Cooperativismo Moderno em Moçambique

Transcrição

1 Cooperativismo Moderno em Moçambique AMÂNCIO R. ARMANDO NGULUVE (Director Executivo da AMPCM) Vilanculos, 17/18 de Setembro de 2013 Por Ocasiao das 1 as Jornadas Ciêntíficas da UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE ESCOLA SUPERIOR DE DESENVOLVIMENTO RURAL

2 Enquadramento da Minha Intervenção: Porque falar Cooperativismo nas Jornadas Ciêntíficas? Comunidade Académica Conhecimento, Inovação, Paradigmas, p/ esenvolvimento das Pessoas Cooperativismo Moderno Desenvolvimento Rural Sustentável Bem Estar das Pessoas de Hoje e do amanhã Forma Organizacional das Pessoas, Económico e Social Por uma comunidade académica impulsionadora do desenvolvimento rural sustentável

3 Expectativas Contribuição para que a Comunidade Académica e Sociedade Civil em geral em Vilanculos alargue o seu conhecimento sobre o Cooperativismo Moderno, a Nova lei das Cooperativas e sobre a AMPCM. Através da AMPCM, um Movimento Cooperativo Mocambiçano que é objecto e beneficiário da missão e trabalho da Comunidade Académica. Oportunidades de Parcerias e Acções Conjuntas com a Comunidade Académica e Sociedade Civil para a promoção e fortalecimento do Cooperativismo Moderno em Moçambique como estratégia comunitária para o alcance sustentável do bem estar das pessoas.

4 Assim, O que Falar? Academicamente talvez deveria orientar a minha intervenção de forma que incluisse uma reflexão teórica e discussão mais elaborada sobre: As palavras Chaves (e sua ligação): Comunidade Académica, Desenvolvimento Rural Sustentável e Cooperativismo em Moçambique, à luz do tema das presentes jornadas ciêntíficas, A Génesis, Evolução Histórica do Ideário Cooperativo no Mundo (desde a Primeira Cooperativa "Os Pioneiros de Rochdale" ao cooperativismo moderno Hoje) e os Percursores do Cooperativismo, Âmbito e dinâmicas do Cooperativismo e das Cooperativas em Moçambique (nas suas diversas abordagens e momentos).

5 Assim, O que Falar? De forma breve e directa, vou partilhar informação sobre: Cooperativismo e Cooperativas Modernas, Diferença Cooperativa, Associação e Sociedade Comercial, Relevância das Cooperativas no Mundo, Sobre a Nova Lei Moçambicana das Cooperativas, Sobre a AMPCM Associação Moçambicana para Promoção do Cooperativismo Moderno, Actuais e Próximos Desafios da AMPCM vs Oportunidades de Parcerias e Acções Conjuntas, Actuais Propostas da AMPCM de Temas para Pesquisas Académicas.

6 Sobre o Cooperativismo

7 Cooperativismo Cooperativismo: Forma de organização de trabalho específica visando facilitar as actividades económicas individuais dos seus membros em bases democráticas e através de promoção de serviços que contribuem para o desenvolvimento dos mesmos. Uma forma de organização que tem como diferencial promover o desenvolvimento económico e o bemestar social simultaneamente, que alia o economicamente viável ao ecologicamente correto e ao socialmente justo. 7 principios Cooperativos: Adesão Livre e Voluntária; Controle Democrático pelos Membros; Participação Económica dos Membros; Autonomia e Independência; Educação, Formação e Informação; Cooperação entre Cooperativas; e, Envolvimento com a Comunidade.

8 Cooperativas Modernas: Cooperativa: Associação de pessoas que tenha por fim a melhoria económica e social de seus membros, através da exploração de uma empresa sobre a base da ajuda mútua e mediante partilha de risco e que observe os princípios cooperativos. Cooperativa Moderna: Canais de transacções sustentáveis e controlados pelos membros, A cooperativa funciona para o benefício e com risco dos membros, Auto-capitalização (capitalização pelos membros), Acto Cooperativo Direitos proporcionais aos Investimentos, Proporcionalidade na distribuição de capital. Administração profissionalizada e contratada, Acções transferíveis e apreciáveis, Contrato de comercialização. Áreas de Negócios Coop.: Agropecuário; Consumo; Crédito; Educacional ; Especial; Habitação/Construção Civil; Infraestrutura; Mineral; Produção/Indústria; Saúde; Trabalho/Serviços; Transporte; Turismo e Lazer.

