Ajudar a colorir o futuro das crianças

Transcrição

1 Ajudar a colorir o futuro das crianças

2 São as crianças que temos que vão garantir a continuidade e a prosperidade futura da nossa sociedade Sua Excelência Prof. Dr. Anibal Cavaco Silva, Presidente da República, in Diário do Minho, 13 de Julho de 2006 Procure nesta brochura como investir no bem estar das crianças

3 Estendendo a intervenção aos concelhos de Santo Tirso e Trofa a ASAS vem, desde a sua fundação, desenvolvendo uma intensa actividade da responsabilidade de um corpo técnico multidisciplinar, suportado no voluntariado e na cooperação com o governo central, autarquias e comunidade local. Para cumprir a sua missão a ASAS iniciou a sua actividade em 1994 na área da Infância e Juventude, com o Centro de Acolhimento Temporário para Crianças em Perigo Renascer, para crianças dos 0 aos 6 anos de idade. Em 1995 começou a intervir na Área da Família e Comunidade, com o Gabinete de Acção Social e alargou a sua actuação ao, hoje, concelho da Trofa. Um gabinete de atendimento disponível para atender todos os indivíduos que procuram melhorar o seu bem estar social. Nos anos seguintes verificou se a expansão da ASAS em áreas estratégicas, permitindo lhe executar serviços em condições de grande exigência e visibilidade. Em 2000 criou as valências Centro Comunitário da Trofa e ampliou a área da Infância e Juventude com a criação do Centro de Acolhimento Raízes para Crianças dos 6 aos 12 anos de idade. Em 2004 criou o Centro de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental, em Santo Tirso, que em 2008 estendeu a sua acção ao concelho da Trofa. O CAFAP é uma estrutura que visa apoiar famílias em risco social, a partir do seu meio natural de vida, dotando as de todo um conjunto de competências sócio parentais. Rapidamente a ASAS se foi tornando uma instituição referenciada como boa prática, porque a sua intervenção assenta num modelo que integra qualidade de vida, gestão eficaz e ética. Três pilares chave na sua actuação. A ASAS é uma instituição particular de solidariedade social sem fins lucrativos, reconhecida como de utilidade pública. Tem como missão capacitar cidadãos de pleno direito, protegendo os grupos mais vulneráveis da comunidade, principalmente as crianças e os jovens, através da prestação de serviços e do desenvolvimento de programas integrados de intervenção, contribuindo para um mundo em que todas as pessoas se possam transformar em cidadãos autónomos de pleno direito. A acção da ASAS assenta no humanismo, na proximidade, no rigor, centrada principalmente na Criança e Jovem e suas famílias. Pela aposta séria no papel da educação e da formação contínua de todos os que nela estão intimamente envolvidos, na ASAS trabalha se para garantir um serviço de QUALIDADE e capaz contribuir para o desenvolvimento de CIDADÃOS AUTÓNOMOS DE PLENO DIREITO. Projectamos os nossos Valores no sentido de COLORIR o Futuro:

4 Centro de Acolhimento Temporário Renascer 24 crianças 0 6 anos Inaugurado em Maio de 1994 é a mais antiga valência da ASAS. Esta estrutura tem uma capacidade para acolher 24 crianças desde o nascimento até aos 6 anos de idade, centrada no acolhimento urgente e transitório de crianças em situações de perigo. Instalado num edifício de 672m2, sendo 556m2 de área exterior, adaptado para o efeito, estrategicamente localizado no centro da cidade de Santo Tirso. Muito próximo de Jardins de Infância, Hospital e Centro de Saúde, bem como dos equipamentos com que a ASAS tem uma relação de proximidade como Segurança Social local e serviços da Câmara Municipal de Santo Tirso. O Centro de Acolhimento Temporário Renascer é uma casa com três pisos, com dois quartos e um berçário, uma sala de actividade interior, uma sala de actividades exterior, quatro quartos de banho, uma cozinha, uma sala de jantar, uma sala de estar, uma sala de visitas, um gabinete técnico, uma lavandaria, um economato e espaço de recreio exterior. Centro de Acolhimento Temporário Raízes 12 Crianças 6 12 anos Inaugurada em Outubro de 2000, esta valência tem capacidade para acolher 12 crianças e jovens com idades compreendidas entre os 6 e os 12 anos de idade, onde a intervenção é feita em estreita articulação com a família. Uma casa com dois pisos, de 340 m2, sendo que 173m2 são de exterior. O Centro de Acolhimento Temporário Raízes é uma casa, também estrategicamente localizada próxima do Centro de Acolhimento Temporário Raízes, central na cidade de Santo Tirso. Com cinco quartos, três salas de estudo, quatro quartos de banho, uma cozinha, uma sala de jantar, uma sala de estar, um gabinete técnico, um economato e espaço de recreio exterior. Centro de Acolhimento Casa do Sol 12 Jovens anos Inaugurado em Julho de 2009, esta valência tem capacidade para acolher 12 jovens com idades compreendidas entre os 12 e os 18 anos de idade, que tem como objectivo o acolhimento urgente e transitório de jovens em situações de perigo. O Centro de Acolhimento Temporário Casa do Sol está instalado num edifício cedido pela Junta de Freguesia de Vila das Aves. É uma casa com cinco quartos, cinco wc s, duas salas de estudo e de actividades, uma cozinha, uma sala de jantar, uma sala de estar, dois gabinetes de trabalho técnico, área de pessoal, um economato e espaço de recreio exterior.

