OPA Comportamento Seguro na Manutenção Central Emerson Lacerda Gonçalves, Analista de Tecnologia de Gestão ON Gerdau Açominas, Brasil

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1 uont Sustainable Solutions O omportamento Seguro na Manutenção entral Emerson Lacerda Gonçalves, nalista de Tecnologia de Gestão ON Gerdau çominas, Brasil Nossa empresa hoje 111 anos de existência Unidades em 14 países, produtos comercializados para os cinco continentes 45 mil colaboradores ço para a construção civil, indústria e agropecuária Uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais do mundo Líder na produção de aços longos nas méricas Mais de 120 mil clientes Mais de 140 mil acionistas ções negociadas nas bolsas de valores de São aulo, Nova York e Madri Em 2010, faturamento bruto de R$ 35,7 bilhões 2 1

2 uont Sustainable Solutions Missão Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Visão Ser global e referência nos negócios em que atua. Valores Ter a preferência do LIENTE SEGURNÇ das pessoas acima de tudo ESSOS respeitadas, comprometidas e realizadas EXELÊNI com SIMLIIE Foco em RESULTOS INTEGRIE com todos os públicos SUSTENTBILIE econômica, social e ambiental 3 rodutos Gerdau Vergalhões rames erfis estruturais Tarugos ços Especiais Fio Máquina Barras e erfis regos 4 2

3 uont Sustainable Solutions onte sua história SafeStart Trânsito asa Trabalho ampo Esportes riança 5 1 roblema cidentes T / ST Manutenção (quadro próprio) 6 3

4 uont Sustainable Solutions 2 - Observação Fonte: Sistema de omunicação e Investigação e EH&S nálise adrão de trabalho inadequado Falta de avaliação da exposição às perdas Motivação incorreta (pressa) Excesso de confiança METOOLOGI EFIIENTE lanejamento Insuficiente OMORTMENTO INEQUO escumprimento de padrão adrão inadequado / falta de padrão Falta de experiência omunicação inadequada Falta de conhecimento da atividade ERS / RISOS NÃO nálise de risco existente focada IENTIFIOS nos riscos da tarefa e não no ambiente como um todo Treinamento inadequado ou inexistente Falta de observação das condições de segurança ESUMRIMENTO E RÃO 8 4

5 uont Sustainable Solutions 5 ção Identidade do programa palavra "O" é uma interjeição informal e popular onde normalmente é utilizada em momentos de percepção de algo novo, diferente ou incomum. or isso pensamos numa tipografia com bastante apelo visual, mas ao mesmo tempo irreverente. Isso se caracteriza pelos diferentes tamanhos entre as três letras. om essa informalidade, pretendemos ganhar em atenção, percepção e aceitação. Olhar,ensar,gir. s três cores referem-se a um semáforo, que representam as ações de parar, prestar atenção e agir ção lano de treinamento (facilitadores): - 1ª turma agosto/08 (células do reparo) - 2ª turma dezembro/08 (células do reparo) - 3ª turma abril/09 ( células das oficinas) Número de colaboradores treinados até 31/08/09: 650 Número de Hh de treinamento por pessoa: 12 horas = 7800 horas Número de observações realizadas no 1º semestre de 2009: em torno de Média de 9 por empregado (células do reparo). 10 5

6 uont Sustainable Solutions 5 - ção Registro e armazenamento das observações Verificação Reuniões de feedback Facilitador e colaboradores. 12 6

7 uont Sustainable Solutions 6 - Verificação Observações feitas no trânsito Verificação Observações feitas em casa. 14 7

8 uont Sustainable Solutions 6 - Verificação Observações feitas no trabalho Verificação Observações consolidadas. 16 8

9 uont Sustainable Solutions 6 - Verificação Observações consolidadas Verificação Observações consolidadas. 18 9

10 uont Sustainable Solutions 6 - Verificação cidentes T / ST Manutenção (quadro próprio) Redução de 86% entre 2008 e adronização O programa O com suas diretrizes definiu o padrão de comportamento seguro dos mantenedores da Gerdau çominas. ara evidenciar comportamentos de risco e tratá-los no dia a dia, usamos os cartões feedback e de técnicas de redução de erros críticos

11 uont Sustainable Solutions ontos Fortes e ificuldades/barreiras + poio incondicional da gerência geral Fácil aplicação e entendimento Forma de participação simples e rápida, preenchimento dos cartões de observação rograma aplicável dentro e fora da empresa Estimula todos a uma mudança de hábito e aumento da percepção de risco Melhor utilização da R quanto a identificação dos riscos nos ambientes e não somente nas tarefas. ouca atuação nas ações de controle para fora da empresa, tendo em vista que as ocorrências de trânsito tem se destacado como um ponto de atenção para todos (comunidades, policiais, orgãos competentes) erfil inadequado de alguns multiplicadores para disseminar o programa usência de colaboradores e reprogramação de treinamentos em função de atendimento às paradas operacionais, demandando maior tempo iscurso de: mais um programa de segurança

12 uont Sustainable Solutions ontato: Emerson Lacerda Gonçalves nalista de Tecnologia de Gestão ON Gerdau çominas

13 uont Sustainable Solutions 13

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