SPDM /OSS HOSPITAL ESTADUAL DE DIADEMA

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1 Hospital de Diadema SPDM /OSS HOSPITAL ESTADUAL DE DIADEMA 23 Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

2 Hospital de Diadema Reitoria UNIFESP Prof. Dr. Ulysses Fagundes Neto Reitor Superintendência Dr. Mário da Silva Monteiro Diretor Diretoria Adminstrativa Sra. Maria Alice Ferreira Lopes Diretora Sra. Mariana Baleeiro Martins Carrera Coordenadora Diretoria de Atenção Direta ao Paciente Dr. João Luiz Miranda Rocha Diretor Diretoria Clínica Dra. Roseli Giudici Diretora Dra. Maris Salete Demuner Assessora Diretoria de Enfermagem Enfª Elizabeth Akemi Nishio Diretora Enfª Kátia Cristina Faustino dos Santos Coordenadora Técnica Diretoria Executiva Dr. Mário Kono Diretor Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

3 Hospital de Diadema Acreditação Qualidade certificada A cultura da qualidade sempre esteve presente nos hospitais de Pirajussara e Diadema, tanto que no segundo semestre de 23, os dois receberam o Certificado de Qualidade da Organização Nacional de Acreditação (ONA), órgão vinculado ao Ministério da Saúde. Apenas 19 hospitais têm o título da organização. Para receber o certificado, tanto o HED como o HGP, passaram por avaliações nas áreas de Atenção Direta ao Paciente, Apoio Técnico e Administrativas. Como assumimos a direção dos hospitais desde o início, tivemos sempre o cuidado de realizar um trabalho voltado para a qualidade em cada etapa da implantação das unidades. A acreditação é uma ferramenta gerencial que, mais do que um certificado na parede, representa a efetiva conquista de um padrão de funcionamento que, naturalmente, estimula a instituição a manter-se sempre em busca da qualidade. O processo de implantação dos procedimentos determinados pela ONA não gerou qualquer resistência por parte dos funcionários, e canalizou, de forma mais sistematizada, a preocupação com a qualidade. A auto-estima, a autocrítica e a vigilância foram melhoradas. Pequenas falhas, que antes eram normais, hoje não são mais admitidas. Houve um grande aumento da autocobrança e do compromisso de fazer bem feito. Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

4 Hospital de Diadema ÍNDICE I- Indicadores Indicadores Hospitalares Taxa de Aceitabilidade Medicina do Trabalho II- III- IV- Relatórios de Produção Relatórios Financeiros Projetos de Qualidade Acreditação Tecnovigilância Farmacovigilância Programa de Padronização de Procedimentos de Enfermagem Regional V- Projetos Sociais Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

5 Hospital de Diadema Farmacovigilância Independente de seus efeitos benéficos, todos os medicamentos podem produzir efeitos não desejados. Por isso, o HGP e o HED possuem uma comissão coordenada pela Diretoria Clínica, onde Farmacêuticos, Enfermeiros e Médicos notificam e divulgam para a Vigilância Sanitária os eventos e reações adversas ocorridas, além de orientar as equipes e pacientes. Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

6 Hospital de Diadema Indicadores Aceitabilidade Atendimento na recepção 98% 99% 1% 98% 1% 99% 99% 99,8% 99,5% 99% 1% 1% Atendimento na Enfermagem 1% 99,6% 1% 1% 99% 99,7% 99% 99,5% 1% 99% 1% 1% Atendimento Médico 1% 99,6% 99% 1% 1% 99,7% 99% 99,5% 1% 99% 99% 1% Alimentação fornecida 99% 99% 99% 1% 99% 99% 98% 99,8% 1% 99% 1% 99,4% Limpeza do quarto 98% 99,6% 98% 99% 98% 1% 99% 99% 96% 99% 98% 1% Roupa de cama 99% 1% 1% 99% 99% 1% 1% 99,8% 99,5% 99% 98% 99% No.Ótimo x 2 + No. Bom x 1 + No. Ruim x -1 + No. Péssimo x -2 No.Ótimo x 2 + No. Bom x 1 + No. Ruim x 1 + No. Péssimo x 2 igual a taxa Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

