A Dimensão Estratégica da Logística e Supply Chain Management

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1 A Dimensão Estratégica da Logística e Supply Chain Management Como a logística contribui para o sucesso das empresas Prof. Jamil Moysés Filho

2 Algumas Macrovariáveis Mundiais Econômicas Sociais Políticas Tecnológicas Culturais Desequilíbrios no Sistema Financeiro Blocos econômicos Produtos mundiais Desemprego Polarização social Imprevisibil idade Rompimento de impérios Associações de interesses Outros paradigmas Biotecnologia Digitalização Novos materiais Crenças Valores Hábitos Sociedade da Informação Jamil Moysés Filho

3 Logística É o processo de planejar, implementar e controlar, de maneira eficiente e efetiva, os fluxos diretos e reversos, a armazenagem de bens, os serviços e informações relacionadas entre o ponto de origem e o ponto de consumo a fim de encontrar os requerimentos dos clientes. (baseado no Council of Supply Chain Management Professionals CSCMP)

4 Logística Agrega valor aos produtos: Valor de Lugar; Valor de Tempo; Valor de Qualidade; Valor de Informação.

5 Elementos Básicos da Logística (Novaes) Processo de planejar, operar, controlar do ponto de origem Fluxo e Armazenagem Matéria-prima Produtos em processo Produtos acabados Informações Dinheiro ao ponto de destino de forma econômica, eficiente e efetiva Satisfazendo as necessidades e preferências dos clientes

6 Fluxos Logísticos Fornecedor Manufatura Distribuidor Varejista Cliente Fluxo de Informação Fluxo de Materiais / Serviços Fluxo de Dinheiro

7 Supply Chain Management É a integração dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo até os fornecedores iniciais, gerando produtos, serviços e informações que agreguem valor para o cliente.

8 Cadeia de Suprimento Típica (Novaes) produto acabado Fornecedores de matériaprima Indústria principal Varejista Fabricantes de componentes Atacadistas e Distribuidores Consumidor(Cliente) Final

9 Supply Chain Management 1º elo da cadeia 2º elo da cadeia 3º elo da cadeia 4º elo da cadeia 5º elo da cadeia nafta Petroquímica União benzeno e eteno butadieno Pneus Borracha Nitrílica Petrobrás Basf / Dow estireno Nitriflex Auto - Peças nafta Copene propeno Acrinor Acrilonitrila Copolímero Calçados Serviços Látex Limpeza Carpetes Vigilância Látex Manutenção Movimentação Distribuidores Merc. Externo

10 Processo Logístico Integração de vários procedimentos logísticos, com base nas informações da demanda, com objetivo de: minimização dos custos; e maximização dos níveis de serviço.

11 Rede Logística (rede de processos logísticos) Fornecedor Y Indústria de bens de consumo final Suprimento (Logística in bound) Fornecedor X produção Distribuição (Logística out bound) C.D. Outros fornecedores

12 Multimodalidade O Transporte Multimodal de Cargas é aquele que, regido por um único contrato de transportes, utiliza duas ou mais modalidades de transporte, desde a origem até o destino, door-to-door. Administra todos os segmentos que compõem o transporte porta a porta, de forma mais eficaz e autônoma

13 MULTIMODAL RODOVIAS FERROVIAS HIDROVIAS DUTOVIAS PORTOS AEROPORTOS

14 Matriz de Transporte de Cargas brasileira 13,6% 4,2% 0,4% 20,7% 61,1% Rodoviário Ferroviário Aquaviário Dutoviário Aéreo Fonte: Boletim Estatístico CNT - maio de 2011.

15 Principais Portos do Brasil Fonte: ANTAQ

16 Canal do Panamá Fonte: Site 21st Century Waves

17 Navio Porta-Conteiner Fonte: adaptado de Shipfoto (2011). Maersk Tukang, Singapore Flag, 2008

18 Transporte Aéreo

19 Transporte Dutoviário

20

21 Fonte: Container Transportation, 2011 Conteiner Dry

22 Malha ferroviária brasileira Fonte: Confederação Nacional dos Transportes.

23 Transporte Ferroviário

24 Transporte Infoviário

25 Exemplo de Armazenagem de produtos acabados Fonte:

26

27

28 Multimodalidade Proprietário da Carga OTM Vendedor Comprador Conhecimento de Transporte Multimodal

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