Tema: ÉTICA: Um Tema que NÃO pode sair da Moda Palestrante: ANTONIO CARLOS A. TELLES LRN Ethics & Compliance Solutions

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1 Tema: ÉTICA: Um Tema que NÃO pode sair da Moda Palestrante: ANTONIO CARLOS A. TELLES LRN Ethics & Compliance Solutions

2 LRN Ethics & Compliance Solutions Soluções em Integridade Corporativa Educação, Aconselhamento, Consultoria 700 empresas Mais de 100 países Mais de 20 milhões de pessoas 20 anos Número 1 Ranking Treinamento Ética & Compliance pesquisa CEB The Corporate Executive Board Company.

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5 Devo ir ou devo ficar?

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8 Como pude fazer isto? Estava ganhando tanto dinheiro. Eu não precisava de tanto. Será que tenho algum desvio de caráter? Bernard Madoff entrevista New York Magazine

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10 VIRTUDE na dose certa EXCESSO PRA MENOS (falta) EXCESSO PRA MAIS AMBIÇÃO tenacidade, persistência na conquista de resultados APATIA GANÂNICA PERIGOSA

11

12 JEITINHO Flexibilidade, adaptabilidade, criatividade Excesso p/menos RIGIDEZ INTOLERÂNCIA Excesso p/mais - IMPROVISAÇÃO EXCESSIVA - LEVAR VANTAGEM - BURLAR ÀS REGRAS

13 BRASIL AMBÍGUO

14 BRASIL: MAIOR TAXA DE EMPREENDEDORISMO DO MUNDO GEM Global Entrenepreneurship Monitor Ranking ,5% 20% 26,7%

15

16 IMAGEM DE CREDIBILIDADE NO MERCADO Fator motiva muito os jovens na escolha da Empresa de Seus Sonhos

17 Wall Street Journal 19dez2014: Há 25 anos ele repete esse conselho aos seus gestores: Nós podemos arcar com a perda do DINHEIRO, mesmo muito DINHEIRO. Porém, nós não podemos arcar com a perda da REPUTAÇÃO, mesmo que um pequeno fragmento de REPUTAÇÃO.

18 DO PECADO CAPITAL AO CAPITAL ÉTICO RIQUEZA ECONÔMICA RIQUEZA INTERIOR

19 A filosofia se afasta enormemente dos problemas organizacionais! TGA 1976

20 Mais Valiosa do Mundo U$128bi Qual seu personagem histórico favorito? Steve Wozniak Co-fundador Apple, 1976 Época -15fev2007

21 competicao

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23 2 PRINCIPAIS CAUSAS DOS PROTESTOS data folha março 17mar15 1º CORRUPÇÃO 47% 2º IMPEACHMENT PRESIDENTE 27%

24 Set.dez.2012

25 MILAGRE DA AUTO-GOVERNANÇA 1ªLei AntiCorrupção : 1000= =3 Como não sabia que era impossível: foi lá e fez!!!! Jean Cocteau

26 U$3tri 5%PIB* U$50bi 3% PIB U$6bi= Lucro 2 tvg *fonte: OCDE

27 OLHAR APRECIATIVO DA NOVA LEI Lei ANTI- corrupção Lei PRO-ética

28 1ª LEI ANTICORRUPÇÃO DO MUNDO FCPA Investigações Watergate ORIGEM DOS PROGRAMAS DE COMPLIANCE

29 2004 estimulo explícito a E&C + Cultura Organizacional CEO LRN 8B2.1. Effective COMPLIANCE AND ETHICS PROGRAM promotion of an organizational CULTURE that encourages ethical conduct and a commitment to compliance with the law

30 RISCOS excessivo foco regras COMPLIANCE TRADICIONAL CUSTO USA U$28bi

31 excessos indigestão

32 RELATÓRIO CONFERENCE BOARD Ronald Berebein diretor projetos anticorrupção Banco Mundial Working at the Intersection of Human Resources and Business Ethics The Need for Collaboration COMPLIANCE ÉTICA Movido pelo Medo Movido por Valores Baseado na Lei Baseado em Princípios Detecção Prevenção Explícito Implícito Obrigatório Discricionário LETRA DA LEI ESPÍRITO DA LEI Lei ANTI-corrupção Lei PRO - ética

33 PROGRAMA DE INTEGRIDADE (Compliance /Conformidade) DecretoNº Lei 18mar15 1 -Comprometimento Alta Direção: apoio visível e inequívoco 2 -Código de Ética aplicável a todos empregados, gestores, e terceiros 5 -Canais de comunicação /denúncias 6 -Independência da estrutura 3 -Treinamentos Periódicos 7 -Medidas Disciplinares 4 -Análise periódica de riscos 8 -Monitoramento contínuo

34 INTEGRIDADE VIRTUDE VALOR Palavras tem poder energético. Elas criam mundos. David Cooperrider

35 CULTURA Valores* Fazer o certo por convicção, consciência REGRAS Fazer o certo por medo, obediência *Depoimento presidente da Localiza

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38 CELEBRAÇÃO DA CONDUTA ÉTICA LRN REPORT

39 3 minutos pra meia noite IMPORTÂNCIA DAS LEIS Consolida Avanços de Conscientização Ética Ex: DISCRIMINAÇÃO

40 DESAFIOS RH: DIVIDIR OU MULTIPLICAR? Não desperdiçar oportunidades de fazer diferença rh e seu fim Hbr julho 2014 RH e seu FIM Melhor - janeiro 2015

41 PAPEL RH : 10 ÁREAS DE COLABORAÇÃO E & C Newsletter IBE 2014 CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA RECRUTAMENTO E ENTREVISTAS DE DESLIGAMENTO EMBAIXADORES DE ÉTICA COMUNICAÇÃO INTERNA COMUNICAÇÃO COM ALTA ADMINISTRAÇÃO MEDIDA DA TEMPERATURA ÉTICA SENSIBILIZAÇÃO TREINAMENTO COMUNICAÇÃO DE PREOCUPAÇÕES ÉTICAS (speak-up) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

42 DESAFIO RH : COLABORAÇÃO C/ áreas E & C 40 ANOS DEFASAGEM EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL Preparar-se pra ajudar e influenciar proativamente: CO-GUARDIÃO DA CULTURA

43 ÁREAS DE RISCO E FOCO ÉTICO RELAÇÕES STAKEHOLDERS ETC. ACIONISTAS FUNCIONÁRIOS FORNECEDORES, PARCEIROS MÍDIA CLIENTES CONCORRÊNCIA COMUNIDADE MEIO AMBIENTE /CIDADANIA CORPORATIVA PROTENÇÃO BENS (ativos) CONFLITOS DE INTERESSE CORTESIAS, PAGAMENTOS/ RECEBIMENTOS QUESTIONÁVEIS PODER PÚBLICO E RESPEITO ÀS LEIS

44 LIDERANÇA: O QUE & COMO Traga-me resultados. Não me importa COMO. Conto com você para conquistarmos os melhores resultados. Mas sempre preste atenção em COMO conseguirá isso.

45

46 No meu PRINCÍPIO está o meu FIM. T.S. Elliot

47 o valor da convergência. COMOS ÉTICOS. cosméticos.

48 Antonio Carlos A. Telles (21) Obrigado!

GESTÃ T O O E P RÁ R TI T C I AS DE R E R CUR U S R OS

GESTÃ T O O E P RÁ R TI T C I AS DE R E R CUR U S R OS Ensinar para administrar. Administrar para ensinar. E crescermos juntos! www.chiavenato.com GESTÃO E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Para Onde Estamos Indo? Idalberto Chiavenato Algumas empresas são movidas

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