9 Diferença entre Cooperativa, Associação e Sociedade Comercial COOPERATIVA ASSOCIAÇÃO SOCIEDADE COMERCIAL É uma união de pessoas que se organizam para exercer uma actividade Económica O objectivo principal é a prestação de serviços aos membros. O lucro é consequência da realização de uma activida de económica Com os ganhos beneficiam-se os membros e a prestação de serviços Principal objectivo: oferecer serviços em operações com margens justas e transparentes É uma união de pessoas que se organizam para fins não económicos Tem fins altruísticos e não lucrativos Não há ganhos financeiros Principal objectivo: realizar actividades sociais, culturais, desportivas e de assistência, sem fins Lucrativos É geralmente uma sociedade de capitais O objectivo principal é o lucro Com os ganhos (lucros) beneficia-se o sócio, o titular do capital Principal objectivo: obter margens de lucros os mais proveitosos Possíveis

10 Diferença entre Cooperativa, Associação e Sociedade Comercial COOPERATIVA ASSOCIAÇÃO SOCIEDADE COMERCIAL O excedente disponível devolve- se aos membros nas proporções das suas actividades e serviços O capital social subscrito e realizado não determina a gestão ou tomada de decisões Assembleias: o quórum é baseado no número de membros É administrada por uma direcção com pelo menos 2/3 de membros Pode gerar excedentes que não são lucros Não é o capital social que determina a tomada de decisões Assembleias: o quórum é baseado no número de membros É administrada por um número reduzido de pessoas O lucro alcançado distribuise entre os sócios, proporcionalmente ao capital subscrito e realizado O capital social subscrito e realizado é determinante para a gestão e a tomada de decisões Assembleias: o quórum é baseado no capital É administrada por um número reduzido de pessoas

11 Relevância das Coops no Mundo: As 300 maiores cooperativas do mundo dão 20% a mais de empregos do que as multinacionais e tiveram uma facturação agregada de US$ 1,1 trilhão (Global 300 Report 2010); Cooperativas representam 30% da produção da agricultura familiar no mundo (FAO). 7,8% da população economicamente activa do mundo é associada a uma cooperativa de crédito; e, Entre os 50 maiores sistemas bancários do mundo, 6 são bancos cooperativos, representados por: Credit Agricole, Rabobank, Natixis, Norinchukin Bank, Dz Bank e Credit Mutuel. 40% dos agregados familiares africanos são membros de uma cooperativa. Sector cooperativo conta com cerca de 800 milhões de membros em mais de 100 países e estima-se que seja responsável por 100 Milhões de postos de trabalho em todo o mundo.

12 O que as Cooperativas Representam nas economias e desenvolvimento de paises: As Cooperativas Agrícolas são responsáveis por cerca de 99% da produção de leite na Noruega, Nova Zelândia e Estados Unidos e por 50% da agricultura no Brasil; Na Índia, as necessidades de consumo de 67% dos agregados familiares rurais são supridas por cooperativas (OIT,2011) 71% das Pescas da Coréia são asseguradas por cooperativas; As Cooperativas Eléctricas: a) Bangladesh servem a 28 milhões de pessoas; b) nos EUA 900 Coops Eléctricas rurais servem 3 milhões de pessoas e detém quase metade das linhas de distribuição de energia em todo o país. Olhando para as Cooperativas de Crédito: a) Em Canadá,em cada três habitantes, um é membro de uma Caixa Cooperativa de Crédito; b) A Alemanha conta com cerca de 18 milhões de pessoas associadas numa população de cerca de 85 milhões de habitantes (~ 21%). O volume de recursos movimentados corresponde a mais de 18% do mercado financeiro alemão; c) Na França, as caixas cooperativas agrícolas ocupam o sétimo lugar mundial no sistema bancário e de crédito; e d) Na China 91% do microcrédito é cooperativo. (Global to Local). No Quénia, as cooperativas têm as seguintes parcelas do mercado: 70% do café, 76% dos laticínios, 90% do píretro e 95% do algodão.

