APRESENTAÇÃO DA FRANQUIA
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- Ana Sofia de Miranda Sampaio
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1 APRESENTAÇÃO DA FRANQUIA
2 A Microfranquia FRVendas faz parte do Grupo Net Branding, que atua no mercado de consultoria e treinamento desde 1998, através de seu diretor Fábio Fiorini, um dos principais especialistas do Brasil em branding e gestão de franquias. O Grupo Net Branding atende empresas como Mundo Verde, Não+Pêlo, Sebrae, Recco, Nestlé, Senac, Spoleto, CNA, Yázigi, Domino s Pizza, Uniodonto, ABF, dentre outras grandes franquias.
3 PORTFÓLIO DE CLIENTES Entre outras do Grupo e contando
4 FÁBIO FIORINI CEO FRVendas Fundador do Grupo Net Branding, onde compõe empresas como: Net Branding Consultoria, Net Branding Esportes e FRVendas. É especialista em Branding (construção e gestão de marcas), com MBA em Marketing pela ESPM-SP, consultor e palestrante, autor de 4 DVDs de estratégia, posicionamento e marketing, colunista da revista VendaMais e comentarista Branding da revista Isto é Dinheiro. A frente do Grupo Net Branding levou empresas a aumentar as suas vendas através da construção de uma marca vendedora e auxiliando profissionais a tornarem-se uma forte marca vendedora. Já treinou mais de empresas, sendo 93% delas classificadas entre micro, pequenas e médias empresas.
5 RVendas Nossa MISSÃO Queremos mudar o cenário socioeconômico do Brasil, oferecendo um serviço de qualidade e oportunidade das MPE s terem a chance de competir de igual para igual com grandes empresas em relação a sua qualificação de mão de obra e estratégia de Mercado. Como faz? Nosso trabalho é voltado à disciplina de equipe, através de um trabalho e acompanhamento de indicadores de vendas. Fazemos com e para o clientes, não dizemos apenas o que o cliente deve fazer. Nossa participação é ativa e constante! Nós implementamos mensalmente uma estratégia para a sua equipe vender mais, reter cada vez mais clientes e aumentar o resultado da sua rentabilidade, fazendo com o que os seus clientes gastem cada vez mais fazendo com o que eles tragam cada vez mais clientes através de uma disciplina com a sua equipe, baseado nos problemas que a sua própria equipe.
6 RVendas UMA FRANQUIA DE CONSULTORIA E TREINAMENTOS EM: GESTÃO ATENDIMENTO VENDAS Somos uma consultoria diferente, não existe ninguém como nós no mercado, trabalhamos para aumentar as vendas dos nossos clientes. Fazendo com que a carteira de clientes se mantenha sempre ativa, fidelizando os clientes dos clientes a gastarem mais e trazer mais clientes com a rentabilidade desejada. Somos a primeira empresa a trabalhar com uma metodologia própria para profissionalizar o resultado das MPE s do Brasil, através da capacitação de seus funcionários.
7 DEPOIMENTOS DE CLIENTES João Carlos F. de Araújo Diretor Executivo Br-moto Por mais que sejamos uma empresa consolidada e organizada, com 16 anos de mercado no ramo de vendas de motocicletas, temos sempre o que melhorar, e o treinamento nos apontou alguns pontos específicos. Precisávamos aprimorar nosso clima organizacional, alinhar nossos pensamentos de visão, missão e valores, além de ouvir mais nossos clientes internos os colaboradores. Só dessa forma é possível conseguir uma equipe totalmente engajada e alinhada no atendimento. Fonte: Revista VendaMais Páginas: 86 à 89 Edição de Julho/2015 Case completo:
8 PRESENÇA NACIONAL PERFIL DO FRANQUEADO SER MAIOR DE IDADE TER EXPERIÊNCIA COM VENDAS TER CONHECIMENTO DE MERCADO TER NETWORKING DESENVOLVIDO SER COMUNICATIVO SER PRÓ-ATIVO TER DISPONIBILIDADE DE HORÁRIO SABER PROSPECTAR SER EMPREENDEDOR 35 Unidades
9 FATORES COMPETITIVOS DA CONSULTORIA FRVendas Concorrentes Qualidade de Conteúdo Aplicabilidade Prática do Conteúdo Entrega presencial Acompanhamento Personalizado Velocidade de desenvolvimento de novos produtos Preço Acessível X X X X X X X X X
10 A PRESTAÇÃO DE SERVIÇO Metodologia Raio X diário de indicadores de vendas Diagnóstico ACT Novo treinamento e definição de metas 15 dias depois definição de metas de crescimento Ação Técnica Total Comprometimento Conhecimento Comercial Coleta: Informações com o Gestor Coleta: Indicadores de performance Treinamentos semanais com materiais e acompanhamento Treinamentos mensais presenciais de acordo com os resultados Cronograma de Treinamentos Repete todo mês
11 os três pilares
12 O investimento da microfranquia é baixo e atraente. São apenas doze prestações de pequeno valor, sem juros no cartão de crédito. Com o custo de um treinamento que transforma você em consultor e empresário. Ainda por ser uma microfranquia, não tem necessidade de ponto comercial, instalações e muitos funcionários, o que faz que o custo fixo mensal seja baixíssimo e com poucas vendas é possível arcar com os custos mensais baixos, o que traz alta lucratividade.
13 O Investimento
14 INVESTIMENTO FRVendas Full R$ ,00 (Taxa de Franquia) O valor pode ser parcelado diretamente com a franqueadora em 2x sem juros, no cartão de credito em 5x sem juros. *Contrato de 60 meses. Obrigatório
15 INVESTIMENTO Capital de Giro* R$ ,00 Material R$ 500,00 (A cada 6 meses) Custo Fixo Mensal R$ 3.000,00. Obrigatório Não obrigatório
16 INVESTIMENTO FRVendas Fixa R$ 5.000,00 (Taxa de Franquia) *Contrato de 36 meses. *Contrato de 60 meses. Obrigatório
17 INVESTIMENTO Capital de Giro* R$ ,00 Material R$ 500,00 (A cada 6 meses) Custo Fixo Mensal R$ 2.000,00. Obrigatório Não obrigatório
18 *FATURAMENTO LÍQUIDO R$ ,00 (EM 12 MESES) *Estimativa de Faturamento, pode aumentar ou diminuir conforme a performance do franqueado.
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33 Investimento Taxa de Franquia R$ ,00 Material didático R$ 180,00 Custo Fixo Mensal R$ 3.500,00 Capital de Giro R$ ,00 *Ponto comercial de 30 a 50m² *Contrato de 60 meses
34 PASSOS Reunião de Apresentação Tel/Skype/Presencial Reunião de Debate da COF (10 dias de leitura) Tel/Skype/Presencial Reunião de Definição de território e documentação Tel/Skype/Presencial Início de Operação Treinamento Presencial Fechamento de Contrato
35 AGENDE UMA REUNIÃO CONOSCO Tel: (11)
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