FTAD Formação Técnica em Administração de Empresas Módulo de Planejamento Prof.º Fábio Diniz

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Kátia de Almeida Deluca
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2 COMPETÊNCIAS A SEREM TRABALHADAS Conhecer as características do comportamento empreendedor.

3 Temas da Aula de Hoje O que é um Empreendedor? Qual o perfil dos Empreendedores de sucesso? O que as pessoas empreendedoras tem em comum e conhecerá importantes empreendedores da nossa história. Como manter um intraempreendedor na sua empresa e como desenvolvê-lo. Aprenderá como identificar uma oportunidade.

OBJETIVO: Formar líderes capazes de dignificar a profissão e honrar as

4 Origem do Conceito INÍCIO: Popularizou-se em 1945 (Joseph Schumpeter) Versátil (habilidades técnicas para produzir); Capitalista (reunir recursos financeiros); OBJETIVO: Formar líderes capazes de dignificar a profissão e honrar as responsabilidades sociais que acompanhavam (organizando as operações internas e realizar vendas na sua empresa).

5 Mercado no Mundo dos Negócios Após 2ª Guerra: A população passou a usufruir dos resultados da Produção em Larga Escala. Foi introduzido (Peter Drucker) o conceito de risco. Atualmente: É o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.

6 EMPREENDEDOR

7 Empreendedor O empreendedor pode ser descrito como um agente de transformação do ciclo econômico do desenvolvimento, indivíduo com idéias que combinam capital e trabalho e que faz algo verdadeiramente inovador, com capacidade de iniciativa, de risco. Joseph Shumpeter (1949)

8 Características dos Empreendedores de Sucesso São visionários Sabem tomar decisões São indivíduos que fazem a diferença Sabem explorar ao máximo as oportunidades São determinados, dinâmicos, dedicados, otimistas e apaixonados pelo que fazem Ficam ricos

9 Características dos Empreendedores de Sucesso São independentes e constroem o próprio destino São líderes e formadores de equipes São bem relacionados (Networking) São organizados Planejam, planejam, planejam Possuem conhecimento Assumem riscos calculados Criam valor para a sociedade

10 Empreendedores de Sucesso Henry Ford Soichiro Honda (linha de montagem em série) Motos

11 Sucesso ou Fracasso? A escolha é sua!

12 Intra-empreendedor Quando uma pessoa explora seu potencial transformador dentro da sua organização. Fator: Os lideres cultivar e desenvolver. EMPOWERMENT, COACH

13 Intra-empreendedor Desafios : Convencer a organização das mudanças. Vantagens : Novos mercados, novas propostas. Dica: Desenvolver líderes e Gestores;Moldar o ambiente de trabalho mais informal; Canal eficiente para apresentar ideias;garantir reconhecimento aos intra-empreendedores.

14 4 pilares para o empreendedor 1 Weltanschauung (como ele vê) 2 Energia (tempo e qualidade do tempo) 3 Liderança (liderar é disciplina) 4 Relações (fundamental para influência) Filion (1991)

1 Weltanschauung Para o empreendedor iniciar seu sonho, ele deve primeiro se conhecer porque esse auto conhecimento irá ajudá-lo na hora de influenciar as pessoas a trabalharem em prol do seu

15 1 Weltanschauung Para o empreendedor iniciar seu sonho, ele deve primeiro se conhecer porque esse auto conhecimento irá ajudá-lo na hora de influenciar as pessoas a trabalharem em prol do seu objetivo, do seu sonho. Quanto mais cedo ele conseguir focar no seu projeto, mais cedo conseguirá dar início ao mesmo, e moldar as atitudes mentais dos seus colaboradores, para adequá-los a sua idéia para juntos alcançarem o sucesso.

16 2 Energia Através desse desprendimento de energia, ele irá demonstrar para as pessoas que sabe o que está fazendo e o como fazer, irá começar a liderar seus colaboradores no caminho do sucesso.

17 3 Liderança A liderança é um paralelo entre a visão do mundo e a energia desprendida, pois a liderança está intimamente ligada à forma como o empreendedor se vê e a forma como ele irá influenciar a sua energia, é tudo uma questão de disciplina para si próprio e para os colaboradores, liderar também é disciplina.