7 Hospital de Diadema Indicadores Hospitalares - 23 Internações Prev jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Média de Perm 5,9 4,7 5,26 5,43 5,39 5,44 5,83 5,33 5,13 5,24 5,2 5,17 4,96 Taxa de Ocup 67% 6% 63% 66% 65% 65% 62% 61% 63% 6% 6% 61% 57% Taxa de Morta < 1% 2,8% 4,1% 2,8% 3,5% 3,6% 2,7% 2,3% 2,9% 3,4% 2,6% 2,8% 2,6% Taxa Mortalidade Inst. 2,6% 3,8% 2,5% 3,3% 3,3% 2,5% 2,1% 2,7% 3,2% 2,6% 2,3% 2,5% Taxa de Cesá < 3% 25% 31% 32% 26% 28% 27% 38% 31% 29% 31% 41% 37% Infecção Hosp < 5% 4,1% 5,6% 6,8% 6,1% 6,5% 5,8% 5,74% 4,6% 4,9% 5,75% 4,19% 6,12% Índice de Renovação #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Intervalo de Substituição 3,13 3,9 2,8 2,9 2,93 3,57 3,48 3,1 3,49 3,35 3,31 3,74 Média de Permanência Prev fev abr jun ago out dez Taxa de Ocupação 7% 65% 6% 55% 5% Prev jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez,6,4,2 Taxa de Mortalidade jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Taxa de Mortalidade Taxa Mortalidade Inst.,8,6,4,2 Infecção Hospitalar < 5% jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Paciente Dia - 23 Clínicas Leito jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total línica Médic Pediatria Psiquiatria ínica Cirúrgi UCA nica Obstétr Berçário Total UTI Adulto UTI Pediátric UTI Neonata

8 Hospital de Diadema ACIDENTES DE TRABALHO 22 - HOSPITAL ESTADUAL DE DIADEMA Total Nº Acidentes Geral Nº Acidentes com Afastamento Dias Perdidos Unidades Total Manutenção Lavanderia Serviços Gerais (Limpeza) Enfermagem Laboratório Psiquiatria 1 1 Nutrição Almoxarifado Farmácia CME 1 1 Banco de Sangue Reabilitação 1 1 Segurança Un Administrativas SAME Total Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

9 Tipos Total Perfurocortante Trajeto Típicos Total Profissionais Total AUXILIAR ENF TÉCNICO ENF BIOMÉDICO 1 1 AUX. SERV. GERAIS MÉDICO 1 1 RESIDENTE ENFERMEIRO 1 1 Total Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

10 Hospital de Diadema Programa de Padronização de Procedimentos de Enfermagem Regional Objetivo: Melhoria da qualidade de atendimento de enfermagem locoregional, através de parcerias do Hospital Geral de Pirajussara juntamente com as Secretarias de Saúde de Embu e Taboão da Serra nos treinamentos e reciclagem para os profissionais de enfermagem. Na hierarquização do SUS, o município fica responsável pelo atendimento primário da população através das UBS, Unidades Mistas, PSF e Pronto Socorro, prestando assistência preventiva e curativa. O Estado é responsável pelo atendimento de pacientes que necessitam de intervenções mais complexas (atendimento secundário/terciário) como cirurgias de emergências e eletivas, atendimento de urgências clínicas que requerem internações, atendimento de gestante de alto-risco, ambulatório de especialidades. Exemplo: Hospital Geral de Pirajussara, Hospital Estadual de Diadema, Hospital Geral de Itapecerica da Serra, Hospital Regional de Osasco e outros. Se os pacientes necessitarem de assistência de maior complexidade como transplantes, tratamentos oncológicos, hematológicos, cirurgias de grande complexidade, serão encaminhados aos Hospitais Universitários referenciado, desta região é o Hospital das Clínicas Todo este sistema de saúde é gerenciado pela Secretaria de Saúde do Estado, que subdivide o Estado de São Paulo em regiões coordenados através de DIR (s) que seguem as recomendações e diretrizes do Ministério da Saúde. Nossa região é gerenciada pela DIR 5, localizada no região de Osasco. Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

