Resultados 4º Trimestre de de Fevereiro de 2014

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1 Resultados 4º Trimestre de de Fevereiro de 2014

2 Principais Destaques do Resultado de 2013 Lucro líquido de R$ 1,175 bilhão, com crescimento de 268% 1 no comparativo com Ganho de market share no período tanto no mercado especialista quanto no mercado generalista 1 Geração de caixa no 4T13 superior a R$ 1 bilhão, resultado das 3 iniciativas de melhoria de eficiência operacional Nota: 1. Inclui hipermercados e e-commerce 2

3 Principais Destaques Estratégicos (1/2) Exercício de opção de compra da totalidade da fábrica Bartira, apoiando nossa estratégia de comercialização de móveis Assinatura de acordo operacional com Nova Pontocom, viabilizando captura de sinergias e reforçando estratégia de multicanalidade Destaque como Marca Mais Valiosa do Varejo Nacional (R$ MM) Casas Bahia vencedora pelo 8º ano consecutivo do prêmio Top of Mind do Instituto Datafolha na categoria loja de móveis e eletrodomésticos Varejo Vestuário Varejo Departamento Varejo Alimentar Varejo Alimentar Varejo Eletroeletrônico, Instituto Datafolha, Interbrand 3

4 Principais Destaques Estratégicos (2/2) Oferta Pública de Ações Estrutura Societária após IPO (participações em ações ordinárias, ações preferenciais e no capital total da Companhia) Em 16 de dezembro de 2013, a Família Klein Free float Companhia realizou uma Oferta Pública secundária de Units e entrou no nível 2 de governança corporativa da BM&Fbovespa ON: 63,3% PN: 23,6% Total: 43,3% ON: 17,8% PN: 37,2% Total: 27,3% ON: 19,9% PN: 39,2% Total: 29,3% Units ofertadas: 123,7 milhões Valor da oferta: R$ 2,845 bilhões 4

5 Robusto Aumento de Receita no 4º Trimestre +11,3% Receita Bruta (R$ MM) ,5% PRINCIPAIS DRIVERS Ciclo virtuoso de consumo de tecnologia no mercado nacional, principalmente telefonia e informática Recorde histórico de vendas em um único dia durante a Black Friday 4T12 Cresc. Mesmas Lojas 4T ,0% 9,0% 2013 Abertura de 47 lojas de Jan/13 a Jan/14 com entrada em novas praças, como Alagoas e Paraíba 5

6 Expressivo Ganho de Market Share 24,6% +2,9 p.p. Market Share Mercado Especialista (%) 27,5% 26,4% +1,1 p.p. 27,5% DESTAQUES Investimento no posicionamento de Casas Bahia e Pontofrio como referência em Black Friday Nov-12 Nov-13 Oct-13 Nov-13 23,8% 18,3% Evolução do Market Share em Eletro e Tecnologia 1 (Média móvel ponderada 12 meses) Mercado Total 2 Mercado Especialista 3 24,6% 24,0% 18,8% 18,4% 24,8% 25,0% 18,9% 19,0% 25,1% 18,9% 25,3% 19,0% 25,4% 19,0% 25,5% 18,9% 25,7% 18,9% 25,8% 25,7% 18,8% 18,6% 26,0% 18,7% Parceria com fornecedores líderes de mercado e com maior ganho de market share Entrada em novos mercados consumidores, como algumas localidades da região Nordeste Nov-12 Jan-13 Mar-13 May-13 Jul-13 Sep-13 Nov-13 Nota: 1) Nos segmentos de eletroeletrônicos em que a Via Varejo atua; 2) Inclui todos os players que atuam nos mesmos segmentos que a Via Varejo, inclusive e-commerce; 3) Engloba concorrentes especializados nos segmentos de eletroeletrônicos, inclusive e-commerce independentes;, GFK 6

