COMO IMPLEMENTAR GOVERNANÇA NAS EFPC. Liège Ayub

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1 COMO IMPLEMENTAR GOVERNANÇA NAS EFPC Liège Ayub

2 Conceitos Governança Corporativa (GC) é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. Os e praticas da boa GC independente do porte, natureza jurídica ou tipo de controle.

3 Conceitos CGPC nº 13/2004 Art. 1 As EFPC devem adotar princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internos inerentes aos planos de benefícios por elas operados, de modo a assegurar o pleno cumprimento de seus objetivos.

4 Conceitos Governança Corporativa é o conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia ao proteger todas as partes interessadas, tais como investidores, empregados e credores, facilitando o acesso ao capital. A análise das práticas de governança corporativa aplicada ao mercado de capitais envolve, principalmente: Princípios transparência; equidade de tratamento dos acionistas; e prestação de contas.

5 Conceitos Corporate Governance (CG) is the system by which companies are directed and controlled. Boards of directors are responsible for the governance of their companies. The shareholders role in governance is to appoint the directors and the auditors and to satisfy themselves that an appropriate governance structure is in place. CG is therefore about and how it sets the values of the company, and is to be distinguished from the day to day operational management of the company by full-time executives.

6 Conceitos

7 Conceitos

8 Conceitos

9 Participantes Patrocinadoras Conselho Deliberativo Diretoria Executiva Conselho Fiscal Auditores Atuários Como Implementar Governança nas EFPC Princípios e Pilares Boas Práticas de Governança Pilares da Governança Corporativa Transparência; Equidade; Prestação de Contas; Responsabilidade Corporativa Princípios Básicos

10 A Importância de Saber Perguntar Texto do palestrante Conselho

11 A Importância do Conhecimento Texto do palestrante

12 A Importância do Conhecimento Texto do palestrante Conhecimento

13 Guia de Melhores Práticas de Governança Corporativa Conflito de Interesses Transparência e Comunicação com Participantes e Patrocinadores Dever Fiduciário Competência e Treinamento de Conselheiros e Dirigentes Conselho Fiscal

14 Guia de Melhores Práticas de Governança Corporativa Conflito de Interesses Transparência e Comunicação com Participantes e Patrocinadores O exercício de conselheiro/dirigente deve ser feito em prol dos planos de benefícios e da EFPC... Dever Fiduciário Competência e Treinamento de Conselheiros e Dirigentes Conselho Fiscal

15 Guia de Melhores Práticas de Governança Corporativa Conflito de Interesses Transparência e Comunicação com Participantes e Patrocinadores Mandamento Constitucional! Dever Fiduciário Competência e Treinamento de Conselheiros e Dirigentes Conselho Fiscal

16 Guia de Melhores Práticas de Governança Corporativa Conflito de Interesses Transparência e Comunicação com Participantes e Patrocinadores Dever Fiduciário Dirigentes e conselheiros responderão civilmente pelos danos ou prejuízos que causarem, por ação ou omissão, às EFPC Competência e Treinamento de Conselheiros e Dirigentes Conselho Fiscal

17 Guia de Melhores Práticas de Governança Corporativa Conflito de Interesses Transparência e Comunicação com Participantes e Patrocinadores Dever Fiduciário Competência e Treinamento de Conselheiros e Dirigentes Seleção com base em critérios técnicos Aperfeiçoamento continuo Conselho Fiscal

18 Guia de Melhores Práticas de Governança Corporativa Conflito de Interesses Transparência e Comunicação com Participantes e Patrocinadores Dever Fiduciário Competência e Treinamento de Conselheiros e Dirigentes Conselho Fiscal Exerce função relevante no controle, fiscalização e monitoramento dos resultados

19 Ferramentas Gestão de Riscos Políticas... Código de Ética... Programa de Compliance Regimentos Processos e Controles

20 OBRIGADA! Liège Ayub