11 Os Municípios de Embu e Taboão da Serra seguem a hierarquização recomendada pelo SUS, onde os municípios prestam a assistência primária (preventiva, curativa e os primeiros atendimentos de urgência) e o Estado através do HGP presta assistência secundária/terceira. Portanto os pacientes são encaminhados pelas UBS e Pronto Socorros para tratamento no HGP e retornam pós alta hospitalar às UBS referenciadas, para continuidade do tratamento. Baseado na diretriz acima mencionada e sempre com o objetivo da melhoria da qualidade de assistência de enfermagem prestadas aos pacientes desde o atendimento nas UBS ou Pronto Socorro, no Hospital Geral de Pirajussara e retornando à sua UBS de referencia no Município e mais, fazendo com que o paciente sinta-se seguro na assistência integrada de enfermagem prestada durante o seu tratamento nos diversos equipamentos de saúde tanto do Município como do Estado iniciou-se a elaboração do Programa de Padronização de Assistência de Enfermagem através de uma Comissão formada pelos responsáveis técnicos de enfermagem dos dois municípios e HGP. Estabeleceu-se prioridades e recomendações de enfermagem desde o primeiro atendimento no Pronto Socorro, cuidados de enfermagem no transporte e recepção no Pronto Atendimento do HGP e estão sendo transmitidos através de palestras de especialistas médicos e de enfermeiros no auditório do HGP. Até o momento foram realizados os treinamento de atendimento de enfermagem aos pacientes com TCE, TRM, IAM, Traumatismo Ortopédicos, com participação de aproximadamente 4 profissionais das diversas categorias da enfermagem e médicos da região. II. Realizado o I Encontro dos Enfermeiros Pediátricos do HGP em outubro de 23 Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

12 III. Realizado o I Encontro de Aleitamento Materno do HGP IV. Participação no IV Encontro dos Enfermeiros dos Hospitais das Organizações Sociais de Saúde SP Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

13 Hospital de Diadema SPDM / OSS Hospital Estadual de Diadema Responsabilidade Social Reforço Escolar Implantado no segundo semestre de 23, o Projeto de Reforço Escolar tem como objetivo auxiliar as crianças da comunidade matriculadas no Ensino Regular. São quatro aulas semanais, divididas por faixa etária que varia entre quatro e treze anos. O conteúdo trabalhado neste curso é diversificado, auxiliando no processo de alfabetização, enfocando a linguagem oral e escrita. Nesta primeira turma, houve a participação de 5 crianças, das quais 47 obtiveram aprovação escolar. Este trabalho é realizado por uma pedagoga, que também realiza acompanhamento pedagógico na Unidade de Pediatria. Curso Profissionalizante de Corte e Costura Ministrado por uma professora de corte e costura, este curso oferece aos participantes o desenvolvimento de uma nova profissão. As aulas são realizadas de segunda a sexta-feira, no período da manhã. No ano de 23, participaram deste curso profissionalizante, 62 alunos. A formatura de 1º turma de Corte e Costura 27 alunos- foi realizada no dia 5/12/23. Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

14 Artesanato Neste curso são oferecidas Oficinas de Velas, Sabonetes, Material Reciclável e Biscuitl. Os alunos, moradores da comunidade, trabalham as habilidades manuais e a criatividade, auxiliando também no orçamento familiar. S.P.D.M. (Som Pop Desenvolvimento Musical) Este é o mais novo projeto da EAOC e já conta com vinte e quatro alunos da comunidade. O projeto visa a formação de uma banda marcial. Os jovens aprendem a tocar instrumentos de percussão (trompete, trombone e bombardino) e instrumentos de três pistos (bumbo, caixa, naval e prato). As aulas são quinzenais, aos sábados, com a duração de duas horas e são ministrados por um voluntário funcionário do Hospital. Horta Comunitária Na tentativa de melhorar as condições de vida dos moradores vizinhos, iniciou-se no Hospital este trabalho que hoje é desenvolvido por voluntários. Os produtos cultivados são doados às famílias da região. A Horta Comunitária também é utilizada pela equipe da Unidade de Psiquiatra auxiliando no tratamento dos pacientes. No ano de 23, aproximadamente 2 famílias foram beneficiadas por este projeto. Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

