Desafios da Competitividade de Moçambique na SADC. Um olhar para os índices internacionais. Rosario Marapusse

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1 Desafios da Competitividade de Moçambique na SADC Um olhar para os índices internacionais Rosario Marapusse Agosto de

2 Estrutura da apresentação 1. Competitividade de Moçambique na SADC 2. Que factores influenciam a competitividade de Moçambique? 3. Sumário dos desafios para Moçambique 2

3 1.1. O que dizem os rankings internacionais? South Africa Mauritius Namibia Botswana Media Tanzania Zambia Madagascar Malawi Swaziland Lesotho Mozambique Zimbabwe Indice de Competitividade Global Angola Doing Business 2011 Índice de Liberdade Económica 2011 Mauritius South Africa 34 Mauritius Botswana 52 Botswana Namibia 69 Namibia 76 Zambia 76 South Africa 107 Seychelles 95 Madagascar Media 108 Zambia 113 Swaziland Swaziland Media Mozambique Tanzania Tanzania Mozambique Malawi 133 Malawi 126 Lesotho 138 Seychelles 128 Madagascar 140 Lesotho 129 Zimbabwe 157 Angola 136 Angola 163 Congo, 138 Congo, Dem. 175 Zimbabwe Fonte: Fórum Económico Mundial, 2011 Fonte: Banco Mundial, 2011 Fonte: Heritage, País Moçambique África do Sul Maurícias Posição no GCI (129/139) 1 (54/139) 2 (55/139) Posição no DB (126/183) 2 (34/183) 1 (20/183) Posição no EFI (109/183) 4 (74/183) 1 (12/183) Fonte: Fórum Económico Mundial, 2011 Fraca competitividade; Ambiente de negócios pouco favorável ao investimento privado. 3

4 1.2. Evolução das exportações Apesar do crescimento ilusório das receitas de exportação......as exportações de produtos tradicionais praticamente estagnaram, com tendência a decrescerem. 4

5 2. Que factores influenciam a competitividade de Moçambique? Ambiente de negócios Factores estruturais Qualidade de infraestruturas e instituições Competitividade Capital humano Taxa de câmbios efectiva real (REER) Factores macroeconómicos Taxa de inflação Défice fiscal 5

6 Factores estruturais: Ambiente de negócios Bom ambiente de negócios Politicas, quadros legislativo, regulatório e institucional pró-sector privado Mauritius South Africa Botswana Namibia Zambia Seychelles Media Swaziland Mozambique Tanzania Malawi Lesotho Madagascar Zimbabwe Angola Congo, Dem. Rep. Doing Business Fonte: Banco Mundial, Promoção/atracção de investimento nacional e estrangeiro Início do Negócio Ganhos/perdas relativas de Moçambique no DB Obtenção de alvarás de construção Aumento da produtividade das empresas Registo de propriedades Aumento de postos de emprego Obtenção de crédito Protecção de investidores Pagamento de impostos Comércio internacional Cumprimento de contratos Encerramento do Negócio Variação DB Variação DB Variação DB Fonte: Banco Mundial, 2011 Aumento da Competitividade Global Moçambique é o 8º da SADC e o 126º num ranking de 183 países; As reformas tem sido implementadas de forma bastante lenta, o que não favorece a atracção de investimentos. 6

7 Factores estruturais: Ambiente de negócios Alguns constrangimentos a atracção do investimento privado Teoricamente: Boa Lei de Terras. Exemplar em África. Todavia......má aplicação da Lei. Complexidade do Sistema de Administração da Terra. Fraco quadro institucional. Morosidade na tramitação dos pedidos de DUAT. Fraca protecção às comunidades locais. Múltiplos títulos Desenvolvimento de mercados imobiliários extra-legais. Especulação. 7

8 Factores estruturais: Ambiente de negócios Alguns constrangimentos a atracção do investimento privado Vários factores Acesso ao financiamento Corrupção Ineficiência governamental (Burocracia) Inflação Rede de infraestrutura inadequada Legislação cambial Criminalidade Má qualidade na formação técnica Elevadas taxas de impostos Legislação fiscal Restricta Regulamentação do Trabalho Fraca ética profissional Fraca saúde pública Instabilidade política Instabilidade governamental (Golpes de Estado) Altas taxas de juros; Fonte: Fórum Económico Mundial, 2011 A terra não pode por isso ser usado como garantia; Fraca capacidade de elaboração de planos de negócios viáveis (na óptica da banca); Fraca concorrência no sector bancário - mercado com pouquíssimos projectos bancáveis (viáveis e com colaterais significativos) 8

