GOVERNANÇA CORPORATIVA

Transcrição

1 GOVERNANÇA CORPORATIVA CONTEÚDO 1 Prof. Wellington

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3 DESAFIO 1-2º SEMESTRE PRAZO - 25/08 - SEXTA UMA EMPRESA POR GRUPO, NÃO PODE REPETIR EMPRESA

4 DESAFIO 1-2º SEMESTRE PRAZO - 25/08 - SEXTA

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6 Governança Corporativa CONTEÚDO DA AULA 1 Classificação das organizações Os 4 princípios da Governança Corporativa Origem da boa Governança O sistema de governança corporativa Introdução ao Conselho de Administração

7 É o olho do dono que engorda o gado!

8 Imagine uma empresa em que dono o dono não participa do negócio! GERENTE DONO

9 Imagine uma empresa em que dono o dono não participa do negócio! GERENTE DONO Quais são os interesses do dono? positivos e negativos para o negócio

10 Imagine uma empresa em que dono o dono não participa do negócio! GERENTE DONO Quais são os interesses do Gerentes? positivos e negativos para o negócio

11 Imagine uma empresa em que dono o dono não participa do negócio! GERENTE DONO $ Como preservar e otimizar o valor desta empresa, para que ela não quebre e tenha vida longa?

12 Sociedade Anônima - S/A Modalidade em que o capital é dividido em ações, do mesmo valor nominal, e a responsabilidade dos sócios, ou acionistas, no mínimo sete, será limitada ao valor das ações subscritas ou adquiridas. que, a fim de obter vantagem para si ou para outrem, negocia o voto nas deliberações da assembléia geral. As sociedades anônimas classificam-se em abertas e fechadas, de acordo com a negociação de seus valores mobiliários no Mercado de Capitais. Lei n.6404/76, com alterações das Leis n 8.021/90, 9.457/97, /2001, /2007 e /2009)

13 Governança Corporativa Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais STAKEHOLDERS. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa - IBGC - 4a edição

14 Governança Corporativa Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais STAKEHOLDERS. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa - IBGC - 4a edição

15 Transparência Equidade Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa

16 Transparência A Companhia disponibiliza para para os stakeholders informações impostas por disposições de leis ou regulamentos? A Companhia disponibiliza também informações além das impostas por disposições de leis ou regulamentos?

17 Equidade Nos documentos e publicações (relatórios, código de ética, sites e comunicados da empresa etc.) percebe-se tratamento justos de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders)?

18 Prestação de Contas Prestações de contas (relatórios financeiros, e outros relatórios) existem e são facilmente acessados?

19 Responsabilidade Corporativa A comunicação da empresa evidencia preocupação com o Triple Bottom Line (econômico, social e ambiental), visando a longevidade? Fontes externas (mídia em geral, pesquisas etc) atestam que a empresa realmente está atenta à sustentabilidade?

20 RESUMO EXPLICATIVO Análise da governança corporativa da Petrobras

21 POLÍTICAS DE GOVERNANÇA

22 RESPONSABILIDADE CORPORATIVA

23 REAL - A PRÁTICA DA GOVERNANÇA Para analisar se as POLÍTICAS são adotados pela companhia Petrobrás na vida REAL, é possível usar matérias como a publicada dia 20/03/2014 no site: Globo - G1 Econômica sobre: A compra da refinaria de Pasadena pela Petrobrás e a matéria publicada dia 14/11/2014 também pelo site Globo G1 sobre a Operação Lava Jato. Também outros posts como do BRASILPOST 15/4/14 Petrobras: falta de transparência faz corrupção migrar para estatais no Brasil, diz Contas Abertas

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25 15/4/14 Petrobras: falta de transparência faz corrupção migrar para estatais no Brasil, diz Contas Abertas

26 Estadão - Fausto Macedo

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29 3/4/14 G1-5/09/2014 "O processo de indicação de diretores da Petrobras é exclusivo do Conselho de Administração. E é geralmente decidido no âmbito do sócio majoritário, que é o governo",

30 POSIÇÃO ACIONÁRIA 50,26% Em 2006, Dilma era ministra da Casa Civil e presidente do conselho da estatal quando os integrantes deram aval para a compra dos primeiros 50% da refinaria.