15 Hospital de Diadema Tecnovigilância Um bom atendimento também depende da eficiência, segurança e qualidade dos equipamentos médicos. É por isso que o HGP e o HED formaram a Comissão de Tecnovigilância, cuja principal função é a prevenção ou minimização dos riscos que os equipamentos podem oferecer aos pacientes e funcionários. Essa Comissão é composta por uma equipe multidisciplinar com Administradores, Enfermeiros, Médicos, Engenheiros Clínicos e Técnicos. Várias são suas atribuições, entre elas:?? Detecção de ocorrências de falhas dos produtos, informando-as internamente a todos os profissionais que, direta ou indiretamente, possam utiliza-los, bem como aos distribuidores e/ ou fabricantes, além dos órgãos de Vigilância Sanitária;?? Formação. Atualização, treinamento e educação continuada dos operadores e usuários;?? Estabelecimento do grau de responsabilidade entre usuários, operadores, instituição e fabricantes, através de ações de investigações dos acidentes e das condições que levaram à sua ocorrência;?? Divulgação das informações referentes às ocorrências registradas, soluções encontradas e medidas de prevenção de danos dos equipamentos biomédicos por mau uso, visando a otimização dos recursos financeiros empregados em manutenções corretivas. Rua Botucatu, 74 CEP Tel.: (11)

16 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina INTERNAÇÕES - 23 Clínicas Clínica Médica Pediatria Psiquiatria Clínica Cirúrgica UCA Clínica Obstétrica Berçário Total UTI Adulto UTI Pediátrica UTI Neonatal Atend. Ambulatorial jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total Clínicas Prev jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total Clínica Médica Pediatria Psiquiatria Clínica Cirúrgica UCA Clínica Obstétrica Berçário Total UTI Adulto UTI Pediátrica UTI Neonatal SAÍDAS Saídas Clínica Médica Pediatria Psiquiatria Clínica Cirúrgica UCA Clínica Obstétrica Berçário

17 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina CLÍNICA MÉDICA 23 Leitos Paciente Taxa M.P. Meses Internações Altas Óbitos Saídos Mortalidade Dispon. Dia Ocupação Dias Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,6% 16, ,7% 1,54 3,51 Fev ,8% 14, ,43% 1,71 1,67 Mar ,8% 13, ,23% 1,59 5,91 Abr ,8% 15, ,33% 1,46 4,97 Mai ,9% 13, ,% 1,83 3,41 Jun ,1% 14, ,14% 1,68 2,84 Jul ,2% 13, ,66% 1,93 3,3 Ago ,4% 15, ,9% 1,73 2,44 Set ,9% 18, ,54% 1,39 3,26 Out ,7% 16, ,93% 1,63 2,9 Nov ,8% 17, ,29% 1,37 4,45 Dez ,2% 17, ,14% 1,37 5,39 Total ,2% 15, ,96 1,6 3,57 Taxa de Ocupação Média de Permanência 1,% 2, 8,% 15, 6,% 1, 4,% 2,% 5,,%, Taxa de Mortalidade 25,% 2,% 15,% 1,% 5,%,% No. de Internações