9 Factores estruturais: Qualidade das instituições e de infraestruturas Qualidade das instituicoes (ranking) 2010 (133) 2011 (139) Qualidade das infraetruturas (ranking) 2010 (133) 2011 (139) Fonte: Fórum Económico Mundial, 2011 Indicador de Governação Ranking (percentil) Média regional (percentil) Diferenca (Governance score) à +2.5 Estabilidade politica o Prestação de contas e responsabilização o Eficacia governativa o Ma qualidade de instituições e infraestruturas: em quase todas áreas de avaliação Moçambique encontra-se próximo ou acima do 100º posição; Tem melhor desempenho na áreas de estabilidade política, com um ranking muito acima da média regional (a oposição pode fazer ouvir sua voz sem recurso a violência); Qualidade do processo regulatorio o Encontra-se abaixo da media no indicador Estado de Direito, no qual encontra-se abaixo da média regional. Corupcção o Estado de direito o Fonte: Índice de Governação 9

10 Factores estruturais: Capital humano Mais de 90 por cento da força de trabalho ou não tem qualquer educação formal ou tem apenas cinco anos de ensino formal; A indústria transformadora requer um perfil de educação mais elevado (e preferencialmente com formação técnico profissional); A curto prazo, deve-se manter aberta a possibilidade de recurso a mão-de-obra estrangeira. Fonte: Índice de Governação 10

11 2.2.1 Factores macroeconomicos: Défice fiscal Pais Mocambique África do Sul Maurícias Ambiente macroeconómico 104/139 43/139 62/139 Estabilidade macroeconomica Não afecta necessariamente Produtividade e competitividade Certamente afecta Instabilidade macroeconomica Elevado Servico da divida Baixa flexibilidade fiscal Subida da taxa de juros Elevado defice fiscal Em casos extremos Reducao da eficiencia na prestacao de servicos publicos Deterioracao da capacidade de reaccao aos choques externos Reducao da capacidade de amortizacao da divida Recurso a endividamento para o financiamento do defice Crescimento da divida publica Espectativa de subida da taxa de impostos (para satisfazer o servico da divida) Queda dos ratings (do risco soberano) Queda do investimento Subida do custo de refinanciamento da divida de curto prazo Queda do taxa de crescimento Default Queda da Competitividade 11

12 2.2.2 Factores macroeconómicos: Taxa de inflação e de câmbios Depreciação do metical Queda da REER As exportacoes tornam-se mais competitivas Fonte: FMI, 2011 Nos últimos 10 anos registou-se uma tendência de depreciação do metical em relação as moedas dos seus principais parceiros comerciais contribuiu positivamente para a competitividade; 12

13 2.2.2 Factores macroeconómicos: Taxa de inflação e de câmbios Taxas de cambios medias mensais A partir dos finais de 2010, a tendência passou a ser contrária, levantando-se o desafio de restabelecimento da competitividade da economia moçambicana; MTs MT/USD MT/EUR MT/ZAR MT/INR MT/CNY Em termos anuais, ate Agosto de 2011 manteve-se a tendência para fortalecimento do MT, ao registar-se ganhos nominais de: 26.97% face ao US$, 10.38% ao Euro; Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun % ao Rand. Fonte: Banco de Moçambique, 2011 Politica monetária restrictiva (meados 2010) Objectivo: Baixar a inflação a 1 digito a partir de 2011 Subida das taxas de juro Subida das R.O. Venda de títulos Venda s líquidas de divisas Queda na expansão dos agregados monetários Queda do crédito ao sector privado Apreciação nominal da moeda (NEER) Efeito minimizado pela desarticulação entre a politica fiscal e monetária 13

14 3. Sumário dos desafios para Moçambique Primeiro: Estágio de arranque Segundo: Estágio da maximização da eficiência produtiva Terceiro: Estágio avançado Produção assente nas disposições naturais de factores produtivos; Trocas comerciais de produtos básicos; Baixa produtividade e baixos salários Competição assente nos preços. Ambiente de negócios Infraestruturas; Instituições; Ambiente macroeconómico; Mão-de-obra altamente qualificada; Eficiência do mercado de bens/serviços; Eficiência do mercado de trabalho; Desenvolvimento do mercado financeiro; Desenvolvimento tecnológico. Grau de inovação; Eficiência e sofisticação dos negócios. Fonte: Adaptado do Índice de Competitividade Global Melhorar o ambiente de negócios Melhorar a qualidade das infraestruturas Melhorar a qualidade das instituições na prestação de serviços Aumentar a qualificação das competências básicas da forca de trabalho Melhorar a gestão da política macroeconómica 14

15 Obrigado! Rosário Marapusse Sun Square Commercial Centre, Rua Beijo da Mulata 98, 2 o andar, Sommershield II, Maputo 15