FÁBRICA ABERTA. destaque pág.02. sumário PROGRAMA DE PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DA DEPENDÊNCIA QUÍMICA

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1 Criando caminhos. ed fevereiro março 2012 destaque pág.02 PROGRAMA DE PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DA DEPENDÊNCIA QUÍMICA sumário Editorial Aniversariantes do Mês Dia Internacional da Mulher Quadro SAT Sistema de Reconhecimento Aprendiz Senai 2012 Sistema de Trabalho em Times Novos Programas Qualidade de Vida Passatempo FÁBRICA ABERTA O Fábrica Aberta está um sucesso! Muitos funcionários já trouxeram seus familiares para conhecer a empresa. SIPAT - SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTE DO TRABALHO Comportamento seguro & atitudes que salvam vidas. A SIPAT 2012 da Unidade de Hortolândia foi realizada no período de 12 a 16/03/12 Pág. 7 Pág. 6

2 editorial Preocupada com a saúde dos funcionários, a AmstedMaxion implementa em 2012 o Programa de Qualidade de Vida. O objetivo é estimular as pessoas a mudarem seu estilo de vida, adotando hábitos mais saudáveis e valorizando a prevenção de doenças. Uma das ações que já está em andamento é o Programa de Prevenção e Recuperação da Dependência Química, um programa criado especialmente para os nossos funcionários, no qual as famílias poderão apoiar este programa também. Este é o primeiro de muitos programas voltados para Qualidade de Vida em nossa empresa. Durante todo o ano de 2012 realizaremos campanhas, garantindo mais qualidade de vida aos funcionários. Este é um ano de muitos desafios, e precisamos estar com corpo e mente saudáveis. Para isso, convidamos todos a participarem dos programas voltados para Qualidade de Vida. Qualidade de vida é um fator de excelência pessoal e organizacional, que pode trazer inúmeros benefícios para sua vida e para nossa organizaçao. Faça sua parte! Participe dos programas para melhorar sua qualidade de vida! Boa leitura. Ricardo Chuahy Presidente AmstedMaxion PROGRAMA DE PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DA DEPENDÊNCIA QUÍMICA Construindo um ambiente de trabalho seguro, visando à preservação da saúde e integridade de todos, evitando situações de risco no ambiente de trabalho, familiar e social. POR UMA VIDA MELHOR A partir deste momento você tem a oportunidade de aprender como a prevenção e recuperação da Dependência Química de empregados pode, também, ajudar a construir um ambiente de trabalho seguro, saudável, visando à preservação da integridade de todos, evitando situações de riscos no ambiente de trabalho, familiar e social. SOBRE O PROGRAMA O Programa AmstedMaxion de Prevenção e Recuperação da Dependência Química é um conjunto de ações que visa oferecer assistência preventiva e tratamento para recuperação dos colaboradores que apresentam problemas com dependência pelo uso de drogas e/ou álcool. FORMAS DE PARTICIPAÇÃO NO PROGRAMA: ADESÃO POR SORTEIO O empregado será sorteado aleatoriamente e comunicado diretamente sobre a necessidade de realizar os exames. O sorteado deverá comparecer no Ambulatório Médico em até 2 (duas) horas da notificação para realização dos exames. ADESÃO POR LIVRE ESCOLHA O empregado pode voluntariamente procurar ajuda junto à equipe do Ambulatório Médico ou Área de Benefícios para avaliação e encaminhamento para o tratamento adequado. ADESÃO POR SOLICITAÇÃO FAMILIAR O familiar ao perceber comportamentos característicos da dependência química ou até mesmo sabendo do uso da substância química, poderá encaminhá-io para a equipe do Ambulatório Médico da empresa. Somente serão aceitos encaminhamentos com a identificação expressa do familiar solicitante, bem como autorização para informar sobre o contato e o pedido de ajuda. O QUE É DEPENDÊNCIA QUÍMICA É uma doença caracterizada por um desejo incontrolável (compulsão) de consumir substância química (droga ou álcool). DESCOBRINDO A DOENÇA ATRAVÉS DOS EXAMES Os exames mais utilizados são: 1- Exame Toxicológico - Exame para detecção de drogas em material biológico (urina). 2- Exame de Dosagem Alcoólica / Teste Etílico - Exame para detecção de álcool através de ar expirado (bafômetro). 2