13 Importância das Cooperativas para Desenvolvimento Rural Sustentavel Viabilizam novas formas de negócios, geração de rendas com justiça social e empregos nos sectores da economia rural, e portanto agentes geradores de riqueza rural, é um instrumento capaz de evitar o marasmo económico e social das áreas rurais, vitimadas, especialmente por um ambiente económico marcado por forte competitividade; facilitando acesso à tecnologia, ao crédito e à assistência especializada para competir com os grandes conglomerados que integram o agrobusiness, Contribuem para o Negócio formal e alargamento da base tributária, Geram impacto nas comunidades rurais, através da utilização de estruturas participativas (partnership), dinamizando o meio onde actuam; resgatando a cidadania através da participação, do exercício da democracia, da liberdade e autonomia, no processo de organização da economia e do trabalho. Ajudar a elevar o nível de conhecimento geral e técnico de seus membros. Mais do que uma associação de pessoas, as cooperativas são agentes que promovem o desenvolvimento econômico e social local, principalmente do meio rural,

14 Sobre a Nova Lei Moçambicana das Cooperativas

15 Nova Lei Moçambicana das Cooperativas (Lei 23/2009) De Estudos de lições aprendidadas do passado, de modelos actuais que funcionam no resto do mundo, e de discussões e consultas participativas em Moçambique a todos os níveis, Aprovado por unanimidade pelo Parlamento Moçambicando no dia 30 de Abril de 2009, promulgado a 27 de Agosto e publicada no Boletim da República no dia 28 de Setembro de 2009 (Boletim da República I série nº 38) e entrada em vigor no dia 28 de Março de 2010 (180 dias depois da sua publicação). É considerada inovadora porque é toda ela produzida com a ênfase no aspecto económico das cooperativas sem entretanto se negligenciar o seu elemento e carácter social.

16 Principais Inovações da Nova Lei Moçambicana das Cooperativas: 1. Na abrangencia da definição de cooperativa adoptada na Lei, 2. O carácter económico que se pretendeu dar as novas cooperativas (cooperativas modernas) 3. O conceito do acto cooperativo 4. A forma de constituição das cooperativas 5. Votação 6. Assembleia de delegados 7. Restrição do direito de voto por conflito de interesses 8. Gestão 9. Despesas, Reservas, Excedentes 10.Transformação de Associações (Economicas) em Cooperativas.

17 Sobre Pelo Cooperativismo Moderno, Negócios Cooperativos e Desenvolvimento Sustentável em Moçambique!

18 AMPCM Associação Moçambicana para Promoção do Cooperativismo Moderno, é uma Oganização Apex de Cooperativas em Moçambique. Foi legalmente estabelecida em Janeiro de 2010 por 12 organizações fundadoras, pela transformação do NPCM (um grupo de quatro organizações que liderou primeiro reformas legais no domínio das organizações de produtores/as rurais que originou o Decreto Lei das Associações Agro Pecuárias e depois o processo de produção e submissão para a provação da Nova Lei das Cooperativas)

19 AMPCM Associação Moçambicana para Promoção do Cooperativismo Moderno é uma Oganização Apex de Cooperativas em Moçambique MISSÃO ACTUAL ABRANGÊNCIA Desenvolver e promover o modelo cooperativo moderno (canais de transacções sustentáveis e controlados pelos membros) como forma sustentável de promoção da riqueza. 24 Membros (Entre Uniões/ Associações de/para Coops & Pre-Coops, Pre-Coops e Cooperativas), Áreas de Negócios Cooperativas: Agro-pecuária, Crédito, Saúde, Produção/Industria, Trabalho, Consumo e Habitação Coops e Pré-Coops. ~ membros (cooperativistas). ~ 1 Milhão e Quinhentas Pessoas no Movimento Cooperativo através da AMPCM. VALORES Transparência, Equidade, Inovação, Respeito pelos Princípios Cooperativos e Sustentabilidade.