5 Substituir as famílias de origem implica responsabilidades que incluem o acompanhamento ao nível do desenvolvimento físico (alimentação, cuidados de saúde, higiene), ao nível psicológico (equilíbrio emocional, desenvolvimento cognitivo e afectivo) e social (escola, desporto, ocupação de tempos livres e de férias), que têm de ser adequados à sua idade, origem social, percurso de vida e características pessoais. Na actividade dos Centro de Acolhimento Temporários estão 46 colaboradores em serviço permanente que, em turnos, são responsáveis por: Acolher e acompanhar as crianças; Cuidar das crianças; Definir os projectos de vida das crianças; Garantir, com as entidades competentes, a execução desses projectos de vida; Gerir a casa; Acompanhar e monitorizar visitas; Elaborar os relatórios para as entidades competentes, nomeadamente os Tribunais; Secretariar e assegurar os contactos com o exterior; Transporte das crianças. A equipa dos Centros de Acolhimento é constituída por duas Assistentes Sociais, 3 psicólogas, 3 Educadoras, 3 Cozinheiras, 3 Ajudantes de Cozinha, 2 lavadeiras, 1 motorista, 1 economista afecto a toda a associação, 1 contabilista (afecto a todas as valências da ASAS), 2 técnicos administrativos, 22 Auxiliares de Educação e 3 auxiliares de limpeza, que garantem o funcionamento ininterrupto dos Centros de Acolhimento ao longo de todo o ano, 365 dias, 24 horas por dia, cumprindo a lei em vigor. Para garantir que todos estes profissionais têm as competências necessárias às funções que desempenham, a ASAS desenvolve um intenso plano de formação interna, recorrendo à sua ligação privilegiada às universidades e a outras entidades. Em áreas como desenvolvimento da criança, a segurança, a higiene, a vinculação, a ética, a afectividade e todas aquelas que o diagnóstico de necessidades efectuado junto de todos os colaboradores revelar interessante para o desenvolvimento integral das crianças. Para além deste quadro, a ASAS conta com um grupo de voluntários que a ela se dedicam, enriquecendo as competências internas. O quadro de voluntários da ASAS conta com advogado, psicólogo, médicos, enfermeiro, terapeutas especializados, professores, entre outros, que asseguram a gestão dos projectos de vida das crianças e dos espaços, no sentido de garantir ao máximo o seu bem estar e o sucesso futuro. As crianças da ASAS duma certeza podem ter. Lá vão aprender a dar e a receber. Colaborador da ASAS As colaboradoras da ASAS trabalham com fervor. As suas ferramentas são o carinho e o amor. ASAS não é só um nome. É uma instituição. Trabalho para dar amor e educação. Colaborador da ASAS A ASAS é uma bênção que acolhe quem precisa e para muitas crianças é um sonho que se realiza. Colaborador da ASAS Quando cheguei á ASAS pouco sabia. Mal sabia eu que crescia dia-a-dia. Todos os dias há alegria e motivos para cantoria. Brincamos e corremos, mas também aprendemos que para ser alguém na vida basta querermos. Vivemos com grande amizade. O importante para nós é a Felicidade. Colaborador da ASAS