3 ed fevereiro março 2012 MELHORES MOMENTOS PROGRAMA ANIVERSARIANTES DO MÊS Confira os melhores momentos dos aniversariantes de janeiro e fevereiro! Participe! Essa comemoração é realizada todos os meses no restaurante da empresa. Confira a data de comemoração do seu aniversário: Toda 3ª sexta-feira do mês Toda última sexta-feira do mês 20 de abril 27 de abril 18 de maio 25 de maio 15 de junho 29 de junho 20 de julho 27 de julho 17 de agosto 31 de agosto 14 de setembro 28 de setembro 19 de outubro 26 de outubro 16 de novembro 30 de novembro 14 de dezembro 28 de dezembro Não deixe de participar. Comemore seu aniversário conosco! DIA INTERNACIONAL DA MULHER O Dia Internacional da Mulher foi comemorado na AmstedMaxion em grande estilo, em um evento especialmente feito para nossas funcionárias. Durante o evento as mulheres puderam desfrutar agradáveis momentos. Parabéns mulheres AmstedMaxion! 3

4 QUADRO SAT UNIDADE CRUZEIRO O QUADRO SAT É UM SUCESSO NA UNIDADE DE CRUZEIRO! OBJETIVO Melhorar procedimentos de trabalho para uniformizar o fluxo de produção; Reduzir refugos; Minimizar o custo do produto final; Melhorar a manutenção da fábrica e dos equipamentos, agilizando o processo de produção; Diminuir o tempo de entrega ao cliente interno e externo; Facilitar o auto-gerenciamento dos Times; Diagnosticar riscos de acidentes nas áreas, propondo ações que evitem acidentes de trabalho Valorizar através de pontuação os Times que finalizar processos de melhorias e/ou implantar ideias; Otimizar o resultado trimestral das equipes na conquista de cinco pontas destaque. OITO PERDAS UMA FORÇA DE TRABALHO NÃO APROVEITADA PODE TER UM IMPACTO DIRETO SOBRE 8 PERDAS: IDEIA / CRIATIVIDADE E SEGURANÇA Perdas de oportunidades devido a falta de segurança e do trabalho/ idéias não utilizadas. DEFEITOS Eliminação de retrabalho e refugo INVENTÁRIO Excesso de materiais ou peças acabadas na linha SUPER PRODUÇÃO Excesso de produção, além da necessidade do próximo processo EXCESSO DE TRANSPORTE Excesso de movimento de peças durante o processo de trabalho SUPER PROCESSAMENTO Trabalho que não agrega valor ao cliente ou ao negócio ESPERA Tempo perdido devido a falta de fluxo paradas, gargalos, quebra de equipamentos EXCESSO DE MOVIMENTO Excesso de movimentos de pessoal na execução do trabalho Aproveitando essas forças teremos melhores resultados e mais facilidade no alcance das metas. 4

5 ed fevereiro março 2012 QUADRO SAT SAT Passo a passo Acompanhamento dos processos: 3º PASSO Deposite sua ficha na 1ª coluna (Novos), conforme a área responsável (Segurança, Qualidade, RH, Custos/Desperdício e Produtividade). 2º PASSO Retire o adesivo de acordo com a legenda de processo e cole na ficha. 1º PASSO Retire a ficha do suporte 4º PASSO Acompanhe a evolução da sua ideia ou problema e assim que finalizado, dê seu visto aprovando o processo ou devolva a ficha para a área de Revisão. FICHA SAT SISTEMA DE RECONHECIMENTO FRENTE VERSO A cada 1 melhoria implantada por ponta, os Times receberão 1 ponto na classificação final de cada ponta. Os Times que não implantarem pelo menos uma melhoria não poderão ser o Time destaque do trimestre. 5

6 SIPAT SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTE DO TRABALHO Comportamento seguro e atitudes que salvam vidas A SIPAT 2012 da Unidade de Hortolândia foi realizada no período de 12 a 16/03/12, e durante o evento diversas palestras e atividades foram oferecidas aos nossos funcionários. A SIPAT propicia o envolvimento dos funcionários e, com isso, tem como objetivo promover a conscientização com foco na prevenção de acidentes. Confira os melhores momentos! IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DA GESTÃO AMBIENTAL - ISO UNIDADE CRUZEIRO O Sistema de Gestão Ambiental será auditado neste mês de abril na unidade de Cruzeiro! O processo de implementação do SGA (Sistema de Gestão Ambiental) com base na norma ISO é concluído com o processo de Auditoria pelo Organismo Certificador. O processo de certificação é dividido em 2 fases, sendo: Pré-Auditoria (Fase I) já foi realizado nos dias 26 e 27/01; Auditoria Inicial (Fase II) agendada para os dias 16, 17, 18, 19 e 20/04. Para obtermos sucesso nesta última etapa, é essencial que todos os funcionários, terceirizados, fornecedores e clientes estejam comprometidos com nosso Sistema, tendo conhecimento de nossa Política Ambiental, seus Aspectos Ambientais gerados e o cumprimento de nossos procedimentos e instruções ambientais, registrados nas Planilhas LAIA. O Sistema da Gestão Ambiental serve para que, além de controlarmos nossos Impactos Ambientais, possamos promover melhorias através de nossos objetivos e metas, trazendo consigo ganhos ambientais e financeiros para a AmstedMaxion. A Certificação ISO representa muito mais do que comprometimento da empresa perante as questões ambientais, representa acima de tudo, a capacidade de todos os funcionários trabalharem como um time, um time VENCEDOR. 6

7 ed fevereiro março 2012 NOVOS PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL Durante o ano de 2012, nossa empresa investirá em vários programas voltados a qualidade de vida dos funcionários e de suas famílias. Para iniciar esses programas, acontecerão palestras para os funcionários e seus dependentes. Faça sua inscrição e entre em contato com a área de Recursos Humanos. Confira o calendário: 27 de abril Alimentação Saudável 25 de maio Palestra Pressão Arterial 29 de junho Tabagismo 27 de julho Controle Financeiro 31 de agosto Alcoolismo/Droga 28 de setembro Saúde Bucal 26 de outubro Cuidados Com o Corpo 30 de novembro Diabetes O programa de qualidade de vida SESI Indústria Saudável teve um retorno bastante positivo desde o seu início, na unidade de Hortolândia. Após levantamento das informações dos funcionários da empresa, o SESI realizará uma programação com palestras informativas a todos os funcionários e será divulgado, em breve, um calendário com a programação dessas palestras. Aguarde informações! APRENDIZ SENAI 2012 Conheça a nova turma de aprendizes SENAI Desejamos sucesso nesse novo caminho de desenvolvimento! FÁBRICA ABERTA O Fábrica Aberta está um sucesso! Muitos funcionários já trouxeram seus familiares para conhecer a empresa. Participe você também. Traga sua família. Faça as inscrições no RH das unidades. Confira algumas fotos: SISTEMA DE TRABALHO EM TIMES UNIDADE HORTOLÂNDIA O Sistema de Trabalho em Times de Hortolândia vem criando forma e conquistando seu espaço. Nas reuniões que estão sendo realizadas quinzenalmente, é possível perceber a mudança no comportamento dos funcionários, que estão mais comprometidos, envolvidos e sugerindo mais ações de melhorias. A área de produtividade está realizando treinamentos de Blitz Kaizen a todos os times. Com isso, é gerado incentivo aos funcionários para sugerirem melhorias nos processos de qualidade, segurança, limpeza e organização, produtividade, qualidade e recursos humanos. Para atender a todas essas solicitações de melhorias e também na solução dos problemas existentes, vamos implantar o quadro SAT Solicitação Atendimento aos Times, e também a Intranet, que fará toda a gestão desse sistema. 7

8 ed fevereiro março 2012 Gestão Estratégica Entendendo de Gestão Estratégica: 1) Ferramenta composta por Objetivos Estratégicos, agrupados por perspectivas que representam as principais partes interessadas (acionistas, clientes internos e externos, pessoas). 2) Um alvo, uma mira. É o resultado a ser atingido no futuro. Devem ser realizáveis e desafiadoras. 3) Ações de curto prazo conduzida no processo para que se consiga atingir uma meta. 4) Conjunto de atividades interrelacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas). Deve gerar benefício a todas as partes interessadas. 5) São resultados que a empresa deve alcançar, em prazo determinado, para concretizar sua Visão sendo competitiva no ambiente atual e no futuro. 6) É o que a empresa decide fazer e não fazer, considerando o Ambiente, para concretizar a Visão e atingir os Objetivos, respeitando os Princípios, visando cumprir a Missão no seu Negócio. 7) É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Temporário no sentido em que devem possuir um início e um fim bem definidos. Podem ser horas, semana, meses ou anos. Mas os limites de tempo devem estar definidos. 8) Muito mais do que um mural, ele é um monitoramento visual dos processos da equipe e da organização, garantindo que todos os colaboradores tenham acesso às mesmas informações e estimulando a integração entre áreas e processos. RESPOSTAS 1) MAPA ESTRATÉGICO 2) META 3) MEDIDA 4) PROCESSOS 5) OBJETIVOS 6) ESTRATÉGIA 7) PROJETOS 8) GESTÃO À VISTA expediente Coordenação Recursos Humanos Rua Dr. Othon Barcellos, 77 Centro - Cruzeiro - SP CEP: Tel: (55 12) Fax: (55 12) Projeto gráfico e diagramação New Mind Comunicação Área Sítio São João, s/n Jd. São Camilo - Hortolândia - SP CEP: Tel: (55 19) Fax: (55 19) Criando caminhos.

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