20 PAPÉIS/SERVIÇOS Advocacia & Lobby; Assistência Jurídica Direito Cooperativo; Contabilidade & Auditorias Empresas Cooperativas; Desenvolvimento Institucional e Gestão de Empresas Cooperativas; Gestão Conhecimento, Formação & Capacitação sobre cooperativismo; Pesquisa e Ligação Mercados de Produtos de Empresas Cooperativas; Investigação e Divulgação Assuntos sobre Cooperativismo. Certificações.

21 Onde a AMPCM esta? Em todo o país: Através dos seus membros e parceiros estrátegicos de implementação Sede Nacional: em Maputo, desde Fevereiro de 2011, Delegação da AMPCM- Norte: em Nampula a partir de Outubro (?) 2013 Actuais Filiações: CTA (Confederação das Associações Económicas de Moçambique); SACF (Fórum das Cooperativas da África Austral); OCPLP (Organização das Cooperativas da CPLP); ACI (Aliança Internacional das Cooperativas) (em curso).

22 Principais Realizações Em 3 anos da Existência da

23 Principais Realizações da AMPCM (1) Estabelecimento de sua Sede Nacional, Constituição de seu primeiro staff executivo base e Estabelecimento de instrumentos e sistemas institucionais da AMPCM; Auscultação e produção participativa do Regulamento da nova lei das Cooperativas, já submetida ao Governo Moçambicano e apenas aguardando-se a sua aprovação, Formação de Juristas Juniores sobre Direito Cooperativo e de Auditores para Empresas Cooperativas, com a abrangência para as três regiões do Pais); Divulgação da Nova Lei de Cooperativas e sua proposta de Regulamento ao nível de entidades governamentais, organizações da sociedade civil, sector privado, instituições de ensino, mídia e

24 Principais Realizações da AMPCM (2) Partilha de informação e conhecimento sobre o cooperativismo (Encontros, Produção e/ou Divulgação de documentos e material informativo,..) Assistência Jurídica à criação de novas cooperativas e a processos de adequação dos estatutos das associações de produtores e/ou de cooperativas no âmbito da nova lei das cooperativas. Assistência no âmbito de desenvolvimento organizacional e gestão de empresas de tipo cooperativo. (incl. Estudos de Viabilidade e Planos de Negocios) Promoção e facilitação da participação das organizações membro e cooperativas na FACIM

25 Principais Realizações da AMPCM (3) Lançamento do Livro Nova Lei das Cooperativas, com Anotações do Dr. Mahomed Bachir. Promoção/Facilitação de trabalhos de investigação sobre o Coop. Moderno em Moç.: TEMA ESTUDANTE CURSO ISPG: Ajuste do Sistema da Contabilidade das Cooperativas Moçambicanas Bexk N. Tivane Cont& Auditoria Movimento Cooperativo em Moçambique - Caso das cooperativas e associações económicas de Gaza ISPM: Impacto do Cooperativismo no Desenvolvimento Socioeconómico das famílias rurais da Província de Manica, nos Distritos de Manica e Barué Factores que afectam a Sustentabilidade das Cooperativas de Leite Caso das Coops de Leite em Manica ESUDER (em análise): Isac Nhanala Sidónia Enosse, Dilcha A.Manso Gestão Enga. Agrícola Enga.Zootécnica Impacto Socioeconómico do Des. das Coops como Estratégia p/ o fortalecimento da Produção e Comercialização Agrícola em Chokwé Contributo das Cooperativas para o Desenvolvimento do Sector Agrário no Distrito de Boane no período de 2008 a 2012 Análise do desempenho das cooperativas agrárias na promoção do desenvolvimento rural no Distrito de Monapo ( )? Economia Agraria? Economia Agraria? Economia Agraria

26 Principais Realizações da AMPCM (4): Plano de Acção para Celebração em Moçambique do Ano Internacional das Cooperativas e Lançamento Oficial do AIC pela Sua Excelência o Presidente da Republica de Moçambique.

