técnico, a equipe passa todo ano por um treinamento de formação e reciclagem, além disso, mensalmente realiza reuniões que servem para atualizar as informações e também trabalham com um cronograma de simulados, entre eles o de abandono de área que envolve todos os colaboradores da empresa. O técnico explica que existem três maneiras de identificar um brigadista: por meio do logotipo exposto na manga do uniforme ou um botom na camisa e kits de emergência fixados na cintura. Um quadro com a foto de cada brigadista está exposto na portaria de entrada da empresa e apresentamos também nesta edição do Comunicando. É importante saber identificá-los, pois em situações de emergência é preciso sempre esperar pela presença de um deles antes de tomar qualquer atitude, finaliza. No dia 27 de janeiro todos os colaboradores da Sorocaba Refrescos receberam uma ótima notícia durante a apresentação mensal feita em todos os turnos pelo gerente geral, Cláudio Rodrigues. A empresa conseguiu superar a meta global - EBTDA de 13,0% do Superação em 2010, atingindo 14, 7%. Com esse resultado, cada colaborador teve um bônus equivalente a até um salário e meio a mais no ano, além do PLR fixo determinado em convenção sindical que é pago na mesma data de pagamento do Superação. Cada colaborador recebeu o Superação de acordo com o resultado obtido pela sua gerência. Além desse bônus, foram sorteados durante o ano mais de 120 prêmios extras como TV s LCD, MP5, câmeras digitais, brindes exclusivos Coca-Cola dentre outros durante as apresentações mensais feitas pelo gerente geral. Toda área tem uma meta extra. Se ela atinge, os colaboradores ganham cupons para concorrer aos sorteios, explica a ana- lista de comunicação, Renata Oliveira. A iniciativa tem motivado os colaboradores: Isso aumenta a nossa vontade de trabalhar. Serve de incentivo para todos. Rodrigo Vieira da Costa, operador de empilhadeira do 3º turno. 05 As metas das áreas e os respectivos resultados são expostas nos Quadros de Gestão à Vista localizados em diferentes locais na empresa, no GAP (Sistema de Gerenciamento e Automação de Processos), por meio de reuniões das áreas realizadas mensalmente pelos líderes, além da apresentação mensal no auditório. Esta foi a quarta edição do Superação, programa de incentivo da Sorocaba Refrescos, que por meio de uma meta global (EBITDA) da empresa e de cada gerência demonstra para o colaborador os resultados alcançados. O Programa Superação além de todos os seus objetivos, reforça a relação de transparência que a Sorocaba Refrescos tem com os seus colaboradores, fazendo-os compreender seu papel fundamental no negócio e nos processos que fazem parte acrescenta Renata. O programa Superação ajuda a todos. É bom para empresa e para os colaboradores que tem o retorno financeiro de seus trabalhos. José Marcelo Portugal Pereira, repositor de Merchandising em Boituva. Criar um ambiente de trabalho saudável e agradável para os nossos colaboradores.

6 TRADE MARKETING SOROCABA REFRESCOS LANÇA ÁGUA CRYSTAL NA REGIÃO DE SOROCABA O produto esta disponível inicialmente nas embalagens de 500ml e 1,5L A Sorocaba Refrescos conta com mais um produto em seu portfólio de bebidas, a água mineral Crystal, direcionada a pessoas preocupadas com seu bem-estar e qualidade de vida. No início deste ano, a Crystal se tornou uma marca da linha de hidratação da Coca-Cola Brasil e passará a ser distribuída por todos os fabricantes. Ela existe desde 1995 e era distribuída em São Paulo pela engarrafadora FEMSA. Em pouco tempo, se tornou líder de mercado na capital, conta o supervisor de bebidas não carbonatadas da Sorocaba Refrescos, Bruno Curbani. O lançamento oficial da distribuição do novo produto aconteceu em 1º de fevereiro. A princípio a Crystal será comercializada nas embalagens de 500 ml e 1,5 L, mas segundo Bruno, no mês de abril ela também estará disponível nas versões: Copo 310 ml, Vip 350 ml, Sportcap 600 ml e 5 L. A Crystal é envasada nas melhores fontes do país. É mais um produto de excelente qualidade que leva a marca Coca-Cola Brasil, afirma. SPRITE NO EVENTO TEM GAMES DA TV TEM SAMPLING AQUARIUS FRESH ATINGE MAIS DE 34 MIL PESSOAS Com o objetivo de gerar experimentação de Aquarius Fresh e recrutar adultos entusiastas para o produto, a área de Promoção e Propaganda realizou mais um sampling. Foram mais de 34 mil consumidores que experimentaram