18 No. de Internações

19 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina PEDIATRIA 23 Leitos Paciente Taxa M.P. Meses Internações Altas Óbitos Saídos Mortalidade Dispon. Dia Ocupação Dias Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,6% 6, ,23% 2,79 4,37 Fev ,2% 7, ,41% 2,45 4,32 Mar ,% 5, ,17 4,1 Abr ,9% 7, ,72 3,65 Mai ,7% 8, ,55 3,55 Jun ,9% 1, ,28 2,91 Jul ,1% 8, ,23% 2,79 2,77 Ago ,3% 9, ,7 5,35 Set ,7% 1, ,93 5,2 Out ,4% 8, ,41 4,19 Nov ,1% 9, ,7 5,35 Dez ,2% 6, ,45 Total ,4% 8, ,36% 2,39 3,91 interditada p/ varicela de 1 a 31/12 Taxa de Ocupação Média de Permanência 1,% 12, 8,% 6,% 4,% 2,% 1, 8, 6, 4, 2,,%, Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Taxa de Mortalidade 1,5% 1,%,5%,% No. de Internações

20 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina CLÍNICA CIRÚRGICA 23 Meses Leitos Dispon. Internações Paciente Dia Taxa Ocupação M.P. Dias Altas Óbitos Saídos Mortalidade Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,2% 2, ,92% 5,89 2,46 Fev ,2% 3, ,19% 6,18 1,35 Mar ,% 5, ,88% 4,31 1,37 Abr ,7% 5, ,35% 3,91 2,56 Mai ,2% 3, ,98% 6,89 1,12 Jun ,2% 4, ,33% 4,11 2,4 Jul ,9% 3, ,4% 6,78 1,28 Ago ,4% 2, ,39% 6,91 1,78 Set ,2% 2, ,2% 6,69 1,7 Out ,4% 2, ,18% 7,36 1,33 Nov ,5% 3, ,21% 6,41 1,38 Dez ,9% 2, ,93 2,36 Total ,8% 3, ,64% 5,95 1,7 Taxa de Ocupação Média de Permanência 9,% 8,% 7,% 6,% 5,% 4,% 3,% 2,% 1,%,% 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1,, Taxa de Mortalidade 2,5% 2,% 1,5% 1,%,5%,% No. de Internações

21 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina CLÍNICA OBSTÉTRICA 23 Leitos Paciente Taxa M.P. Meses Internações Altas Óbitos Saídos Mortalidade Dispon. Dia Ocupação Dias Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,3% 2, ,4 3,61 Fev ,9% 2, ,37 3,72 Mar ,4% 2, ,8 3,85 Abr ,4% 2, ,4 3,13 Mai ,9% 2, ,43 4,14 Jun ,8% 2, ,78 5,33 Jul ,4% 2, ,81 5,49 Ago ,8% 2, ,63 5,82 Set ,7% 2, ,56 5,93 Out ,5% 2, ,56 6,6 Nov ,6% 2, ,37 6,27 Dez ,3% 2, ,67 5,98 Total ,6% 2, ,9 4,79 Taxa Ocupação 5,% 4,% 3,% 2,% 1,%,% Média de Permanência 2,9 2,8 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2 Internações

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23 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina PSIQUIATRIA 23 Meses Leitos Dispon. Internações Paciente Dia Taxa Ocupação M.P. Dias Altas Óbitos Saídos Mortalidade Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,9% 22, , 8,7 Fev ,6% 13,89 9 9,9 17,22 Mar ,8% 11, ,5 8,93 Abr ,7% 16,89 9 9,9 16,44 Mai ,9% 31,75 8 8,8 7, Jun ,7% 23,43 7 7,7 19,43 Jul ,% 15,13 8 8,8 23,63 Ago ,3% 19, , 11,7 Set ,3% 33,67 6 6,6 16,33 Out ,1% 39, 7 7,7 5,29 Nov ,3% 21, ,2 3,67 Dez ,5% 21, ,1 7,18 Total ,9% 21, ,93 11,43 1,% 9,% 8,% 7,% 6,% 5,% 4,% 3,% 2,% 1,%,% Taxa de Ocupação 45, 4, 35, 3, 25, 2, 15, 1, 5,, Média de Permanência No. de Internações