18 4 Relações É quando o empreendedor começa a ver que seus relacionamentos são produtos sociais dos quais precisam para melhorar sua compreensão, sua visão, essas relações são o medidor de temperatura do seu Negócio.

19 Descubra qual é sua visão? O que quer produzir? Qual será o produto que irá colocar no mercado? Em qual mercado irá se instalar? Essa visão é o que irá conduzi-lo para o sucesso

20 Oportunidades Um dos atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar recursos para transformá-las em negócio lucrativo. (Dolabela, 1999,p.44) Oportunidade ideia

21 Oportunidade Idéia OPORTUNIDADE: É ocasião, ensejo, lance, circunstância adequada ou favorável, conveniência. IDEIA: É a representação mental de uma coisa concreta ou abstrata, elaboração intelectual, concepção.

22 Identificando Oportunidades 1 Visualizar o ambiente onde ele pretende colocar sua idéia em pratica. 2 Procurar nichos de mercado. A partir daí desenhar um plano de negócio, elaborar estratégias.

23 Como Identificar Oportunidades? 1. Identificou a necessidade? 2. Tem perspectiva de lucro? 3. Quanto tempo dura essa oportunidade? 4. Consegue recuperar o dinheiro investido? 5. Existe possibilidade de expansão? 6. Consegue esclarecer essas questões no papel?

24 Vocabulário EMPREENDEDOR INTRAEMPREENDEDOR EMPOWERMENT COACH BRAINSTORMING

25 ATIVIDADE 1ª Parte: Faça uma entrevista, em sua região com um empresário ou um profissional que você considere empreendedor e levante com o mesmo as seguintes questões: 25

26 ATIVIDADE 1. Dados Pessoais (Quem é ele, o que faz?) 2. Identifique o tipo de negócio (É empresário de que ramo ou profissional de que área? Há quanto tempo está atuando?) 3. Faça um levantamento de como seu entrevistado chegou à atual situação (Como ele planejou o negócio ou a carreira, quais os passos dados?) 4. Das 16 competências de um Empreendedor (slides 9 e 10) pesquise com seu entrevistado quais ele percebe ter? 26

27 ATIVIDADE 5. Destas competências qual ou quais ele considera a mais importante para o seu sucesso e por quê? 6. Experiência Profissional (Quais as habilidades seu entrevistado possuía na época que iniciou seu empreendimento? E quais habilidades mantêm hoje para ter o empreendimento vivo?) 7. O que o impulsiona a ser um empreendedor? 8. Que conselhos ele daria para um jovem empreendedor? 27

28 ATIVIDADE Visualize uma ideia procure estudar o ambiente no qual deseje se instalar. O importante é procurar não fazer o mesmo que os demais, dessa forma, o mercado torna-se saturado do produto e o risco de o negócio não dar certo é maior, é preciso correr o risco da inovação, criar para se ter diferencial de mercado. 28

DICAS PARA SUA ATIVIDADE SER SFO!!! Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos: Capa: + Nome do Aluno + Nome do Tutor + Módulo + Disciplina + Nº da Atividade.

Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade, atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua própria produção.

29 DICAS PARA SUA ATIVIDADE SER SFO!!! Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos: Capa: + Nome do Aluno + Nome do Tutor + Módulo + Disciplina + Nº da Atividade. Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da página). Introdução: Suas considerações sobre a atividade. Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade, atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua própria produção. Lembrando que cada tópico corresponde a um subtítulo, que deve estar destacado no texto. O texto deve ter no mínimo 10 linhas e no máximo 25 linhas, fonte Arial, tamanho 12 Conclusão: Suas considerações finais. Devem ser exclusivamente suas! Bibliografia/Fonte de Pesquisa: Links e livros consultados (Revistas técnicas também são uma ótima opção de pesquisa!) Utilize o Guia Minha Atividade é SFO! Disponível no AVA 29

30 Atividade DATA E HORÁRIO DA ENTREGA DA ATIVIDADE ESTÃO NO FORUM. EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR. * LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO AVALIADA

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