os sabores de Aquarius Fresh. O sampling foi realizado em 140 clientes em 14 cidades da região no período de 08 de fevereiro à 08 de março. Com o objetivo de gerar experimentação de Aquarius Fresh e recrutar adultos entusiastas para o produto, a área de Promoção e Propaganda realizou mais um sampling. Foram mais de 34 mil consumidores que experimentaram os sabores de Aquarius Fresh. O sampling foi realizado em 140 clientes em 14 cidades da região no período de 08 de fevereiro à 08 de março. FESTA DO MILHO DE ITAPETININGA REUNIU 30 MIL PESSOAS 3ª CORRIDA CORONEL DIAS DE CAMPOS Sorocaba Refrescos patrocinou a 3ª Corrida Coronel Dias de Campos que contou com a participação de 400 pessoas que participaram da corrida e cerca de 1500 pessoas assistiram a competição. O evento aconteceu no domingo, dia 16 de janeiro. A largada foi na rua General Mena Barreto, em frente à sede do 7º batalhão de Polícia Militar, no Cerrado. O evento foi organizado pela Associação de Atletismo Santa Pegoretti (AASP). A Sorocaba Refrescos esteve presente na tradicional Festa do Milho Verde que mais uma vez atraiu muitos visitantes. Cerca de 30 mil pessoas visitaram a festa nos onze dias em que ela ocorreu de 3 a 13 de fevereiro. Esta foi a 25ª edição do evento realizado na Paróquia São Roque, em Itapetininga. As receitas foram preparadas por voluntários - pessoas da própria comunidade - e contou com 25 toneladas de milho verde. Compromisso com o desenvolvimento econômico dos nossos mercados. 06

7 MATÉRIA DA CAPA SOROCABA REFRESCOS ATINGE 53,6% DE SHARE EM REFRIGERANTE A empresa atingiu a maior participação nas vendas do mercado de refrigerantes Uma notícia positiva marcou o início deste ano na Sorocaba Refrescos. Em janeiro, a empresa atingiu a maior participação nas vendas do mercado de refrigerantes, 53,6%. Essa foi a maior participação em 11 anos. Segundo a gerente de Trade Marketing, Ana Táffari, dois fatores contribuíram para a conquista: as estratégias de marketing e a execução das mesmas no mercado. E para coroar esse resultado positivo em Share, a empresa também ficou no mês de janeiro em primeiro lugar num concurso nacional de execução da Coca-Cola Brasil, conta a gerente. Segundo Ana, o resultado mostra que o consumidor mais uma vez privilegiou as marcas da Sorocaba Refrescos, entre elas: Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light Plus, Fanta, Sprite, Guaraná Kuat, Schweppes e Aquarius Fresh. O resultado de Share (participação de mercado) e o concurso nacional de execução são auditados pelo Instituto Nielsen. EQUIPES DE MARKETING E COMERCIAL CELEBRAM OS RESULTADOS DE 2010 E SE PREPARAM PARA 2011 Toda equipe da gerência de marketing e comercial da Sorocaba Refrescos participaram no dia oito de janeiro de uma confraternização especial na Estância Primavera. Os colaboradores comemoraram os resultados obtidos em O evento também contou com a presença dos distribuidores autorizados e do executivo de vendas da Heineken Brasil. A confraternização foi marcada por diversas atrações e nela foram apresentadas as expectativas para A idéia PROJETO SEDE DE QUE? TEM INÍCIO EM FEVEREIRO NAS DROGARIAS No dia 7 de fevereiro teve início o projeto Sede de que? de ativação das drogarias. É um projeto que todas as franquias da CocaCola vão participar. O objetivo é comercializar produtos com foco de hidratação e nutrição nas drogarias, explica o supervisor de vendas de mercados especiais da Sorocaba Refrescos, Luiz Fernando Boranga. Para atingir esse objetivo uma colaboradora, Daniele Barbosa da Silva, foi treinada para desenvolver o trabalho de ativação nos pontos de venda. O supervisor conta que já neste primeiro mês os resultados surpreenderam. Foram visitadas 105 drogarias foi celebrar e enaltecer o trabalho das equipes em 2010 e motivá-los para este novo ano ressalta o analista de treinamento, Walney Costa. e 79 já estão com ativação de merchandising, equipamento e disponibilidade de produtos, diz. O analista de treinamento, Walney Costa, explica que o objetivo é ampliar o número de clientes e descobrir quais os mercados em que a Sorocaba Refrescos pode atuar. Calculamos que em 10 anos, 15% do faturamento de bebidas não carbonatadas estará dentro deste novo segmento, diz. Luciano Albuquerque, gerente comercial Toda equipe reunida 07 Produzimos bebidas da mais alta qualidade para todas as idades e estilos de vida.

