Capacitação em Gestão da Cadeia de Suprimentos

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1 Capacitação em Gestão da Cadeia de Suprimentos

2 Carta da Direção A história do IBMEC SÃO PAULO mostra que sua trajetória de crescimento e aperfeiçoamento, dentro de sua missão de ser um centro de excelência nas áreas de negócios e economia, vem sendo contínua. Os cursos do IBMEC SÃO PAULO são desenvolvidos com base em um modelo de educação integrada, que engloba, além do currículo acadêmico, a formação humanística e profissional de seus alunos. Desta forma, procuramos sempre melhorar a qualidade de nosso corpo docente, investir em pesquisa, aperfeiçoar nossos métodos pedagógicos, transmitir competências a nossos alunos para garantir seu sucesso profissional e manter um ambiente de curiosidade intelectual, discussão e questionamento onde prevaleça um elevado comportamento ético. Esses fatores asseguram que estamos contribuindo com a formação de novos líderes que certamente farão a diferença para o Brasil. Dentro dessa filosofia, a Escola proporciona um ambiente de muita seriedade e estudo, favorecendo o exercício do pensar, discutir e explorar novas visões, honrando seu compromisso com a verdade e com a transmissão de conhecimentos atualizados e relevantes, em um ambiente onde o aluno é o principal protagonista. Este é o IBMEC SÃO PAULO, uma instituição que visa contribuir para o seu crescimento pessoal e profissional, auxiliando-o de forma significativa a obter sucesso em sua carreira e em seus empreendimentos. Bem-vindo ao IBMEC SÃO PAULO. Claudio L. S. Haddad Diretor Presidente 2

3 Sobre o IBMEC SÃO PAULO O IBMEC SÃO PAULO está comprometido com a melhoria contínua de qualidade de seus programas acadêmicos, cursos e pesquisa, visando reconhecimento nacional e internacional. Para tanto, é imprescindível aliar excelência acadêmica à uma gestão eficiente, voltada para resultados. Nossos valores essenciais são honestidade e integridade, e visamos manter um ambiente de comprometimento, confiança mútua, responsabilidade e valorização da diversidade. Na qualidade de instituição sem fins lucrativos, mantida pelo Instituto Veris, o IBMEC SÃO PAULO reinveste integralmente seu superávit econômico em sua própria atividade educacional e todas as suas iniciativas estão pautadas em sua missão: Ser um centro de excelência na área de negócios e economia, que alia rigor acadêmico a uma pragmática visão de mercado, educando pessoas motivadas para que se tornem líderes e profissionais de sucesso com sólidos princípios éticos. Um pouco de nossa história Década de 70 - Criação do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais, associação sem fins lucrativos, que promove pesquisas na área de mercado de capitais O Ibmec instala uma filial em São Paulo, iniciando cursos de MBA em Finanças Surge o Ibmec Educacional, a partir da aquisição de todas as atividades educacionais do Instituto Brasileiro do Mercado de Capitais. Contava com unidades em Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo. Nesse ano a Graduação em São Paulo iniciava suas atividades A unidade de São Paulo é separada das demais e torna-se uma instituição sem fins lucrativos, mantida pelo Instituto Veris. Com isso, assume um compromisso mais amplo com a sociedade, não só por esta ser beneficiária de seu trabalho, mas também pela renúncia fiscal decorrente desse ato Inauguração do novo campus IBMEC SÃO PAULO, na Vila Olímpia, concebido segundo os mais avançados padrões de arquitetura e tecnologia. Esse novo espaço proporciona aos alunos amplos ambientes de estudo, integração e convivência, possibilitando a aplicação das práticas mais avançadas de ensino e aprendizagem. Marca também o processo de evolução e crescimento da Escola, fruto de seu investimento contínuo na excelência em ensino e pesquisa. 3