31 De fevereiro de 2012 a dezembro de 2014, as ações da Petrobras se desvalorizaram mais de 60% e a companhia encolheu mais de R$ 200 bilhões na bolsa

32 Lava Jato Pré-sal Balanço De fevereiro de 2012 a dezembro de 2014, as ações da Petrobras se desvalorizaram mais de 60% e a companhia encolheu mais de R$ 200 bilhões na bolsa

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34 Holanda. SEC XVII UMA GRANDE OPORTUNIDADE DE MERCADO Prof. Wellington

35 Holanda SEMPER AUGUSTUS Prof. Wellington

36 Holanda = Prof. Wellington

37 Título de direito a flor que nascerá Prof. Wellington

38 Não demorou, e o contrato virou o elemento principal do comercio de tulipas Prof. Wellington

39 florins -----> florins ALAVANCAGEM Prof. Wellington

40 Holanda SEMPER AUGUSTUS 6 MIL FLORINS 300% 2 MIL FLORINS Prof. Wellington

41 Não havia mais um consumidor final interessado de verdade na flor... Comprava-se o título caro na esperança de se encontrar alguem disposto a pagar ainda mais por ele...um esperto em busca de um otário! Prof. Wellington

42 UM MERCADO DE MENTIRA Prof. Wellington

43 FRAUDES 1. Floristas estavam vendendo mais contratos do que bulbos que tinham em estoque. 2. o responsável pela existência da SEMPER AUGUSTUS era um VIRUS Prof. Wellington

44 FRAUDES DESCOBERTAS Prof. Wellington

45 FRAUDES DESCOBERTAS Prof. Wellington

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50 UMA NECESSIDADE HOJE apenas 21% dos afirmaram que sua empresa não participaria de um ato de corrupção.

51 GOVERNANÇA: UMA NECESSIDADE PARA QUALQUER TIPO DE ORGANIZAÇÃO NATUREZA JURÍDICA

52 A Sociedade Anônima regida pela Lei 6.404, de 15 de dezembro de 1976 (Lei das SA) artigo 1º : A companhia ou sociedade anônima terá o capital dividido em ações e a responsabilidade dos sócios ou acionistas será limitada ao preço da emissão das ações subscritas ou adquiridas possui o capital dividido em partes iguais chamadas ações, e tem a responsabilidade de seus sócios ou acionistas limitada ao preço de emissão das ações adquiridas. Permite acesso a recursos por meio do mercado de capitais

53 Origem Na metade da década de 90, iniciou-se principalmente nos Estados Unidos, um m o v i m e n t o d o s a c i o n i s t a s q u e despertaram para a necessidade de novas regras que os protegessem dos abusos da diretoria executiva das empresas, da inércia de conselhos de administração inoperantes e das omissões das auditorias externas. Ganhou destaque com o caso Enron em 2001.

54 CONFLITO DE AGÊNCIA Conceitualmente, a Governança Corporativa surgiu para superar o "conflito de agência", decorrente da separação entre a propriedade e a gestão empresarial. Nesta situação, o proprietário (acionista) delega a um agente especializado (executivo) o poder de decisão sobre sua propriedade. No entanto, os interesses do gestor nem sempre estarão alinhados com os do proprietário, resultando em um conflito de agência ou conflito agente-principal.

55 Governança Corporativa PRINCIPAIS EFEITOS DAS BOAS PRÁTICAS maior proteção do patrimônio maiores atratividade e valor da empresa Facilitar acesso a capital Auxiliar no processo de tomada de decisões estratégica