Curso de. Coaching Executivo. Formação Avançada para Coaches e Executivos. Organização

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1 Formação Avançada para Coaches e Executivos Organização

2 Os desafios que hoje se colocam às Organizações exigem delas uma capacidade de resposta rápida e eficaz. Ter colaboradores tecnicamente bons já não é suficiente para atingir o sucesso. Pede-se aos líderes que sejam capazes de mobilizar e elevar a vontade individual de cada membro da equipa em prol dos objectivos comuns. Estudos confirmam que o Coaching Executivo desenvolve atitudes e novas competências, melhora as relações interpessoais e a performance e, ao mesmo tempo, cria valor para a própria organização É numa relação de coaching que os líderes apostam cada vez mais, de modo a maximizar a performance individual, aliando o desempenho de excelência à satisfação e motivação dos colaboradores. Neste âmbito, a figura do Coach Executivo tem vindo a ganhar cada vez mais importância, aumentando a sua procura por parte das empresas e dos seus líderes. Homologado pelo IICD Com este Curso os participantes podem adquirir mais ferramentas que os ajudam a entender a especificidade do no trabalho de desenvolvimento de competências dos líderes nas Organizações.

3 A QUEM SE DIRIGE? Facilitador O Curso de é dirigido a todos aqueles que já obtêm uma Certificação em Coaching* e que pretendem aplicar as suas habilidades em prol do desenvolvimento de competências de Liderança de todos aqueles que gerem Pessoas nas Organizações. Por outro lado, este Curso possibilita uma melhor compreensão das dinâmicas geradas nas empresas e de que forma o Coaching deve lidar com isso. Este Programa ajudará a entender quais são as características que definem um Coach Executivo, o que o torna eficaz, bem como o que esperam os Executivos e Empresas que os contratam. METODOLOGIA Este programa oferece aos participantes uma perspetiva de aprendizagem prática e integrada que vai muito para além da transmissão de conhecimentos. Serão dados exemplos reais decorrentes da nossa experiência em ambiente empresarial, disponibilizando e analisando-se com os participantes vários instrumentos inerentes à implementação do processo, tais como um Contrato de Confidencialidade ou um Relatório de Diagnóstico Facilitador Sérgio Guerreiro Mestrando em Gestão do Potencial Humano; Pós-Graduado em Gestão de Recursos Humanos e Licenciado em Relações Internacionais. Vinte anos de experiência profissional em funções de Coordenação e Direção em Organizações como o BES, EPUL, Finibanco, entre outras. É Coaching Trainer e Certificado em PNL. É Coach Empresarial e Desportivo, trabalhando com quadros médios e superiores de empresas. No contexto desportivo desenvolve diversos projetos com equipas e treinadores. *O nível de Certificação em Coaching de cada participante será analisada casuisticamente

4 Estrutura do Curso Tendências e Desafios das Organizações e do Coaching Empresarial Soft Skills Novo paradigma social Performance vs Potencial Coaching como ferramenta de Liderança Coaching na gestão do grupo Coaching para Motivar Tipos de Liderança Liderança Situacional O que é um Líder-Coach? Modelo de Conversação em Coaching Comunicação para a ação O Processo de Coaching A Roda do Gestor Feedback 360º Personal SWOT Plano Individual de Desenvolvimento Ficha de Registo das Sessões Autoavaliação do Coach Feedback Positivo e Corretivo Avaliação de Desempenho e Definição de Objetivos Diferentes Abordagens do Coaching Team Coaching Posições Percetivas Perguntas Poderosas no Coaching Empresarial Case Studies Que Coach Sou Eu? O Contrato de Confidencialidade

5 Condições Data e Local: Dias 17, 18 e 19 de Janeiro 2014 Lisboa Hotel Fénix Urban**** Av. António Augusto Aguiar, 14 Horário: 9:00-18:00 Investimento: Coaches Certificados pelo IICD: -376 (ou 3X 130 ) Coaches Certificados por outras entidades: -450 (ou 3 X 160 ) Curso homologado e Certificado pelo O valor da inscrição inclui: Manual Certificado IICD coffee-breaks Aos valores referidos acresce IVA. Inscrições e Informações: Organização e Coordenação Pedagógica:

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