7 Abertura de 47 Lojas de Jan/13 a Jan/14 Abertura de Lojas por Estado VENDAS EXPRESSIVAS NAS INAUGURAÇÕES Campina Grande - PB Vendas 1º dia: R$ 720 mil Jaboatão dos Guararapes - PE Vendas 1º dia: R$ 255 mil Aberturas por bandeira: Garanhuns - PE Vendas 1º dia: R$ 460 mil 47 1 Maceió - AL Vendas 1º dia: R$ 640 mil 7

8 Significativa Redução de Custos e Despesas Operacionais IMPACTO DAS INICIATIVAS EM 2013 Despesas Operacionais (ajustadas, % receita líquida) ~ 9% de redução nas despesas de montagem 22,7% -1,5p.p. 24,0% -1,2p.p. 22,7% ~ 7% de redução nas despesas logísticas ~ 8% de redução nas despesas de marketing 21,2% ~ 30% de otimização nas despesas gerais administrativas 4T12 4T ~ 20% de ganho de eficiência em despesas de TI ~ 9% de economia em despesas de energia elétrica 8

9 Aumento Sustentável de Margem EBITDA ao Longo de ,8 p.p. Iniciativas de Melhoria 6,4% MM EBITDA Ajustado 1 (% receita líquida) 9,4% 8,2% 8,4% 9,2% 5,3% 8,2% MM 6,2% 4,2% ~ 9% de redução nas despesas de montagem ~ 7% de redução nas despesas logísticas ~ 8% de redução nas despesas de marketing ~ 20% de ganho de eficiência em despesas de TI ~ 9% de economia em despesas de energia elétrica 6,1% 8,2% 1T12 1T13 2T12 2T13 3T12 3T13 4T12 4T13 Nota: 1. EBITDA ajustado para 2012, 2013, 2T13, 4T12, 4T13 9

10 Significativa Melhoria de Capital de Giro Necessidade de Capital de Giro 1 (R$ MM) (Dias de CMV) DESTAQUES ,9-34,6 Redução de estoque de R$ 2,6 Bi no 3T13 para R$ 2,3 Bi no 4T13, mesmo com crescimento de vendas 3T13 4T13 3T13 4T ,7 Mudança nos processos e renegociação com fornecedores Nota: 1. Abertura entre estoque e fornecedores, desconsiderando contas a receber 10

11 Sólida Posição Financeira e Melhoria de Resultado Financeiro Caixa e Aplicações (R$ MM) RESULTADO FINANCEIRO (% receita líquida) Caixa Líquido (R$ MM, múltiplo EBITDA) -0,5 p.p. 3,0% 2,5% 3T13 4T13 Dívida Bancária 1 (R$ MM) Receitas financeiras T13 4T13 Aumento das receitas financeiras principalmente pela maior disponibilidade de caixa e maior nível de operação de desconto de fornecedores Despesas financeiras 3T13 4T13 Manutenção dos prazos de pagamento e % de receita com juros Nota: 1. Não inclui dívida com financiamento ao consumidor (CDCI) 11

12 Aumento Significativo de Margem Líquida ao Longo de 2013 Lucro Líquido Ajustado 1 (% receita líquida) +1,8 p.p. 3,3% 1,5% 719 MM 289 MM ,3% Destaques Redução de custos de montagem e logística Otimização de despesas operacionais, como marketing, contratos de TI e despesas administrativas Melhoria de resultado financeiro 3,5% 3,8% 4,2% 2,2% 1,5% 0,6% 0,3% 1T12 1T13 2T12 2T13 3T12 3T13 4T12 4T13 Nota: 1. Lucro líquido ajustado para 2012, 2013, 2T13, 4T12, 4T13 12

13 Perspectivas para 2014 Implementação contínua do plano de melhoria de A eficiência Captura de sinergias com Nova Pontocom e implementação B de estratégia de multicanalidade Captura de oportunidades no segmento de móveis C através da integração com Bartira Crescimento de mercado através de aceleração do plano de D expansão 13

14 Relações com Investidores Telefone: (11) Website: