Sustentabilidade é uma questão de atitude

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1 Sustentabilidade é uma questão de atitude Campanha para o Valor do Ano de 2015 /16:»Sustentabilidade«Criar valores evitar desperdício!

2 O Valor do Ano»Sustentabilidade«RESPONSA- BILIDADE Desenvolvendo juntos o futuro Utilização mundial de recursos naturais diário de bilhões de litros de água anual de 200 bilhões de copos descartáveis anual de bilhões de sacolas de plástico»assumimos a responsabilidade corporativa e buscamos nossos objetivos de longo prazo.«procuram-se inovadores com sensibilidade Você às vezes reflete sobre quanta energia é consumida por seu equipamento elétrico em repouso? Ou quanta comida você desperdiça ao longo de um ano? O que pode parecer irrelevante para cada um de nós, resulta muitas vezes em quantidades imensas de valores desperdiçados. Sejam elas bens vitais, recursos preciosos ou fundos disponíveis. Isto tanto vale em nossa vida privada, quanto para cada empresa e assim também para o Grupo Salzgitter. No rastro do desperdício Em nossa campanha em prol do Valor do Ano»Sustentabilidade«, definimos como objetivo investigar a causa dos pequenos e grandes desperdícios dentro do Grupo Salzgitter juntamente com você. O pessoal administrativo irá criar medidas em equipe abrangendo todo o grupo de empresas, a fim de facilitar a busca e a exploração em conjunto de potenciais para economias sustentáveis. Para que isto seja possível, contamos com sua experiência e seu entusiasmo participe!

3 ESPERDÍCIO Produção Administração As 7 formas de desperdício Menos é mais Quanto mais claramente reconhecermos o desperdício, maior a nossa capacidade de evitá-lo de forma objetiva. A fim de aguçar nossa visão de onde possam se esconder os potenciais para otimização, dividimos o desperdício em sete formas. Conhecê-los nos ajuda a testar nossos processos de trabalho e a melhorá-los de maneira sustentável. Potenciais se escondem em todos os lugares Seja na produção ou na administração, desperdícios muitas vezes começam com coisas muito simples, como por exemplo, o superprocessamento, um processo para o qual não existe aproveitamento posterior. Da mesma forma, períodos de espera / ociosidade também são conhecidos tanto por funcionários da produção, quanto da administração, quando algumas decisões não são tomadas rápido o suficiente. O mesmo é válido para movimentos desnecessários, pois não só o material colocado na produção percorre etapas muitas vezes desnecessárias, mas também funcionários perdem tempo com vai e vens resultantes de falhas na definição de responsabilidades ou nos processos de coordenação. Potenciais se escondem em todos os lugares somente quando utilizamos o conhecimento de nossos funcionários conseguimos descobri-los e explorá-los. Superprodução Refugo e conserto Movimentos desnecessários Uso não apropriado de tecnologia ou processo operacional Estoques excessivos 4 3 Transportes desnecessários Períodos de espera / ociosidade Superprocessamento Problemas de qualidade e dúvidas Movimentos desnecessários Uso não apropriado de tecnologia ou processo operacional Grande acúmulo de trabalho / provisões 4 3 Fluxos de informação desnecessários Períodos de espera / ociosidade

4 O pessoal administrativo, atuando na liderança de seu time Criador de VALORES, documenta as medidas adotadas no Netigate.* Torne-se um Criador de VALORES A sustentabilidade é nossa chave para o sucesso Graças à sua participação no concurso de ideias, muitas soluções sobre como podemos evitar desperdícios estão prestes a serem examinadas. Em nossa campanha em prol do Valor do Ano»Sustentabilidade«, queremos agora colocar em prática estas soluções. Pois somente ações concretas nos tornam realmente mais eficientes. Medidas propostas: Medidas do time Só o concluído conta! O atual número de atividades estabelecidas pode ser acompanhado nas intranets Exemplos bem sucedidos de um time Criador de VALORES serão apresentados no fórum do grupo de empresas de É neste cenário que todo o pessoal administrativo dentro do grupo de empresas, desde funcionários com cargo de gerência até supervisores / encarregados, é chamado na posição de líderes de equipe para desenvolver medidas, juntamente com seus colegas, que identifiquem e evitem desperdícios em suas áreas. Para isto, precisamos de seu total apoio pois somente o que for concluído conta. A decisão é final. CRIADOR DE VALORES Criar valores evitar desperdício para o sucesso de todos Assim que uma medida seja submetida, o líder de equipe responsável a registra no Netigate* para que seja considerada. Desta forma, todas as equipes participam automaticamente de um sorteio mensal. As equipes sorteadas vivenciarão algo especial Como agradecimento por seu compromisso e dedicação, presentearemos o time Criador de VALORES sorteado com uma sensacional experiência em equipe. Deixe-se surpreender! Sua equipe de cumprimento da missão corporativa Em caso de dúvidas sobre o Valor do Ano»Sustentabilidade«, entre em contato com a equipe de cumprimento de nossa missão corporativa YOUNITED. As informações de contato da pessoa responsável pela sua área de operação podem ser obtidas na intranet do seu grupo de empresas ou de sua companhia. *A medida pode ser transmitida também como sugestão de grupo para ser avaliada pelo sistema de sugestões da empresa.

5 Salzgitter AG Eisenhüttenstrasse Salzgitter Germany Tel.: Fax: Contato direto: Management Development Tel.: Fax:

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