4 Sobre o curso Capacitação em Gestão da Cadeia de Suprimentos Cada dia mais, as empresas procuram profissionais com uma formação ampla e rigorosa, capacitados para tomar decisões e pensar estrategicamente. Ao mesmo tempo buscam profissionais que sejam capazes de entregar resultados nas áreas em que atuam. Mudanças radicais vêm ocorrendo na forma pela qual as empresas gerenciam suas operações tanto internamente, quanto na forma de se relacionarem com os demais elementos da cadeia de suprimentos. Estas mudanças estão alterando os paradigmas vigentes em muitas indústrias e aumentando o gap de desempenho entre as empresas líderes e as demais da indústria. Este movimento, aliado a uma série de mudanças no contexto empresarial, tem mudado o perfil desejado dos profissionais na área de Logística/Operações. Pensando nisto que o IBMEC SÃO PAULO, reconhecido centro de excelência de formação empresarial, oferece o programa de CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, um curso em que se combina visão estratégica do ambiente competitivo das empresas com formação específica para as pessoas que atuam ou pretendem atuar na área de Logística e Operações de empresas produtoras de bens e serviços. Filosofia de Ensino A filosofia de ensino do IBMEC SÃO PAULO busca conciliar o melhor e mais avançado estágio do conhecimento acadêmico disponível, com a melhor didática e visão aplicada aos negócios trazida pelos seus professores. Os professores do IBMEC SÃO PAULO possuem formação acadêmica de primeira linha com mestrado e/ou doutorado, sendo boa parte deles no exterior. Soma-se a isso um perfil de atuação profissional no mercado, o que lhes garante uma atualização constante, e o contato fundamental com a experiência do dia-a-dia levado para dentro da sala de aula. Além disso, o IBMEC SÃO PAULO mantém em seus quadros funcionais, professores dedicados em tempo integral à pesquisa e ao ensino. Isso permite à instituição participar ativamente da pesquisa e da produção acadêmica de ponta no país, mantendo um ambiente acadêmico do mais alto nível disponível a seus alunos, seja através das discussões levadas por estes professores para a sala de aula, seja através de seminários, workshops ou palestras e do contato com novas idéias. 4

5 Metodologia Didática É preocupação central do IBMEC SÃO PAULO oferecer ao seu aluno sempre a metodologia de ensino mais atual. Nesse sentido existem esforços constantes de levar aos alunos e capacitar os professores a utilizar os mais avançados recursos disponíveis no momento, tais como: Aulas expositivas e leitura prévia É exigido dos alunos de programas executivos do IBMEC SÃO PAULO a leitura prévia da bibliografia básica para a aula antes da sessão em sala. Isso torna a aula mais produtiva, aumentando o aproveitamento do contato com o professor que pode concentrar-se nos pontos fundamentais a serem transmitidos e discutidos com os alunos. Além disso, permite um amadurecimento prévio dos conceitos abordados, permitindo que o tempo em sala de aula possa ser mais bem dimensionado para permitir discussões, debates e aplicações a casos reais. Exercícios quantitativos As salas de aula do IBMEC SÃO PAULO, com mesas individuais que possuem pontos de rede com acesso a intranet e à internet, permitem que os professores utilizem exercícios quantitativos, utilizando programas como por exemplo o Excel Solver, como parte do ferramental metodológico do programa. Jogos e simulações Os jogos e simulações, constituem um importante recurso didático para complementação dos conceitos expostos durante as aulas tradicionais. Permite aos participantes interagir e verificar na prática os efeitos de suas decisões em ambientes controlados. Representa para o estudo nas áreas de negócios o que os laboratórios representam para as áreas de ciências exatas. Em outras palavras, jogos construídos com finalidades didáticas cumprem como poucos outros recursos o papel de transpor da sala de aula para a prática do dia-a-dia os conceitos aprendidos na teoria. Aplicação do Método Participativo Os professores do IBMEC SÃO PAULO são treinados para a aplicação do método Participativo. Este método visa trazer a discussão como elemento de aprendizado que coloca o aluno no centro do processo de questionamento e de busca do conhecimento. Recursos audiovisuais em sala de aula Cada sala de aula do IBMEC SÃO PAULO, além dos recursos tradicionais de lousa e quadro branco, conta com projetor multimídia, tela de projeção, computador e ponto de rede com acesso a intranet e à internet. Os professores desenvolvem suas aulas através de apresentações em slides eletrônicos, que na seqüência da aula são disponibilizados aos alunos através da intranet acadêmica. Esse tipo de recurso permite que o aluno aproveite o tempo em sala de aula para anotar e levantar as questões mais relevantes, sem ter de se preocupar em copiar o material utilizado pelo professor. Bibliografia utilizada A bibliografia IBMEC SÃO PAULO é composta por livros extremamente atuais, escolhidos entre os melhores disponíveis no mercado. Tratando-se de obras completas e conteúdo extenso, representam valioso material de referência para apoio à vida profissional do aluno. Todos os livros são fornecidos aos alunos como parte integrante do programa, sem ônus adicional. 5