6 Muitas histórias foram contadas nestes 15 anos de actividade, tendo a ASAS abraçado inúmeras crianças e jovens através das suas estruturas e equipamentos sociais de acolhimento que funcionam em regime aberto e estão organizados em unidades de dimensão reduzida, favorecendo uma relação afectiva de tipo familiar. CRIANÇAS ACOLHIDAS TOTAL Admissões Saídas Permanecem ENCAMINHAMENTO NA SAÍDA DA ASAS TOTAL Adopção Retorno à família Outra Instituição Outra CAT Raízes TOTAL MOVIMENTO ANUAL DAS CRIANÇAS ACOLHIDAS TOTAL Transitaram do ano anterior Entradas Anuais Saídas Anuais Transitaram para o ano seguinte São crianças e jovens que não encontraram na família biológica o seio amoroso e protector que era suposto encontrarem. Abandonadas ou retiradas às suas famílias por não terem um ambiente familiar que lhes permitam crescer harmoniosamente e em segurança. Encontram se nos Centros de Acolhimento da ASAS onde todos são tratados com equidade, afecto, bem estar e educação, preservando a sua identidade e privacidade. Para promover o seu desenvolvimento e a sua formação pessoal, até à sua integração na sociedade, a ASAS assume as responsabilidades educativas, jurídicas, de saúde, morais e sociais que caberiam aos seus progenitores.

7 Gerir o dia a dia dos Centros de Acolhimento da ASAS exige um grande esforço e capacidade de poupança, para garantir o equilíbrio financeiro. Responder às necessidades das nossas crianças ao nível de alimentação, saúde, segurança, educação e lazer, num ambiente de recursos profundamente escassos é um desafio rigoroso. Os custos de alimentação, higiene, saúde, água, electricidade, comunicação, combustíveis, material de limpeza, manutenção, pequenas reparações, acrescidos dos encargos de pessoal de uma equipa multidisciplinar, que trabalha 365 dias por ano, 24 horas por dia, justificam o custo de 1500,00 mensais de cada criança acolhida. A ASAS é uma instituição particular de solidariedade social sem fins lucrativos, de utilidade pública. As receitas da ASAS são: Acordos de Cooperação celebrados com o Ministério da Solidariedade e Segurança Social, que cobrem apenas uma parte dos custos; O produto de quotas pagas pelos associados; Os subsídios do Estado, institutos públicos, autarquias, empresas, cooperativas e outras entidades públicas ou privadas, organizações estrangeiras ou internacionais; Donativos; Angariação de fundos através de iniciativas próprias, com jantares de beneficência, merchandising, entre outras. Que, apesar do enorme empenho de todos que com a ASAS colaboram, são manifestamente insuficientes. O retorno de todo este esforço é, sem dúvida, ver as nossas crianças crescerem, desenvolverem se, caminhando para uma vida autónoma, de pleno direito. Crianças que nos visitam mesmo já tendo encontrado uma nova família. Crianças, que já não estando na ASAS, querem ser voluntários. Os abraços, os sorrisos, as conquistas diárias, o estar lá quando mais precisam, são a nossa maior receita.

8 Todos os dias ouvimos falar das crianças e dos seus direitos, todos os dias chamam por mim, por si, por toda a humanidade. São sinais que elucidam, denunciam e nos devem levar à acção, de modo que se fique a perceber que uma criança é pertença de ninguém, incluindo dos pais, mas é uma pessoa com dignidade e que tem de ser respeitada como tal. Presidente da Direcção da ASAS O actual modelo de financiamento governamental para as IPSS s tende a diminuir a comparticipação pública, reclamando um maior envolvimento da sociedade civil numa atitude de compromisso cívico;. A ASAS apresenta um deficit de exploração, obrigando a uma prospecção de doadores; Para podermos manter este projecto, continuar a desenvolver programas integrados de intervenção e apostar em novos projectos é necessário um grande esforço e controlo financeiro. O orçamento anual da instituição não é suficiente para fazer face a todos os custos. Cada uma das crianças acolhidas representa para a ASAS um custo mensal de 1 500,00, sendo que os acordos de cooperação financiam apenas uma parte deste valor; Paralelamente a Associação tem de honrar os seus compromissos com os diversos custos decorrentes da actividade, tais como Água, Luz, Gás, Telefone, Internet, Manutenção de Equipamentos e Edifícios; Para que todos os projectos sejam reais, contamos com os nossos colaboradores necessitam de ser ressarcidos dos seus esforços para tornar tudo isto possível; que É necessária a aquisição e manutenção de bens essenciais à Alimentação, Vestuário, Cuidados de Higiene e de Saúde, para se garantir o bem estar no seu dia a dia;. Somos uma Organização Não Lucrativa e como tal o nosso objectivo não se centra no Lucro, mas sim na construção de vidas.