24 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina UTI ADULTO 23 Meses Leitos Dispon. Internações Paciente Dia Taxa Ocupação M.P. Dias Altas Óbitos Saídos Mortalidade Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,1% 5, ,46% 6,3,32 Fev ,5% 5, ,45% 5,5,31 Mar ,1% 6, ,53% 5,1,39 Abr ,2% 7, ,24% 4,2,45 Mai ,6% 5, ,22% 5,4,59 Jun ,% 9, ,% 3,5,29 Jul ,3% 8, ,79% 3,8,61 Ago ,1% 8, ,32% 3,7,54 Set ,4% 7, ,82% 4,4,27 Out ,9% 7, ,43% 4,2,74 Nov ,1% 7, ,64% 3,9,92 Dez ,4% 8, ,14% 3,7,7 Total ,4% 6, ,63%,27,5 Taxa de Ocupação Média de Permanência 98,% 96,% 94,% 92,% 1, 8, 6, 9,% 88,% 86,% 84,% 4, 2,, Taxa de Mortalidade 5,% 4,% 3,% 2,% 1,%,% No. de Internações

25 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina UTI PEDIÁTRICA 23 Meses Leitos Dispon. Internações Paciente Dia Taxa Ocupação M.P. Dias Altas Óbitos Saídos Mortalidade Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,4% 7, ,88% 3,4 1,88 Fev ,4% 6, ,% 4,,6 Mar ,5% 5, ,7% 4,6 1,65 Abr ,3% 11, ,6,31 Mai ,9% 5, ,83% 4,8 1,4 Jun ,% 9, ,6 1,85 Jul ,6% 6, ,% 4, 1,35 Ago ,2% 12, ,% 2, 2,6 Set ,% 7, ,75% 3,2 2,25 Out ,6% 8, ,5% 3,2 1,69 Nov ,% 5, ,9% 4,4 1,36 Dez ,% 9, ,2 Total ,6% 7, ,5% 3,5 1,34 Taxa de Ocupação Média de Permanência 12,% 1,% 8,% 6,% 4,% 2,%,% 14, 12, 1, 8, 6, 4, 2,, Taxa de Mortalidade 25,% 2,% 15,% 1,% 5,%,% No. de Internações

26 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina UTI NEONATAL 23 Leitos Paciente Taxa M.P. Meses Internações Altas Óbitos Saídos Mortalidade Dispon. Dia Ocupação Dias Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,2% 1, ,26% 1,9 5,68 Fev ,1% 13, ,33% 1,5 5,2 Mar ,1% 12, ,88% 1,7 6, Abr ,% 9, ,7 7,76 Mai ,5% 1, ,65% 1,7 8,12 Jun ,3% 8, ,26% 1,9 7,37 Jul ,8% 6, ,3 7,17 Ago ,5% 8, ,5% 1,6 1,75 Set ,% 9, ,25% 1,6 9,75 Out ,4% 6, ,7% 2,3 6,83 Nov ,7% 7, ,11% 1,8 9,22 Dez ,1% 7, ,% 2, 8,5 Total ,1% 8, ,18% 1,83 7,61 8,% Taxa Ocupação Média de Permanência 7,% 6,% 5,% 4,% 3,% 2,% 1,%,% 16, 14, 12, 1, 8, 6, 4, 2,, Internações Taxa de Mortalidade 2,% 15,% 1,% 5,%,%

27 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina BERÇÁRIO 23 Leitos Paciente Taxa M.P. Meses Internações Altas Óbitos Saídos Mortalidade Dispon. Dia Ocupação Dias Índice Renovação Intervalo Substituição Jan ,2% 11, ,35 1,3 Fev ,4% 15, ,65 1,97 Mar ,3% 12, ,2 1,36 Abr ,7% 12, ,85 3,46 Mai ,1% 12, ,1 2,5 Jun ,% 12, ,65 6, Jul ,4% 11, , 3,98 Ago ,1% 1, ,7 8, Set ,% 1, ,95 5,23 Out ,9% 5, ,25 8,42 Nov ,5% 7, ,9 8,45 Dez ,9% 7, ,56% 1,95 8,13 Total ,9% 1, ,21% 1,96 4,82 Taxa Ocupação Média de Permanência 1,% 9,% 8,% 7,% 6,% 5,% 4,% 3,% 2,% 1,%,% 16, 14, 12, 1, 8, 6, 4, 2,, Internações Taxa de Mortalidade 3,% 2,5% 2,% 1,5% 1,%,5%,%