6 Estrutura do Programa Público Alvo O programa de CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS foi especialmente desenhado para atender as necessidades de: Profissionais, que já possuem vivência nas atividades da área de Logística e Operações, que visam aprimorar seus conhecimentos na gestão da cadeia de suprimentos; Profissionais de áreas de interface (Tecnologia da Informação, Finanças e Vendas) que querem aprofundar seu conhecimento em gestão da cadeia de suprimentos; E aos que desejam aliar os benefícios acima a uma marca forte e de tradição no mercado, que valorize seu currículo e que venha a tornar palpável esta importante conquista. Objetivos O curso visa capacitar os participantes a: Entender o impacto das decisões da área de Logística/Operações no desempenho do negócio; Compreender os principais conceitos que devem embasar decisões eficazes na área; Enxergar os benefícios da integração da cadeia de suprimentos; Carga Horária O programa de CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS tem uma carga de 60 horas que será completada em 4 meses, contando com um programa intensivo. As aulas serão ministradas às quarta-feiras no período noturno. Uma vez por mês haverão aulas às sexta-feiras. Em caráter excepcional, poderão ser agendadas algumas aulas extras às sextas-feiras, devido a acomodação da carga horária decorrente de eventuais feriados ou eventos de força maior. 6

7 Estrutura Contexto da Logística A função de Logística/Operações, tanto em empresas de manufatura como em empresas de serviço, tem sido reconhecida como uma potencial arma competitiva, desde que gerenciada de forma a garantir desempenho nos aspectos priorizados pelos mercados visados. O objetivo deste módulo é capacitar os profissionais da área de Logística/Operações a tomarem decisões que gerem ou sustentem o poder competitivo da organização. Para isto serão abordados tópicos como: estratégia empresarial e valor ao cliente;mudanças do contexto empresarial e impacto da Logística nos resultados financeiros das empresas. Distribuição As mudanças impostas pelo novo ambiente competitivo das empresas tem tornado a gestão dos processos de entrega e retorno dos produtos uma parte fundamental do modelo de negócios das empresas. Este módulo tem como objetivo apresentar os principais conceitos, abordagens, e filosofias relevantes para garantir que o fluxo dos produtos/serviços entre fabricantes e o mercado atenda as necessidades dos clientes ao menor custo total. Assuntos como previsão de demanda, Sales and Operations Planning (S&OP) e estratégias de distribuição física de produtos serão discutidos neste módulo. Produção A excelência na gestão das atividades de transformação de produtos e serviços tem sido utilizado por muitas empresas como diferencial em ambientes de negócios cada vez mais competitivos. Neste módulo, os participantes terão contato com aos principais conceitos 7

8 relevantes para a gestão do processo de produção de bens e serviços como por exemplo as estratégias de redução de estoques, Lean Thinking e Teoria das Restrições (TOC). Suprimentos A crescente dependência das empresas por produtos e serviços fornecidos por terceiros tem provocado uma mudança drástica no papel da área de Compras nas organizações. Este módulo visa capacitar os participantes a entenderem os novos desafios que permeiam os profissionais desta área e possam entender e repensar a forma com que definem sua estratégia de suprimentos e os critérios e metodologias de seleção de fornecedores. Estratégia da Cadeia de Suprimentos Este último módulo do curso visa capacitar os participantes a atuarem na construção de alianças com fornecedores e clientes como forma de entregar um maior valor aos clientes finais. Além disso, serão introduzidas as tendências que poderão criar novos paradigmas na área. Alguns tópicos a serem abordados:efeito Chicote: formas de reduzir os impactos; Alianças Estratégicas: benefícios e barreiras; Formas de colaboração e o planejamento colaborativo (VMI); Compartilhamento de Riscos através de contratos e ovas tendências (RFID). Quadro Docente Mestres e doutores com ampla formação acadêmica em instituições de primeira linha, nacionais e internacionais. Mais do que professores são profissionais atuantes no mercado, em posições executivas em empresas nacionais e multinacionais ou atuando em consultoria. Coordenador Operacional Lars Meyer Sanches Mestre em Engenharia de Logística pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) - Cambridge, MA/EUA. Bacharel em Ciência Econômicas pela UNICAMP e pós-graduação em Administração Industrial pela Escola Politécnica - USP. Atua como professor na área de Logística e Operações de cursos de graduação e pós-graduação do IBMEC SÃO PAULO. Atuou durante 5 anos em funções gerenciais na área de Supply Chain da Unilever Bestfoods Brasil. Nos últimos anos tem feito projetos de consultoria e treinamento em empresas como Philips, Unilever Bestfoods, TAM, entre outros. 8

9 Processo Seletivo O IBMEC SÃO PAULO fará a seleção por meio de análise do Formulário de Admissão on-line. Para preencher o Formulário de Admissão on-line, acesse o link Próximas turmas 2ª semestre de 2006 Informações Adicionais Para mais informações, entre em contato conosco pelo ou pelo telefone (11)

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