Profª.Mestranda.Janaina Naves Fagundes,PMP

Transcrição

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2 Objetivo Propor aos alunos uma reflexão quanto a Gestão de sua carreira, conhecendo o Marketing Pessoal como diferencial competitivo. A metodologia de ensino-aprendizagem adotada tem como objetivo despertar a atitude dos alunos quanto ao mercado de trabalho.

3 Pensando Estrategicamente Quem somos? Qual o nosso negócio? Quais são os nossos produtos e serviços? Quem faz parte da nossa cadeia de Valor? Quem são os Nossos Clientes? Quem são os Nossos Fornecedores? Quais são os Nossos Concorrentes? Qual a situação atual? Para onde vamos? Qual o futuro desejado?

4 O QUE ESTÁ ACONTECENDO NO MUNDO?

5 Nova Economia Novas Tecnologias Capital Humano Trabalho em Transformação Explosão das Informações Hipercompetitividade Global

6 Variáveis do Ambiente Externo Situação Econômica do País/Mundo Concorrência Acirrada Mudanças as na Legislação Governamental Mudanças as na Economia, voltada para Serviços e Informações Atualização Tecnológica Novas Tendências Sociais/Culturais.

7 Variáveis do Ambiente Interno Incertezas; Insegurança; a; Ansiedade; Grande Questionamento.

8 "Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo,, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece,, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também m uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas..." Sun Tzu - A Arte da Guerra

9 Fontes de Riqueza ANTES RECURSOS NATURAIS DINHEIRO,BENS DE CAPITAL MÃO-DE DE-OBRA HOJE CAPACIDADE MENTAL CAPITAL INTELECTUAL CÉREBRO-DE-OBRA

10 Fontes de Riqueza O poder da força a muscular, o poder das máquinasm e o poder da eletricidade estão sendo substituídos pelo PODER DO CÉREBROC

11 ESTAMOS DEIXANDO PARA TRÁS S UM MUNDO ECONÔMICO CUJAS PRINCIPAIS FONTES DE RIQUEZA ERAM FÍSICAS F Nessa nova era, a riqueza é produto do conhecimento. TOM STEWART

12 E A GESTÃO DA SUA CARREIRA COMO ANDA?

13 Sua carreira tem problemas se... Há 6 meses não aprende algo novo; Não se sente apto a ser contratado; Já deu o que tinha que dar; Não sabe quanto você vale no mercado de trabalho; Não sabe o que faria se perdesse o emprego manhã; Não está se divertindo com o que faz como trabalho.

14 Passaporte para o Futuro!

15 Que COMPETÊNCIAS farão a diferença a no MUNDO GLOBAL? Relacionamento (networking); Lidar com a diversidade; Adaptação rápida r a mudanças; as; Intuição; Bom Humor ; Ética; Empreendedorismo; Criatividade e Inovação Trabalhar MUITO BEM seu Marketing Pessoal.

16 Marketing Pessoal É a expressão que definitivamente abriu espaço o na busca do desenvolvimento pessoal em direção ao sucesso profissional. O talento é importante mas é preciso que o profissional saiba vender suas qualidades para o mercado.

17 Marketing Pessoal É tudo o que fala... o que você é: Sua aparência, Sua embalagem, A confiabilidade que transmite, Sua forma de falar, Seus gestos e atitudes, Seu cartão de visitas, Seu currículo, culo, O tipo de informação que circula sobre VOCÊ no mercado de trabalho; A Portabilidade de carreira.

18 VOCÊ S/A Seu Marketing Pessoal Sua Marca Emprego Emprego A-Z A-Z A - Marketing Marketing Pessoal.wmv Pessoal.wmv

19 VOCÊ S/A Habilidades de Comunicação; Networking; Pensar Estrategicamente; Trabalhar em Equipe; Equilíbrio na Vida Profissional e Pessoal; Satisfação da rede de clientes e fornecedores; Crescimento contínuo nuo e investimento na carreira; Portabilidade de sua carreira; Cuide do seu Marketing Pessoal.

20 Marketing Pessoal Embalagem 0 + Conteúdo 0 = ninguém m compra Embalagem 10 + Conteúdo 0 = decepção Embalagem 0 + Conteúdo 10 = não aparece Embalagem 10 + Conteúdo 10 = satisfação total

21 Marketing Pessoal Marca: Empresas: Cartier, Coca-Cola Cola Pessoal: Ivo Pitangui, Pelé

22 Marketing Pessoal Regras básicas b de marketing Pessoal: Seja responsável por sua carreira; Melhore as habilidades pessoais; Atualize seus conhecimentos; Invista e aposte em si mesmo;

23 O valor do serviço é proporcional ao valor da MARCA Cuide da marca chamada VOCÊ? Invista em sua carreira

24 Nunca tivemos tantas opções para decidir. Nenhuma escolha será boa, porém, se não soubermos quem somos... Temos de conhecer nossas aptidões para extrair o máximo m benefício disso. Devemos saber onde estão nossos defeitos, quais as aptidões que não temos, pela primeira vez na História da humanidade temos de aprender a assumir a responsabilidade de administrar a nós n s próprios prios. Peter Drucker

25 Você deve ser a mudança que pretende ver no mundo Mahatma Gandhi

26 BIBLIOGRAFIA Chiavenato, Idalberto - Gestão de Pessoas. Ed. Campus Ulrich, Dave Os Campeões de Recursos Humanos. Ed. Futura.1998 Lucena, Maria Diva da S. - Planejamento de Recursos Humanos. Ed. Atlas.1995 KOTLER, Philip. Administração de Marketing: Análise, planejamento, implementação e controle, 5ed, SP, Atlas, 1998 Complementado pela edição de 2000 KOTLER, Phillip. Administração de Marketing: SP, Atlas, COBRA, M. Administração de Marketing no Brasil. São Paulo: Cobra, CASAS, Alexandre L. Marketing. 4ª 4 edição. São Paulo: Atlas, 1997.

27 MUITO OBRIGADO!