9 A ASAS é reconhecida como pessoa colectiva de utilidade pública, pelo que os donativos concedidos para apoiar os programas da associação são enquadráveis no Estatuto dos Benefícios Fiscais EBF (DL 108/2008 de 26 de Junho), desde que seja dado cumprimento aos requisitos e procedimentos aí previstos: Os Donativos monetários de empresas concedidos sem contrapartidas, nos termos do artº 61ºdo EBF, podem ser considerados custos do exercício em sede de IRC, nos termos do disposto na alínea d) do nº 5 do artº 62º do EBF, em valor correspondente a 150% do montante concedido; Os Donativos monetários de pessoas individuais, em sede de IRS, nos termos do disposto na alínea a) do nº 1 do artº 63º do EBF podem ser deduzidos à colecta do ano a que dizem respeito, pelo valor de 25% do donativo concedido. Se investir em qualquer um dos programas do Plano DAR ASAS estará a DAR ASAS À VIDA a muitas das nossas crianças. Como toda a ajuda é bem vinda para enfrentar as necessidades diárias, pode fazer um ou mais donativos (no valor que ache mais conveniente) na seguinte conta: Ajudar Contribuir

10 A ASAS necessita da sua AJUDA: Queremos DAR ASAS À VIDA a cada uma das crianças que acolhemos. Este é o nosso maior ganho!

11 A nossa visão é transformar o mundo numa sociedade em que todas as pessoas possam ser cidadãos autónomos de pleno direito. Para isso necessitamos de toda a ajuda possível de organizações, empresas e anónimos para continuarmos este projecto. Precisamos da sua contribuição para podermos continuar a distribuir sorrisos e a semear sonhos. A ASAS tem disponível o plano de angariação de fundos DAR ASAS, destinados a entidades empresariais, ao abrigo da Lei do Mecenato Social, traduzindo se em três programas de cooperação empresarial, pensados para que a tomada de decisão seja facilitada tendo em conta as necessidades de cada um dos utentes das diversas valências. Plano DAR ASAS para: Nascer Programa que permite suportar as necessidades mais básicas das nossas crianças, como a alimentação e o vestuário, de cada uma das nossas crianças. Valor: 600 /ano Realizar Para além das necessidades básicas, alimentação e vestuário e segurança, este plano permite cobrir as despesas ao nível da saúde, com terapias especializadas, despesas ao nível pedagógico e educativo, de cada uma das nossas crianças. Valor: /ano Sonhar Este programa permite dar ASAS À VIDA, possibilitando a realização de actividades promotoras da aquisição de competências com vista à vida adulta e autónoma das nossas crianças. Valor: /ano

12 Para que fique a conhecer um pouco mais a ASAS, o nosso Hino: Há um lugar onde tu podes sonhar Onde os sonhos ganham ASAS Para nos fazer voar Há um lugar onde tu podes sonhar Onde encontras a alegria Para viver mais um dia Porque em cada um de nós Existe o que é preciso A Força da nossa amizade É a luz do nosso sorriso Porque juntos temos força E de tudo sou capaz Porque com ASAS sou livre Para encontrar a paz Hino da ASAS, integrante do CD Vidas que se chamam ASAS Original escrito e cantado pelas crianças e colaboradores da ASAS

13 Quer saber mais sobre a ASAS? Contactos Morada Rua Dr. Carneiro Pacheco, 458 Santo Tirso Telefone Fax Website: E mail asas@asassts.com Algumas das empresas que tornam possíveis os nossos sonhos e concretizações:

14 Quero ser associado Proposta de Adesão Quer fazer parte dos amigos da ASAS? Preencha então o seguinte formulário de adesão e junte o seu nome (organização) à lista dos que contribuem para que a ASAS possa continuar a desenvolver a sua actividade acolhendo, cuidando e protegendo os grupos mais vulneráveis da comunidade, principalmente as crianças e os jovens, através da prestação de serviços e do desenvolvimento de programas integrados de intervenção, contribuindo para um mundo em que todas as pessoas se possam transformar em cidadãos autónomos de pleno direito. Pretendo ajudar a ASAS através de: Como colaborar com a ASAS Inscrição de associado com quota anual para pessoas singulares ( 15,00) Inscrição de associado com quota anual para pessoas colectivas ( 300,00) Adesão ao Plano NASCER ( 600) Adesão ao Plano REALIZAR ( 1 500) Adesão ao Plano SONHAR ( 5000) Donativo extraordinário (dedutível no IRS) Conta Bancária da Caixa Geral de Depósitos com o NIB