8 SUSTENTABILIDADE SOROCABA REFRESCOS IMPLANTA COLETOR DE BITUCAS DE CIGARRO CAMPANHA INSTITUCIONAL INCENTIVA ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL Com simples movimentos do dia-a-dia, como pedalar, fazer uma caminhada ou sim- plesmente dormir, é possível conseguir um estilo de vida mais saudável. Pensando nisso, a Coca-Cola Brasil estreou em fevereiro sua primeira campanha institucional de 2011 que tem por objetivo incentivar as práticas saudá- veis e conservação do planeta. A campanha foi criada pela agência de publicidade DPZ e faz um convite para que as pessoas dediquem mais atenção ao bem estar próprio. Vivemos em um momento de grandes mudanças, no qual a ciência já demonstrou o que é neces- sário fazer para viver com saúde, ao mesmo tempo em que conhecemos os riscos que o nosso mundo corre do ponto de vista do clima e da sustentação da vida. Queremos como empresa, dar nossa contribuição em favor de uma mudança positiva e convidar todos os nossos parceiros e amigos para participarem conosco,, destaca o vice-presi- dente de Comunicação e Sustentabilidade da Coca-Cola Brasil, Marco Simões. As oito propagandas que estão sendo veiculadas na mídia impressa nacional, trazem mensagens que associam as bebidas refrescantes à sensação de bem-estar. Elas mostram que, com pequenas atitudes do dia-a-dia, somos capazes de ganhar qualidade de vida, de ter uma vida mais saudável e, com isso, sermos mais felizes, explica Ronaldo Ferreira, redator da DPZ. Em 2008, a Coca-Cola Brasil lançou a Plataforma Viva Positivamente, que integra todas as ações de sustentabilidade da empresa, estabelecendo metas ambiciosas para cada um dos sete pilares: Água, Embalagens Sustentáveis, Energia e Clima, Comunidade, Benefícios das Bebidas, Vida Saudável e Ambiente de Trabalho. Acreditando no poder das parcerias e da colaboração, a Coca-Cola Brasil visa inspirar e engajar toda a sociedade nesse movimento sustentável de construção de um mundo mais justo e igualitário. A Sorocaba Refrescos instalou na frente da empresa local onde as pessoas geralmente utilizam o espaço para fumar - um coletor de bitucas de cigarro. No coletor os fumantes depositarão a bituca, evitando assim o despejo ao solo. Ele também funciona como um mensageiro, com avisos sobre a importância do projeto, explica Ana Estela Etorelli, técnica de segurança do trabalho. Segundo a técnica, uma bituca de cigarro leva em média três anos para o meio ambiente absorver e com esta ação serão minimizados os impactos negativos. A intenção é despertar no fumante a sensibilização quanto aos efeitos negativos de uma simples bituca no solo. A Sorocaba Refrescos como empresa ambientalmente responsável, busca sempre ações responsáveis no intuito de preservar o meio ambiente, ressalta. O material será coletado uma vez por semana pela empresa Poiato, responsável pelo projeto. DIA 22 DE MARÇO DIA MUNDIAL DA ÁGUA Conheça a Declaração Universal dos Direitos da Água, essa declaração apresenta uma séria de medidas, sugestões e informações que servem para o despertar da consciência ecológica para a questão da água. Art. 1º - A água faz parte do patrimônio do planeta. Cada continente, cada povo, cada nação, cada região, cada cidade, cada cidadão é plenamente responsável aos olhos de todos. Art. 2º - A água é a seiva do nosso planeta. Ela é a condição essencial de vida de todo ser vegetal, animal ou humano. Sem ela não poderíamos conceber como são a atmosfera, o clima, a vegetação, a cultura ou a agricultura. O direito à água é um dos direitos fundamentais do ser humano: o direito à vida, tal qual é estipulado do Art. 3 º da Declaração dos Direitos do Homem. Art. 3º - Os recursos naturais de transformação da água em água potável são lentos, frágeis e muito limitados. Assim sendo, a água deve ser manipulada com racionalidade, precaução e parcimônia. Art. 4º - O equilíbrio e o futuro do nosso planeta dependem da preservação da água e de seus ciclos. Estes devem permanecer intactos e funcionando normalmente para garantir a continuidade da vida sobre a Terra. Este equilíbrio depende, em particular, da preservação dos mares e oceanos, por onde os ciclos começam. Art. 5º - A água não é somente uma herança dos nossos predecessores; ela é, sobretudo, um empréstimo aos nossos sucessores. Sua proteção constitui uma necessidade vital, assim como uma obrigação moral do homem para com as gerações presentes e futuras. Art. 6º - A água não é uma doação gratuita da natureza; ela tem um valor econômico: precisa-se saber que ela é, algumas vezes, rara e dispendiosa e que pode muito bem escassear em qualquer região do mundo. Art. 7º - A água não deve ser desperdiçada, nem poluída, nem envenenada. De maneira geral, sua utilização deve ser feita com consciência e discernimento para que não se chegue a uma situação de esgotamento ou de deterioração da qualidade das reservas atualmente disponíveis. Art. 8º - A utilização da água implica no respeito à lei. Sua proteção constitui uma obrigação jurídica para todo homem ou grupo social que a utiliza. Esta questão não deve ser ignorada nem pelo homem nem pelo Estado. Art. 9º - A gestão da água impõe um equilíbrio entre os imperativos de sua proteção e as necessidades de ordem econômica, sanitária e social. Art. 10º - O planejamento da gestão da água deve levar em conta a solidariedade e o consenso em razão de sua distribuição desigual sobre a Terra. 08 Fazer com que as pessoas entendam as mudanças climáticas e participem na busca de soluções