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29 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina CLÍNICA OBSTÉTRICA 23 Tipo Total P. Normal Cesárea I Cesárea NI Forcipes Curetagens Drenag.Hematoma Ressuturas Nascidos Vivos TP Vaginal TP Cesáreas Total Partos T. Procedimentos % TP Vaginal 75% 69% 68% 74% 72% 73% 62% 69% 71% 69% 59% 63% 69% TP Cesáreas 25% 31% 32% 26% 28% 27% 38% 31% 29% 31% 41% 36,5% 31% Cesárea I 2% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 2% 1% Cesárea NI 23% 29% 3% 25% 27% 26% 37% 3% 28% 31% 41% 34,7% 3% Natimorto % 1,24%,46%,39%,47%,59%,57%,61% 1,19%,6% Baixo - Peso (< 25 g) 8,3% 8,8% 9,1% 1,1% 12,3% 9,5% 13,7% 14,7% 9,8% 7,8% 14,3% 13,2% 11% Óbito Materno Primíparas Parto Vag Parto Ces Total Prim Índice Cesárea 25% 32% 4% 29% 32% 29% 42% 3% 31% 35% 51% 39% 34% Multíparas Parto Vag Parto Ces Total Mult Partos Realizados P. Normal Cesárea I Cesárea NI Forcipes

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31 AMBULATÓRIO Ambulat. Pré Anestésico Endocrinologia Neurocirurgia Alergo Pediatria Eletroencefalograma Nutrição Audiometria Eletroneuromiografia Ortopedia Broncoscopia Endoscopia Otorrino Prova de Função Pulmonar Fisiatria Pediatria ambulatório Cardiologia Fonoaudiologia Pequenas Cirurgias Cardiologia Pediátrica Gastroclínica Pneumologia Cardiologia Geriatria Gastrocirurgia Proctologia Cirurg. Geral Gastro Pediatria Psiquiatria Cirurg. Plástica Ginecologia Reumatologia Cirurgia Pediátrica Hematologia Infantil Reumato Infantil Cirurg. Vascular Holter Teste Ergométrico Cirurg. Toracica Pré-Natal Alto Risco Urologia Clin. Médica Ambulat. Nefrologia Reabilitação Dermatologia Ecocardiograma Nefro Pediatria Neuro Adulto Consultas Atendidas - 23 Jan - Dez

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33 23

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35 LABORATÓRIO Total Patologia Clínica Patologia Clínica RADIOLOGIA Outros Exames Total Tomografia Ultrassom Tomografia Ultrassom

36 Ultrassom

37 PATOLOGIA Outros Exames Total Anatomia Patológica Citopatologia 2 2 Anatomia Patológica Citopatologia Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez OUTROS EXAMES ESPECIALIZADOS Outros Exames Total Endoscopia Ecocardiograma Audiometria Impedanciometria Endoscopia Ecocardiograma AG. TRANSFUSIONAL - POSTO DE COLETA Meses Transfusões Realizadas Total Doadores CGV Plaquetas Plasma Crio No. Recusados Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

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39 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina CENTRO CIRÚRGICO DIADEMA Especialidade Total Anestesio Cir. Geral Cir. Torax Gastrocirurgia Ginecologia Neurocirurgia ORL Ortopedia Plástica Urologia Vascular Cir. Pediátrica Total Agendamento Urgência Eletiva Total Categoria Pequena Média Grande Total Cirurgias Realizadas Cir. Geral Cir. Torax Gastrocirurgia Ginecologia Neurocirurgia ORL Ortopedia Plástica Urologia Vascular Cir. Pediátrica