27 Actuais e Próximos Desafios da AMPCM - Oportunidades de Parcerias e Acções Conjuntas -

28 Principais Desafios (em curso e próximos) Estabelecimento de Parcerias e criação de condições para implementação do PE ; Continuação dos lobbies para a garantia da Aprovação do Regulamento das Cooperativas e estudo & advocacia para favorável regime fiscal para empresas cooperativas; Diagnósticos, Conceptualizações e Definições das Prioridades para relançamento das áreas de negócios cooperativos e Modelos de Abordagens de Des. Coop.; Expansão da iniciativa da divulgação da nova lei e regulamento e Assistência Jurídica para novas cooperativas e processos de transformação de Associações Económicas em cooperativas.

29 Principais Desafios (em curso e próximos) Continuação da Assistência no âmbito de desenvolvimento organizacional e gestão de empresas cooperativas (incluindo Actos Cooperativos, Estudos de Viabilidade e Planos de Negócios) e promoção dos seus produtos e serviços. Conhecer a actual estatística sobre o Movimento Cooperativo em Moçambique e o potencial existente, incluindo a sua contribuição para PIB Nacional. Consolidar a AMPCM como a entidade de liderança do diálogo público-privado em assuntos cooperativos para o desenvolvimento do nosso povo e do nosso pais.

30 Actuais Propostas da AMPCM de Temas para Pesquisas Académicas.

31 Actuais Propostas da AMPCM de Temas para Pesquisas Académicas Conhecer a actual estatística sobre o Movimento Cooperativo em Moçambique e o potencial existente, incluindo a sua contribuição para PIB Nacional. Modelos de Funcionamento, Gestão/Governação e exercício do Acto Cooperativo para as Diversas áreas de Negócios Cooperativos vs Responsabiliaddes e Ganhos para Cada Cooperativista membro/sócio. Estudos Comparativos das Cooperativas Moçambicanas com Cooperativas de fora de Moçambique, bem sucedidas e/ou com exemplares boas práticas, se similares áreas de negócio e aproximados contextos e ambientes de negócios (Benchmarking), Estudos para Melhoria da Produtividade, Competitividade e Sustentabilidade das Cooperativas Moçambicanas nas várias áreas de negócio cooperativo. Caso de Coops fundadas a partir de doadores, projectos, etc: Modelos Viáveis para sua transição para garantia de sua independência & autonomia; sentimento, responsabilidade e prática de pertença/propriedade pelos membros; e garantia de sua auto-sustentabilidade.

32 Actuais Propostas da AMPCM de Temas para Pesquisas Académicas Ligações Práticas Linhas de Investigação da ESUDER (em construção) Construções rurais e Abastecimentos de água em Pequenas Comunidades. Resíduos Sólidos - Reciclagem e Compostagem Tecnologias para Produção Agrícolas, Maneio de Recursos Hídricos na Agricultura Sustentabilidade Agraria, Planeamento das estratégias produtivas e mercados rurais, Estudos do Mercado:, Análise e gestão de riscos no agro negócio: Solos e nutrição de plantas FERTILIZA Recursos Naturais Ambiente, Sociedade e desenvolvimento: Exercicio Pratico das Cooperativas Membros da AMPCM CCHE Cooperativa de Construcao de Habiacao e Estradas RECICLA, CONSOL e FERTILIZA (Maputo), ACORAL (Nampula), 11 membros n area Agrica (cerca de 2000 coops e pre-cooperativas) 1. Proj. Preservação Meio Ambiente e Gestão RN nos Negocios Cooperaivos (CCS), 2. Ffortalecimento das associações económicas do sector de Pesca Artesanal. Modelos de Desenvlvimento Coop e Actos Cooperativos

33 Muito Obrigado pela Oportunidade dada à AMPCM para participar nestas 1as Jornadas Ciêntíficas da ESUDER! Na Esperança de que: Nas próximas Jornadas Ciêntifícas Estudantis da ESUDER, as 2as, possamos testumunhar um bom número de trabalhos ciêntíficos na área do Cooperativismo Moderno em Moçambique, e aliás, só assim terá valido a pena a nossa participação nesta importante iniciativa!

34 Muito Obrigado! AMÂNCIO R. ARMANDO NGULUVE (MBA, Especialista em Des. Comunitário, Eng. Civil) Director Executivo da AMPCM Telefone: ,