40 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina CIRURGIA AMBULATORIAL DIADEMA Especialidade Total Cir. Ped Orto Cir Geral Plast Vascular Uro Total Categoria Pequena Média Grande Total Anestesias Bier Bloqueio BPB BPB+Bier Geral Geral+peri Geral+BPB Raqui Local + Sed Local Total Suspensas 6% 4% 3,5% 1,2% 6% 2,2% 13,3% 3% 1,4%,84% 2,2% 1% Paciente 6% 4% 2,1% 1,2% 5% 2,2% 7,3% 3% 1,4%,84% 2,2%,5% Extra-Paciente % % 1,4% % 1% % 6% % % % %,5% UCA - Cirurgias Realizadas 23 Cir. Ped Orto Cir Geral Plast. Vascular Uro Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

41 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO 2.3 Nutrição Total No. Refeições No. Dieta Enteral Mamadeira Produção No. Refeições No. Dieta Enteral Mamadeira LAVANDERIA 2.3 Lavanderia Total Kg Roupa Lavada Kg x Paciente Dia 12,2 11,3 1,5 11,1 1,6 1,6 1,5 11,5 11,3 1,8 1,6 11,4 Kg Roupa Lavada Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

42 Estadual Hospital Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina 23 RECURSOS HUMANOS Número % Médicos ,4% Enfermagem ,7% Administrativos ,6% Técnicos ,3% Total ,% Quadro de Pessoal - Especialidade Médicos Enfermagem Administrativos Técnicos Médicos Médicos jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Ambulatório Internação SADT Total Geral Médicos jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Ambulatório Internação SADT

43 Ambulatório Internação SADT

44 Estadual Hospital Diadema SPDM - OSS - Hospital Estadual de Diadema Demonstrativo Financeiro mensal ano 23 Saldo 22 Receita , , , , , , , , , , , ,33 1. Pessoal Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Salários , , , , , , , , , , , , Encargos , , , , , , , , , , , , Benefícios , , , , , , , , , , , ,75 2. Consumo Despesa/Custeio SPDM / OSS - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina ,23 TOTAL PESSOAL , , , , , , , , , , , , Medicamentos , , , , , , , , , , , , Material de Consumo , , , , , , , , , , , , Gêneros Alimentícios , , ,4 5.9, , , , , , , , , Gases Medicinais 47.52, , ,2 3.31, , , , , , , ,29 TOTAL CONSUMO , , , , , , , , , , , ,59 3. Serviços Utilidade Pública 6.594, , , , , , , , , , , , Serviços de Terceiros , , , , , , , , , , , , Contratos Serv.Médicos , , , , , , , , , , , ,57 TOTAL CONTRATOS , , , , , , , , , , , ,34 SUB-TOTAL CUSTEIO , , , , , , , , , , , ,48 1. Equipamentos Novas Aquisições 55.81, 41.1, , , , , , , , ,62 3. Instalações Físicas Reformas/Reparos/Adaptações , , , , , , , , , , , ,19 SUB-TOTAL INVESTIMENTO 9.384, , , , , , , , , , , ,81 TOTAL PAGAMENTO , , , , , , , , , , , ,29 Saldo - mês 1.382, , , , , , ,6 (87.257,28) , ,28 (265.99,9) ( ,5) * Não houve previsão de orçamento para 13º salário Unidade de Tesouraria

45 Estadual Hospital Diadema SPDM / OSS - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina Gerenciamento de Contratos SANED - Economia potencial com implantação de poço artesiano Consumo Economia - valor Pago M 3 valor R$ saned / ano ano Total , , ,92 GLP - Negociação de contrato no mês de outubro de 23 - redução de 5% no preço Economia - Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Trimestre Valor / mês 38.73, , , , , , , , , , , ,7 Média Média janeiro à setembro ,2 Média outubro à dezembro , ,4 Vale Transporte Economia - Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Trimestre Valor / mês 58.53, , , ,9 7.97, , , , , , , ,25 Média Média janeiro à agosto ,46 Média Setembro à dezembro 6.57, ,63

46 Projeção IGPM Hospital Estadual Diadema OSS / SPDM - Sociedade Paulista para o Desenvolvimento da Medicina Economia 4% 22 Projeção IGPM 23